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Kultur Dokumente
Definiciones
Hechos relevantes
Conceptos
Tcnicas
Integracin
sistemtica de la
teora y la prctica
Orientaciones
Experiencia
simulada
Casos de estudio
Participacin en
eventos especficos
Seminarios
TEORA
HABILIDADES
PARA
ADMINISTRAR
PRCTICA
Recursos
materiales
Actividades
administrativas
Recursos
financieros
Recursos
informacionales
Planificacin
Establecer la misin y los objetivos
y la misin
Evaluar alternativas
Determinar las necesidades de
recursos
Crear estrategias para alcanzar los
objetivos
Organizacin
Disear cargos y tareas especficas
Crear la estructura organizacional
Definir posiciones de staff
Coordinar las actividades
Establecer procedimientos
Definir la asignacin de recursos
Logro de
metas
Recursos
humanos
Direccin
Conducir e incentivar a los
empleados a alcanzar las metas
organizacionales
Establecer comunicaciones con los
trabajadores
Mediar y solucionar conflictos
Gestionar el cambio
Control
Evaluar al desempeo
Establecer comparaciones entre
desempeo y requerimientos
Tomar acciones para mejora en el
desempeo
Planificacin
Recursos:
Resultados:
Humanos
Logro de
metas
Materiales
Control
Financieros
Organizacin
Informacin
Mejora en el
desempeo
Aumento en
las
capacidades
Tecnologa
Direccin
Alta
Direccin
Administracin
Media
Nivel Operacional
Conceptuales
Alta direccin
Administracin
media
Nivel operacional
Humanas
Tcnicas
Roles informacionales:
Receptor de informacin- difusin de informacin- portavoz
Roles decisionales:
Emprender- solucionar conflictos- asignar de recursos- negociar
Por ejemplo:
Liderazgo, objetividad, pensamiento analtico, flexibilidad en el
comportamiento, comunicacin oral y escrita, impacto personal,
resistencia al estrs, tolerancia a la incertidumbre.
Eficiencia
Eficacia
Resolucin de problemas
Entrenamiento
funcionarios
de
los
Eficiencia
Es operar de modo que los
Eficacia
Significa
hacer
las
cosas
modo ms adecuado
en el tiempo correcto
Las
actividades
desarrolladas
por
un
administrador, se ven influenciadas por factores
tales como:
Establecer objetivos
Organizar
Comunicar e incentivar
Medir y evaluar
Desarrollo del personal
Gerentes
Lderes
Innovan en el trabajo
Inspiran confianza
plazo
plazo
Preguntan qu y por qu
las estructuras
Habilidades de
liderazgo
Habilidades
administrativas
Administracin
Ciencia
Profesin
Arte