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DO SUCESSO
Confidências de empresários europeus
Comissão Europeia
Empresa e Indústria
PREFÁCIO
Os empresários tomam iniciativas e põem ideias em prática. Têm um dom especial para
identificar oportunidades de negócio e para alcançar êxito a partir de um desafio ou de
um sonho. Os empresários transformam as suas ideias em realidade, mesmo se para isso
devem assumir riscos ao longo da caminhada. Ao lançarem e expandirem os seus negócios,
criam postos de trabalho e convertem-se em motores da economia europeia.
No entanto, a Europa tem poucos empresários. Os estudos revelam que cerca de metade
dos cidadãos da UE (47%), nunca pensou em criar um negócio. Porquê? Ser empresário
significa ter de ultrapassar um grande número de reptos. Mas ser empresário é igualmente
gratificante: é ter a liberdade de escolher o seu próprio destino, de realizar os seus sonhos
e, finalmente, pode afigurar-se tão importante como realizar benefícios financeiros.
Por isso, é importante encorajar mais pessoas a tornarem-se empresários. E quem está em
melhores condições para estimular os outros, senão os próprios empresários?
Desejo sinceramente que esta brochura seja distribuída nos anfiteatros e nas bibliotecas
das universidades e possa desencadear escolhas pessoais.
Günter Verheugen
Vice-Presidente da Comissão Europeia, responsável pelas Empresas e Indústria
Comissão Europeia
O segredo do sucesso
Confidências de empresários europeus
ÍNDICE
Luxemburgo: Serviço das Publicações Oficiais das Comunidades Europeias
2009 — 72 p. — 29.7 x 21 cm Arta BAZOVSKA Letónia 2
Egidijus BIKNEVICIUS Lituânia 4
ISBN 978-92-79-10747-4
László BÓDI Hungria 6
doi: 10.2769/30976
Dagmar BOLLIN-FLADE Alemanha 8
Ivo BOSCAROL Eslovénia 10
Antonio CAMARA Portugal 12
Richard CULLEN Irlanda 14
Olivier DESURMONT França 16
Maria FERMANELLI Itália 18
Angele GIULIANO Malta 20
Ronen GOLAN Israel 22
Heather GORRINGE Reino Unido 24
Maria GRAPINI Roménia 26
Peter HARTZBECH
Dinamarca 28
Jakob DE LEMOS
Veronica HEDENMARK Suécia 30
Mária HOŠALOVÁ Eslováquia 32
Ülo JAAKSOO Estónia 34
Manolis KOUTLIS Grécia 36
Trees LONCKE Bélgica 38
Ante MANDIĆ Croácia Para mais informações:
40
Branka RADOVANOVIĆ Sérvia 42
Anne-Marie RAKHORST Países Baixos Primeira Semana Europeia 44 das PME
Shahzad RANA Noruega 46
http://www.european-sme-week.eu
Wiesław RASZEWSKI Polónia 48
Soheil SARMAD Luxemburgo Portal Europeu50 das PME
Magnus SCHEVING Islândia http://ec.europa.eu/enterprise/sme/index_pt.htm
52
Costas SISAMOS Chipre 54
Eva ŠTĚPÁNKOVÁ República Checa Financiamento da UE para56 as PME
Nejdet TISKAOĞLU Turquia http://ec.europa.eu/enterprise/sme/funding_pt.htm
58
Nikolay TODOROV Bulgária 60
Einari VIDGRÉN Finlândia 62
Carmen YORNO Espanha 64
Josef ZOTTER Áustria 66
Arta BAZOVSKA
LETÓNIA
VentEko Ltd.
2
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Tendo trabalhado anteriormente numa empresa com áreas de actividade similares
às de VentEko, cheguei à conclusão de que podia fazer mais e melhor e que estava
preparada para enfrentar os riscos e as responsabilidades. Por isso, com 24 anos,
criei a empresa VentEko. Comecei, acreditando piamente que ia ser bem-sucedida.
