Costos de Construccion

COSTOS DE CONSTRUCCION
Por. Ing. Ivar Colodro M.

1.- Introduccin.La estimacin de costos y la elaboracin de presupuestos, representa uno de los pasos
ms importantes en lo que se refiere la planificacin de una obra. En cada etapa de la
construccin, el presupuesto representa la base para la toma de decisiones y, en los
que se refiere en obras de carcter pblico (licitaciones), es el factor ms importante
en la adjudicacin de contratos. Actualmente, la gran competitividad en el sector de la
construccin, hace que la estimacin de costos sea una de las causas del xito o
fracaso de empresas.
La estimacin del costo de construccin es necesariamente el resultado de un proceso
de calculo de cantidades (volmenes de obra) y Valores (precios unitarios) de todos
los tems y/o actividades que forman parte de una construccin, en ningn caso deben
considerarse probabilidades porque estas no siempre podrn dar un resultado positivo.
Indiscutiblemente no es posible hablar de valores perfectos, ya que estos dependen de
una serie de factores entre los que podramos citar: Variaciones de precios en el
mercado, ausencia o carencia de materiales, bajos rendimientos de mano de obra,
errores en los cmputos mtricos, etc. Autores de una misma nacionalidad consideran
rendimientos diferentes en el calculo de costos, igualmente existen discrepancias de
opinin relativas a la aplicacin de gastos generales, imprevistos, utilidad, etc. Es por
esta razn que el calculo de costos obliga al profesional a adquirir una serie de
conocimientos, cualidades y factores que le permitan analizar detalles y generalidades
del trabajo, experiencia en la construccin, informacin permanente sobre el valor de
los materiales, rendimientos sobre la mano de obra, maquinaria y equipo apropiado,
problemas de administracin, financiamiento, medios de transporte, clasificacin y
calificacin de prioridades en las compras, acumulacin racional de materiales,
adems de las cualidades personales de capacidad, mtodo y seguridad en el calculo.
Son varios los factores que influyen en la variacin de costos, algunos de los cuales
seria:
a.- Costo y disponibilidad de materiales .- En el costo de materiales el valor
unitario se halla condicionado por dos factores primordiales que son: la calidad y la
disponibilidad. La Calidad se halla establecida en los pliegos de especificaciones
tcnicas, es decir si se ha calculado un precio con un material de inferior calidad y
consecuentemente mas barato, resultara que su costo ser proporcionalmente tambin
menor lo cual significa que en el momento de ejecutar la obra, la exigencia de
cumplir con la calidad estipulada en los pliegos determinara un cambio de material y
en consecuencia una variacin en el costo.
La disponibilidad de materiales influye grandemente en el costo, esto significa que si

una obra se construye en una zona donde existen algunos materiales de construccin
de fcil extraccin, elaboracin, transporte, etc. Como arena, cascajo, piedra,
ladrillos, etc. El problema se reducira a los otros materiales que forman parte de la
obra, pero si no existen en las proximidades de la obra estos materiales que son
pesados y ocupan gran volumen, el transporte que en muchos casos llega a grandes
distancias encarece su costo.
Por otra parte cuando por circunstancias imprevisibles existe carencia de algunos
materiales en el mercado las necesidades apremiantes de adquirir el material obligan
a pagar precios elevados que inciden en el precio.
b.- Rendimientos de mano de obra y sistemas de trabajo .- Se entiende por
rendimiento a la capacidad de ejecucin del obrero en un determinado lapso de
tiempo, Los rendimientos de mano de obra varan de acuerdo a la habilidad y
experiencia de los obradores, los cuales en algunos casos y especialmente cuando se
han llegado a especializar en una determinada labor producen rendimientos notables
en comparacin con otros que no han llegado a una situacin similar de experiencia y
practica.
Los sistemas de trabajo normalmente empleados son tres: a jornal, contrato y a
destajo, el sistema a jornal es aquel por el cual el contratista paga un determinado
valor o cantidad de dinero por jornada diaria de trabajo, esto significa que la obra
generalmente es bien ejecutada por los obradores aun cuando los rendimientos no
sean realmente considerables.
El sistema a contrato es aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad
de obra que ejecuta el obrador, este sistema trae como resultado un desmedro en la
calidad de ejecucin de la obra, aun cuando los rendimientos sean mayores, esto
implica la necesidad de un mayor control por el director de obra.
El sistema a destajo es una combinacin de las dos anteriores, que consiste en sealar
o preestablecer una determinada cantidad o volumen de obra por jornada de trabajo,
si el obrero excede de este volumen se paga adicionalmente una suma de dinero por
cada unidad de obra restante.
c.- Condiciones climatologicas.- El conocimiento del clima en la zona donde se
efectuara la construccin tiene influencia determinante en el costo porque incide en
forma concluyente en los siguientes aspectos:
- Los rendimientos de la mano de obra disminuyen por la influencia de condiciones
extremas del clima, calor, fri, lluvia, etc. Debido a que los obreros dejan de trabajar
en busca de proteccin producindose en consecuencia una baja en su rendimiento.
- El excesivo calor o fri fatigan o entumecen al trabajador ocasionando en ellos un

mayor desgaste fsico. Las lluvias paralizan las labores por la adicin de agua a las
mezclas o por el peligro de inundaciones y derrumbes.
- El transporte de materiales, obreros y alimentos tambin se ven influenciados por
este mismo motivo, especialmente cuando para llegar al pie de obra se utilizan
caminos de penetracin que se deterioran fcilmente por el efecto erosivo de las
aguas de lluvia, retardando en consecuencia el normal aprovisionamiento , la
extraccin de arena, grava, etc.
2.- El Presupuesto.Algunas definiciones de presupuestar:

Es la prediccin monetaria que representa realizar una actividad o tarea
determinada.
Clculo aproximado del costo de una obra.
Es la expresin en cifras monetarias del programa de trabajo previsto en un
proyecto.
Es el monto que se autoriza como apropiacin para invertir en la
materializacin de un proyecto especfico.
El presupuesto es el clculo anticipado del costo de una obra, o de una de sus
partes. Es, como su nombre lo indica la prediccin de un hecho futuro cuya
magnitud debe representar con toda la exactitud con que ella pueda
determinarse.
Sea que se trate de una valoracin rpida o del anlisis analtico para una cotizacin
formal, toda estimacin de valores se basa en la experiencia del calculista, en su
informacin actual y en su capacidad de comparar. De donde resulta que el problema
de presupuestar debe ser resuelto por tcnicos que tengan conocimiento necesario de
la naturaleza del costo, y este solo puede alcanzarse con el conocimiento profundo del
arte de construir.
Existen tres modalidades para la valoracin de un costo que son:
-
Por analoga
Por equivalencia
Por anlisis
Cada uno de estos mtodos esta definido en funcin a la exactitud de los resultados, y
de la bondad de la informacin, no siendo necesariamente el mas complicado el mas
seguro. Estos tres mtodos no solo se excluyen sino mas bien se complementan, los
dos primeros valen, en la medida en que hayan sido correctamente derivados del
tercero y son a su vez un seguro controlador de este ltimo.
2.1.- Presupuesto por Analoga.Este mtodo se basa en el hecho de que dos obras semejantes por su funcin y sus
caractersticas tcnicas, debern tener un costo proporcionado a su magnitud, por que
la unidad de edificacin tendr el mismo valor para ambas.
La base de la analoga lo que hemos llamado unidad de edificacin- puede ser una
de las unidades que dan la magnitud fsica de la obra el metro cuadrado de
superficie cubierta, el metro cbico de volumen edificado- o de una de las unidades
que dan su magnitud funcional el numero de alumnos de una escuela, el numero de
camas de un hospital-, La analoga debe ser tomada con criterio riguroso; as por
ejemplo una escuela y un hospital no son comparables.
Las unidades de magnitud funcional son usadas sobre todo en los problemas de
decisin de alternativas. El constructor usualmente le interesa mas por las unidades de
magnitud fsica, el metro cuadrado de superficie de cubierta en el caso de
edificaciones, es la medida del valor cuando se basa en obras de la misma altura de
entrepiso, cuando se comparan edificios semejantes de distinta altura, la unidad mide
la influencia sobre el costo de la variacin de la altura. El metro cbico de volumen
edificado es un indicativo mas seguro.
El presupuesto por unidad de edificacin fsica o funcional es un excelente elemento
de juicio cuando se trata de establecer comparaciones o verificar las condiciones de
economa de un proyecto.
2.2.- Presupuesto por Equivalencia.Este mtodo esta basado en buscar la equivalencia que tiene el costo en una
construccin, que puede ser en funcin de mano de obra, materiales o actividades a
desarrollarse, no es muy recomendable por la complejidad del mismo y la variacin
que se presentan en sus variables debido al cambio de rendimientos constantemente.
2.3.- Presupuesto por anlisis de precios Unitarios.En el caso en que el presupuesto significa el compromiso de la ejecucin, es
necesario determinar el costo con la mxima aproximacin, en este caso es
recomendable el sistema analtico por el cual el calculista en base a los pliegos de
condiciones y especificaciones y a los planos a diseo final, calcula los precios

