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Ser prefeito da capital de Mato Grosso do Sul

uma tarefa que me enche de orgulho.
Administrar a cidade de um povo to forte,
to dedicado, to trabalhador, minha fonte
de inspirao.
pelas pessoas da nossa Campo Grande que
me mantive firme na luta, que nunca sequer
pensei em desistir, mesmo quando me diziam
que no conseguiria.
Desde criana aprendi o valor da integridade,
do respeito ao prximo e da importncia de
honrar a palavra dada. Trilhei meu caminho
vida adentro com muita perseverana e f em
Deus.
Mantive o meu compromisso em fazer uma
administrao pensando primeiro nas
pessoas. Foram apenas dois anos em que
demonstramos que nada resiste fora do
trabalho, nem mesmo as crises ou os crimes.
E, apesar de termos recapeado cinco
avenidas, termos entregue funcionando trs
novas UPAs, termos implantado programas de
sade que diminuram significativamente as
filas, termos valorizado os servidores e
mostrado que no preciso se subjugar aos
poderosos, apesar de todo o nosso trabalho
srio e eficiente, sabemos que no foi o
suficiente, pois este ano e meio de
interrupo no mandato do povo deixou
marcas profundas, sobre as quais precisamos
refletir e com as quais precisamos aprender.
Aps conversar e ouvir as pessoas pelas ruas
da nossa cidade, decidi concorrer a um novo
mandato, para dar sequncia ao nosso
trabalho e cumprir com as propostas que em

2012 a maioria dos eleitores escolheu e que

no foi possvel serem implantadas devido ao
crime poltico que praticaram em Campo
Grande.
Sou candidato a prefeito, no por uma
vaidade pessoal, mas por uma obrigao
moral com a nossa populao. preciso dar o
exemplo, demonstrar que possvel seguir
em frente de cabea erguida, que possvel,
basta ter coragem, determinao, vontade de
trabalhar e, acima de tudo, ter a fora da
nossa gente.

Alcides Bernal

CAMPO GRANDE PROGRESSSISTA

Campo Grande apresenta uma elevada taxa de urbanizao, a maior do estado, assim
como a taxa de densidade demogrfica. Esses fatos justificam o grande desafio para a
gesto municipal, em responder as demandas da populao com servios bsicos de
qualidade, tais como: sade, educao inclusiva, transporte pblico e mobilidade
urbana, saneamento, moradia e segurana publica, dentre outros.
Para responder a estas demandas, somente por meio de uma viso estratgica e
disposio de implantar uma gesto com instrumentos de transparncia, participao
popular, foco nas pessoas, seja por meio da constituio e efetividade dos Conselhos
Populares, seja com a implantao de mecanismos que permitam a desburocratizao,
alm da concretude de propostas que levem em considerao a transversalidade das
aes nas polticas pblicas.
Balizar aes a partir dos novos paradigmas que colocam em primeiro plano a
sustentabilidade econmica e socioambiental sem duvida oportunizar e aperfeioar
tudo e todos os muncipes. Nesse sentido justifica aqui refletir e propor aes com
foco nos preceitos para a prtica e a qualificao do municpio a luz das Cidades
Sustentveis, como tambm pelas aes que compem os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentvel, que pensam o espao sempre com foco na necessidade
de comprometimento com as geraes futuras.
Nesse contexto apresentamos aqui trs eixos estruturantes, a partir dos quais aes
propositivas foram desenvolvidas. So eles: Governo com Transparncia; Governo
Municipal Sustentvel e Cidade para as Pessoas.

Ento, se por um lado o municpio apresenta uma carteira de oportunidades, deve-se

considerar tambm o contra ponto desencadeado, por exemplo, pela presso da
sociedade por demandas que podero, caso no entre na pauta Poltica, potencializar
problemas e desgastes de toda ordem.
Para a construo da Proposta CAMPO GRANDE PROGRESSISTA foi levado em
considerao tanto as questes em que se h autonomia de administrar, no s
relacionadas com a composio e estrutura atual da Administrao Municipal, quanto
as potencialidades e possibilidades acessveis para tal.
fato que em toda gesto esto presentes as Foras ou Potencialidades contra as
Fraquezas ou as Ameaas. A forma como ela ser proposta poder fazer toda a
diferena. um Plano de Governo construdo a partir de uma viso realista da situao
atual de Campo Grande, que leva em conta passado, presente e futuro.
Como viso de passado, este Plano considerou que o municpio esteve at 2013
totalmente nas mos de um nico grupo, que mesmo fora do poder, ainda deteve
parte deste poder e conseguiu criar obstculos administrao, culminando com um
crime que trouxe o caos gesto municipal.
O olhar para o presente voltou-se para a retomada da gesto a partir de setembro de
2015, quando desnudou-se aos olhos da populao os reais motivos para o caos
administrativo em que se encontrava Campo Grande e iniciou-se um processo de
recuperao, no sem obstculos criados pelo mesmo grupo. Neste processo de
recuperao, a gesto, mais pragmtica e consciente, demonstrou o resultado de uma
administrao eficiente e responsvel, que foi capaz de sair de uma situao onde nem
salrios eram pagos corretamente, para um cenrio de possibilidades e efetividade.

Fechando a anlise, o olhar para o futuro leva em conta as potencialidades e

peculiaridades da cidade, vista por dentro, de forma clara e objetiva, sem
romantismos, mas com a ateno necessria aos detalhes, sempre voltada para o
objetivo principal que pensar primeiro nas pessoas.
Assim este Plano de Governo na verdade um planejamento estratgico para Campo
Grande, com a misso de conduzir a cidade a um novo patamar, onde a cidade
caminhar livre, dentro de uma realidade no mascarada por propagandas
superproduzidas e preparada para chegar em 2020 com sustentabilidade e
desenvolvimento.
Fundamental ressaltar que neste Plano de Governo a transversalidade das aes foi o
ponto de partida para as propostas, uma vez que simplesmente propor, sem
considerar que as diversas secretarias e autarquias municipais devem sempre se
comunicar para o perfeito andamento da gesto, impraticvel, sob o ponto de vista
da administrao pblica.
Assim, no sero vistos tpicos comuns a outras propostas, mas sim um planejamento
de aes, a partir dos trs eixos estruturantes Governo com Transparncia, Governo
Municipal Sustentvel e Cidade para as Pessoas, que se complementam e foram
construdas a partir da realidade da prefeitura municipal de Campo Grande, com sua
capacidade de ao, da realidade nacional, uma vez que as polticas macro influenciam
diretamente o local e da viabilidade, seja econmica, administrativa e at mesmo
poltica.

EIXOS ESTRATGICOS
EIXO 1 - GOVERNO COM TRANSPARNCIA
Prope uma nova organizao poltico-institucional na esfera local, que valoriza
rgos de Controle Municipal, como a Controladoria e Ouvidoria, alm da disposio
necessria para a modernizao da estrutura Oramentria Municipal, por meio de
mecanismos de transparncia, como um componente que contribui de maneira
qualificada para o debate e a participao do cidado neste espao institucional, que
a Prefeitura e todo seu corpo administrativo.
O Governo com Transparncia cria uma rotina nas prestaes das contas pblicas,
produzindo e disponibilizando indicadores passveis de avaliao das aes realizadas,
alm de possibilitar o controle de todos os equipamentos pblicos, evitando desvios e
possibilitando a economia dos recursos pblicos, to necessria na atual conjuntura.

EIXO 2 - GOVERNO MUNICIPAL SUSTENTVEL

A sustentabilidade deixou de ser uma expresso que inicialmente referendava
questes de cunho mundial, para se tornar indutora de prticas locais, promovendo a
qualidade de vida dos cidados, dotando o municpio de um sistema integrado de
gesto, fomentando emprego e renda; integrando cadeias e arranjos produtivos com
inovao tecnolgica inclusiva; capacitao profissional em consonncia com a
demanda; proteo e recuperao dos recursos naturais.
Um governo municipal sustentvel aquele capaz de ser o indutor do
desenvolvimento da cidade, por meio de aes e prtica que viabilizem que o
municpio e muncipes sejam capazes, em conjunto com a administrao pblica, de
gerar o progresso da cidade.

EIXO 3 - CIDADE PARA AS PESSOAS

a valorizao do espao local, com a universalizao das aes em todos os
territrios do municpio, e no somente nos bairros centrais, mas tambm as reas
Rurais e Periurbanas. Este eixo traz propostas para uma cidade pensada em sua
totalidade como um organismo interdisciplinar e complexo, com aes desenvolvidas,
considerando as diversidades socioeconmicas, tnica e culturais e para as pessoas,
como sujeitos de seus espaos, e neles a realizao das polticas publicas integradas.

GOVERNO COM TRANSPARNCIA

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O mundo atual no permite mais a demora de respostas ou a opacidade nas aes da

administrao pblica. preciso estar online, mais que transparncia, preciso
garantir entendimento das aes por parte da populao.
O eixo Governo com Transparncia o primeiro a ser apresentado, pois ele dar o
norte s aes de governo e dever ser levado a todas as secretarias e autarquias
municipais, garantindo o acesso aos dados e aes a todos os cidados de forma
rpida, segura e claro, transparente.
Algumas destas aes j tiveram seu incio, de modo que coloc-las neste plano de
governo garantir a sua efetividade e prtica nos prximos quatro anos.
Criar a Controladoria geral do Municpio;
Ampliar o Sistema de Controle Interno;
Criar o Programa de Transparncia na Administrao Municipal com objetivo de
garantir maior participao popular;
Fortalecer a Corregedoria Geral do Municpio para prevenir e combater atos ilcitos;
Ampliar o atendimento das demandas da Ouvidoria Geral, disponibilizando acesso
virtual direto;
Aumentar os canais de comunicao e interlocuo com a comunidade nos bairros,
que permitam o recebimento de demandas bem como, receber solicitaes de
acesso informao nos termos da Lei Federal n 12.527-2011 e encaminhar ao
setor responsvel;
Fomentar estudos propostas e gestes em colaborao com os demais rgos da
Administrao do Servio Municipal, objetivando diminuir a burocracia;
Garantir a participao da sociedade no processo de definio do oramento do
municpio, assegurando a incluso de aes e propostas apresentadas;
Assegurar as condies mnimas para a participao popular nas instncias de
controle social das polticas pblicas, apoiando a criao de novos espaos
institucionais;
Estabelecer o compromisso de divulgao das informaes da execuo
oramentrio-financeira do poder pblico municipal, ampliando os canais de
transparncia para o exerccio do controle social;
Estabelecer um sistema de gesto baseado na governana eletrnica;
Qualificar dirigentes e lideranas dos movimentos populares para empoderamento
acerca da construo do processo oramentrio, envolvendo PPA, LDO e LOA;
Elaborao do novo Cdigo Tributrio Municipal;

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 Construir um Datacenter com tecnologia de infraestrutura especfica, como

instrumento de garantia da operacionalidade, segurana, disponibilidade e controle
dos sistemas dos rgos pblicos municipais e do Instituto Municipal de Tecnologia
da Informao;
Modernizar os sistemas de planejamento, da gesto e automao dos processos de
oramento, execuo oramentrio-financeira, fluxo de caixa, controle social do
gasto pblico, sistemas de custos e gesto da dvida pblica, da legislao e do
ordenamento dos processos institucionais;

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GOVERNO MUNICIPAL SUSTENTVEL

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Este eixo subdivide-se em gesto de resultados, desenvolvimento econmico, poltica

agrcola, turismo, meio ambiente, infraestrutura e desenvolvimento urbano.

