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Qu vamos a hacer?
Otra cuestin importante es diferenciar las etapas o ciclos del proyecto y los
pasos que hay que seguir para su formulacin.
DIAGNSTICO
PROGRAMACIN
EJECUCIN
EVALUACIN
HACER UN DIAGNOSTICO
PROBLEMAS.
ASPECTO SOCIAL: Cmo son nuestras familias, los nios, los jvenes, estado de
escolaridad y salud, como son sus formas de esparcimiento
Cmo se hace?
Elegir los problemas significa tomar decisiones es decir, elegir una opcin.
Esto se podra resolver por votacin, y !!que gane la mayora!!. Pero qu pasa
con los que votaron por otra cosa? cmo se sienten? estamos respetndolos?
Debemos escuchar su forma de pensar, aunque sea distinta a la mayora, para
definir cules son los problemas principales de su comunidad.
Qu significa esto?
Para elegir un problema, nos tenemos que hacer las siguientes preguntas
Existen muchas posibilidades: hay distintos caminos para llegar a una solucin.
Teniendo en cuenta:
Nos queda clarito que antes de elegir una alternativa hay que tener en cuenta
todos los factores, positivos y negativos que pueden influir en el proyecto.
Una vez terminada la reflexin sobre las distintas alternativas de accin, hemos
terminado con el DIAGNSTICO y podemos pasar a los siguientes pasos para la
formulacin de nuestro proyecto.
El 2 paso es PROGRAMAR
SE VEAN:
SE EVITE
Concretos
Confusin
General:
Especficos:
Son los que se irn concretando para llegar al general; son ms concretos, y se
realizan a corto plazo.
Adems de decir QU se quiere lograr, hay que decir para CUANTA gente se
hace lo que se hace. Cuantas personas resultarn beneficiadas por el proyecto.
qu respondemos a la pregunta:
por ejemplo:
Actividades:
Responsables
comprar materiales
Se llama as al grfico que sirve para controlar las distintas actividades del
proyecto, segn alguna unidad de medicin de tiempo (das, semanas, meses).
Por ejemplo:
Actividades
Arquitecto de la municipalidad
b.
Para armar un presupuesto, siempre nos hacemos esta pregunta porque parece
mucho trabajo, pero todo es cuestin de dedicarle tiempo
recursos materiales
Para esto hay que pensar qu cosas necesitamos para cada una de las
actividades que vamos a realizar
Recursos materiales
Cantidad
Precios unitarios
-ladrillos-bolsas de cemento
-cao
-cable
-canillas
200040
Precio total
10 mt.
15 mts
$ 0.50$ 5.00
$ 1.00
$ 0.50
$ 50.-
$ 1000$ 200
$
10
7.5
$ 100
Si sumamos esta ltima columna, nos quedar el monto total que necesitamos
para comprar estos materiales.
recursos humanos
En lugar de cosas tenemos que pensar en las personas que se van a ocupar
de cada una de las actividades:
Precio Total
Mano de obra
$ 4000
5 x 40 jornales
$ 20 por jornal
Gasista
1 x trabajo
$ 100 $ 100
Docentes
2 x 4 Hs.
$ 25 por hora
Recursos institucionales.
Por ejemplo:
$ 200
Aqu se suma el costo de todos y cada uno de los recursos que necesitamos
para el proyecto.
Precio Total
Materiales
Humanos
Institucionales
TOTAL
El VALOR TOTAL DEL PROYECTO, puede no ser idntico al MONTO SOLICITADO.
Por ejemplo, el monto solicitado puede ser slo una parte del valor total. La
organizacin que presenta el proyecto puede aportar los gastos
institucionales, otra institucin puede aportar parte de los recursos humanos.
As, finalmente, quin presenta el proyecto slo solicita el monto equivalente al
costo de los recursos materiales. Los otros aportes, se denominan APORTE
LOCAL o contraparte.
Cuadro de aportes:
Recurso
Aporte Municipio
Materiales: 1.317.50
Monto solicitado
1.317.50
-ladrillos-bolsas de cemento
-cao
-cable
-canillas
Humanos:
4.300 2.000.-
Mano de obraGasista
Docentes
4.000.-100.200.-
2.000.-
Institucionales
Terreno
-Telfono
-Luz
-Gas
-Movilidad
1.805.-
550.- 0.-
40.380.-
875.-
-Papelera
150.-40.000200.-
180-
475.-
800.-
150.-400.-
40000.-
200.
180.-
475.400.-
Algunas recomendaciones
Tenemos que poner precio a todo, incluso a las donaciones que nos hagan a
la mano de obra comunitaria
PRESUPUESTO
Aporte Comunitario
Aporte Municipal
Otros Aportes
Aporte Solicitado
SUBTOTAL
2.550-
40.480.-
200.-
4.195.50
$ 47.422.5
FINALMENTE!!!!!
CARPETA DE PROYECTO
Veamos parte por parte cmo tenemos que armar una carpeta de proyecto:
1) cartula:
Nombre de la Organizacin
(si tienen):
Domicilio Postal: .
Presupuesto:
Nombres y No de documentos
carta de presentacin
Lugar y fecha:
Sr.
en que consiste-problemas
qu va solucionar.
Presupuesto.
ubicacin geogrfica:
Para esta parte se pueden usar algunos de los datos e informaciones que
recogimos en el diagnstico. Consiste en describir a nuestra comunidad o
barrio. Es importante contar las caractersticas principales, la situacin en la
que viven, la cantidad de personas que se encuentran en esta situacin y la
cantidad de personas que se benefician con el proyecto (poblacin
destinataria)
Hay que tener presente que, la mayora de las veces, estamos dibujando o
sacando una foto para personas que no nos conocen
Esto significa por qu lo vamos a hacer? Tenemos que describir los problemas
que nos aquejan, aquellos que priorizamos y sobre todo contar los cambios que
el proyecto nos permitira realizar. Recordemos que en este punto,
especialmente tenemos que CONVENCER de la necesidad de hacer este
proyecto
Objetivos
Actividades
Cronograma
Presupuesto
Qu buscamos?
DISCUTIR
Preguntarse si:
Los que hicieron y los que participaron del proyecto estn satisfechos con lo
realizado.
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