unitarios de cada una de las actividades que forman parte de la obra como asimismo
los correspondientes volmenes de obra. Este mtodo permite establecer el costo total
de la obra como resultado de la suma de los costos parciales por tems, adems de
facilitar la determinacin de las cantidades de materiales y mano de obra a emplearse
en la obra.
PRESUPUESTO POR TEMES Y GENERAL DE LA OBRA
(En Bolivianos)
tem
tems de Obra
Precio
Unidad Cantidad Unitario
(Numeral)
Precio Unitario
(Literal)
Precio
Total
(Numeral)
1
2
3
4
5
N
PRECIO TOTAL (Numeral)
PRECIO TOTAL (Literal)
2.3.1.- Actividades y/o tems de Obra.-
Un tem es una unidad de obra, parte de un proyecto con carcter propio, tanto de
materiales como mano de obra, siendo su cantidad proporcional a la magnitud de la
obra, cada tem deber ser hecho con criterio de separar todas las partes que sean
susceptibles de costo distinto, no solo para facilitar la formacin del presupuesto,
sino tambin porque este es un documento de contrato y sirve como lista indicativa
de los trabajos a ejecutar.
Forma un conjunto de actividades valoradas en unidades determinadas a travs de la
unidad que puede apreciarse al efectuar el presupuesto, las mismas pueden ser de
longitud (ml), superficie (m2), volumen (m3), peso (Kg), pieza (N) punto (Pto),
existiendo algunas de ellas que por su naturaleza o complejidad solamente pueden
medirse en forma global.
Por ejemplo las actividades ms comunes para la construccin de una vivienda son
N
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.-
ACTIVIDADES DEFINIDAS PARA UNA VIVIENDA

Actividades y/o tems
Unidad
Instalacin de faenas
M2
Trazado y Replanteo
M2
Excavacin de 0 2 m. Terreno Blando
M3
Excavacin con entibamiento
M3
Cimientos de H C 50% P.D. (1:2:3)
M3
Sobrecimientos de H C 50% P.D. (1:2:3)
M3
Impermeabilizacin de asfalto
M2
Muro de ladrillo 6 H e= 18 cm. (1:5)
M2
Contrapiso de Piedra+frotachado (1:2:3)
M2
Botaguas de H A (1:2:3)
Ml
Piso de mosaico Calcreo (1:2:3)
M2
Zapatas de H A Fc= 210 Kg/cm2 Fy = 40 Kg/m3
M3
Columnas de H A Fc= 210 kg/cm2 Fy= 80 Kg/m3
M3
Vigas de H A Fc= 210 Kg./cm2 Fy= 80 Kg/m3
M3
Loza Alivianada c/Plastoform e= 10 cm. (1:2:3)
M2
Prov. Coloc. Cermico de 15*15 (1:5)
M2
Prov. Coloc. Zcalo de cermico h= 10 cm. (1:5)
Ml
Prov. Coloc. Instalacin Sanitaria
Pto
Prov. Coloc. Luminaria Fluorescente 2*20
Pza
Prov. Coloc. Puerta de madera tipo tablero
M2
Prov. Colocado ventana de madera
M2
Prov. Colocado Inodoro tanque bajo
Pza
Prov. Coloc. Lavamanos c/pedestal
Pza
Prov. Coloc. Instalacin agua Potable
Pto
Cmara de Inspeccin H C 60*60 50% P.D. (1:2:3)
PZA
Revoque Interior
M2
Revoque exterior+piruleado
M2
Techo de teja+Tijerales de madera
M2
Revoque Cielo falso c/maderamen
M2
Pintura Interior
M2
Pintura Exterior
M2
Prov. Colocado Chapa exterior
PZA
Prov. Coloc Vidrio doble
M2
Prov. Coloc. Ducha
Pza
Prov. Coloc. Chapa de Bao
Pza
Instalacin Telfono
Pto
Instalacin Internet
Pto
Tendido tubera de agua potable PVC E-40
ML
Tendido Tubera Alcantarillado Sanitario D= 4 PVC
ML
Prov. Coloc. Tubera desage PVC 2
ML
Prov. Coloc. Rejilla de Piso
Pto
Prov. Coloc Bisagras 4*4
Pza
Prov. Coloc. Picaportes Br. 6
Pza
Pintura y Barnizado Puertas
M2
Instalacin elctrica
Pto
Relleno y Compactado c/material seleccionado
M3
47.48.-
2.3.2.-
Retiro de Escombros
Limpieza general
M3
M3
Pliego de Especificaciones Tcnicas.-
Son las que definen la calidad de obra que el contratante desea ejecutar por
intermedio del Contratista, en trminos de calidad y cantidad.
Ejemplo del pliego de especificaciones tcnicas:
Actividad: Mampostera de Ladrillo
Definicin.Este tem se refiere a la construccin de mamposteras de ladrillo y/o muros (gambote
rstico-adobito, gambote cermico, tubular y otros), de acuerdo a las dimensiones,
espesores y caractersticas sealadas en los planos de construccin, formulario de
presentacin de propuestas y/o instrucciones del SUPERVISOR.
Al igual que los muros y tabiques de ladrillo, las normas que rigen a estas
especificaciones son la N.B. 065 - 74 y N.B. 066 - 74.
Tipo de Materiales, Herramientas y Equipo
Los ladrillos sern de las dimensiones sealadas en el formulario de presentacin de
propuestas, admitindose una tolerancia de 5 [mm] en cualquier dimensin; se podrn
aceptar tolerancias mayores, siempre y cuando est debidamente justificado en forma
escrita por el SUPERVISOR.
[1]
Los ladrillos a utilizarse deben ser de buena calidad.
[2]
Toda partida deber merecer la aprobacin del SUPERVISOR, los ladrillos deben
estar bien cocidos, emitiendo al golpe un sonido metlico, tener un color
uniforme y estarn libres de cualquier rajadura o desportilladura.
[3]
Para la preparacin del mortero, los materiales primarios a utilizarse como el

cemento, arena deben cumplir con las caractersticas especificadas en el punto
correspondiente a 00 MATERIALES PRIMARIOS.
[4]
El mortero se preparar con una dosificacin 1:4 en volumen de materiales

sueltos y un contenido mnimo de cemento de 375 kilogramos por metro cbico
de mortero. Esta dosificacin podr modificarse si por condiciones de
disponibilidad de agregados de buena calidad en la zona, se especificara en los
planos una proporcin con mayor contenido de cemento.

[5]
Los materiales y suministros en general deben ser certificados por alguna entidad
correspondiente del fabricante, que verifique la calidad exigida de acuerdo a la
normativa vigente en la medida en que se introduzca en el pas la obligatoriedad
de la certificacin de calidad, todos los materiales que se utilice debern contar
con su correspondiente certificado.
Procedimiento para la ejecucin

[1] Antes de construir la mampostera de ladrillo, el terreno de fundacin debe estar
bien nivelado y compactado. Las excavaciones para las fundaciones deben estar
de acuerdo con los detalles indicados en los planos y cualquier otra indicacin
que sea dada por el SUPERVISOR.
[2]
En caso de que el fondo de las fundaciones no se encuentre emparejado, se

realizar el vaciado de un mortero pobre cuya dosificacin sea de 1:8 en una capa
cuyo espesor sea de 1 2 cm.
[3]
Los ladrillos se mojarn abundantemente antes de su colocacin e igualmente

antes de su colocacin sobre la fundacin y antes de la colocacin de las
sucesivas capas de mortero sobre ellas.
[4]
Los ladrillos sern colocados en hiladas perfectamente horizontales y a plomada,

asentndolos sobre una capa de mortero de un espesor mnimo de 1cm.
[5]
Los ladrillos debern tener una trabazn adecuada en las hiladas sucesivas, de tal
manera de evitar la continuidad de las juntas verticales. Para el efecto se podr
emplear diferentes tipos de aparejos, entre ellos el de uso ms corriente consistir
en colocar en una hilada un ladrillo de soga en un paramento y uno de tizn en el
otro paramento y as combinando en funcin del ancho de las mamposteras,
invirtiendo esta posicin en la siguiente hilada, de tal manera que las juntas
verticales de las hiladas de un mismo tipo en cualquiera de los paramentos se
correspondan.
[6]
El mortero ser mezclado en cantidades necesarias para su uso inmediato