GESTO DE RESULTADOS
A descentralizao dos servios pblicos, alm de aproximar o atendimento s pessoas
e o aproveitamento da mo de obra regionalizada, evita o transporte desnecessrio,
economiza na alimentao, diminui a rotatividade e aumenta a produtividade dos
gestores e administrativos de cada regional aprofundando o conhecimento local ao
atuar sempre na mesma regio.
Desmembrar a estrutura da Secretaria de Infraestrutura, Transporte e Habitao
(SEINTRHA) em duas outras distintas: Secretaria de Infraestrutura e Obras e
Secretaria de Servios e Manuteno de reas Pblicas;
Investir na capacitao profissional de servidores da administrao municipal nas
reas de tributao, fiscalizao, gesto, tecnologia da informao e melhoria do
atendimento ao cidado;
Promover uma reforma administrativa que otimize recursos e que garanta a
melhoria de processos internos, tendo como diretriz bsica o aumento da eficincia
do poder pblico municipal no atendimento aos cidados de Campo Grande;
Criao da Assessoria Municipal de Articulao Institucional em Braslia-DF, com
objetivo de exercer as articulaes institucionais necessrias, junto aos diferentes
rgos do governo federal, organismos internacionais e empresas em geral, em prol
do desenvolvimento do municpio. Montar Agendas do Executivo Municipal em
Braslia-DF. Acompanhar as Agendas do Executivo Municipal em Braslia-DF.
Assessorar em Braslia Secretrios e Assessores Municipais. Acolher e encaminhar
em Braslia, demandas oriundas de Convnios, das diferentes Secretarias,
Fundaes e Agencias. Representar o Municpio em atividades Federativas em
Braslia e captar Recursos por meio de mapeamento de diferentes fontes de
recursos federais e internacionais;
Fomentar a formao continuada dos servidores, por meio do fortalecimento e
investimento na escola de governo;
Implantar a Sala de Situao e o Ncleo de Inteligncia, em ambientes de
consolidao de informaes e indicadores capazes de estabelecer a situao da
gesto e o perfil das necessidades e das demandas dos usurios, subsidiando uma
tomada de deciso com maior eficcia e grau de resolutividade;
Implementar as aes previstas no Programa Nacional de Apoio Gesto
Administrativa e Fiscal dos Municpios Brasileiros, reforando o compromisso do
municpio com o desenvolvimento sustentvel;

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 Modernizar os servidores do Instituto Municipal de Tecnologia da Informao,

estabelecendo a sua virtualizao para a reduo do espao fsico utilizado e do
consumo de energia;
Fortalecer o papel da Agncia de Regulao dos Servios Pblicos Delegados de
Campo Grande (AGEREG), visando ao cumprimento de sua misso institucional de
regulao e fiscalizao do sistema de abastecimento de gua e esgotamento
sanitrio, do servio de limpeza urbana e manejo de resduos slidos, do terminal
rodovirio, do transporte pblico, dos servios de txi e mototxi, dos
estacionamentos rotativos e dos servios funerrios;
Implantar os servios pblicos regionalizados em Campo Grande com (6 + centro)
de pequeno ncleo de servios pblicos bsicos, com galpo (para guarda de
equipamentos, materiais e mquinas) e escritrio, dando incio regionalizao do
atendimento aos bairros com os servios iluminao pblica, tapa buracos,
arborizao/poda, pinturas e limpeza pblica;
Realizar investimentos na rea de tecnologia com a aquisio de equipamentos de
informtica mais modernos para utilizao pelos setores de arrecadao e controle
da Prefeitura de Campo Grande;
Pactuar com municpios do entorno o desestmulo prtica da guerra fiscal.

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DESENVOLVIMENTO ECONMICO

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No possvel apresentar um plano de governo sem o item desenvolvimento

econmico. Para a elaborao deste levou-se em conta a realidade do municpio e as
possibilidades, tanto em nvel estadual, quanto federal, assim foram formuladas
propostas exequveis e em consonncia com as necessidades de Campo Grande.
Captar recursos financeiros, por meio de convnios e outros instrumentos, junto s
instituies pblicas das esferas estadual e federal;
Atualizar o Cadastro Imobilirio;
Implantar a Central de Processos na Procuradoria Geral do Municpio;
Colocar em prtica o Programa de Concesso de Crditos no municpio de Campo
Grande, voltado para consumidores de mercadorias ou servios junto aos
estabelecimentos locais credenciados, mediante a emisso de cupom fiscal;
Isentar a contribuio de melhoria para famlias de baixa renda;
Implantar a Cmara de Conciliao Fiscal;
Elaborar e implementar o Plano de Industrializao do municpio;
Estimular e garantir condies para a instalao de incubadoras, em parceria com
instituies de ensino superior, visando ao empreendedorismo e gerao de
trabalho e renda;
Garantir linhas de crdito para o financiamento de projetos de pequenos
empreendedores do municpio;
Prospectar empreendedores e empresas com atividades alinhadas com os
princpios do desenvolvimento sustentvel para instalao no territrio do
municpio;
Estimular a descentralizao das atividades comerciais e industriais dentro da rea
do municpio;
Articular e investir na formao de Arranjos Produtivos Locais (APL), fortalecendo os
projetos e as organizaes existentes conforme suas vocaes econmicas;
Simplificar e desburocratizar o processo de liberao de licenciamento para
instalao de empresas no municpio;
Revitalizar a rea central da cidade, criando incentivos para a instalao de
empresas e prestadores de servio em diversas atividades econmicas;
Incentivar a formalizao de micros e pequenos empreendedores sob a forma de
MEI;
Garantir qualificao profissional para trabalhadores (as) ocupados (as) e da
economia solidria com foco em iniciativas empreendedoras;
Promover qualificao profissional direcionados para o atendimento de
trabalhadores (as) pertencentes a famlias de baixa renda e de alta vulnerabilidade
social, na perspectiva da incluso no mundo do trabalho;

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 Ampliar e diversificar a disponibilizao de cursos profissionalizantes na Escola de

Formao Profissional da Fundao Social do Trabalho;
Promover qualificao profissional de nvel bsico e tcnico, por meio da Escola de
Educao Profissional da Fundao Social do Trabalho, voltado para o atendimento
de trabalhadores (as) desocupados (as) cadastrados em bancos de dados do sistema
pblico de intermediao de mo-de-obra;
Ampliar a capacidade de atendimento da Fundao Social do Trabalho para garantir
a execuo das polticas de emprego e renda no municpio de Campo Grande, em
particular a intermediao de mo-de-obra, a habilitao do seguro desemprego, o
protocolo para emisso de carteira de trabalho, a orientao trabalhista e
psicolgica ao trabalhador e a realizao de estudos sobre o mercado local de
trabalho;
Assegurar condies para o aumento da insero do nmero de pessoas com
deficincia no mercado de trabalho, a partir da oferta de trabalho e emprego e da
criao de subsdios para que os empregados possam se adequar aos pr-requisitos
estabelecidos pela legislao;
Ampliar o atendimento ao trabalhador por intermdio da unidade itinerante da
Fundao Social do Trabalho;Garantir o aumento do aporte de recursos financeiros
do Programa de Microcrdito Produtivo Orientado para a estruturao e/ou o
fortalecimento de empreendimentos produtivos de pessoas com perfil de baixa
renda, visando o enfrentamento do desemprego e de subemprego, garantindo
assistncia tcnica s unidades familiares beneficiadas.
Implementar um calendrio de atividades e cursos de capacitao profissional nas
incubadoras do municpio;
Implantar o Programa de Segurana e Inovao Empreendedora nas incubadoras
(PSIE), por meio do Microcrdito;
Ampliar as parcerias do Banco Canind com pblicos especficos, como juventude,
mulheres, indgenas, feirantes, entre outros;
Celebrar parceria com o Banco Canind para o desenvolvimento de linha de crdito
especial para incubados;
Criar linhas de crdito especficas para mulheres;
Ampliar convnios com a sociedade civil para qualificao e colocao de
trabalhadores no mercado de trabalho;
Articular e facilitar o acesso dos agricultores familiares s polticas pblicas de
comercializao, como o Programa de Aquisio de Alimentos (PAA) e suas vrias
modalidades, e o Programa Nacional da Alimentao Escolar (PNAE);

