INNOVACION PARA LA COMPETITIVIDAD

En su definicin, innovacin supone un cambio o una mejora a la idea original,

proceso, producto o servicio. Su meta es producir cambios positivos, que
usualmente se traducen a un incremento al valor para la sociedad. La
innovacin que genera mayor productividad es un recurso fundamental para
incrementar la competitividad de empresas y la prosperidad en una economa.
COMPETITIVIDAD
La competitividad es un reto que se establece
para poder alcanzar objetivos tanto personales, grupales, organizacionales
como nacionales. En la actualidad es necesario valerse de todas
las armas necesarias para luchar en un campo de batalla donde las trincheras
se componen de bienes y servicios parecidos o iguales a los que
nuestras empresas ofrecen.
Existen herramientas que ayudan a mejorar o a reinventar estas trincheras.
Una de estas herramientas es la gestin de la innovacin, que comprende una
serie de pasos e instrumentos, como la creatividad, para llegar a desarrollar
ideas nuevas y exitosas que logran dar el empuje necesario para fortalecer
estas trincheras, incluso para ganar la batalla.
La gestin de la innovacin tiene como principal objetivo establecer nuevas
fronteras, abastecer nuevos mercados y crear nuevas trincheras para combatir
en la dura guerra de los mercados.
NIVELES DE COMPETITIVIDAD
Competitividad global
El Informe Global de Competitividad define la competitividad como la
capacidad que tiene un pas para lograr altas tasas de crecimiento, por lo que
es necesario desarrollar un clima econmico, poltico y social que le permita
incrementar la productividad de sus factores de produccin
De esta forma, la competitividad se vincula a la capacidad de conseguir el
bienestar y por lo tanto est determinada por el nivel de productividad con la
que una nacin, regin o clusters, utilizan sus recursos naturales, humanos y
de capital.
Competitividad organizacional
Este es el tipo de competitividad que definimos en el artculo anterior:
competitividad es la capacidad de una organizacin pblica o privada,
lucrativa o no, de mantener sistemticamente ventajas comparativas que le
permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin en el entorno
socioeconmico.
Competitividad Individual:
Este nivel de competitividad est centrado en las personas, ya sea un individuo
o un grupo, tanto en trminos de educacin, o performance deportiva o

profesional. As, la competitividad individual es definida como el conjunto de

conocimientos, habilidades y actitudes que permiten a una persona desarrollar
una actividad exitosamente al superar continuamente el reto al cambio.
Puede decirse entonces que la competitividad individual garantiza a una
persona o a un grupo desenvolverse mejor y en forma exitosa en el tiempo.
IMPORTANCIA PARA LA COMPETITIVIDAD
La competitividad puede verse es un desafo que se establece para alcanzar
objetivos tanto personales, grupales, organizacionales como nacionales. Hoy
por hoy, en el mundo globalizado en el que nos encontramos, es necesario
valerse de todas las herramientas disponibles para competir en un mercado
donde las ofertas provienen de todos los rincones del planeta y comprenden
bienes y servicios similares o idnticos a los que nuestras empresa puede
ofrecer.
Debemos entender que la competitividad no es algo casual ni surge
espontneamente; sta se crea y se logra a travs de un largo proceso de
aprendizaje y negociacin por distintos grupos humanos de acuerdo al tipo de
organizacin, ya sean stos empleados, proveedores, directivos, accionistas, la
competencia, el mercado, el gobierno, los organismos internacionales y la
sociedad en general.
Si se desea mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo, es
necesario implementar procesos de anlisis y toma de decisiones, los cuales
permitan a la empresa innovar continuamente a la vez que sta asegura los
niveles de calidad de sus productos y servicios con el fin de ofrecer alternativas
de que maximicen el valor agregado que el cliente espera recibir
GESTION DE LA INNOVACION
Qu es la Innovacin?
la innovacin es "el proceso en el cual a partir de una idea, invencin o
reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, tcnica
o servicio til hasta que sea comercialmente aceptado. De acuerdo a
este concepto, innovar no es ms que el proceso de desarrollar algo nuevo o
que no se conoce a partir del estudio metdico de una necesidad, ya sea
personal, grupal u organizacional, para lograr una meta econmica. Esto quiere
decir, que la innovacin genera ideas que pueden venderse en un mercado
especfico.
Para innovar es necesario un amplio conocimiento de una necesidad, no todas
las ideas innovadoras tienen xito, por tanto, es necesario jugar con todas las
herramientas necesarias para que la innovacin no solo sorprenda sino que
tambin funcione.
Por qu es importante la innovacin?

Innovacin y competitividad van de la mano, pero no necesariamente una

existe sin la otra. Adems, la innovacin esta ligada a todos los niveles de
competitividad de la pirmide y se puede aplicar en cualquiera de stos. Ahora
bien, se puede ser competitivo sin ser innovador con slo
mantener sistemas de mejora continua, pero los procesos de mejora no llegan
a ser suficientes cuando el mercado se encuentra saturado, cuando
la demanda es alta y cuando existen necesidades que los productos o servicios
existentes no logran solventar. En este punto, la innovacin se convierte en un
proceso fundamental para alcanzar la competitividad, debido a que los
esfuerzos por mejorar han alcanzado su lmite y ya no son suficientes para
seguir adelante.
CLASIFICACION ESTRUCTURAL DE LA INNOVACIN
Tipos de Innovacin

Clases de innovacin

Define las siguientes clases de innovacin:

Producto.

Proceso.
Segn el impacto de la innovacin:

Incremental.

Radical.

Continuistas.

Segn el objeto de la innovacin

Segn el efecto de la innovacin

Rupturistas.

Segn la escala en la que se realice el proceso de innovacin

Programa/proyecto/operacin

Grupo empresarial/empresa/unidad de negocio

Sector/mercado

Regional/nacional/mundial

Fuentes de Innovacin
Creatividad
La creatividad es quiz la fuente de innovacin mejor conocida y ms aplicada.
No obstante la creatividad no puede encargarse completamente del proceso de
innovacin, ya que es una herramienta demasiado compleja y que necesita
tener ciertos lmites.
Las personas creativas presentan las siguientes caractersticas:

Son originales (No basan sus ideas en las de otras personas)

Son flexibles

Poseen fluidez de palabra

Tienen apertura mental

Pueden redefinir (Logran encontrar otros usos o definiciones para

productos que han perdido valor con su uso normal).

Tienen inventiva (Habilidad para transformar la realidad parcial o

totalmente)
CONCLUSION

Para alcanzar los niveles de competitividad es necesario trabajar desde la

base, somos los individuos los que debemos adquirir los compromisos y los
retos para cambiar y mejorar. La innovacin es quiz la herramienta ms
efectiva para conquistar nuevos mercados, pero a la vez la que presenta ms
riesgo porque es una aventura a lo desconocida y un juego de azar de si los
cambios sern aceptados