debiendo ser rechazado todo mortero que tenga 30 minutos o ms a partir del
momento del mezclado.
[7]
El mortero ser de una caracterstica que asegure la trabajabilidad y manipulacin

de masas compactas, densas y uniformes.
[8]
Se ejecutarn barbacanas de 20 x 20 cm., alisadas con mortero a lo largo y alto de

los muros, separadas a un metro de distancia y dispuestas a tres bolillo.
Medicin
Las mamposteras de ladrillo sern medidas en metros cuadrados (m2), tomando en
cuenta nicamente los volmenes netos del trabajo ejecutado.
Forma de pago
El pago ser realizado en m2 una vez verificado el cumplimiento de todos los trabajos
para la ejecucin del tem. La verificacin debe ser realizada en forma conjunta por el
CONTRATISTA y el SUPERVISOR.
3.- Prestacin del Servicio Mediante Llave en Mano.Las contrataciones llave en mano es cuando el proponente oferta una obra terminada,
podrn realizarse en proyectos donde sea racionalmente ms econmico otorgar a un
mismo contratante el diseo, la ejecucin de la obra y la puesta en marcha referida a
instalaciones, equipamiento, capacitacin, transferencia intelectual y tecnolgica.
4.- Presupuesto por anlisis de precios unitarios.Para poder estimar el presupuesto por precios unitarios es indispensable realizar el
computo mtrico, de manera tal que la multiplicacin de cada una de las actividades
definidas para una unidad determinada, le corresponda una precio unitario que nos
determine el costo parcial de la misma.
4.1.- Computo Mtrico.Por medio del cmputo mtrico, se miden las estructuras que forman parte de una
obra de ingeniera, con el objeto de:
a.- establecer el costo de la misma, o de una de sus partes.
b.- determinar la cantidad de materiales necesarios para ejecutarla.
El computo mtrico es un problema de medicin de longitudes, reas y volmenes,
que requiere el manejo de formulas geomtricas, computar es entonces medir,
computo, medicin y cubicacin son palabras equivalentes.
El cmputo mtrico supone el conocimiento de los procedimientos constructivos de la
prctica y su xito depende en gran medida de una experiencia slida. El trabajo de
medicin puede ser ejecutado de dos maneras que son: sobre la obra misma, o sobre
los planos.
Computo en plano.-
Significa realizar los trabajos de medicin en los planos del proyecto con la ayuda de
un escalimetro teniendo mucho cuidado en la observacin de las escalas.
Computo en obra
Este trabajo se lo efecta en el lugar de la obra, cuando esta se encuentra en ejecucin

con la ayuda de una cinta mtrica un flexometro de acuerdo a las normas
establecidas.
Normas de Computo
En nuestro Pas no existen normas definidas para el cmputo ya que el ministerio de

Urbanismo y Vivienda tanto como la direccin de Normas no cuentan con las mismas
hasta la fecha.
Mientras ellas no existan, cada institucin se rige por normas propias las que pueden
variar de acuerdo a la experiencia de su personal tcnico, el mismo que debe conocer
perfectamente el proyecto y las especificaciones tcnicas con el fin de tener una idea
global de la misma.
Generalmente el ingeniero que efecta los cmputos es la ltima persona que revisa
el proyecto, por lo cual es muy frecuente que encuentre errores arquitectnicos o de
clculo, los mismos que necesariamente deben ser corregidos antes de su licitacin.
El sistema aconsejable para la determinacin de volmenes es como sigue:
a.- Estudiar la documentacin.- Esta es una de las operaciones de mayor
importancia, nos da la primera idea sobre la marcha del cmputo y el tiempo que
permite planificarlo, informa sobre el carcter de la obra y el contenido de la
documentacin.
La interpretacin ajustada de un plano, no puede lograrse si no se tiene la visin de
conjunto de la obra, y es solamente este conocimiento el que permite alcanzar, junto
con el mximo rendimiento, la mayor exactitud dentro de la menor dispersin de
esfuerzos.
b.- Respetar los Planos.- La medicin debe corresponderse con la obra. El cmputo
se har siguiendo las indicaciones de los planos y los pliegos, solo se abandonara esta
norma cuando resulten contradicciones o construcciones impracticables, entonces el
operador aplicara su propio criterio.
Durante el cmputo se pone en evidencia los errores y omisiones cometidos en el

dibujo, de donde resulta que el computista es tambin un eficaz colaborador del
proyectista.
c.- Ajustarse a normas.- Las normas que rigen el cmputo, tanto en la medicin de
proyectos como en la de obras, tienen el ms variado origen que va desde la clusula
contractual rgida hasta la practica ms o menos difundida y elstica. De ah la
necesidad de ajustarse a normas invariables a falta de una reglamentacin completa y
general, tan necesaria para dar uniformidad a un trabajo que no la tiene ms que en la
medida en que se la puede dar la costumbre.
d.- Medir con exactitud.- Dentro de los limites razonables de tolerancia se debe
lograr un grado de exactitud tanto mayor, cuando mayor sea el costo de la actividad
que se analiza, no es lo mismo despreciar un metro cuadrado de revoque comn que
una superficie igual de revestimiento grantico, por pequea que sea su importancia y
su costo, no deber ser despreciado ninguno de los elementos que forman una
construccin, el olvido de pequeas estructuras, podr conducir en conjunto a un
resultado falso.
4.1.1.- Documentos necesarios.Los buenos resultados de un computo estn estrechamente relacionados a la cantidad
y calidad de la informacin que se suministre al calculista, con respecto a esto puede
asegurarse que salvo a excepciones poco frecuentes, esa informacin es totalmente
insuficiente, quedando el trabajo librado a la pericia del computista, cuando no a su
imaginacin.
Deber considerarse que son documentos necesarios:
-
planos definitivos a nivel de diseo final

planos de detalle
planos de instalaciones
planos de estructuras, etc.
Pliegos de especificaciones
4.1.2.- Tcnica del cmputo.El trabajo se divide por etapas, cada una de las cuales constituye un rubro del
presupuesto, esta clasificacin por actividades deber ser hecha con criterio de
separar todas las partes que sean susceptibles de costo distinto, no solo para
facilitar la formacin del presupuesto, sino tambin porque este es un documento
de contrato y sirve como lista indicativa de los trabajos a ejecutar.
El trabajo de computar deber ser detallado en todas sus partes para facilitar su
revisin, correccin o modificacin, deber quedar constancia no solamente de todas
las operaciones, sino tambin de los criterios particulares que haya sido necesario
adoptar, se buscara un orden, que permita reducir al mnimo el numero de
operaciones y el de mediciones, no se deben descuidar ciertas operaciones de control
que permitan asegurarse contra errores groseros, tal es el caso de cubiertas, pisos,
revoques, pinturas, etc.
A modo de referencia, la planilla de cmputo mtrico podr tener la siguiente forma:
COMPUTO METRICO
Proyecto: Construccin Escuela Bolivia
Fecha:
Calculista:
N
Actividades
Unidad
Dimensiones
largo
ancho
Numero
de veces
alto
Total
Esquema
Ejemplos:
COMPUTOS METRICOS
Proyecto:Sistema de Agua Potable
Entidad Ejecutora. Empresa Constructora
Director de Obra: Ing.
N
Item
4,4,1,-
4,2,4,3,-
4,4,-
4,5,-
4,6,-
Referencia
Unidad
N de
veces
Largo
(m)
Ancho
(m)
Alto
(m)
Hoja N /
Total
Total
Parcial acumulado
1,00
2,00
4,30
0,90
4,30
0,60
1,00
0,80
18,49
0,86
19.35
1,00
1,50
1,50
2,25
2.25
Tanque de Regulacin (V = 5,0 m3)

Excavacin Estructuras
Tanque
Cmaras
Zampeado de Piedra
m3
Hormign Ciclpeo 50% P.D.

