ENRON

Corporation
INGRESO
S

INVOLUCRAD
OS
- Kenneth Lay (Presidente de Enron )
- Jeffrey Skilling ( Director Ejecutivo)
- Andy Fastow (Director Financiero )

111 Millones de Dlares en el

2011

Rick Causey (Vicepresidente

Ejecutivo y Director de
Contabilidad)

PROBLEMAS
CONTABLES

Tena
muchas
de
sus
inversiones en calidad de
merchant
investments,
es
decir, una inversin que en
trminos contables se valoriza
a su valor justo o fair value,
considerado este como el
valor de mercado de la
inversin, en el momento de
su contabilizacin.

Ide mecanismos por la via de

conformar
estructuras
financieras como las SPES
(Entidades
de
propsito
Especial)
y
efectuar
transacciones
financieras
entre ella misma y esas SPES
que no siempre cumplieron
con los principios y normas
contables vigentes.
Enron
utilizo
las
SPES
precisamente para abultar los
ingresos por ventas por medio
de la venta ficticia de activos y
de
reconocimiento
de
ganancias no efectivamente
realizadas y para esconder
prdidas,
efectuando
coberturas consigo misma.
El propsito principal fue
obtener financiamientos y/o
cubrir riesgos; sin embargo, el
problema principal no fue su
creacin,
sino
que
tales
financiamientos y riesgos se
excluyeron de los Estados
Financieros consolidados de
Enron.
Las ms Famosas EPPEs fueron
las llamadas LJM Cayman,
SRL y LJM 2 Coinversion,
SRL. Estas inviertieron en otro
Grupo llamado Raptors. Enron
contabilizo la constitucin de
los
Raptors,
cargando
a
documentos por cobra $ 1,200
millones de dlares con crdito
a su capital comn.

Enron sac ventajas de

las normas contables
para registrar grandes
prstamos
como
coberturas financieras
en lugar de deuda, y
luego informaba que
las cifras reflejaban
coberturas
de
transacciones
de
commodities
y
no
nuevo financiamiento.