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POLTICA AGRCOLA
O Municpio de Campo Grande possui aproximadamente 1.015 famlias de agricultores
familiares, distribudos em 24 comunidades rurais. Ao longo da histria a populao
rural do municpio vem diminuindo, sendo que em aproximadamente meio sculo
passou de 40% a 1,3% da populao total de Campo Grande.
Vrios fatores podem justificar essa reduo, podendo-se afirmar que polticas
pblicas equivocadas tm contribudo para esse cenrio. No sentido de conter o
esvaziamento do campo, um dos caminhos melhorar a qualidade de vida das pessoas
que ali vivem e trabalham.
Dessa forma, prope-se aos representantes da Agricultura Familiar municipal um
conjunto de aes e projetos estratgicos, com o objetivo de gerar renda, organizar os
sistemas produtivos desde o plantio at a comercializao, capacitar e profissionalizar
atuais e futuros agricultores para constiturem uma nova gerao de produtores de
alimentos para a sociedade campo-grandense.
Implementar a Feira de Orgnicos, melhorando e ampliando a atualmente existente;
Aprimorar a comercializao de produtos orgnicos por meio do nibus de
Orgnicos, levando-o para outros pontos da cidade;
Implantar a Feira Municipal da Agricultura Familiar, criando um espao de
comercializao para todas as famlias de agricultores familiares do municpio;
Elaborar e implantar um novo Mercado Municipal, em outro ponto da cidade;

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Elaborar e implantar o Projeto da Central de recepo e distribuio de produtos da

agricultura familiar;
Apoiar o processo de certificao de produtores de orgnicos por meio da
Organizao de Controle Social (OCS);
Orientar e assistir tecnicamente novos agricultores para a converso para a
agricultura orgnica;
Implementar o processo de comercializao da produo orgnica, com insero no
PNAE, PAA e nas feiras municipais de produtos orgnicos;
Implementar a divulgao do consumo de produtos orgnicos por meio de
campanhas, palestras educativas e do nibus de orgnicos;
Implementar projetos de diversificao dos sistemas de produo da agricultura
familiar do municpio, como a piscicultura, com acompanhamento tcnico,
entreposto de pescado para embalagem, inspeo e comercializao do pescado
oriundo da agricultura familiar;
Capacitar agricultores familiares na produo e comercializao de pescados;
Concesso de escavadeira hidrulica, junto ao Ministrio da Agricultura, Pecuria e
Abastecimento (MAPA), para a escavao de tanques para a piscicultura;
Apoiar as organizaes sociais (associaes e cooperativas) da agricultura familiar do
municpio nos processos de constituio e gesto;
Capacitar os participantes das organizaes sociais em gesto associativista,
cooperativa e economia solidria;
Incentivar a participao das organizaes na gesto compartilhada de polticas
pblicas;
Criar alternativas de renda para a agricultura familiar do municpio, por intermdio
da instalao de agroindstrias nas comunidades;
Oferecer comunidade local, produtos agroindustrializados saudveis, produzidos
com qualidade;
Criar o Selo da Agroindstria Familiar do municpio de Campo Grande;
Implementar a estruturao do Servio de Inspeo Municipal (SIM);
Criar e estruturar o Departamento de Inspeo Municipal no organograma da Sedesc
para a execuo das atividades de inspeo;
Disponibilizar recursos humanos, para a criao de equipes de inspeo com mdicos
veterinrios e auxiliares de inspeo, em nmero compatvel com a atividade de
inspeo;
Viabilizar o acesso a laboratrio para anlise da qualidade dos produtos sob inspeo
sanitria;
Capacitar a equipe responsvel pelas atividades de inspeo sanitria;

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 Realizar a capacitao regular de operadores de mquinas e equipamentos

concedidos por meio de termo de autorizao de uso s associaes de agricultores
familiares do municpio;
Realizar capacitaes sobre manuteno preventiva de mquinas e equipamentos
para operadores e presidentes das associaes de agricultores familiares;
Realizar periodicamente a gesto compartilhada dos servios em conjunto com os
presidentes das associaes de agricultores familiares;
Implantar o cinturo verde com hortas em espaos urbanos pertencentes ao
municpio, para atendimento s necessidades de famlias em risco de segurana
alimentar;
Apoiar instituies que colaboram com a implementao de projetos e aes de
cunho social e que cooperam com a assistncia social do municpio;
Amplias o programa de hortas comunitrias, implantando hortas com carter
educativo em escolas, Centros de Educao Infantil (CEINF) e Centro de Referncia de
Assistncia Social (CRAS).

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TURISMO
O Turismo uma importante fonte de receita para Campo Grande, pois fomenta o
comrcio local, injeta recursos financeiros, gera empregos, torna a cidade conhecida
em nvel nacional e internacional e ainda, devido sua localizao central no estado,
porta de entrada de turistas que se dirigem aos demais municpios do Estado.
Produzir kit de material para a divulgao de informaes tursticas de Campo
Grande, criar um aplicativo turstico sobre Campo Grande;
Realizar pesquisa para a identificao do perfil do turista que visita Campo Grande;
Realizar pesquisa sobre a oferta turstica existente em Campo Grande, abordando
meios de hospedagem, meios de transporte, bares e restaurantes e turismo de
eventos, negcio e rural;
Participar de feiras e eventos tursticos nacionais e internacionais, com o objetivo de
atrair investimentos no setor e propagar as potencialidades tursticas da cidade;
Estimular a participao de empresas locais em feiras e eventos tursticos;
Reformar e equipar os Centros de Atendimento ao Turista (CAT) e capacitar a equipe
que presta atendimento aos turistas no CAT;
Melhorar e readequar o servio prestado de City Tour na cidade;
Fortalecer a parceria com a Associao Campograndense de Turismo Rural (ACTUR).

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MEIO AMBIENTE
A questo do meio ambiente vai alm da preservao da natureza. Em um municpio
ela est intrinsecamente ligada ao desenvolvimento, pois o correto manejo dos
resduos, as polticas pblicas dos setor e o implemento de aes garantem qualidade
de vida populao e consequentemente um municpio mais prspero e
desenvolvimento.
Fomentar assinatura do Programa Brasil Mata Viva que consiste em um conjunto de
normas, procedimentos e aes para o desenvolvimento de projetos, por meio de
diversas articulaes com diferentes parcerias Pblico Privadas, tais como empresas,
universidades com o objetivo de desenvolver modelos econmicos replicveis e
aplicveis em prol do desenvolvimento econmico com a preservao ambiental e
social dos muncipes. A metodologia permite Gerao de Crditos de Florestas, a
partir de certificao de projetos de investimentos em Proteo de florestas,
produo de alimentos e energia, em reas rurais;
Ampliar e fortalecer a Patrulha Ambiental com aumento da frota e do contingente de
guardas municipais, visando fiscalizao ambiental atravs de aes preventivas e
ostensivas, com o objetivo de coibir a prtica de atos que ocasionem danos ao meio
ambiente e de crimes ambientais;
Criar zonas de transbordos com a implantao de unidades de triagem para os
catadores de material reciclado, organizados em cooperativa;
Promover o Programa Descarte Certo Entulho Zero, que consiste na implantao de
Eco-pontos nas sete regies de Campo Grande, a partir da obrigatoriedade do
cumprimento das condies estabelecidas concessionria responsvel pela
prestao dos servios de limpeza urbana e manejo dos resduos slidos, alm da
implantao de outros pontos em parceria com a iniciativa privada e organizaes do
terceiro setor;
Instalar novos aterros de resduos da construo civil, visando ao atendimento das
diretrizes estabelecidas pela Poltica Nacional de Resduos Slidos;
Ampliar o Programa Crrego Limpo Cidade Viva, com a criao de novos pontos na
rede de monitoramento dos crregos e rios existentes dentro do permetro urbano
de Campo Grande, que consiste em iniciativa de fiscalizao e no desenvolvimento
de atividades de educao ambiental para a conscientizao da populao, visando o
aumento do nmero de pontos com o melhor ndice de IQA Cetesb;
Ampliar o Programa Manancial Vivo, que consiste no pagamento por servios
ambientais realizados por proprietrios rurais nas reas de Proteo Ambiental
Guariroba e Lajeado, ambas localizadas no municpio de Campo Grande;
Fortalecer as aes de educao ambiental junto s escolas municipais, estaduais e
particulares do municpio, por intermdio da utilizao dos Centros de Educao

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Ambiental, incluindo a realizao de trilhas monitoradas que podero ser inseridas

no roteiro turstico da capital;
Implantar um sistema de controle do manejo da arborizao urbana, onde o cidado
poder acompanhar o seu pedido via internet e o municpio possuir um
mapeamento de todos os indivduos arbreos, por meio de atualizao do Plano
Diretor de Arborizao;
Aperfeioar o Sistema de Aprovao Digital, modificando-o para modelo de
Aprovao Integrada, visando incluso da aprovao de loteamento e averbaes,
com a eliminao de processos fsicos para tornar o procedimento mais clere e
dentro da concepo ambientalmente sustentvel;
Incluir o Licenciamento Ambiental Digital no Sistema de Aprovao Integrada, alm
da abertura de sua interao com a emisso de GDU, com a aprovao de projetos de
infraestrutura, de certificados do Corpo de Bombeiros e de outros documentos,
visando garantir um ambiente digital nico;
Implantar sinalizao ambiental, cultural e de informao, atravs de parceria com a
iniciativa privada, mediante permisso de uso de mobilirio urbano para publicidade,
alm de placas de sinalizao, que sero utilizadas para a veiculao de informaes
ecolgicas, culturais e da nomenclatura das praas e logradouros pblicos;
Aprimorar e atualizar as legislaes urbansticas e ambientais, com a reviso de
normativos legais como o Cdigo de Obras, a Lei do Uso e Ocupao do Solo, o
Cdigo de Polcia Administrativa e da Lei que criou o Sistema Municipal de
Licenciamento e Controle Ambiental, alm da elaborao do Cdigo Municipal de
Meio Ambiente e do Manual de Licenciamento Ambiental;
Fomentar hortas comunitrias e agricultura orgnica nas reas pblicas;
Estabelecer aes e programas de logstica reversa, estimulando e sensibilizando a
populao quanto necessidade da destinao correta de resduos e criando
condies para a gerao de trabalho e renda;
Implantar a Poltica Municipal de Drenagem e Manejo de guas Pluviais Urbanas;
Apoiar as organizaes coletivas que atuam na coleta de lixo reciclvel, visando
potencializar o aumento da gerao de renda;
Implementar atividades de educao ambiental nas escolas da rede municipal de
ensino.