Piso
m3
Elevacin
Menos
Cmaras
Piso
Paredes
Hormign Armado Estructuras
Losa de fondo
Tapa
Revoque Interior c/SIKA
Piso tanque
Paredes tanque
Cmaras
Paredes
Prov. Coloc Accesorios Tanque
m2
2,00
4,10
1,30
0,20
2,00
1,90
1,30
0,20
1,9/3*(2,3*2,3+3,7*3,7+(5,29*13,69)*1/2)
0,9
0,15
0,20
0,70
2,13
0,99
17,41
-6,86
2,00
2,00
0,9
3,40
0,32
0,71
14.71
1,00
1,00
1,90
2,30
0,36
0,53
0.89
1,00
4,00
1,90
1,90
1,90
1,80
3,61
13,68
8,00
0,70
0,60
3,36
m3
1,9
2,3
0,1
0,1
m2
20.65
gl
1,0
1,00
5,5,1,-
5,3,-
5,4,-
1.00
Red de Distribucin
Excavacin Manual Terreno Comn
m3
1,00
1,00
5,2,-
Prov. Coloc. Tubera PVC D= 1"

Margen izquierda
Margen Derecha
Cama de Arena para Tubos
Margen izquierda
Margen Derecha
Relleno y Compactado Manual
Excavacin
menos cama de arena
menos tubera
340,40
413,00
0,40
0,40
0,60
0,60
81,70
99,12 180.82
ml
1,00
1,00
340,40
413,00
1,00
1,00
340,40
413,00
340,40
413,00 753.40
0,40
0,40
0,10
0,10
13,62
16,52
30.14
m3
1,00
1,00
1,00
753,40
180,82
-30,14
0,0005 -0,38
150,30
B
3.10
3.10
0.20
0.20
0.20
1
1.20
0.20
I
0.20
0.40
0.40
0.20
1.20
0.40
0.20 1.20
1.20
4.20
1.20
17,40
0,20
0,20
0,20
4,10
4,10
0,21
1,05
2,00
1,04
AULA 1
2,00
0,20
4,10
0,20
1,05
6,11
0,20
0,20
4,10
1,05
1,05
0,20
2,00
1,05
0,20
1,05
2,00
1,05
6,51
6,11
AULA 2
8,40
0,30
8,40
5,91
0,30
2
1,05
0,20
2,00
0,55
1,00
0,55
1,05
2,00
2,00
1,03
0,57
0,20
1,00
0,55
0,20
0,30
0,20
1,79
2,00
2,09
1,05
0,20
Canal pluivial con tapa losa
Piso de cemento patio frontal
PLANTA BAJA
ESC.1:100
VIGA 0.18X0.60 m
5,80
7,80
3,80
0,20
B
2,00
D'
0,20
1,25
1,25
0,40
0,93
0,1
8
0,18
0,40
0,18
8
0,1
2,00
1,40
0,40
0,40
0,40
1,40
0,40
1,44
0,18
0,40
0,18
2,00
1'
2,00
1,25
1,40
2,00
2,00
Aula 1
0,40
1,40
0,40
Aula 2
0,18
Gradas
0,18
0,40
3,16
1,80
1,40
2,00
1,80
1,40
2,00
0,40
2,00
1,80
1,80
2,37
0,20
0,40
0,18
2,00
2,00
1,80
0,20
0,40
0,20
1,50
8
0,1
1,55
1,55
1,55
0,40
1,25
0,20
0,40
1,30
2,37
1,30
1,55
1,25
0,20
ZAPATAS-CIMIENTO
SOBRECIMIENTO
ESC. 1:100
3,16
1,25
0,20
0,40
0,40
Galeria
0,1
8
2,50
1,40
1,40
0,40
1,30
1,40
0,18
3,16
0,18
Aula 3
0,40
2,37
2,50
1,25
0,40
0,20
1,50
1,55
Galeria
0,20
0,40
1,50
2,00
2,50
2,37
3,16
0,30
3,80
0,20
2,37
0,30
0,20
VIGA 0.20X0.60 m
VIGA 0.20X0.60 m
3,80
1,65
VIGA
0.20X0.60 m
VIGA 0.20X0.60 m
3,80
VIGA 0.18X0.60 m
0,40
0,20
VIGA
0.20X0.60 m
VIGA 0.20X0.60 m
3,40
GALERIA
0,20
VIGA 0.20X0.60 m
VIGA 0.18X0.60 m
VIGA 0.18X0.60 m
VIGA
0.20X0.60 m
VIGA 0.18X0.60 m
0,18
VIGA 0.18X0.60 m
VIGA
0.20X0.60 m
VIGA
0.20X0.60 m
7,80
VIGA
0.20X0.60 m
GRADAS
0,30
VIGA 0.18X0.60 m
5,60
VIGA 0.18X0.60 m
0,20
3,80
VIGA 0.18X0.60 m
VIGA 0.18X0.60 m
VIGA 0.18X0.60 m
VIGA 0.18X0.60 m
VIGA 0.18X0.60 m
0,20
3,80
VIGA 0.20X0.60 m
0,20
3,80
VIGA 0.18X0.60 m
0,20
3,80
VIGA 0.20X0.60 m
0,20
3,40
5,80
0,20
0,20
D'
3,24
9,16
3,25
0,72
0,72
0,72
0,72
3,18
0,20
1'
2,00
2,00
1,07
1,07
0,43
Gradas
0,72
2,00
2,00
0,54
0,71
Aula 4
3,24
0,20
0,20
7,70
7,70
10
11
12
13
14
15
16
17
Aula 5
0,20
0,20
7,70
3,25
7,70
0,20
0,72
0,65
0,72
1,11
4,30
2,00
2,00
1,00
2,00
3,08
1,11
0,72
1,12
1,00
1,12
4,79
0,69
0,72
0,69
2,00
0,20
0,20
2,17
Galeria
0,20
0,20
5,33
1,80
2,00
0,69
2,30
0,69
0,25
7,80
0,25
1,12
0,20
2,28
Aula 6
1,00
2,94
3,24
7,70
1,12
0,20
PLANTA ALTA ACOTADA

ESC. 1:100
7
0,76
0,76
Galeria
2,30
2,56
2,00
2,00
0,25
0,20
0,77
0,77
3,25
5.- Anlisis de Precios Unitarios.5.1.- Definicin.El precio Unitario puede definirse como el importe de la remuneracin o pago total,
que debe cubrirse al contratista por unidad de obra de cada uno de los conceptos de
trabajo que realice. As mismo, unidad de obra puede definirse como la unidad de
medicin que se seala en las especificaciones tcnicas, como base para cuantificar
cada concepto de trabajo para fines de medicin y pago. El concepto de trabajo o
concepto de obra, podr quedar definido como el conjunto de operaciones y
materiales que, de acuerdo con las especificaciones respectivas, integran cada una de
las partes de una obra en que esta se divide convencionalmente para fines de
medicin y pago.
Resumiendo en un sola expresin los conceptos tratados anteriormente, se puede
establecer en una forma mas amplia que el precio unitario es la remuneracin que
recibe el contratista por las operaciones que realiza y los materiales que emplea en la
ejecucin de las distintas partes de una obra, considerando la unidad que de acuerdo
con las especificaciones respectivas, se fija para efectos de medicin de la ejecucin.
Lo anterior, lgicamente, coincide con lo que tradicionalmente se ha considerado
como Precio Unitario y adems, cabe hacer notar que se ha establecido una liga
intima entre el precio unitario y la especificacin, pues esta ultima es preponderante
en el , aun cuando no sea lo nico que lo determina.
Generalmente, cuando se realiza un presupuesto, se tiene un tiempo definido para