Actualmente, depois de doze anos no mundo dos negócios, outras empresas, e
o próprio meio ambiente do meu país, recolhem os benefícios.
“Com perseverança,
tudo se alcança.“
ETALINKAS UAB
4
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Sempre acreditei que as tecnologias da informação podiam mudar o mundo.
Sofro de uma deficiência visual e a informática é-me particularmente útil. Com
informações adequadas, posso fazer tanto como qualquer outra pessoa. Decidi
lançar-me neste sector de negócios porque penso que as soluções de TI podem
resolver um grande número de problemas de gestão e aumentar a rentabilidade
das empresas.
DADOS DE CONTACTO
O MEU CONSELHO ÀQUELES QUE PRETENDEM CRIAR
Endereço Smolensko str. 10A, 2nd floor
UMA EMPRESA
3201 Vilnius
Ter vontade de aprender, saber aquilo que se quer e fazer tudo o que for necessário
para consegui-lo.
Lituânia
E-mail egidijus.biknevicius@etalink.lt
Sítio web www.etalink.lt
EMPREGADOS 35
László BÓDI
HUNGRIA
“Mares calmos
não fazem bons
marinheiros.”
6
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
A ideia surgiu quando tinha apenas treze anos e, finalmente, consegui transformá-
-la em realidade.
EMPREGADOS 195
Dagmar BOLLINFLADE
ALEMANHA
„Aconteça o que
acontecer na tua
vida, nunca percas
a confiança em ti
mesmo.”
8
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Depois de terminar os meus estudos, em 1982, tentei arranjar maneira de conciliar
vida familiar e vida profissional. Desisti de fazer uma tese de doutoramento porque,
após regressar da minha licença parental, não tinha praticamente nenhumas
possibilidades de encontrar um trabalho adequado. Decidi que a solução ideal
era, e continua a ser, tomar a meu cargo a empresa familiar.
EMPREGADOS 28
Ivo BOSCAROL
ESLOVÉNIA
“Ser diferente e
colocar sempre a
barra muito alta.“
10
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Comecei como um passatempo e com o desejo de contribuir, de maneira substancial,
para o mundo da aviação.
EMPREGADOS 47
António CÂMARA
PORTUGAL
“Os verdadeiros
artistas são aqueles
que vendem as
suas obras.”
(Steve Jobs)
YDREAMS
12
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Durante a minha licença sabática no MIT (1998-99), compreendi que a investigação
que fazíamos na Universidade Nova de Lisboa podia ser utilizada no mundo dos
negócios.
EMPREGADOS 150
Richard CULLEN
IRLANDA
“Pensa, planifica,
executa: segue o
teu instinto e não
desistas!”
14
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Decidi criar a minha própria empresa, em sociedade com o meu pai, após alguns anos
passados no sector da confeitaria. Ao explorarmos o mercado para detectarmos quais as
possibilidades de desenvolvermos novas marcas, identificámos um interessante nicho para
produtos de confeitaria de alta qualidade. Com efeito, demo-nos conta de que existiam
poucos produtos dessa natureza à disposição daqueles que desejavam uma alternativa.
“Não é porque as
coisas são difíceis
que não ousamos
fazê-las, é porque não
ousamos fazê-las que
elas são difíceis.”
SINEO
16
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Sempre quis montar a minha própria empresa. Em 2003, era gestor de projectos
de tecnologia da informação numa grande sociedade, em Paris. Durante a vaga
de calor do verão de 2003, veio-me a ideia de lavar carros sem água. Apesar do
meu entusiasmo pelo conceito, fiquei desiludido com os resultados. Se, por um
lado não desperdiçava água, por outro, os produtos que utilizava eram tóxicos
e poluentes. Esta constatação deu-me o ímpeto necessário para criar a minha
própria empresa.
“Nihil difficile
volenti – Querer é
poder.”
18
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
A ideia surgiu quando me apercebi que podia preencher uma lacuna existente
a nível do mercado: combinar as noções de “caseiro” e de “gastronomia” para
confeccionar refeições dietéticas destinadas a pessoas que sofrem da doença
celíaca (intolerância ao glúten).
