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METODO DE SOLUCION DE PROBLEMAS

DAVID ESTIVEN ACEVEDO - 95031624623


DIEGO FERNANDO BOTERO- 95042128628
JOSE VALDIR BETANCOURT- 1096645896

REVISADO POR:
JUAN CARLOS ZORRILLA AGUIRRE
TITULAR DE LA ASIGNATURA DE SEMINARIO 2

PROGRAMA DE INGENIERA CIVIL

ARMENIA
23/02/2013

Seminario 2
METODOS DE SOLUCION DE PROBLEMAS.

METODOS DE SOLUCION DE PROBLEMAS

A travs de la historia, el hombre ha enfocado a la solucin de problemas en


sinnmero de maneras. Por lo menos se pueden identificar seis mtodos
razonablemente directos:
1. Apelar a lo sobrenatural
2. Apelar a la autoridad mundial (entre ms antigua, mejor)
3. Intuicin
4. Sentido comn
5. Lgica pura
6. El mtodo cientfico
No est implicada ninguna cronologa en la lista, debido a que todos estos
enfoques actualmente se emplean en situaciones de solucin de problemas
a travs del mundo. Sin embargo, la lista implica la graduacin que lleva
hacia enfoques ms escudrativos, lgicos y cuidadosos y a combinaciones
de varios de stos que estn involucrados en muchos esfuerzos para la
solucin de problemas. La intuicin puede ser til en el laboratorio, as como
el sentido comn y la lgica. Igualmente la imaginacin disciplinada, un
ingrediente vital para los investigadores y los sujetos que toman las
decisiones, y el que puede depender tanto de la intuicin como del sentido
comn.
Ciertos fundamentos estn implcitos en funcin del mtodo cientfico, lo cual
sugiere el uso de los procedimientos y tcnicas generalmente reconocidos.
Otro ingrediente importante es la actitud del investigador o sujeto que toma
las decisiones. Un enfoque relativamente formal, sistemtico y exhaustivo a
la solucin de problemas sugiere objetividad y racionalidad ms que
emocin. Esto implica soluciones lgicas de los problemas con la menor
parcialidad posible.
Por muchos siglos el hombre ha buscado respuestas finales, definitivas a los
problemas; enfoques ms recientes han puntualizado hacia un espectro de
posibilidades y muestran tendencia a expresar el conocimiento en funcin de
probabilidades ms que de certidumbre. El mtodo cientfico sugiere una
mente que constantemente reta, pondera y explica; otra que continuamente
diagnostica preguntando por qu?
En las organizaciones, los administradores confrontan situaciones complejas
en los niveles estratgico, coordinador y operativo. Cuando los problemas
tienen que ver ricamente con los aspectos impersonales, econmicos y
tcnicos del sistema operativo, la aplicacin de tcnicas especficas puede
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ser relativamente directa y cuantitativa; pero cuando tiene que ver con
aspectos humanos, la tarea se hace ms difcil y la resolucin ser de juicio.
Y cuando el anlisis incluye sistemas socio tcnicos de gran escala, el
problema aparece aun ms complejo.
La ciencia administrativa puede ser clasificada como proclive para el uso del
mtodo cientfico, a fin de contestar interrogantes de inters para los
administradores.
En este sentido, dicha ciencia tiene significado extremadamente amplio
En la ingeniera civil los mtodos ms adecuados para la resolucin de un
problema muy seguramente sera la combinacin de la mayora de estos ya
que es el complemento entre una serie de estudios y imaginacin
momentnea que puede desarrollar el ingeniero a la hora de resolver un
problema, aunque cabe destacar de que la esencia de la resolucin de
problemas en ingeniera radica en el diseo, este diseo puede ser tan
variado como la profesin misma pero a su vez tan amplio como los
problemas que afronta.

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1. MAPA CONCEPTUAL

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2. APLICACIN.
Suponga que en una ciudad que considera un nuevo sistema transitivo
masivo, ha establecido los siguientes objetivos para el sistema:
- El sistema debe ser econmico
- Debe haber un trastorno mnimo de personas por reubicacin
- El sistema debe suministrar un elevado nivel de comodidad y
ventajas
- El rea central debe ser muy accesible
- El sistema debe ser accesible para las areas de bajos ingresos
Se seleccionaron algunos criterios para suministrar una medida a cada
objetivo
- Razn beneficio-costo
- Nmero de personas reubicadas
- Factor de carga de vehculos en trnsito en horas pico
- ndice de acceso de las areas centrales
- ndice de acceso del trnsito a las zonas de transito de bajos
ingresos.
- Una comisin de ciudadanos e ingenieros estableci los siguientes
cocientes de importancia relativa para estos objetivos: 40, 20, 20,
10,10 por ciento. Se evaluaron 3 proyectos alternativos.
Matriz
evaluacin

de

Calificacin de
efecectividad
posible

Calificacin plan
A

Calificacin plan
B

Calificacin plan
C

Razn
beneficio-costo

40

35

25

30

Personas
reubicadas

20

10

20

Factor de carga
del transito
Facilidad
de
acceso
al
ncleo
Disp.
De
transito a zonas
de
bajos
ingresos
Calificacin del
total
de
efectividad.

20

10

15

10

10

10

10

100

60

75

56

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Luego se selecciono el plan b como el que mejor satisface el enunciado de


los objetivos que se propone alcanzar el plan de transporte.
3. BIBLIOGRAFIA
google. (s.f.). Obtenido de http://www.google.com.co/search?hl=es419&q=metodo+de+solucion+de+problemas+en+ingenieria&bav=on.2,or.r_qf
.&bvm=bv.45960087,d.dmg&biw=1280&bih=631&um=1&ie=UTF8&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=uNiDUf7JcP84AOEnYGIBA#imgrc=Ta7moWslto13pM%3A%3Basy48J-syTa
slideshares.
(s.f.).
Obtenido
de
http://www.slideshare.net/EmmanuelCastilloSegovia/metodo-de-solucion-deproblemas-en-ingenieria
universidad nacional. (s.f.). Obtenido de
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/
Capitulo2/Pages/2.11/211Metodos_solucion_problemas.htm

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