GRUPO CORPORATIVO MULTIDISCIPLINARIO

K&k.
MEXICO

DIVISIN CAPACITACION, ASESORIA Y CONSULTORIA.

DIVISIN TALLER DE SERVICIO Y REHABILITACIN DE MAQUINARIA.
DIVISIN CONSTRUCCIN, ADMINISTRACIN EJECUCIN, DESARROLLO Y.

___________________________________________________________________________________
CARTA DESCRIPTIVA DEL

CURSO DE ANLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

_____________________________________________________________

CLAVE DEL CURSO:

APTD01

TTULO DEL CURSO:

Anlisis de problemas y Toma de Decisiones

TIPO DE CURSO:

Actualizacin profesional

NIVEL DEL CURSO:

nico

DURACIN TOTAL:

20 horas

DIRIGIDO A:

Personal Directivo, gerencial, administrativo, mandos medios.

PERFIL DE ADMISIN:

Deseos de superacin personal.

OBJETIVO GENERAL:

Como resultado de este curso, el participante aprobado comprender la

importancia de las tcnicas del anlisis de problemas y toma de decisiones
como sitio de convergencia y socializacin.

OBJETIVOS PARTICULARES:
Al trmino del curso, el participante ser capaz de:
1.- Analizar los principales conceptos y postulados en la toma de
decisiones.
2.- Incorporar nociones y estrategias aplicables al anlisis de problemas
en el trabajo cotidiano donde existan grupos.
3.- Explorar las posibilidades fundamentales que ofrece una integracin
grupal adecuada para la productividad y las relaciones humanas
satisfactorias.
CUPO MXIMO DEL CURSO:

15 Participantes

TINUM No. 3, COL. PEDREGAL DE SAN NICOLAS T.,

DEL. TLALPAN, C.P. 14100, MXICO, D.F.
TELS: 5644.65.69, 5644-5204,
E-mail: kkrzg@terra.com.mx

K&k.
MEXICO

GRUPO CORPORATIVO MULTIDISCIPLINARIO

DIVISIN CAPACITACION, ASESORIA Y CONSULTORIA.
DIVISIN TALLER DE SERVICIO Y REHABILITACIN DE MAQUINARIA.
DIVISIN CONSTRUCCIN, ADMINISTRACIN EJECUCIN, DESARROLLO Y.

INVENTARIO TCNICO
1

2
3
4

CONTENIDO
LA ACTIVIDAD Y LOS PROBLEMAS
Decisiones.
Naturaleza.
Proceso, fase y etapas.
Tipos de decisin.
LA INFORMACIN EN LA TOMA DE DECISIONES
Antecedentes histricos.
Valores, juicios y creencias en grupos.
METODOLOGA DE LOS CINCO PASOS
CASO PRACTICO
HERRAMIENTAS BASICAS
Diagrama causa-efecto.
Pareto.
Revisin de requisitos.
MANEJO DE PROBLEMAS
Individual.
Grupal.
Comunicacin.
Actitud.
Trabajo en equipo.
ESQUEMA DIDCTICO
Exposicin.
Ejercicios prcticos.
Tcnicas de caso.
Ejercicios vivnciales.
Anlisis de video.

DURACIN TOTAL DE HORAS TEORA/PRCTICA

HS
TEORA

HS
PRACT.

12

METODOLOGA
Se aplica el principio del aprendizaje como proceso de configuracin intelectual y desarrollo de aptitudes
psicomotrices a partir de la valoracin y sistematizacin de la experiencia personal del individuo. Durante
el curso, sta es estimulada, facilitada y guiada por el instructor especialista, con el apoyo de materiales
didcticos especialmente diseados para el efecto.
Se enfatiza la consolidacin de valores individuales y grupales que contribuyan a los objetivos finales de
la empresa u organizacin. Consecuentemente se desarrollan tcnicas grupales interactivas que
propician la autoestima del participante, su sentido de responsabilidad y la conciencia de realizacin de la
persona dentro de un ambiente de identificacin con el equipo de trabajo.

TINUM No. 3, COL. PEDREGAL DE SAN NICOLAS T.,

DEL. TLALPAN, C.P. 14100, MXICO, D.F.
TELS: 5644.65.69, 5644-5204,
E-mail: kkrzg@terra.com.mx