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POLTICA DE INFRAESTRUTURA
Campo Grande possui um problema histrico que a m qualidade do asfalto,
ocasionado por fatores diversos e bem conhecidos da populao. Mas a infraestrutura
de uma cidade no contempla apenas a questo do asfalto, passa tambm por outras
aes, cuja execuo so fundamentais para garantir a qualidade de vida da
populao.
Requalificar as vias urbanas com acessibilidade, drenagem, pavimentao e
sinalizao horizontal e vertical, atravs do Programa Requalificar Campo Grande;
Elaborao e implantao do Plano Municipal de Iluminao Pblica;
Reviso do Plano Municipal de Drenagem Urbana;
Revitalizar as reas dos crregos Segredo e Anhandu com a execuo de obras de
conteno e controle de enchente, urbanizao da via, ciclovia, acessibilidade,
criao de reas de convvio, padronizao do mobilirio urbano e sinalizao
horizontal e vertical;
Viabilizar a construo do Parque da Esplanada Ferroviria, por meio de PPP;
Requalificar o entorno da rea do Mercado Municipal, criando um circuito tursticogastronmico e econmico entre o Horto Florestal e a Orla Ferroviria;
Implantar infraestrutura de lazer nas reas verdes dos bairros;
Requalificar praas e canteiros no entorno das principais avenidas de Campo Grande;
Elaborar Matriz Origem Destino e Revisar o plano de Mobilidade Urbana;
Dotar de infraestrutura de Esporte e Lazer as reas pblicas do Municpio;
Reurbanizar o fundo de vale do Crrego Lageado, incluindo a construo de parque
linear e a continuao da Avenida Guaicurus at o Anel Virio;
Executar pavimentao asfltica com drenagem para guas pluviais em todas as
regies do municpio;
Realizar obras voltadas para o manejo sustentvel de guas pluviais das bacias dos
crregos Cabaas e Areias;
Elaborar e implementar um Plano de Requalificao de Vias Pblicas;
Criar uma Gerncia de Pavimento com o objetivo de diagnosticar a vida til e a
estrutura do pavimento de Campo Grande, subsidiando a tomada de decises
tcnicas de forma a hierarquizar as prioridades das requalificaes;
Criar Empresa Pblica de Saneamento, englobando os servios de gua, esgoto,
drenagem, resduos slidos, controle de vetores e defesa civil;
Promover a adequao e a manuteno da infraestrutura de aproximadamente 1.200
km de vias da zona rural, visando melhoria da trafegabilidade e o escoamento da
produo agropecuria do municpio;
Substituir as pontes de madeira por concreto estrutural em todo o territrio do
municpio;

25

 Realizar grandes obras de relevncia para a populao, entre elas o viaduto da Coca
Cola.

26

DESENVOLVIMENTO URBANO
Uma cidade desenvolvida uma cidade mais fraterna e que garante aos seus cidados
qualidade de vida e acesso aos seus direitos fundamentais. Sendo assim,
extremamente importante a implementao de uma poltica de desenvolvimento
urbano eficaz e eficiente.
Impulsionar o Programa de Desenvolvimento Integrado do Municpio de Campo
Grande Viva Campo Grande II, promovendo um conjunto de aes voltadas para a
requalificao urbana nas Zonas Especiais de Interesse Cultural do Centro da cidade,
a partir de investimentos para a melhoria da infraestrutura e dos espaos pblicos,
para a qualificao do transporte pblico e para a garantia de acessibilidade;
Efetivar a proposta dos polos de desenvolvimento, com o preenchimento de vazios
urbanos
Incentivar a participao do setor privado, em parceria com o poder pblico, visando
garantir a implantao de espaos de mltiplos usos na rea central de Campo
Grande, para a sua revitalizao;
Praas da Alegria - Espaos de Paz, por meio de uma proposta participativa
desenvolver Projetos para ocupar e converter reas em Bairros de violncia do
municpio, reas desocupadas e muitas vezes usadas para descartes de lixo no
regulamentado e consequentemente passiveis de proliferao de vetores em
reas de paz e alegria, junto a comunidades carentes por meio de parceiras
Pblico Privada, modelo inspirado em um Projeto desenvolvido na Venezuela.
Promover a utilizao das edificaes vazias e/ou subutilizadas na rea de influncia
da Zona Especial de Interesse Cultural do Centro da cidade, que estejam em
condies economicamente viveis para uma nova qualificao e que contribua para
a sua revitalizao;
Investir na revitalizao da regio do entorno do mercado municipal de Campo
Grande, no trecho compreendido entre o Horto Florestal e a Penso Pimentel,
envolvendo aes de alargamento de caladas, paisagismo e arborizao, melhoria
dos espaos para circulao de pedestres e da iluminao pblica, construo de
estacionamento subterrneo e padronizao do mobilirio urbano;
Implementar aes de requalificao da Rua 14 de Julho, em trecho compreendido
entre as Avenidas Fernando Correa da Costa e Mato Grosso, como parte da
estratgia do Programa de revitalizao do Centro, envolvendo obras de
pavimentao, drenagem e ampliao de caladas, arborizao, iluminao e
interveno no trnsito;
Implantar um projeto piloto de habitao na regio do Centro de Campo Grande;
Realizar estudos de viabilidade tcnica e econmica nas reas de interesse do Centro;

27

 Reviso Plano Mobilidade;

Reviso carta geotcnica;
Criao de poltica de drenagem;
Reviso da lei de uso e ocupao do solo;
Reviso do cdigo de obras;
Revisar e complementar o Plano Diretor de Drenagem Urbana de 2008, para
subsidiar a elaborao de projetos e a tomada de deciso;
Seminrios de aplicao do SIG;
Elaborao do plano de industrializao de Campo Grande.

28

MOBILIDADE URBANA
O SIT (Sistema Integrado de Transporte e Trnsito), elaborado na dcada de 80,
necessita de estudos para adaptar o sistema nova configurao da cidade, aos novos
equipamentos tecnolgicos de comunicao, fiscalizao, veculos, do contedo
operacional, ao crescimento populacional incorporando os novos bairros que se
adensaram fora do eixo tradicional do transporte pblico.
A proposta criar o programa de MOBILIDADE URBANA INTELIGENTE, com a
implantao de mini-terminais nos bairros, posicionados estrategicamente nos
corredores principais, com vrios servios de transporte integrados (nibus, txis,
motos-txi, bicicletrios), tornando-os novas referncias urbanas, integrando os
bairros e criando novas linhas, itinerrios e operaes entre as regies.
necessrio investir no Transporte Pblico, aprimorando sua qualidade, de maneira
que garanta a mobilidade sustentvel atravs de aes estruturais e duradouras.
Construir estaes de embarque e desembarque de passageiros;
Implantar corredores exclusivos para a circulao de nibus visando a reduo do
tempo de viagem no transporte pblico, onde os estudos detectarem essa
necessidade;

29

Mobilidade Urbana Inteligente

30

31

32

 Modernizar o sistema de semforos do municpio, reduzindo os tempos de

deslocamentos de viagens e facilitando sua manuteno;
Modernizar o Sistema de Sinalizao Vertical e Horizontal da cidade, melhorando a
qualidade dos materiais adotados para reduzir a manuteno e aumentar a eficcia
dos resultados;
Atualizar o Plano Diretor de Transporte e Mobilidade Urbana e a Pesquisa de Origem
e Destino;
Estabelecer uma rede para a circulao de bicicletas, com ciclovias, ciclofaixas, rotas
e espaos compartilhados, promovendo a integrao entre as regies da cidade e
seus estacionamentos seguros;
Investir em aes, campanhas educativas e programas permanentes tendo como eixo
o respeito e a paz no trnsito, como estratgia que se alinha com iniciativa
estabelecida pela ONU, conhecida como Dcada de Segurana Viria 2011 a 2021,
visando reduo de 50 % do nmero de mortos e de feridos no trnsito;
Implementar aes da Educao de trnsito nas escolas;
Investir na criao de estacionamentos junto aos sistemas estruturais de transporte
pblico;
Promover a capacitao em Direo Defensiva para motociclistas.
Projeto INTERBAIRROS - melhorar a conectividade viria e o deslocamento entre os
bairros e as regies do municpio, minimizando os tempos e os custos de viagem;
Implantar Parceria Pblico-Privada (PPP) para investimento na infraestrutura dos
terminais do transporte pblico coletivo do municpio;
Construir uma Central de Controle Operacional como instrumento da defesa de uma
mobilidade urbana sustentvel;
Elaborar Projeto de Soluo dos Cruzamentos Crticos de Campo Grande;
Elaborar Projeto de Soluo e modernizao dos equipamentos eletrnicos
controladores de velocidade.

33

CIDADE PARA AS PESSOAS

34

Este eixo subdivide-se em poltica de habitao, poltica de educao, poltica de

sade, poltica para a juventude, poltica para segurana pblica, poltica para
assistncia social, poltica para cultura, poltica para esporte e lazer, poltica para
igualdade racial, poltica para mulheres e poltica para acessibilidade.

POLTICA DE HABITAO
Construir moradias de interesse social em
reas urbanas e rurais;
Reassentar famlias em situao de
vulnerabilidade social em loteamentos
com infraestrutura adequada;
Estimular habitao na rea central de
Campo Grande;
Oferecer assistncia Tcnica como de
Interesse social na construo, ampliao
ou reforma habitacional;
Garantir assistncia social a todas as
famlias beneficiadas com unidades
habitacionais em programas com
previso de trabalho tcnico social;
Atender famlias em situao de extrema
vulnerabilidade social com moradia
provisria ou com o pagamento de
aluguel social;
Fornecer kits de materiais emergenciais
s famlias desalojadas;
Promover regularizao fundiria de
imveis em situao irregular;
Realizar melhorias habitacionais atravs
de reforma de imveis ou revitalizao de
fachadas;
Transferir famlias que ocupam reas de
risco, promovendo o reassentamento em
reas com infraestrutura e condies de
moradia;

35

 Promover aes de combate especulao imobiliria e ao no exerccio da funo

social da propriedade;
Intensificar esforos para a reduo do dficit habitacional no municpio, e revisar o
Plano Municipal de habitao;
Construir unidades habitacionais ou de interesse social, dotadas de infraestrutura de
forma a ocupar os espaos vazios urbanos do municpio;
Disponibilizar lotes individualizados em reas periurbanizadas;
Preencher os vazios urbanos por meio de programas habitacionais;
Criar um programa habitacional voltado aos servidores pblicos municipais.