EMPREGADOS 12
Angele GIULIANO
MALTA
"“Viver enquanto se
estiver vivo e dormir
quando se estiver
morto!"
AcrossLimits Ltd.
20
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Ainda andava na universidade quando comecei a aperceber-me de que várias
empresas de Malta ainda necessitavam de soluções de software simples e pouco
dispendiosas (as PME não dispõem de grandes orçamentos). Foi assim que fiz uma
viagem, conheci outras pessoas, e comecei a propor programas de bases de dados
e ferramentas de produtividade similares. O resto já conhecem!
APELIDO GIULIANO
O QUE MAIS ME AJUDOU
NOME Angele
Nos primeiros tempos, tive a sorte de não ter de investir substancialmente em
equipamentos. Podia mesmo trabalhar a partir de casa, o que me permitiu reduzir FORMAÇÃO Comércio, informática,
os riscos e investir na criação de melhores produtos e serviços. Graças ao meu criatividade e inovação
carácter alegre e ao meu sentido de humor, consegui estabelecer, em poucos
NOME DA MINHA EMPRESA AcrossLimits Ltd.
anos, uma importante rede de contactos empresariais por toda a Europa, os
quais contribuíram para o crescimento da minha empresa e me abriram novos DADOS DE CONTACTO
horizontes.
Endereço Gateway Centre
Kappillan Mifsud Street
O MEU MAIOR DESAFIO ATÉ À DATA HMR 1856 Hamrun
Identificar os projectos ou os clientes que se devem recusar, uma vez que não é
Malta
possível aceitar tudo aquilo que nos propõem. O que é importante é concentrar
os esforços num domínio preciso e sermos excelentes. É evidente que inúmeras E-mail angele@acrosslimits.com
vezes tomaremos a decisão errada mas o que conta é seguir em frente e aprender Sítio web www.acrosslimits.com
a lição para não cometermos o mesmo erro no futuro.
SECTOR DE ACTIVIDADE Tecnologias da informação
PRODUTO/SERVIÇO Serviços relacionados com as
A MELHOR COISA QUANDO SE É EMPRESÁRIO É...
… poder utilizar os seus talentos e competências para realizar coisas positivas e
tecnologias da informação,
prosseguir projectos e ideias que nos são caros. Também me enche de satisfação o consultoria e informação
facto de poder criar postos de trabalho e contribuir, assim, para o desenvolvimento em matéria de projectos
da economia. europeus
“Ao serviço da
racionalização
das redes de
operadores.”
22
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
A rápida evolução tecnológica obriga os operadores a enfrentarem enormes
desafios quando é necessário modernizar ou manter as suas redes e minimizar, ao
mesmo tempo, a utilização dos seus recursos. Esta constatação deu-me a ideia de
proporcionar-lhes serviços eficazes durante um período de tempo limitado.
A MELHOR COISA QUANDO SE É EMPRESÁRIO É... NOME DA MINHA EMPRESA Ortec Technologies &
... a capacidade de iniciar novos processos que poderão conduzir, eventualmente, Communication Ltd.
a uma nova organização.
DADOS DE CONTACTO
Endereço Poleg Industrial zone
O MEU CONSELHO ÀQUELES QUE PRETENDEM CRIAR
Giborey Israel 13 St.
UMA EMPRESA
Elaborar um modelo de empresa claro e controlar cuidadosamente os gastos. P.O. Box 8720
42504 Netanya
Israel
E-mail Ronen@ortec-com.co.il
Sítio web www.ortec-com.com
EMPREGADOS 65
Heather GORRINGE
REINO UNIDO
“O êxito, é ir de
fracasso em fracasso
sem perder o
entusiasmo.”
