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JairoHumbertoTorresAcostaPh.D.P.E.
Correspondencia entre la Planeacin y el Control Firma-Manufactura.
PLANEACIN
ESTRATGICA
Objetivos, Estrategias.
Polticas globales y Plan
de empresa a largo plazo
Objetivos Estratgicos
Y Plan de Produccin a
Largo Plazo
PLANEACIN TCTICA
Objetivos y Planes
A Mediano Plazo.
Plan de Produccin o
Plan Agregado
PLANEACIN
OPERATIVA
OBJETIVOS
Shop
Scheduling
Planes de Produccin
Operativos
Actividades
De Ejecucin
Y Control
Relacionadas
EJECUCIN
Manufacturing
execution system
(MES)
Gestin Acciones
De
De
Talleres Compras
COMPARACIN
PLANEACIN
ADAPTATIVA
Medidas para corregir
divergencias
PlaneacinyControldelaProduccinII
JairoHumbertoTorresAcostaPh.D.P.E.
PROCESO DE PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN
FASE
ESTRATGICA
TCTICA
Planeacin
A largo Plazo
Planeacin
Agregada o
mediano Plazo
Programa
Maestro
OPERATIVA
Programacin de
Componentes
Gestin
De
Talleres
PLAN A OBTENER
ACTIVIDAD
PRECISA
Plan de produccin
A largo plazo
(Entre otros)
Plan Agregado
de produccin
Planificacin
De capacidad
A largo plazo
Plan agregado
De capacidad
Programa Maestro
de
Produccin
Plan de Materiales
Plan aproximado
de capacidad
Programacin
de
Operaciones
Plan detallado
de capacidad
Control Capacidad
Control Prioridades
Acciones de Compra