36

POLTICA DE EDUCAO
So inmeras e divergentes as temticas municipais que devem ser contempladas
quando se pensa em desenvolvimento inclusivo, como, por exemplo, a educao e
suas inmeras vertentes abordadas nos componentes curriculares, na formao
docente, ampliao do nmero de vagas, construo e manuteno de unidades de
ensino e oferecimento de uma Educao de qualidade, lembrando principalmente que
o foco o cidado, que deve ser respeitado e priorizado.
Claro que todos ns somos cidados, mas o foco aqui est no menos privilegiado nas
temticas municipais e, no nosso caso, principalmente as que se referem s questes
de educao, e pensar estrategicamente essas temticas municipais, de forma
integrada e participativa, muito alm do "plano de governo", significa propiciar aos
muncipes uma qualidade de vida mais adequada e de longo prazo.
Precisamos refletir para que tenhamos "planos de governo" que possam ir alm dos
quatro anos de um governo e que contemplem inmeras e divergentes temticas
municipais para que se possa, estrategicamente, agir operacionalmente e gerir
competentemente nosso municpio.

37

Reformular e implantar o Plano de Educao de forma democrtica;

Construir novas escolas municipais, inclusive de perodo integral;
Ampliar a educao integral por meio de escolas em tempo integral, contraturno ou
via expanso da carga horria dos alunos, com uma forte articulao com as reas do
esporte, cincia e cultura;
Implantar a oferta do ensino integral nas principais escolas municipais do Centro;
Revitalizar unidades escolares de acordo com as necessidades especficas;
Democratizar a gesto das escolas municipais atravs da eleio para diretores;
Fortalecer a gesto democrtica da educao e garantir a articulao com a
sociedade civil;
Reordenar a Rede Municipal de Ensino, considerando-se a relao oferta/demanda;
Universalizar a oferta da educao Infantil com a construo, ampliao e
manuteno, conforme a demanda apresentada;
Ampliar os recursos financeiros para a educao;
Informatizar totalmente o processo de matrculas das escolas municipais, incluindo as
que oferecem educao em tempo integral, as localizadas na zona rural e os Centros
de Educao Infantil;
Prover e equipar todos os laboratrios das escolas municipais da Rede Municipal de
Ensino;
Elaborar e implantar o Referencial Municipal da Educao Infantil para o municpio
de Campo Grande;
Manter, com qualidade, o programa de distribuio anual de uniformes e de material
escolar para todos os alunos da Rede Municipal de Ensino;
Implantar o Projeto escola.com, com a disponibilizao de computadores portteis;
Implementar o Programa Municipal de Alfabetizao para Jovens e Adultos;
Realizar cursos profissionalizantes para alunos da educao bsica;
Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de Ensino,
independente das condies social, econmica, tnico-racial e cultural da populao;
Assegurar o acesso educao especializada aos educandos com necessidades
educacionais especiais;
Assegurar ampla participao das pessoas com necessidades especiais e garantir
equipamentos adequados;
Fortalecer a educao inclusiva, com acolhimento dos perfis especficos de alunos;
Trabalhar particularidades para satisfazer as necessidades bsicas de todos e
promover a incluso dos alunos no meio social;
Consolidar o trabalho de excelncia que vem sendo desenvolvido, para garantir o
atendimento da totalidade das crianas com deficincia matriculadas na Rede
Municipal de Ensino;

38

 Implementar e incentivar a participao em programa de formao continuada e de

especializao aos professores da Rede Municipal de Ensino para melhor
atendimento e eficincia a esse pblico-alvo;
Valorizar os profissionais da educao com a anlise e reviso do Plano de Cargos e
Salrios;
Incentivar a carreira do magistrio por meio de gratificaes para as escolas que
conseguirem melhores ndices nas ferramentas de avaliao nacional da educao
infantil e do ensino fundamental de nove anos;
Fomentar o desenvolvimento cientfico dos recursos humanos, por meio de materiais
didticos, cursos de extenso, especializao, mestrado e doutorado ;
Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar;
Implementar o sistema de gesto e controle de alimentos;
Estabelecer cardpios elaborados por nutricionistas, com a participao dos
membros do Conselho Municipal de Alimentao Escolar (CMAE) e que respeitem os
hbitos alimentares da localidade, vocao agrcola e preferncia por produtos
bsicos;
Priorizar a aquisio de produtos alimentcios de agricultores familiares da regio,
visando reduo de custos e celeridade nos processos de compras para o
atendimento da merenda escolar;
Promover o conceito de Bem Viver no espao da escola pblica municipal e
comunidade, como perspectiva enriquecedora da sustentabilidade, dando nfase
para aes conjuntas entre a educao, o esporte e a cultura;
Respeitar e promover aes que fortaleam a diversidade cultural como
indispensvel para a convivncia democrtica, o respeito entre os cidados e a paz
social;
Garantir a proteo, o reconhecimento e a valorizao do patrimnio material e
imaterial das culturas que contriburam para a formao da identidade cultural da
cidade;
Ampliar a oferta de atividades de formao educacional nos diversos centros
culturais do municpio, incluindo novas linguagens que atendam s aspiraes dos
nossos educandos diante do intenso desenvolvimento tecnolgico do mundo atual;
Aumentar a participao de crianas e adolescentes na prtica esportiva educacional;
Aumentar a participao da populao em geral na prtica da atividade fsica escolar
voltada para a sade e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etrias e
gneros;
Aumentar as opes de lazer por meio do esporte, cultura com a disponibilizao de
mais quadras desportivas e parques infantis.

39

POLTICA DE SADE
A sade, direito constitucionalmente assegurado a todos, o bem maior de qualquer
pessoa. Propiciar sade a todos implica uma srie de aes de promoo, preveno,
tratamento e recuperao de doenas, de forma universal, integral e equnime.
Assim, focamos na garantia do acesso aos servios de sade, em tempo adequado,
com nfase na humanizao, equidade no atendimento das necessidades de sade,
aprimorando a poltica de ateno bsica e especializada, ambulatorial e hospitalar.
Alm disso, aprimorar e implantar as Redes de Ateno Sade, com nfase nas
articulaes da Rede de Urgncias e Emergncias, Rede Cegonha, Rede de Ateno
Psicossocial, Rede de Cuidados Pessoa com Deficincia e da Rede de Ateno Sade
das Pessoas com Doenas Crnicas, promovendo o cuidado integral s pessoas,
considerando as questes de gnero e situaes de vulnerabilidade. Ainda, ampliando
o acesso da populao aos medicamentos, fomentando o uso racional para a
qualificao da assistncia farmacutica no mbito do SUS.
Atender as necessidades para reduzir e prevenir riscos e agravos sade da
populao, considerando os determinantes sociais nas aes de vigilncia, com o foco
na preveno de doenas transmissveis, acidentes e violncias e na promoo do
envelhecimento saudvel. Alm disso, aprimorar o marco regulatrio e as aes da
vigilncia sanitria para assegurar a proteo sade e o desenvolvimento sustentvel
do setor.
Destaca-se, tambm, o compromisso de promover, para as necessidades do SUS, a
formao, a educao permanente, a qualificao, a valorizao dos trabalhadores, a
desprecarizao e a democratizao das relaes de trabalho.
Por fim, fortalecer as instncias do controle social e os canais de interao com o
usurio, com garantia de transparncia e participao cidad.
Dessa forma, o grande objetivo estabelecer a continuidade e sustentabilidade de
aes eficientes e efetivas, focando a gesto de qualidade que garanta uma Sade
Pblica que atenda s necessidades da populao.
Aumentar as Equipes de Sade da Famlia (ESF) e Equipes de Sade Bucal, elevando a
cobertura no municpio de Campo Grande;
Equiparar a cobertura dos Ncleos de Apoio Sade da Famlia (NASF) da ESF,
elevando a cobertura no municpio;
Ampliar a rede de coleta e apoio laboratorial e de diagnstico na ateno bsica;
Ampliar equipe e adquirir veculos para o atendimento do consultrio na rua;
Implementar a ateno sade da gestante e do beb em conformidade com a Rede
Cegonha (Programa Me Campo-grandense);
Instituir o acompanhamento do beb de risco na ateno bsica;
Ofertar o teste do olhinho na ateno bsica;

40

Fortalecer, no mbito da ateno bsica, a rede de ateno s doenas crnicas e a

rede de ateno s pessoas com deficincia;
Ofertar servios que integrem educao, preveno e cuidado continuado
populao idosa;
Ampliar o Projeto Consulta nica;
Promover a ampliao e modernizao da frota de veculos de Odontomvel;
Reformar policlnicas odontolgicas das localidades de Estrela do Sul, CAIC, Santa
Emlia, Universitrio e Vila Rica;
Elaborar Plano Municipal Intersetorial para o fortalecimento da Poltica de Reduo
de Danos;
Realizar o acompanhamento das crianas com diagnstico de microcefalia,
considerando-se a linha de cuidado;
Implantar o Programa de Residncia de Medicina e Comunidade;
Incorporar as Academias da Terceira Idade s reas anexas s Unidades Bsicas de
Sade (UBS) e de sade da famlia (UBSF);
Implantar e operacionalizar o servio de ateno domiciliar, com habilitao das
equipes e transporte sanitrio populao vulnervel;
Captar recursos para a construo de 23 Unidades Bsicas de Sade da Famlia
(UBSF), em consonncia com o plano de expanso das Equipes de Sade da Famlia;