(Winston Churchill)
Wiggly Wigglers
24
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
À semelhança do meu pai, sempre quis possuir a minha própria empresa. A ideia
surgiu-me na nossa pequena propriedade, diante de um monte de esterco de
ovelha que eu queria compostar utilizando minhocas. A acção dos vermes reduziu
o volume do monte de 80% e pensei que este recurso natural podia ser utilizado
tanto nas casas, como nos jardins. Criei um protótipo de vermicompostor para
desperdícios de cozinha e lancei Wiggly Wigglers.
“Profissionalismo,
respeito, equidade,
lealdade, justiça.”
PASMATEX S.A.
26
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Antes de criar a minha empresa trabalhei durante dez anos, até 1990, numa
empresa têxtil. Gostava do meu trabalho mas faltava-me a liberdade necessária
para poder tomar as minhas próprias iniciativas. Decidi criar a minha empresa num
sector que conhecia bem, mesmo se para isso tive que abandonar o meu posto
de directora-geral de uma empresa pública.
“Manter o ritmo.”
28
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Queríamos mudar o mundo e influenciá-lo para que se tornasse um lugar
melhor!
A MELHOR COISA QUANDO SE É EMPRESÁRIO É... NOME DA MINHA EMPRESA iMotions® – Emotion
….a liberdade e a possibilidade de ter um impacto sobre o mundo e sobre a vida Technology A/S
das pessoas.
DADOS DE CONTACTO
O MEU CONSELHO ÀQUELES QUE PRETENDEM CRIAR Endereço Vestergade 18 E
UMA EMPRESA 1456 København K
Obstinação! Ser fiel a si próprio e às pessoas que nos rodeiam; dedicarmo-nos Dinamarca
completamente ao nosso projecto e termos a certeza que estamos conscientes E-mail info@imotionsglobal.com
dos sacrifícios que TEMOS de fazer, mesmo a nível da nossa vida privada, para Sítio web www.imotionsglobal.com
alcançarmos êxito! Obstinar-se, manter o ritmo!
SECTOR DE ACTIVIDADE Software
PRODUTO/SERVIÇO Emotion Tool®
(software não intrusivo
permitindo medir a
atenção visual e as reacções
emocionais a um estímulo)
e Attention Tool (análise
dos movimentos oculares
perante imagens em
movimento)
EMPREGADOS 40
Veronica HEDENMARK
SUÉCIA
“Um papagaio
de papel só voa
alto quando tem o
vento contra.”
VH Assistans
30
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
No fim dos meus estudos, tinha a impressão de que o mundo se abria a todos os
jovens, menos a mim. Não havia, pura e simplesmente, lugar para mim no mercado
do trabalho. Comecei a minha carreira de empresária na cozinha da minha casa,
em Falun, apenas com uma folha de papel, uma caneta, uma brochura e a minha
mãe para me ajudar. Actualmente, 11 anos depois, empregamos 400 pessoas.
EMPREGADOS 400
Mária HOŠALOVÁ
ESLOVÁQUIA
“Tudo é possível
se o desejarmos
realmente.“
32
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Tentei a aventura do trabalho por conta própria, após a mudança política de
1989.
EMPREGADOS 50
Ülo JAAKSOO
ESTÓNIA
“A chave do
sucesso está na
transformação –
mas sem se perder
a si mesmo.”.
Cybernetica AS
34
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Foi durante o processo da reforma económica e científica da Estónia que me vi
obrigado a tomar uma decisão acerca do meu futuro. As hipóteses eram: ou seguir
uma carreira de investigação universitária, ou aproveitar as novas oportunidades
no sector da alta tecnologia. Como sou temerário, optei pela segunda hipótese.
EMPREGADOS 106
Manolis KOUTLIS
GRÉCIA
“Conceber novos
instrumentos,
é desenhar novas
maneiras de ser.”
36
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
O meu desejo era exprimir a minha criatividade sem qualquer tipo de limites e
transformar as ideias em produtos tangíveis e comercializáveis, susceptíveis de
transformar o mundo.
EMPREGADOS 14
Trees LONCKE
BÉLGICA
“O poder do
pensamento positivo
é incomensurável e é
vital quando se dirige
uma empresa.”
