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Programa
MDULO I
MDULO II
MDULO III
MDULO IV
MDULO V
Influencias de las estructuras organizacionales en los proyectos
Otras influencias en los proyectos
Normas para la direccin de un proyecto
Procesos de Direccin de proyectos
Grupo de Proceso de iniciacin Grupo de Procesos de planificacin Grupo de Procesos de ejecucin Grupo de
Procesos de seguimiento Grupo de Procesos de cierre Interacciones de procesos
La personalizacin de los procesos de Direccin de proyectos
MDULO VI
MDULO VII
MDULO VIII
MDULO IX
Gestin del Tiempo
Objetivos de la gestin del tiempo. Definicin, secuencia, y duracin estimada de las actividades basadas en el
WBS
Programacin del proyecto
Nivelacin de recursos, WBS, SBS, RBS
El diagrama de red del proyecto
La ruta crtica, PERT, actividades, predecesoras, sucesoras, holgura. Programa del proyecto, nivelacin de
recursos
MDULO X
MDULO XI
Matriz de abastecimiento.
Matriz de roles y funciones equipo externo.
Gestin de la integracin.
Objetivos, sistema de control de cambios, diagrama de flujos de control de cambios, solicitud de cambios,
lecciones aprendidas.
MDULO XII
Grupo de Procesos de ejecucin
Herramientas del plan del proyecto que apoyan la ejecucin. Su uso durante la ejecucin
Diferencias entre aseguramiento y control de calidad. Procesos para concursar los trabajos. Matriz de evaluacin
de alternativas. Estado de cuenta de contratos. Requisicin de pago
Grupo de Procesos seguimiento y control
Objetivos. Herramientas del plan de proyecto que apoyan el control y seguimiento. : Control del programa de
erogaciones-flujo de efectivo. Control presupuestal. Desempeo del proyecto respecto al tiempo
MDULO XIII
MDULO XVI
Estudio de caso
MDULO XV
Estudio de caso
MDULO XVI