41

 Construir plo de Academia de Sade no Azalia, concluir 3 plos de academia ao ar

livre e Implantar 13 Academias de Terceira Idade;
Concluir a construo de 10 UBSF, ampliar 6 unidades UBSF, UBS, reformar 10 UBS, e
reformar 16 UBSF;
Implementar o Programa de Reestruturao da Rede de Urgncia e Emergncia e
Ateno Pr-Hospitalar;
Implementar a equipe mvel da rede de servios de sade de mdia e alta
complexidade;
Implantar equipe de referncia de fluxo na especialidade e psiquiatria;
Estruturar e implementar complexo regulador com distribuio das vagas de leitos
eletivos, de urgncia e emergncia, consultas especializadas e exames aos usurios
do SUS por meio do SISREG;
Criar o Hospital Municipal de campo Grande;
Assegurar leitos hospitalares pactuados e ampliar o nmero de leitos da rede
prpria;
Adequar o atendimento do SAMU para o atendimento compatvel com a Rede de
Urgncia e Emergncia (RUE) e a legislao vigente;
Equipar e/ou realocar o laboratrio municipal;
Reformar e adequar a estrutura fsica do Centro de Especialidades Infantil;
Implantar 2 Centros de Especialidades Odontolgica;
Implementar a Unidade Especializada em Reabilitao e Diagnstico (UERD);
Adequar e otimizar os Ncleos Internos de Regulao (NIR) e Ncleos de Avaliao da
Qualidade Hospitalar (NAQH);
Implantar o Projeto Trauma Ortopdico Eletivo (TOE);
Fortalecer o Comit de Urgncia e Emergncia;
Analisar e adequar a oferta de servios prestados pela rede complementar;
Ampliar o servio de prtese dentria;
Reformar a estrutura fsica do Centro de Especialidades Mdicas (CEM) para adequar
os servios das especialidades de atendimento;
Construir duas Unidades de Acolhimento Infanto-Juvenil e 2 de adultos;
Construir quatro Centros de Ateno Psicossocial (CAPS) infantis;
Construir quatro Centros de Ateno Psicossocial tipo III;
Construir dois CAPS AD tipo III;
Qualificar as seis Unidades de Pronto Atendimento (UPA) da Rede Municipal de
Sade (REMUS);
Transformar trs Centros Regionais de Sade em Unidades de Pronto Atendimento
porte I;
Habilitar as trs novas Unidade de Pronto Atendimento da Rede Municipal de Sade;

42

 Viabilizar a oferta de anlises clnicas nas UPA;

Garantir a abertura de 60 leitos clnicos e 10 leitos de UTI no Hospital do Pnfico;
Garantir a abertura de 10 leitos de UTI no Hospital Universitrio;
Garantir a abertura de 10 leitos de UTI e 15 leitos semi-intensivo na Santa Casa;
Reformar, ampliar, adequar, equipar e construir unidades de mdia e alta
complexidades;
Fortalecer a Rede de Ateno Integral Sade do Trabalhador;
Fomentar aes internas e intersetoriais com foco na vigilncia em sade, ambiental
e sanitria;
Estimular o funcionamento permanente dos comits intersetoriais e os de
investigao epidemiolgica;
Otimizar aes que assegurem o alcance das coberturas vacinais recomendadas pelo
Programa Nacional de Imunizao (PNI);
Expandir o teste biolgico na Rede Municipal de Sade;
Estabelecer laudos radiomtricos e anlise de radiao de fuga e dosimetria com
periodicidade;
Elaborar o Plano Municipal de Vigilncia em Sade de Populaes Expostas a
Agrotxicos;
Intensificar as aes de controle do Aedes Aegypti com foco na promoo e
preveno de endemias, realizando mutiro permanente de combate ao mosquito;
Intensificar as aes de controle da Leishmaniose nos reservatrios e vetores;
Intensificar as aes de controle de infeco relacionada assistncia sade;
Elaborar plano de ao do Centro de Referncia para imunobiolgicos especiais e
medicina do viajante;
Implementar a rede de frio e imunobiolgicos;
Implementar o funcionamento permanente do Comit da Dengue, com a aprovao
do seu regimento interno;
Implementar o Plano de Contingncia;
Reformar, ampliar, adequar, equipar e construir unidades da vigilncia em sade;
Reformar a Farmcia Central;
Implementar processo de trabalho que envolva a sistematizao de um modelo de
ateno farmacutica ofertado aos usurios do SUS;
Viabilizar espaos de debates entre os poderes executivo e judicirio relacionados
judicializao de medicamentos, formatando diretrizes para o setor;
Promover debate acerca da padronizao dos medicamentos ofertados na Rede
Municipal de Sade;
Ampliar a frota de veculos para a distribuio de medicamentos;
Implantar as farmcias distritais;

43

 Reformar, ampliar, adequar, equipar e construir unidades da assistncia

farmacutica;
Implantar Polticas Municipais no mbito do SUS, como a de Integrao EnsinoServio (IES), a de Humanizao, em consonncia com a Poltica Nacional e a de
Recursos Humanos, buscando a valorizao das relaes de trabalho;
Fomentar a Poltica Municipal de Educao Permanente, alinhada Poltica Nacional;
Ampliar o Projeto Posso Ajudar na Rede Municipal de Sade;
Ampliar o Programa Mutiro Fila Zero;
Implantar o Projeto Consulta Farmacutica;
Realizar estudo de viabilidade para a implantao de trs novos Distritos Sanitrios;
Redimensionar as aes dos Distritos Sanitrios de acordo com o territrio do
municpio;
Manter e executar financeiramente o Conselho Municipal de Sade;
Renovar, ampliar e executar a manuteno preventiva e corretiva da frota de
veculos da Secretaria Municipal de Sade;
Adquirir micro-nibus adaptado com consultrio dentrio e mdico para o
atendimento de assentamentos rurais administrados pela Secretaria do
Desenvolvimento Econmico, Turismo, Cincia e Tecnologia e Agronegcio (Sedesc);
Desenvolver aplicativo de controle de custo por unidades e dispensao de
medicamentos;
Viabilizar e equipar a sede do Conselho Municipal de Sade;

44

POLTICA PARA JUVENTUDE

De acordo com dados estatsticos do Censo IBGE de 2010, a populao jovem do pas
na faixa etria dos 15 aos 24 anos na ltima dcada teve um crescimento mdio de
4,0% (quatro por cento) no seu contingente, sendo a regio Norte do pas a primeira
colocada e tendo em segundo lugar a regio Centro Oeste como as que mais tiveram
aumento populacional nesta faixa etria. Outro dado importante dessa mesma fonte
se refere quantidade de jovens residentes nas reas urbanas e rurais, sendo a
primeira representando 89,2% (oitenta e nove por cento) do total, o que demonstra
uma classe predominantemente urbana.
Na conjuntura atual, identificamos a extrema necessidade de se lanar projetos que
insiram social e profissionalmente a juventude, qualificando jovens que se encontram
margem da sociedade, muitas vezes chegando situao de vulnerabilidade social,
tornando-os impossibilitados e descrentes de qualquer perspectiva de mudana.
O Estatuto da Juventude (Lei Federal n. 12.852/2013) foi um grande avano normativo
e deixa um legado para o Brasil ao dispor sobre direitos dos jovens, diretrizes de
polticas pblicas e sobre o Sistema Nacional de Juventude. Esse instrumento
reconhece o papel estratgico da juventude no desenvolvimento do pas e aponta os
direitos que devem ser garantidos de acordo com a especificidade dessa populao.
Neste sentido, o mandato frente do executivo municipal ter como linha orientadora
o Programa Juventude Ativa, j iniciado, que tem como misso principal a defesa e a
manuteno dos seguintes direitos bsicos:
Direito cidadania, participao social e poltica e representao juvenil;
Educao;
Profissionalizao ao trabalho e renda;
Diversidade e igualdade;
Sade;
Cultura;
Comunicao e liberdade de expresso;
Desporto e lazer;
Territrio e mobilidade;
Sustentabilidade e meio ambiente e
Segurana pblica e ao acesso justia.

45

O Programa Juventude Ativa tem como objetivo o de contribuir para a atuao dos
jovens como agentes multiplicadores de transformaes positivas em sua comunidade,
sejam no seu desenvolvimento pessoal, se tornando pessoas melhores e mais
capacitadas, ou na sua parcela de contribuio no meio externo com aes de cunho
coletivo.
So propostas as seguintes aes estratgicas no mbito do tema juventude:
Implantar a Casa da Juventude, criando um espao fsico para o atendimento das
demandas dos jovens de todas as regies da capital, para a realizao de
aesculturais, de workshops, de conferncias e de outras atividades, como a
instalao de uma central de atendimento do passe estudantil e do benefcio da
meia-entrada, alm de funcionar como sede da Secretaria Municipal de Juventude e
do Conselho Municipal de Juventude;
Implementar o Programa Identidade Jovem, que ser a porta de entrada para os
projetos sociais que sero executados pela Secretaria de Juventude e que visa
cadastrar, identificar e avaliar a populao jovem, criando um banco de dados que
permita estabelecer o perfil e definir o seu encaminhamento para insero em
projetos existentes;

46

 Estimular a participao e o interesse de jovens por temas gerais, por intermdio do

Projeto Politizando, em aes de cunho informativo que disponibilizem contedo e
informaes sobre cidadania, poltica, legislao e outros de interesse da juventude,
atravs de parcerias com escolas pblicas, cursos tcnicos e escolas particulares;
Criar o cursinho preparatrio para vestibulares Persistncia, Oportunidade e
Progresso, voltado para o atendimento de jovens hipossuficientes e que contar
com professores ofertados pela Secretaria Municipal de Educao;
Identificar jovens que se encontram em situao de analfabetismo ou
semianalfabetismo e que no estejam matriculados em ensino regular, por
intermdio de parceria com a Secretaria Municipal de Educao, para
encaminhamento e registro de matrcula em unidade de ensino do municpio mais
prxima de sua residncia;
Estimular a cultura do empreendedorismo entre a juventude, atravs do processo de
capacitao e de acesso s linhas de crdito que sero disponibilizadas, com a
utilizao da estrutura das incubadoras municipais existentes no municpio, nas reas
de artesanato, artefatos de couro, produtos alimentcios e confeco txtil;
Assegurar recursos financeiros, atravs de parceria com o Banco Canind, para dar
suporte aos empreendimentos de jovens atendidos pelas incubadoras municipais,
com crdito para investimento fixo e capital de giro;
Garantir o acesso de jovens agricultores e agricultoras pertencentes a famlias
enquadradas no Pronaf linha de crdito de investimento para atividades
agropecurias, turismo rural, artesanato e outras;
Oportunizar vagas em rgos pblicos aos estudantes das mais diversas reas de
formao para a realizao de estgio remunerado, visando conciliao da
atividade profissional e da vida acadmica;
Promover o resgate da identidade dos remanescentes de quilombo da Comunidade
Tia Eva, fortalecendo os laos com as razesafricanas e fomentando a cultura e o
turismo na regio;
Incentivar o resgate das razes culturais indgenas, por meio da realizao de
atividades voltadas para a juventude habitante das aldeias urbanas existentes em
Campo Grande, destinada prtica do idioma da respectiva etnia;
Realizar aes permanentes de combate homofobia, bifobia e transfobia;
Criar o projeto Agente Jovem de Sade, em parceria com a Secretaria de Sade, que
integrar polticas de trabalho e sade, capacitando o pblico selecionado para atuar
no acolhimento e no atendimento humanizado dos usurios do SUS, fornecendo
informaes sobre procedimentos e servios prestados pela rede municipal;
Disponibilizar um nibus equipado e estruturado para a realizao de atividades em
regies mais afastadas da cidade, com o objetivo de ampliar o acesso de jovens s