AGRO2000
38
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Foi a única coisa que sempre quis fazer. Talvez seja genético!
EMPREGADOS 13
Ante MANDIĆ
CROÁCIA
“A fortuna protege
os audaciosos.”
IN2 d.o.o.
40
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Para mim não foi tanto uma ideia, mas sim uma necessidade. Quando a Jugoslávia
se dividiu e que a guerra começou, perdi o meu emprego e os tempos tornaram-se
duros. Além da minha formação a nível militar e técnico, a única coisa que possuía
era a experiência, que havia adquirido na tropa, em tecnologias da informação
(TI). Foi assim que transformei o meu passatempo num trabalho a tempo inteiro
e que criei a minha empresa.
“O futuro é mais
estimulante que o
passado.”
PSTech
42
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
A ideia veio-me quando perdi o emprego, na sequência de um diferendo com a
minha direcção sobre a maneira de organizar uma empresa de TI. Decidi pôr as
minhas ideias em prática.
EMPREGADOS 70
Anne-Marie RAKHORST
PAÍSES BAIXOS
"O ambiente
inspira...“
Search Engineering
44
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Tanto os meus pais como os meus avós foram empresários e, desde pequena,
sempre ambicionei fazer como eles. Esta vontade, combinada com o meu desejo
de contribuir para melhorar o ambiente, moldaram a minha formação. Como
empresária, desejo obter resultados tangíveis. Fundar a minha própria empresa
deu-me a oportunidade de prosseguir, até com mais ardor, os meus ideais de
um mundo sustentável.
APELIDO RAKHORST
QUAL FOI O MODELO QUE ME INSPIROU NOME Anne-Marie
O empreendedorismo corre-me nas veias desde muito nova. Os meus avós, os meus
FORMAÇÃO Administração de empresas
pais, os amigos deles e os meus amigos da Universidade Europeia de Antuérpia,
foram para mim uma fonte de inspiração. Todos eles são empresários bem-sucedidos NOME DA MINHA EMPRESA Search Engineering
nos negócios que escolheram, porque todos eles acreditam nos seus objectivos.
DADOS DE CONTACTO
O QUE MAIS ME AJUDOU Endereço P.O. Box 83
A minha convicção de que podemos contribuir para a criação de um mundo 5473 ZH Heeswijk (N.Br.)
sustentável. Não acredito em mudanças inspiradas pelo medo, nem em verdades Países Baixos
incómodas. É a nossa confiança no futuro que nos deve motivar. Todos os produtos E-mail info@annemarierakhorst.com
e edifícios deveriam ser concebidos de maneira a poderem dar uma contribuição
Sítio web www.annemarierakhorst.com
real de geração em geração.
SECTOR DE ACTIVIDADE Consultoria em engenharia,
O MEU MAIOR DESAFIO ATÉ À DATA serviços de laboratório e
Criar uma empresa foi um desafio estimulante, mas tão absorvente que acabou formação
por consumir toda a energia de que eu necessitava para desenvolver novas ideias.
PRODUTO/SERVIÇO Gestão de projectos de
Desde então, aprendi a dedicar mais tempo à reflexão. Ao longo dos anos, fui
construção, projectos de
aprendendo que reflectir periodicamente sobre os resultados da empresa e dispor
demolição e de descon-
de tempo suficiente para descansar, eram duas condições indispensáveis para
poder encontrar as melhores ideias e para conseguir alcançar êxito. taminação. Estudos sobre
a qualidade dos solos e
A MELHOR COISA QUANDO SE É EMPRESÁRIO É... do ar e sobre a presença
…o facto de ter o poder de mudar realmente as coisas. O meu estatuto de de amianto. Cursos sobre
empresária permite-me aproveitar todas as oportunidades para convencer o o trabalho em meios
maior número possível de pessoas da absoluta necessidade da responsabilidade contaminados por amianto,
social das empresas. sobre o ambiente e sobre
a segurança e os serviços
O MEU CONSELHO ÀQUELES QUE PRETENDEM CRIAR internos de emergência
UMA EMPRESA
Acreditar sempre em si mesmo. Não desperdiçar tempo com pessoas que dizem ANO DA CRIAÇÃO 1994
que é impossível realizar isto ou aquilo. No entanto, também é necessário não
perder o contacto com a realidade. EMPREGADOS 200
Shahzad RANA
NORUEGA
“Ninguém virá
construir o teu futuro.