realizarlo y desde el punto de vista de una empresa constructora, se tiene que cumplir
con una serie de aspectos tcnicos para la presentacin de la propuesta, por lo tanto
se deben tomar los siguientes aspectos:
Se debe analizar el calendario para la presentacin de la propuesta, es decir tomar en
cuenta cuando se terminar el anlisis de los precios de los materiales, el tiempo en
que se terminar de elaborar los aspectos tcnicos de la propuesta, tiempo que se
requerir la compaginacin de la propuesta, etc.
Posteriormente se debe realizar un exhaustivo anlisis de las bases de la licitacin
plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa contratante.
Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la obra, para
esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y especificaciones tcnicas
que pide la entidad contratante. En el caso de cotizaciones de subcontratos se debe
procurar entregar el mximo de informacin disponible al cotizador.
Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las condiciones
impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una visita al lugar, que
generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego de condiciones. En
esta visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se deber efectuar la obra,
los accesos, sitios de instalacin de faenas, restricciones de paso en puentes y
caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales, maderas, combustible,
agua potable, medios de transporte del personal, verificar el mercado de los
materiales a utilizar, climatologa, etc.
Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de un listado de
precios actualizado de mano de obra y maquinarias. En el caso de las maquinarias se
debe tomar en cuenta el costo del combustible o la fluctuacin que tendr este durante
el transcurso de la realizacin de la obra, mantenimiento, desgaste de neumticos, etc.
5.2.- Factores del Precio Unitario.El precio Unitario esta conformado por una serie de factores, los mismos que se han
clasificado en dos grupos, el correspondiente a los llamados de dependencia y los de
consistencia.
5.1.2.- Factores de dependencia.Son aquellos que por sus caractersticas y la relacin que guardan con la ejecucin del
concepto de obra influyen en forma directa e indirecta en la magnitud del precio
unitario. Estos factores se han dividido a su vez en controlables e incontrolables,
divisin que se ha establecido tomando en cuenta, para los controlables que estos son
factores cuyo conocimiento, en la mayor parte de los casos, es previo a la
determinacin del precio unitario, consecuentemente se puede ejercer un control
sobre ellos para modificar en mas o menos, algunos de los costos que integran al
precio unitario. Para los incontrolables, son factores cuya posible variacin durante la
ejecucin de la obra hace que su influencia sobre la magnitud del precio unitario no
pueda controlarse con anticipacin, a menos que se haga una inversin fuerte en los
estudios.
Como factores controlables tenemos: el proyecto, las especificaciones y los
programas. El proyecto puede modificarse a voluntad dentro de ciertos limites, para
cambiar las condiciones de ejecucin de la obra, principalmente en cuanto a
dimensiones y distribucin de los distintos elementos estructurales y proporcionar as
diferentes alternativas para los conceptos de trabajo, logrando de esta manera
modificaciones en los precios unitarios de los mismos, ejemplos: excavaciones en
menor o mayor profundidad, elementos estructurales mas o menos resistentes o mas o
menos complicados para su ejecucin, las especificaciones podrn hacerse mas o
menos rgidas en cuanto a calidad y tolerancias en las dimensiones y en los acabados,
finalmente el programa de ejecucin podr ampliarse o acortarse, estableciendo as
una mayor o menor rapidez de ejecucin, con una variacin en la magnitud de los
precios unitarios.
Como factores incontrolables, se tiene; la topografa, la geologa, las condiciones
legales y laborables, el clima, la ley de la oferta y demanda, etc. Aun cuando, tanto la
topografa como la geologa y las condiciones legales y laborales priman en la zona
donde se va ejecutar la obra, pueden ser materia de estudio y anlisis para determinar
su influencia, el conocimiento de estos factores nunca ser lo suficientemente amplio
para poder determinar con precisin la influencia que tendrn en la magnitud de los
precios unitarios y, por lo tanto,, siempre habr un cierto factor de incertidumbre que
debe considerarse en alguno de los elementos que integran el mismo. Por lo que
corresponde al clima, es obvio que la prediccin del mismo es aleatoria y en
consecuencia incierta, motivo por el cual la influencia que tenga en los precios
unitarios es incierta, con relacin a la ley de la oferta y demanda puede influir en
cierto forma en los costos de los materiales secundarios o de poco consumo, toda ves
que los materiales primarios estn sujetos a contratos que fijan los precios. En los
salarios del personal no especializado ante la escasez de obreros en un momento
dado, puede dar lugar a una elevacin de salarios, de obra a obra o de contratista a
contratista en el monto de la utilidad, pues tanto la magnitud de la obra como la
poltica empresarial son determinantes para fijarlos, asimismo y de acuerdo a las
polticas de la empresa, otros costos que integran el precio unitario, tales como los
costos de las horas maquina y los costos indirectos pueden verse influenciados.
5.1.2.- Factores de consistencia.Los factores de consistencia, cuya funcin principal es la de integrar el precio unitario
de acuerdo con un ordenamiento y clasificacin de los diferentes cargos que, aun
cuando pueden presentar pequeas variantes, puede considerarse como de aceptacin
general.
Al respecto y como primera divisin de estos factores, se tienen los correspondientes

a los directos, indirectos, utilidad e imprevistos.
El factor de consistencia DIRECTOS, esta integrado por una serie de costos como
son los correspondientes a la mano de obra, materiales, maquinaria, herramientas e
instalaciones. El factor de consistencia de los INDIRECTOS esta formado por los de
la administracin central y los de la obra, agregndose los factores de imprevistos e
utilidades.
La integracin sealada anteriormente esta de acuerdo con lo que al respecto tratan la
mayor parte de los autores que han aportado a las tcnicas de integracin o anlisis de
precios unitarios, as como las bases y normas que se han establecido en el Pas.
6.- Expresin Matemtica del Precio Unitario.El precio Unitario, consecuentemente, se compone de los costos unitarios directos
(CD), mas los costos Indirectos (CI) en relacin con el volumen de obra y por lo
tanto, la expresin matemtica del precio unitario puede escribirse de la siguiente
manera:
PU = CD +
CI
Volumen de la Obra
Por facilidad, podemos considerar dentro de los costos indirectos, todos aquellos
gastos que no son integrantes de los costos directos, tales como las Utilidades e
imprevistos.
La funcin sealada se puede apreciar con claridad que el precio unitario vara en
forma inversamente proporcional al volumen de la obra.
A fin de tener una ilustracin respecto a la aplicacin de la formula del precio unitario
a los varios rubros de la construccin de una obra, se presenta a continuacin el
siguiente ejemplo:
Supongamos que la sumatoria de los costos indirectos de una obra alcanza a Bs.
6.000.000, que se distribuye entre las diferentes actividades como se indica a
continuacin:
Actividad
Costo
Directo
Volumen
de
Costo
Directo
% de
Incidenci
Sumatoria de
Costos
A
B
C
D
E
Unitario
20
30
60
10
100
TOTAL
Obra
5.000 m3
2.000 m3
100.000m2
20.000 ml
50.000 m3
Total
100.000
60.000
6.000.000
200.000
5.000.000
a
0.9
0.5
52.80
1.8
44
11.360.000
100
directos
54.000
30.000
3.168.000
108.000
2.640.000
6.000.000
Los precios unitarios de las diferentes actividades sern:

ACTIVIDAD
PRECIO UNITARIO
20 +
54.000 =
5.000
30.80 Bs/m3
30 +
30.000 =
2.000
45.00 Bs/m3
60 + 3.168.00 =
100.000
10 +
100 + 2.640.000 = 152.80 Bs/m3

50.000
91.68 Bs/m2
108.000 = 15.40 Bs/ml

20.000
7.- Metodologas de Anlisis de Precios Unitarios .El termino metodologa implica un sistema ordenado, es decir un mtodo, la
metodologa de anlisis de precios unitarios no comprende un solo sistema universal,
toda vez que hablando de precios unitarios se puede establecer una variedad de
acuerdo a las metodologas de construccin que se empleen. Como se considera ms
amplia y general la concepcin del precio unitario que se tiene en el sector publico.
Es necesario referirse a esta principalmente, el precio unitario se presenta en tres
formas diferentes que son:
7.1.- Precio Unitario de la Entidad Contratante.-
Son los precios preparados en forma detallada con base a las especificaciones de
construccin que esta haya elaborado, a los conceptos de trabajo mas usuales para las
obras que realiza, a los anlisis de los costos de los elementos que la integran, a los
procedimientos constructivos seguidos y a los rendimientos considerados y que
corresponden a condiciones promedio de las obras.
El sistema clsico de integracin de precios esta establecido siguiendo una
metodologa de anlisis siguiendo un orden para el calculo de los diferentes costos
que lo integran, tal y como por ejemplo se trataron estos costos al hacer la descripcin
de ellos, con lo cual se tendr una base de metodologa apoyada en la utilizacin de
los sistemas de computacin, posibilitando la elaboracin de cierto numero de
variantes de uso continuo para las entidades.
Para la obtencin del costo directo, se requiere identificar claramente cuales son los
componentes bsicos que deben tomarse en consideracin para su integracin.
Las herramientas se acostumbra cargarlas como un porcentaje del costo de la mano de
obra, tomando en cuenta que la determinacin de este porcentaje deber estar basado
en el tipo de la misma y en su distribucin, su consumo o desgaste y el porcentaje de
perdidas a que esta sujeta por tratarse de herramienta menor.
En lo que se refiere a instalaciones, estas se consideran como costos directos si se
utilizan para atender un frente de obra determinado, cuando estas son de carcter
general o sea de utilizacin para varios frentes de obra, debern cargarse a los
indirectos.
En lo que corresponde a la obtencin de los costos indirectos, en la practica se
dividen en indirectos de la administracin central y en indirectos de la obra, los
centrales son los gastos generales necesarios para la realizacin de las obras que
ejecuta la empresa, prorrateados entre el volumen total de obras realizado en el
tiempo en que se consideran los gastos, los de la obra corresponden a los gastos
generales para atender una obra especifica y son prorrateados entre el costo directo de
dicha obra.
Los imprevistos constituyen un porcentaje de los gastos directos mas indirectos, en
trminos generales se sitan en el orden del 5% al 10% de la indicada integracin,
valor adoptado ms por costumbre que por anlisis.
En realidad, este concepto forma parte del costo por indirectos, dado que valorar lo
imprevisible resulta incierto, su valoracin obedece a la influencia que los factores no
previsibles pueden tener en el costo de ejecucin de las obras, en efecto esa debe ser
la tendencia y no la de considerar los imprevistos como un fondo para remediar
olvidos.
La utilidad corresponde a la ganancia que percibir el contratista por la ejecucin de