47

polticas pblicas, programas e aes que assegurem seus direitos de cidadania e que
fortaleam a sua capacidade de incluso, participao social e emancipao;
Fomentar o trabalho de jovens artistas da cidade em espaos pblicos, visando
valorizao da cultura local e garantindo o direito de acesso da juventude s diversas
formas de manifestaes;
Resgatar os antigos festivais de msica e talentos, estimulando a participao de
jovens artistas da capital;
Criar uma ouvidoria, com a disponibilizao de uma central de atendimento para o
jovem, visando criao de um elo de comunicao entre a juventude e o poder
pblico;
Realizar corrida de rua da juventude e campeonato de basquete de rua, na
perspectiva da incluso social atravs de prticas esportivas e do incentivo
promoo da sade;
Intensificar a luta para a efetivao de direitos fundamentais de acessibilidade de
jovens de 15 a 29 anos de idade, visando garantir cidadania, igualdade e a dignidade
da pessoa humana;
Fortalecer a ao Plantio Solidrio, que envolve o planejamento, a implantao, o
cultivo e a colheita de hortalias, dirigida para famlias, alunos e professores de
escola do ensino fundamental e que contribui para a melhoria de qualidade da
alimentao e para a gerao de renda;
Fomentar a criao de feiras verdes livres nos bairros da capital, visando incentivar o
consumo e a produo de alimentos orgnicos produzidos pelas famlias de jovens
residentes em Campo Grande;
Introduzir ao denominada Ecos, voltada para a conscientizao de jovens a cerca
das questes climticas e de preservao da natureza, conservao dos recursos
naturais e do potencial natural da cidade de Campo Grande.

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POLTICA DE SEGURANA PBLICA

A Guarda Civil Municipal foi criada atravs da Lei n 2.749/1990, quando foram
definidas entre as suas competncias, a promoo da vigilncia dos logradouros
pblicos, dos prprios municipais e das reas de preservao natural e cultural; a
fiscalizao quanto ao uso adequado dos parques, jardins, praas e outros bens
pblicos; a colaborao com a fiscalizao municipal em seu exerccio de poder de
polcia administrativa e na coordenao de atividades junto ao Estado nas reas de
trnsito e defesa civil.
Com o desempenho de suas atividades restrito ao territrio do municpio, a Guarda
Civil Municipal um instrumento importante para a garantia de manuteno e
conservao do patrimnio pblico, mas tambm exerce papel de proteo aos
cidados, contribuindo para reforar a segurana pblica.

Elaborar o Estatuto da guarda civil Municipal estabelecendo um regime jurdico

diferenciado;
Implantar a Patrulha Escolar, com a destinao de sete veculos equipados e
integrados com sistema de segurana eletrnico, para o atendimento exclusivo da
Rede Municipal de Ensino, atravs da execuo de patrulhamento preventivo e
ostensivo, principalmente nos horrios de entrada e sada de alunos;

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 Implementar a Patrulha da Sade, com o objetivo de reforar a segurana nas

unidades de sade, por intermdio de sete veculos equipados e com integrao aos
sistemas de segurana eletrnicos, atravs de patrulhamento ostensivo e que visar
impedir a ocorrncia de agresses a servidores e a depredao do patrimnio pblico
municipal;
Criar patrulhamento direcionado para os terminais de nibus, Patrulha Mobilidade,
atravs de motocicletas, visando proteo e segurana dos usurios do transporte
pblico em Campo Grande, por intermdio de aes preventivas e comunitrias que
possam coibir a prtica de delitos e eventos perturbadores da ordem;
Garantir as aes da Patrulha Ambiental, em parceria com a Secretaria de Meio
Ambiente, para identificar e coibir as prticas que prejudiquem diretamente as reas
de proteo permanente e de mananciais da capital;
Criar grupo de patrulhamento montado visando desenvolver aes complementares
de proteo aos bens, servios e instalaes do municpio, sobretudo nos parques;
Implantar a Ronda Ostensiva Municipal, composta por viaturas de conduo e um
efetivo de pronto emprego, tendo como principal funo o apoio a situaes de crise
nos prdios pblicos municipais, garantindo o cumprimento da lei e da ordem na
execuo dos servios prestados pela prefeitura;
Ampliar a estrutura do Canil Municipal implantando o Programa de Adestramento de
Ces Guia para deficientes visuais;
Promover o adestramento gratuito de co guia para deficientes visuais no Canil
Municipal;
Promover o Ciclopatrulhamento por meio de equipes com bicicletas, como
ferramenta para a proteo do patrimnio pblico e para o combate aos delitos em
reas de aglomeraes de pedestres, praas, parques e logradouros de difcil acesso
para veculos motorizados;
Ampliar a estrutura de proteo aos direitos da mulher, atravs do fortalecimento da
Patrulha Maria da Penha;
Implantar sede da Guarda Civil Municipal e do Centro de Ensino e Desenvolvimento
de Pessoas;
Investir em tecnologia de comando, controle, comunicao digital e atendimento de
despacho operacional, que possibilitem o efetivo controle de todas as aes de
campo executadas pela Guarda Civil Municipal integrando com as demais secretarias;
Investir em tecnologia de monitoramento eletrnico de proteo patrimonial com
resposta dedicada e integrao com as viaturas de patrulha de campo;
Ampliar a capacidade operacional da Central de Videomonitoramento, com a
instalao de mais 42 cmeras e o aumento da malha de fibra tica do municpio;
Fortalecer e equipar a Coordenadoria Municipal de Proteo e Defesa Civil de Campo
Grande para o desenvolvimento de sua misso institucional;

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 Reposicionar e ampliar as bases operacionais da Guarda Civil Municipal, visandouma

aproximao estratgica com a comunidade;
Criar a Guarda Civil Municipal Montada.
Investir na aquisio de armamento e na qualificao do efetivo da Guarda Civil
Municipal para o porte de arma de fogo.

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POLTICA DE ASSISTNCIA SOCIAL

Implantar o restaurante popular;
Implantao de uma unidade de Casa Lar para crianas e adolescentes;
Incentivar a implantao de Condomnio Social para Idosos;
Implantao de Centro Dia para Idosos;
Implantao de unidade prpria de acolhimento institucional para crianas;
Implantao de unidade de acolhimento institucional na modalidade repblica para
jovens de 18 a 21;
Implantar o centro dia para pessoas com deficincia;
Implantar unidade prpria de acolhimento institucional na modalidade de casa de
passagem para migrantes, imigrantes e refugiados;
Implementar a Central do CADNICO;
Fortalecer as polticas pblicas com interface na assistncia social;
Fortalecer o SUAS com a ampliao da rede de CRAS, CCI e CREAS;
SAS Itinerante;
Reforma, ampliao e melhoria dos servios dos equipamentos sociais;
Implantar o Centro de Formao e Educao Permanente para os Trabalhadores do
SUAS;
Implementar aes scio produtivas;
Implantar o Restaurante Popular, oferecendo acesso ao alimento saudvel e a preo
acessvel;

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 Promover a feira de fomento scio produo;

Fomentar a implantao da ouvidoria do SUAS;
Implementar a Casa dos Conselhos e Fortalecimento dos Conselhos e Comits
Municipais de Assistncia Social;
Criar o Ncleo de orientao s Entidades;
Estabelecer o Processo de Parcerias;
Ampliar de recursos para subvenes;
Projeto Crianas filhos da Feira nos fins de semana, versa do acolhimento dos filhos
dos feirantes, com objetivo de impedir o trabalho infantil nas feiras livres nos finais
de semana, alm de oferecer atividades ldicas/educativas para as crianas e jovens.
Reordenar os servios de acolhimento institucional, oferecendo cuidados
especializados, preservando os direitos dos usurios atendidos e/ou contribuindo
para o combate sua violao;
Implantar e equipar instituies de acolhimento para crianas e adolescente com
vnculos familiares rompidos;
Implantar o servio de famlias acolhedoras no municpio;
Implementar cursos de capacitao voltados para os conselheiros municipais de
assistncia social;
Apoiar financeiramente as instituies no governamentais que desenvolvam
projetos voltados ao atendimento da terceira idade;
Apoiar financeiramente as instituies no governamentais que prestam servios de
alta complexidade da assistncia social;
Garantir a oferta dos servios de acolhimento institucional de alta complexidade na
assistncia social;
Ampliar o nmero de Conselhos Tutelares no municpio;
Operacionalizar os servios da proteo social bsica em unidades governamentais e
no governamentais;
Apoiar e cofinanciar as entidades no governamentais que prestam servios,
programas e projetos da proteo social bsica e referenciadas nos Centros de
Referncia de Assistncia Social (CRAS);
Executar e acompanhar a efetivao do Plano Municipal de Assistncia Social e o
Pacto de Aprimoramento de Gesto do Sistema nico de Assistncia Social (SUAS);
Implementar a vigilncia socioassistencial, o monitoramento e a avaliao dos
servios da rede socioassistencial;
Apoiar financeiramente as aes do Conselho Municipal dos Direitos da Criana e do
Adolescente (CMDCA);
Celebrar convnios com entidades no governamentais que conseguirem a
aprovao de programas e projetos no CMDCA;