Por isso, constrói-o tu
mesmo!”
Questpoint/IntelliSearch
46
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Tive o prazer de criar oito empresas diferentes no sector das TIC, desde 1993. A
minha última companhia nasceu da ideia de que tudo depende das pessoas. Por
isso, seleccionei duas outras pessoas com quem queria trabalhar. E juntos decidimos
criar uma empresa. Demo-nos três meses para decidir aquilo que iríamos fazer.
Esta atípica hipótese de trabalho transformou-se numa empresa onde trabalham
,actualmente, 21 pessoas.
SECTOR DE ACTIVIDADE TI
PRODUTO/SERVIÇO Engenharia de software
e estratégias de TI
EMPREGADOS 21
Wiesław RASZEWSKI
POLÓNIA
“Ajuda as pessoas
e responde às suas
necessidades!”
48
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Sempre me interessei pela investigação científica e pela aplicação prática dos seus
resultados. Em consequência da crise económica e política, que abalou a Polónia em
1989, o sector da investigação científica parou praticamente e as oportunidades de
iniciar novos projectos de investigação reduziram-se consideravelmente. Nessa altura,
eu estava bastante familiarizado com as necessidades do sistema de saúde polaco e já
era especialista em toxicologia e farmacologia. Criei a minha empresa a partir do zero.
Escolhi a área dos sacos em PVC para recolha de sangue, sobretudo porque, na altura,
estes produtos só eram distribuídos por empresas japonesas e norte-americanas.
DADOS DE CONTACTO
O MEU MAIOR DESAFIO ATÉ À DATA Endereço ul. Polna 54
Lutar contra a burocracia e desenvolver sempre novos produtos e serviços.
05-119 Łajski
Começámos com um único produto sanitário, os sacos em PVC para recolha de
sangue. Actualmente, trabalhamos em cinco grandes áreas: dispositivos médicos, Polónia
fármacos, auto-injectores e kits de descontaminação para uso militar, serviços E-mail ravimed@ravimed.com.pl
de laboratório e investigação e desenvolvimento. Todos os nossos produtos são Sítio web www.ravimed.com.pl
desenvolvidos e fabricados por RAVIMED.
SECTOR DE ACTIVIDADE Fármacos
PRODUTO/SERVIÇO Artigos descartáveis para
A MELHOR COISA QUANDO SE É EMPRESÁRIO É...
…ter o sentido das responsabilidades, o sentimento de independência e a medicina e serviços de
oportunidade de conseguir um desenvolvimento pessoal sem limites. laboratório
COGECO
50
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
O desejo de criar algo que me sobreviverá durante muito tempo.
DADOS DE CONTACTO
Endereço 43, rue de Bettembourg
5810 Hesperange
Luxemburgo
E-mail info@cogeco.lu
Sítio web www.cogeco.lu
EMPREGADOS 40
Magnus SCHEVING
ISLÂNDIA
“Ama como se
nunca tivesses
sofrido e trabalha
como se não
precisasses de
dinheiro.”
LazyTown
52
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Apercebi-me, há 18 anos, de que as crianças não tinham nenhum modelo em
matéria de saúde. Fixei-me então como objectivo encontrar uma maneira lúdica
de as ajudar a descobrir modos de vida mais saudáveis. E assim nasceu a emissão
de televisão Lazy-Town, que tenta, de uma maneira divertida, levá-las a viver mais
saudavelmente.
“Põe a cabeça
nas nuvens e os
pés na terra.”
Engino.net Ltd.