la obra y esta determinada cuantitativamente por un porcentaje, el cual ms por
costumbre que por anlisis se ha fijado en un 10%. Este porcentaje de utilidad es
comn que se agregue a los porcentajes de costos indirectos y en este caso
constituyen los llamados porcentajes de indirectos y utilidades.
7.2.- Precio Unitario de Concurso de Licitacin.Son aquellos contenidos en la propuesta que recibe la entidad propietaria de la obra,
estos precios unitarios estn preparados con base en las especificaciones tcnicas de
construccin, ms las modificaciones y/o ampliaciones que puedan proporcionarle las
especificaciones especiales de la obra. Las consideraciones relativas a costos de los
elementos que los integran, los procedimientos de construccin seguidos y los
rendimientos considerados, corresponden a la experiencia del oferente con las
observaciones efectuadas en el sitio de la obra.
Si bien pueden dictarse bases y normas generales para la contratacin de obras, con
carcter oficial dentro de las cuales existen lineamientos generales para la integracin
de los precios unitarios, aquello no quiere decir que la metodologa sealada o
sugerida en las mismas sea de aplicacin obligatoria.
La presentacin de los anlisis de precios unitarios es un requisito legal que debe
cumplirse, pero la metodologa de calculo y anlisis depende de la experiencia del
oferente, la metodologa aconsejable para la integracin del precio unitario, en este
caso y en general para cualquier caso en que se este presentando una oferta o un
presupuesto para la ejecucin de una obra y la cual se contrate bajo la base de pago
mediante la aplicacin de precios unitarios, se considera que puede ser la siguiente:
Con base a los programas de ejecucin de la obra, se debern elaborar los programas
correspondientes a personal, la utilizacin de maquinaria y materiales.
Aquellas actividades del programa en las cuales la utilizacin de maquinaria es de
importancia, debern analizarse en conjunto, es decir, considerando el costo total de
las actividades que forman un concepto de obra para el anlisis de precios unitarios.
La valoracin del costo total de la actividad o conjunto de actividades, se har
tomando en cuenta todos los elementos necesarios para su realizacin total, tales
como personal, materiales, maquinaria, herramientas e instalaciones, en su caso con
los rendimientos, cantidades y durante el tiempo consignados en los programas
correspondientes.
Integrar el precio unitario con los elementos obtenidos de acuerdo con el punto
anterior ya sea por actividad o sumando el grupo de actividades que proporcione el
concepto de obra para el cual se requiere el precio unitario.
Para la presentacin del anlisis de precios unitario, se requiere la aplicacin de los
costos indirectos, imprevistos y utilidad que se hayan determinado en la obra.
Una vez, integrado en precio unitario se efecta el anlisis de confiabilidad del
mismo, recurriendo al registro histrico de otras obras y contrastando su valor por
conceptos de obra, por frentes de trabajo o como proyecto global. All surgen ndices
que dan una idea general de su comportamiento y se vislumbra la estrategia de cmo
debe el oferente presentar su presupuesto de obra a la entidad contratante
7.3.- Precios Unitarios Especiales.Son los que se presentan generalmente durante la ejecucin de la obra, para pagar
aquellas actividades de obra que no estuvieron contempladas en la propuesta original
o que surgieron por cambios al proyecto o de las condiciones originales. Estos
tambin se preparan con base en las especificaciones generales de construccin y en
las especiales de la obra y para su integracin se siguen los lineamientos establecidos
en los contratos, los cuales estipulan en trminos generales que estos se integraran de
acuerdo a los elementos contenidos en los anlisis de precios ya establecidos en la
propuesta del contratista. Si esto no fuese posible, el contratista presentara los nuevos
anlisis de precios unitarios, los cuales sern discutidos y aceptados mutuamente,
previa su aplicacin.
De acuerdo con lo establecido anteriormente, se hace patente que pueden existir tres
metodologas diferentes de anlisis de precios unitarios y en efecto, as es en el
terreno de la practica, cabe aclarar que en materia de obras del sector publico, las
bases y lineamientos generales que se proporcionan a los oferentes para la integracin
de los precios unitarios, tienen como objetivo normar el calculo de anlisis de precios
unitarios en las propuestas que se presentan en los concursos, a efecto de poder
establecer comparacin entre estas y poder normar la adjudicacin, as como permitir
disponer de datos homogneos que puedan servir para la realizacin de estudios de
carcter estadstico.
La metodologa aconsejable en este caso, tiene como punto de apoyo de carcter
principal, las observaciones realizadas en el campo, es decir, que el nuevo anlisis
deber contemplar las modificaciones que el concepto de obra ha sufrido y/o
considerar las nuevas operaciones necesarias para la ejecucin, ya sea del concepto de
obra modificado o del nuevo concepto de obra, por lo tanto la metodologa
recomendada ser la siguiente:
Efectuar en la obra las observaciones necesarias y registrarlas, en cuanto a consumos

de materiales y personal necesario, maquinaria y sus rendimientos, as como las
condiciones especiales que determinaron los cambios en los consumos y en los
rendimientos.
En base a las observaciones registradas, se proceder a elaborar el anlisis de precio
unitario nuevo, para su aprobacin lo que deber primar es el consenso entre la
entidad contratante y el contratista, sobre todo en lo relacionado al manejo de plazos
y costos. Si se produce un incremento de plazo, los costos indirectos debern ser
reajustados, si se verifica lo contrario, se deja en libertad la conveniencia de fijarse o
no en los precios unitarios con el mismo contratista, pudiendo adoptarse otra
modalidad de ejecucin.
8.- Estructura del precio unitario.En la formacin de la estructura de costos y la determinacin de un tem intervienen
los factores que se detallan y obedecen la estructura siguiente:
Materiales
Materiales
Mano de Obra
Materiales
Mano de Obra
Cargas Sociales
Materiales
Mano de Obra
Cargas Sociales
Equipo y Maquinaria
COSTO DIRECTO
G.G
COSTO NETO DEL ITEM
UT.
PRECIO DE VENTA DEL ITEM
PRECIO DE VENTA AL MERCADO DEL ITEM

7.1.Componentes de la estructura de costos.-
IMPUESTOS
FORMULARIO B-2
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DATOS GENERALES
Proyecto
Actividad
Cantidad
Unidad
Moneda
:
:
:
:
:
1. MATERIALES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
2
N
TOTAL MATERIALES
2. MANO DE OBRA
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
2
N
SUBTOTAL MANO DE OBRA
CARGAS SOCIALES = (% DEL SUBTOTAL DE MANO DE OBRA) (55% al 71.18%)
IMPUESTOS IVA MANO DE OBRA = (% DE SUMA DE SUBTOTAL DE MANO DE
OBRA + CARGAS SOCIALES)
TOTAL MANO DE OBRA
3. EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
DESCRIPCIN
1
N
*
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
HERRAMIENTAS = (% DEL TOTAL DE MANO DE OBRA)

TOTAL EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
4. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

COSTO TOTAL
*
GASTOS GENERALES = % DE 1 + 2 + 3
TOTAL GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
5. UTILIDAD
COSTO TOTAL
*
UTILIDAD = % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
6. IMPUESTOS
COSTO TOTAL
*
IMPUESTOS IT = % DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PRECIO UNITARIO (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6)
TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO (Con dos (2) decimales)
(*) El proponente debern sealar los porcentajes pertinentes a cada rubro
NOTA.- El Proponente declara que el presente Formulario ha sido llenado de acuerdo con las especificaciones
tcnicas, aplicando las leyes sociales y tributarias vigentes, y es consistente con el Formulario B-3.
8.1.1.- Materiales.Este primer componente tiene su importancia en la estructura de costos, su magnitud