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 Operacionalizar os servios de proteo social especial de mdia complexidade, alm

da execuo de aes estratgicas do Programa de Erradicao do Trabalho Infantil
(PETI) nos Centros de Referncia Especializados de Assistncia Social (CREAS);
Implementar servios de proteo social especial de mdia complexidade nos CREAS
para pessoas em situao de rua;
Garantir a incluso de novas famlias em situao de pobreza e extrema pobreza no
Cadastro nico (Cadnico), por meio de busca ativa;
Realizar o acompanhamento das famlias do municpio inseridas no Programa Bolsa
Famlia

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POLTICA DE CULTURA

Ampliao das Salas de Leitura;

Fomentar Feira de Artesanato, Feira de Tradies e Culturas envolvendo as
populaes Indgenas e Quilombolas;
Promover a realizao de Festival de Gastronomia reunindo exclusivamente
cozinheiros amadores da capital;
Financiar projetos de artes cnicas por intermdio do Programa Municipal de
Fomento ao Teatro (FOMTEATRO) da Fundao Municipal de Cultura;
Garantir recursos para o financiamento de atividades cnicas, visuais, audiovisuais,
artesanato, msica, literatura e outras atravs do Fundo Municipal de Investimentos
Culturais (FMIC) sob a gesto da Fundao Municipal de Cultura;
Promover uma agenda permanente de atividades e projetos culturais, assegurando a
realizao de: Nosso Bairro Show; Seresta Morena; Calado Cultural; Parada
Cultural; Estao Urbana; O Som do Mirante; O Som do Coreto; Estao Inter Ativa;
S Rock no Horto, Arte no Museu e Virada Cultural;
Revitalizar e ocupar os espaos culturais - Esplanada Ferroviria, Museu Jos Antnio
Pereira, Horto Florestal, Biblioteca Municipal, Teatro Municipal, entre outros;
Promover o Festival com todas as naes que compe a cultura campo-grandense;
Promover oficinas de atividades culturais nos bairros e distritos de Campo Grande;
Promover aes culturais nos Centros de Convivncia de Idosos;
Fortalecer e promover a Educao Patrimonial;

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 Criar o Centro de Memria da Ferrovia;

Criar o Salo das Artes Bela Morena;
Criar festivais de arte e msica.

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POLTICA DE ESPORTE E LAZER

Implementar o Projeto Futebol nos Bairros, visando ao atendimento de crianas e
adolescentes na faixa etria dos 7 aos 16 anos;
Incentivar a formao de atletas, promovendo Campeonatos de Futebol Sub 12, Sub
14 e o Campeonato Metropolitano de Futebol;
Implementar parcerias com instituies de ensino superior para o desenvolvimento
de atividades desportivas e de sade nos bairros da capital;
Revitalizao do Guanandizo;
Estmulo a iniciao esportiva por meio de Escolinhas nos bairros da cidade;
Ampliar os incentivos e patrocnios dos atletas campo-grandenses;
Garantir a realizao do Projeto Segundo Tempo, que democratiza o acesso prtica
e cultura do esporte de forma a promover o desenvolvimento integral de crianas,
adolescentes e jovens;
Organizar o Projeto Campeonato de Bairros, envolvendo diversas modalidades;
Promover a Copa Interbairros de Futebol Society, os Jogos Universitrios Municipais
e a Copa Manica de Futebol Society;
Realizar os Jogos da Melhor Idade Municipal, os Jogos Paradesportivos e os Jogos
Urbanos Indgenas Municipal;
Implementar o Festival de Ginstica Artstica;
Fomentar os Jogos Indgenas;
Melhorar a infraestrutura das praas, parque e academias ao ar livre para realizao
das prticas esportivas;
Ampliao do Projeto Movimenta Campo Grande em Praas e em outros espaos
pblicos da cidade;
Implementar polticas pblicas de incluso social, atravs da prtica esportiva;
Implantar projetos de formao esportiva;
Estimular projetos esportivos voltados s comunidades;
Estimular projetos de esporte e lazer para a terceira idade.

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POLTICA DE IGUALDADE - RACIAL, LGBT, INDGENA e outras

Garantir populao a efetividade da igualdade de oportunidades e da defesa dos
direitos individuais, coletivos e difusos bem como o combate a discriminao e as
demais formas de intolerncia, por meio do desenvolvimento de polticas pblicas.

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POLTICA PARA AS MULHERES

Implementar o Plano Nacional de Polticas para Mulheres;

Assegurar a implementao das aes municipais do Pacto de Enfrentamento a
Violncia;
Fortalecer, acompanhar e apoiar a implementao da Poltica Nacional de Ateno
Integral Mulher;
Promover a igualdade de gnero e a melhoria das condies de vida e sade das
mulheres;
Fomentar o exerccio da cidadania e a gesto participativa;
Fortalecer o Conselho Municipal dos Direitos das Mulheres;
Instituir o Comit Intersecretarias de Polticas Pblicas para as Mulheres;
Ampliar a rede de atendimento e acolhimento as mulheres em situao de violncia;
Garantir o combate ao assdio sexual e moral atravs de campanhas educativas;
Realizar campanhas de combate discriminao das mulheres;
Garantir apoio e proteo s mulheres em situao de violncia domstica;
Garantir apoio e proteo s mulheres Quilombolas vtimas de violncia domstica;
Garantir apoio e proteo s mulheres Indgenas em situao de violncia domstica;

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 Incentivar a implantao de polticas transversais de atendimento s mulheres;

Implementar a Poltica Municipal de Enfrentamento a Violncia contra as mulheres
com especial ateno as negras, indgenas, com deficincias, d campo e da floresta;
Assegurar a gesto municipal na Casa da Mulher brasileira;
Desenvolver polticas de gerao de renda para as mulheres indgenas;
Assegurar a implementao e manuteno do sistema IRIS na casa da Mulher
Brasileira.

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ACESSIBILIDADE E POLTICA PARA AS PESSOAS COM DEFICINCIA

Incentivar a requalificao das caladas como instrumento da garantia de
acessibilidade s pessoas com deficincia, incluindo a instalao de botoeiras sonoras
em locais de travessia;
Promover o adestramento gratuito de co guia para deficientes visuais no Canil
Municipal;
Realizar os Jogos Paradesportivos, oferecendo incluso aos portadores de
necessidades especiais em atividades esportivas paralmpicas;
Dotar os prdios pblicos municipais de condies de acessibilidade para pessoas
com deficincia ou mobilidade reduzida;
Carteira Adaptvel para estudantes com deficincia fsica. Aps avaliao e laudo o
estudante receber o equipamento de uso exclusivo em sala de aula.
Garantir a acessibilidade da frota de transporte pblico em circulao e adequar
pontos de paradas e terminais s pessoas com deficincias e mobilidades reduzidas;
Fomentar o transporte gratuito para pessoas com deficincia;
Instalar semforos sonoros prximo a locais de interesse pblico tais como; unidade
de sade, escolas, faculdades dentre outros;
Fomentar a oferta gratuita da educao bilnge em Lngua Brasileira de Sinais
(Libras) e lngua portuguesa para as pessoas surdas

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fundo de apoio comunidade

Ampliao do atendimento s pessoas em situao de vulnerabilidade;
Ampliao do atendimento s pessoas em situao de risco em crises ou catstrofes,
como alagamentos, desmoronamentos, entre outros;
Ampliao da aes especiais em datas festivas, como natal, pscoa, dias das
crianas, entre outros;
Ampliao da oferta de cursos profissionalizantes para a comunidade, objetivando
gerar renda.

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63

ALCIDES BERNAL prefeito

Alcides Bernal nasceu em 14 de julho de 1965,
na cidade de Corumb. Mudou-se para
Campo Grande aos 15 anos para cursar a
faculdade de Direito. Apaixonou-se pela
capital do Estado e dela fez seu lar.
Militou na poltica estudantil, de classe e
comunitria. Bernal advogado por formao
e tem no rdio a sua paixo. Por muitos anos
foi o locutor de maior audincia do rdio, com
os

programas

Refazenda

Cruzando

Fronteiras.
No rdio desenvolvia um importante trabalho
social e foi ento que sentiu a necessidade de
ir alm e candidatou-se a um cargo eletivo.
Foi eleito vereador por dois mandatos, sendo
o mais votado de Campo Grande. Em 2010 foi
eleito Deputado Estadual.
Em

2012,

ouvindo

clamor

popular,

candidatou-se a prefeito e venceu as eleies

contra um poderoso grupo que sempre
comandou a administrao municipal.
Em 2014, esse mesmo grupo tirou o mandato
do povo, mas Alcides Bernal no se abateu e
numa cruzada pela justia reconquistou o
mandato.

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Sua

administrao

foi

marcada

por

importantes mudanas para melhor em

Campo Grande e mesmo com os vrios
obstculos colocados em seu caminho pelos
adversrios, Bernal conseguiu realizar grandes
feitos.
Seu esprito republicano foi reconhecido pelas
grandes lideranas municipalistas do Brasil,
em janeiro deste ano, foi conduzido a VicePresidncia Estadual da Frente Nacional dos
Prefeitos - FNP.

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ULISSES DUARTE VICE

Promotor de justia aposentado e professor
universitrio h 20 anos. Dr. Ulisses, como
conhecido, um homem ntegro e muito
respeitado, casado, pai de cinco filhos,
desenvolve trabalhos na rea social junto
Apae e membro do Lions Clube.
Ao longo de sua carreira, alm de atuar na
promotoria de justia, nas universidades de
direito e na rea jurdica, Dr. Ulisses j ocupou
o

cargo

de

diretor

geral do

Sistema

Penitencirio, foi Ouvidor Agrrio do Tribunal

de Justia de Mato Grosso do Sul, Ouvidor da
prefeitura de Campo Grande na primeira fase
da administrao do prefeito Alcides Bernal e
ocupou o cargo de presidente da Junta
Administrativa de Recursos de Infrao JARI
na segunda fase da gesto Bernal.
Dr. Ulisses Duarte vem para somar como vice
ao projeto de reeleio do prefeito Alcides
Bernal com sua vasta experincia profissional,
lealdade e integridade.

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