54
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Há alguns anos fui nomeado coordenador, em matéria de desenho e de tecnologia,
pelo Ministério da Educação. Constatei que na escola, os alunos aprendiam
a construir modelos tecnológicos, mas tinham grandes dificuldades em criar
conjuntos em 3D com os materiais que tinham à disposição. Este problema deu-me
a ideia de desenhar um sistema de conectores modulares. Após ter investigado
durante algum tempo, apercebi-me de que havia uma lacuna no mercado em
relação a brinquedos de construção, destinados às crianças mais novas.
“A cosmética
é o meu destino...“
Ryor a.s.
56
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Quando me surgiu a ideia, já tinha dezoito anos de experiência no sector da
cosmética, graças ao meu trabalho no Instituto de Cosmética Médica. Depois
de regressar de uma licença de maternidade, comecei a criar novos produtos e
o Instituto ganhou um prémio e recebeu uma subvenção. Foi assim que aprendi
como as coisas funcionavam. Comecei a propor os meus próprios produtos aos
profissionais e depois criei produtos para particulares, que eram distribuídos em
lojas especializadas.
EMPREGADOS 75
Nejdet TISKAOĞLU
TURQUIA
"Porque não?“
58
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Comecei a minha carreira em 1998, como técnico de controlo de qualidade, na
empresa de um dos líderes do sector da fabricação de cabos em silicone. Graças
ao facto de ser de trabalhador e de gostar muito do meu trabalho, fui rapidamente
promovido a director do controlo de qualidade e, depois, a director da produção.
Mas a minha ambição era tornar-me ainda mais eficiente e ser o meu próprio chefe.
Por isso, criei uma empresa com o meu sócio actual.
60
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Tudo começou com um dos meus passatempos – o rock búlgaro, as bandas e os
concertos. A ideia era propor aos fans acessórios e outros artigos para personalizar
o seu look. Depois comecei a dedicar-me à moda e as coisas foram evoluindo
lentamente, até hoje, onde a ligação – música e moda – se tornou inquebrável.
"Depois da
tempestade vem a
bonança.“
Ponsse Oyj
62
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Como filho de pequeno agricultor, costumava trabalhar no corte de árvores,
durante o Inverno. Tinha 14 anos quando o fiz pela primeira vez, acompanhando
do meu pai e o seu cavalo. Quando os primeiros tractores apareceram, por volta
dos anos 60, já eu tinha uma sólida experiência no domínio da exploração florestal.
O único problema era que as máquinas florestais avariavam constantemente. Foi
por isso que decidi fabricar uma.
EMPREGADOS 900
Carmen YORNO
ESPANHA
"Satisfazer
o cliente.“
64
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Foi uma pura questão de necessidade. Tinha 43 anos, estava desempregada e sem
esperanças de encontrar um novo trabalho.
APELIDO YORNO
O MEU MAIOR DESAFIO ATÉ À DATA
Poder continuar, no meio desta crise económica mundial, com o mesmo empenho NOME Carmen
e honestidade. FORMAÇÃO Estudos industriais
EMPREGADOS 20
Josef ZOTTER
ÁUSTRIA
“Para um futuro
sustentável, utilizamos
apenas ingredientes
biológicos e tudo o que
vem do hemisfério sul
faz parte do “comércio
equitável“ ou é certificado
“IMO.“
66
COMO ME VEIO A IDEIA DE CRIAR UM NEGÓCIO
Sou trabalhador por conta própria desde 1987, animado pelo desejo de transformar
as minhas ideias e a minha imaginação em realidade, sem nenhum tipo de
compromissos. A ideia de fabricar chocolates veio da minha paixão pelo produto
(cacau) e do número praticamente ilimitado de sabores a inventar.
EMPREGADOS 100
O EUROPE DIRECT é um serviço que o ajuda a encontrar respostas às suas
dúvidas sobre a União Europeia
Uma grande parte das informações sobre a União Europeia encontra-se disponível na Internet.
Poderá aceder-se às mesmas através do servidor Europa (http://europa.eu).
ISBN 978-92-79-10747-4
doi: 10.2769/30976