y cantidad dependen de la definicin tcnica y las caractersticas propias de cada uno
de los materiales que integran el tem.
Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o tems
de la obra. Los materiales estn determinados por las especificaciones tcnicas, donde
se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o cualquier otra
caracterstica necesaria para su identificacin.
El costo de los materiales consiste en una cotizacin adecuada de los materiales a
utilizar en una determinada actividad o tem, esta cotizacin debe ser diferenciada por
el tipo de material y buscando al proveedor ms conveniente. El precio a considerar
debe ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso puede ser afectado por varios
factores tales como: costo de transporte, formas de pago, volmenes de compra,
ofertas del momento, etc.
El costo de los materiales tiene una gran importancia en el clculo del presupuesto,
debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte, trae como
consecuencia un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto una total
distorsin en el costo total de la obra, que en caso de ser una licitacin elimina
directamente al contratista que se presenta a esta.
Por otra parte, se deber tener conocimiento de toda la diversidad del mercado, en
cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mnima podr incidir en los
volmenes grandes de material a comprar que se necesita en la construccin de una
obra.
Se deber cotizar con el precio del material puesto en obra incluyendo los gastos de
carguo, manipuleo y transporte como tambin seguros, pago de internacin, peaje,
etc., es importante que se obtenga por la compra de materiales, la factura
correspondiente con el numero de identificacin tributaria (NIT) del vendedor para el
descargo del pago de impuestos, el mismo que nos otorga crdito fiscal.
Otro factor que deber ser considerado para definir el rendimiento de los insumos, es
la experiencia de los tcnicos e ingenieros de la empresa, la misma que se refleja en la
metodologa de trabajo y la aplicacin de tecnologas apropiadas para el proyecto
especifico, el esquema siguiente nos permite interpretar de manera objetiva estos
conceptos.
Definicin de rendimiento de insumos
Definiciones tcnicas,
interpretacin de pliegos
Experiencia Empresa
Metodologa de Trabajo
Aplicacin de Tecnologa
Calculo de Rendimientos
Anlisis de Precios Unitarios
La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analtico, en el cual se
considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus componentes,
al cual se adiciona las prdidas producidas por fracturas durante el transporte del
material que imposibilita el empleo en la obra. stas prdidas son expresadas en un
determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto, adicionando a ste da
como resultado el rendimiento total. Es decir:
Rend total Rend real Rend neto
Sin embargo, hay que decir que el clculo de stos rendimientos se hallan mediante
exhaustivos estudios, pero en el caso de las licitaciones, en los pliegos de condiciones
se encuentran las especificaciones tcnicas del proyecto, por lo tanto se tiene un
parmetro de los rendimientos de los materiales que se deben utilizar en una
determinada actividad.
Ejemplos:
Item; Trazado y Replanteo.-
Unidad: m2
Tabla-estacado:
Ser construido clavando tabla de 1 a una altura de 20 cm sobre estacas de listn
de 2 x 2 con clavos de 2 , las estacas tendrn una separacin de 2.0 m.
Tabla-estacado
Es aconsejable que la tabla-estacado permanezca durante toda la ejecucin de la obra
o por lo menos hasta la construccin de muros de la planta baja. Si es posible la tablaestacado deber ubicarse a una distancia mayor o igual a 2 m de la edificacin.
tabla-estacado
tabla-estacado
rea de
construccin
>= 2 m
rea de
construccin
>= 2 m
>= 2 m
frente < 10 m
frente > 10 m
Ubicacin del Tabla-estacado

Trazado de ejes:
Colocado la tabla-estacado se marcarn los ejes definitivos con crayn en la tabla.
Mediante hilos y la plomada, marcar los alineamientos de las caras de las columnas,
las paredes, y las zanjas de las excavaciones.
Eje
cara
cara
plomada
Trazado de Ejes
Ortogonalidad:
Para trazar o verificar ngulos rectos; se debe marcar en una cuerda tramos de 3, 4 y 5
m o sus mltiplos, para luego unir los extremos y as formar un tringulo rectngulo
en el lugar. (ver Figura)
Para verificar ngulos rectos se usa la escuadra, haciendo que sus bordes coincidan
con las lneas o con los hilos del ngulo que se est verificando.
Eje
escuadra
Escuadra para comprobar la Ortogonalidad

Paralelas:
Para trazar paralelas separadas una determinada distancia, tomar esa medida por lo
menos en dos puntos con las dos lneas o hilos.
tabla-estacado
3m
4m
rea de replanteo
eje definitivo
5m
hilo ortogonal al
eje de referencia
principal
hilo de referencia principal
Trazado de paralelas respecto a un eje definitivo

Insumo de Materiales:
Madera
Clavos
Yeso
0.50 pie/m2
0.05 Kg/m2
2.00 kg/m2
tem; Excavacin.-
Unidad: m3
Excavacin comn 0-2 m.

Excavacin con traspaleo mayor a 2.0 m.
Excavacin en terreno semi-duro
Excavacin en roca
Excavacin con agotamiento y entibamiento
h<=2
Excavacin Comn
traspaleo
h >= 2.0 m
h < 2.0 m
Excavacin con Traspaleo
h < 2.0 m
bomba
traspaleo
2
madera
ataguias c/m
zanja
Excavacin con agotamiento y entibamiento

Excavacin con agotamiento y Entibamiento
Madera;
Clavos;
Alambre:
20.00 pie2/m3
0.50 Kg/m3
0.50 Kg/m3
Excavacin en roca Suelta;

Dinamita
Fulminante
Mecha
Barreno
Unidad; m3
0.10 Kg/m3
0.50 Pzas/m3
0.50 m/m3
0.004 pza/m3
Excavacin en Roca Compacta

Dinamita
Fulminante
Mecha
Barreno
Unidad: m3
0.25 Kg/m3
1.00 Pzas/m3
1.00 m/m3
0.017 pza/m3
Unidad: m3
MORTEROS
Kg/m3
Dosificacin
1:1
1:2
1:3
1:4
1:5
1:6
Cemento
Kg/m3
1020
676
505
403
336
288
Arena Fina
M3/m3
0.73
0.96
1.08
1.15
1.20
1.23
Dosificacin
1:2:3
1:2:4
1:3:3
1:3:4
Cemento
Kg/m3
973
634
470
374
310
264
Arena Media
m3/m3
0.70
0.90
1.00
1.07
1.10
1.13
HORMIGONES
Kg/m3
Cemento
Arena
Kg/m3
Kg/m3
325
0.50
278
0.40
278
0.60
242
0.54
Item; Cimiento de Ho Co 60% P.D (1:2:4).-
piedra > 30 cm
b
CIMIENTO
60 % de piedra desplazada
40 % de Hormign 1 : 2 : 4
Dosif:1:2:4
Arena Gruesa
Kg/m3
0.68
0.88
0.99
1.03
1.07
1.10
Grava
Kg/m3
0.70
0.80
0.60
0.75
Unidad: m3
cua o clave
hormign 1 : 2 : 4
Cemento
Kg/m3
952
616
456
362
300
256
Cemento: 278 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3
Piedra 40% Piedra desplazadora

1.20*0.40 = 0.48 m3/m3
Cemento: 278 kg/m3*0.60 = 167 kg/m3
Arena:
Grava:
0.40 m3/m3*0.60 = 0.24 m3/m3

0.80 m3/m3*0.60 = 0.48 m3/m3
HORMIGON ARMADO.Constructivamente en una obra de hormign armado supone una estructura

temporaria y otra permanente. La primera es el encofrado, que insume grandes
cantidades de materiales, la segunda es la obra definitiva en la cual han intervenido el
cemento, los agregados, el hierro y otros elementos.
Hay dos formas de considerar las actividades del hormign armado, la primera
consiste en considerar solamente el volumen del hormign armado sin considerar los
dems insumos, para tal efecto podr considerar coeficientes aproximados para los
dems insumos, la segunda forma consiste en determinar por separado el volumen del
hormign, el peso del hierro y la superficie de madera de encofrado, el proceso es
ms lento pero ms exacto.
No se descontara el volumen que ocupa la armadura involucrada en la masa del
hormign, es una parte despreciable del volumen total que en zapatas llega al 0.6%,
en vigas comunes al 1.5% y en casos excepcionales en prticos al 5%, de todas
formas constituye una parte muy pequea del volumen total y es despreciable.
USO DE LA MADERA DE ENCOFRADO EN LA CONSTRUCCION
La madera se comercializa en piezas longitudinales, cuyas secciones mantienen dos
formas tpicas: circular y rectangular, estas ltimas llamadas escuadras.
En la primera forma se tienen los rollizos y postes, en cuanto a las piezas
escuadradas, se clasifican segn las dimensiones de sus secciones transversales de la
siguiente forma: en grandes cantidades por metro cubico o vigas, las piezas menores
se comercializan por metro lineal (listones) o metros cuadrados (tablas).
El concepto fundamental de la cubicacin de maderas es el siguiente: se toma como
unidad de medida una tabla de una pulgada de espesor cuya superficie sea un pie
cuadrado, estableciendo cuantas veces esta unidad est comprendida en una cantidad
determinada de madera, entonces cuando se hable de pies cuadrados, se entender
aunque no se lo diga que el espesor es de una pulgada.
Entonces es una unidad de volumen, aunque aparezca expresada como una unidad de
superficie, esto hace que puedan ser comparadas piezas de distinta escuadra.
Las maderas redondas son cilindros que se cubican midiendo el dimetro o el
permetro, en cuanto a los rollizos se los considera con piezas cuadradas.
Factores de conversin:
1 pie = 12 pulgadas
1 pie = 0.3048 m.
1 pulg = 2.54 cm.
1 m2 = 10.764 pie2
La madera de encofrado para fines de clculo, se deber considerar el uso mnimo de
3 veces, es decir que en el costo de una determinada actividad solamente incidir la
tercera parte de su costo determinado.
Item; Sobre Cimiento de Ho Co (1;2:3) 40% P.D.
muro de ladrillo
impermeabilizacin
de sobrecimiento
clave o cua
sobrecimiento de HC
cimiento de HC
Unidad: m3
hormign 1 : 2 : 4
h
piedra <=15 cm
cua o clave
cimiento H C
SOBRECIMIENTO
60 % de piedra desplazada
40 % de Hormign 1 : 2 : 4
Dosificacin: 1:2:4
Piedra:
Cemento: 278 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3
1.20*0.40 = 0.48 m3/m3
Hormign:
Cemento: 278 kg/m3*0.60 = 167 m3/m3

Arena; 0.40 m3/m3*0.60 = 0.24 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3*0.60 = 0.48 m3/m3
separadores
costillas
puntales
(pie de amigo)
tabla 1 "
costillas
clave o cua
estacas 2 " x 2 "
cimiento corrido
de HC
Encofrado para Sobrecimiento
Madera por cada metro lineal:

2 tablas de 0.40x1.00 m.
2 Tablas de 0.30x0.05 m.
listones de 2x2 + 4.00 ml
Convirtiendo a pie2
0.80 m2x10.764 = 8.61 pie2
3x1/12x0.3048x4x10.764 = 3.28 pie2
0.03 m2x10.764 = 0.32 pie2
Total : 12.21 pie2/ml
Para un m3
Volumen: 0.08 m3/ml
12.21 pi2/ml x 12.50 m. = 152.62 pie2/m3
por 3 usos
50 pie2/m3 + 5% = 52 pie2/m3
Clavos:
Alambre:
1.00 kg/m3
1.00 kg/m3
Item: Impermeabilizacin con cartn asfltico
Unidad: ml/m2
cartn asfltico
alquitrn
m
5c
suelo natural
cimiento corrido
de H C
Cartn Asfaltico 1.10 m2/m2

Alquitrn 2.50 kg/m2
Cemento 6.00 kg/m2
Arena 0.03 m3/m2
de
t ra
pe
sla
Kerosene 0.25 l/m2

En la construccin de edificios se presentan los siguientes elementos de hormign
armado:
Zapatas:
- Aislada
- Viga invertida o de gran canto (en 1 y 2 direcciones)
- Platea de fundacin
- Pilotaje
Columnas
Vigas
Losas:
- Maciza
- Nervada ( en 1 y 2 direcciones)
- Encasetonada
- Alivianada (viguetas en 1 direccin)
Escaleras
Tanques de agua
Muros:
- Corte (ascensores)
- Contencin
Una estructura de hormign armado es el resultado de un conjunto de operaciones
cuyo orden cronolgico de desarrollo en la obra es la siguiente:
- Ejecucin de los encofrados
- Doblado y montaje de las armaduras
- Fabricacin y colocado del hormign
- Curado
- Desencofrado
Cuanta.Es la cantidad de acero en kg por m3 de hormign, la cual lo obtenemos de las
Planillas de hierro, dentro de estas cuantas existe: La cuanta neta que se la obtiene
de las planillas de acero en cambio la real es la cantidad real de acero considerando
las prdidas por corte, desperdicio y traslape, la cual se asume aproximadamente en
un 5-10%
Los dimetros nominales de las barras lisas y corrugadas que se utilizan en el
proyecto y construccin de obras de hormign armado, sern exclusivamente los
siguientes:
Dimetro (pulg.) 5/16
Dimetro (mm)
6
8
rea (cm)
0.28 0.50
Peso (kgr/m)
0.22 0.40
3/8
10
0.79
0.61
1/2
12
1.13
0.89
5/8
16
2.01
1.58
3/4 1
20 25
3.14 4.91
2.24 3.85
1
32
8.04
6.22
Item; Zapata de Hormign Armado (1:2:3) Cuanta: 70 kg/m3 Unidad: m3/Pza

Eje
estribos de la
columna
plomada
armadura
transversal
galletas
dosificacion 1 : 3
armadura
columna
armadura
longitudinal
capa pobre de hormigon

1 : 8 (cemento : arena)
b+2"
a+2"
Dosificacin: 1:2:3
Cuanta; 70 kg/m3
Cemento: 325 kg/m3

Arena: 0.50 m3/m3
Grava: 0.70 m3/m3
asumiendo 10% perdidas 77 kg/m3
Dosificacin: 1:2:3
Clavos
Alambre:
Cemento: 300 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3
0.50 kg/m3
1.00 kg/m3
Unidad: m3
Cemento; 300 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3
Hierro Corrugado: 70 Kg/m3
Madera de Encofrado:
pie2/m3
Clavos; 1.50 kg/m3
Alambre de amarre: 1.50 kg/m3
Unidad: Pza.
Factor de conversin:
Volumen de 1 Zapata:
Suponiendo una zapata cuadrada de 1.50x1.50 con h1= 20 cm y h2=50 cm. y con
hierro de 10 mm. c/15 cm con u8na columna de 0.20*0.20
Volumen de la Zapata:
V = 0.68 m3/pza
Dosificacin: 1:2:3
Cemento: 300 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3
Cemento: 300 kg/m3*0.68 m3/pza = 204 kg/pza

Arena: 0.40 m3/m3*0.68 m3/pza = 0.27 m3/pza
Grava: 0.80 m3/m3*0.68 m3/pza = 0.54 m3/pza
Hierro corrugado: 77 kg/m3*0.68 m3/pza = 52.36 kg/pza
Clavos
0.50 kg/m3*0.68 m3/pza. = 0.34 kg/pza.
Alambre: 1.00 kg/m3*0.68 m3/pza. = 0.68 kg/pza.
tem; Columna de Hormign Armado (1:2:3) Cuanta: 100 kg/m3 Unidad: m3
chanfles
encofrado de la
columna
crucetas de listn
de 2 " x 2 " c / 50 cm
Encofrado para Columna
longitud de
empalme 40
encofrado de la
columna
encofrado de la columna
(madera de 1")
cruceta de
liston 2 " x 2 "
bolillo (flecha)
listn de 2 " x 2 "
crucetas de listn
de 2 " x 2 "
chanfles
galletas
Apuntalamiento del encofrado para columnas

Calculo de la cantidad de madera a utilizar:
Considerando columnas de 0.25x0.25 m. y una altura de 3.10 m.
Volumen de hormign: 0.25*0.25*3.10 = 0.194 m3
Tablas: 4*0.30(12)*3.10 = 40.04 pie2
Riostra 24*2*2*0.50 m. = 13.12 pie2
Listones: 4*2:*2*2.0 m. = 7.11 pie2
Total: 60.27 pie2/pza.
Para un m3: 60.27/0.194 = 310 pie2/m3

Considerando prdidas del 10% y que la madera tiene entre 3 y 4 usos tenemos:
310*1.10 = 342 pie/m3
asumiendo 4 usos
Dosificacin: 1:2:3
Cemento: 300 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3
Hierro: 100 kg/m3*1.10 = 110 kg/m3

Insumos:
Cemento 300 kg/m3
85.50 pie/m3
Arena; 0.40 m3/m3

Grava : 0.80 m3/m3
Madera de encofrado: 85.50 pie2/m3
Hierro: 110 kg/m3
Clavos; 2.0 kg/m3
Item; Viga de H A dosif 1:2:3 Cuanta 80 kg/m3
Unidad: m3
cabezales
columna
de HA
fondo de la viga
madera de 1 "
puntales
(bolillos)
80 cm
columna
de H A
. Apuntalado del encofrado para vigas
espesor de la losa
listn
de
seguridad
listn de
arriostre 2 " x 2 "
listn
de
2"x2"
cua
listn 2 " x 2 "
listn
de
2"x2"
puntal
(bolillo de madera)
cua
de apriete
cua
de apriete
Encofrado viga de borde
listn de
arriostre
2"x2"
Encofrado viga centra
distancias menores o iguales a 2 m
espesor losa
alambre de
amarre
caballete de madera
c/2 m. (Para el vaciado)
tablero de
madera de 1"
viga
de
borde
cua de
2"x2"
viga
central
listn de
seguridad
de 2 " x 2 "
soleras
de 2 " x 2 "
vigas de soporte
2"x4"
listn
de
2"x3"
listn
de
2"x2"
puntales de
madera
cua
de apriete
cua
de apriete
80 cm
Encofrado para viga y losa
listn
de
2"x2"
Asumiendo una viga central de 0.20*0.40 una longitud de 4.00 m y una losa de 10
cm.
Calculo de la madera de encofrado:
Tablero lateral: 6*1*4(0.10 m)*4.00 m.= 26.25 pie2
Tablero de fondo 2*1*4(0.10 m.)*4.00 m. = 8.75 pie2
Barrotes laterales: 18*1*3(0.07 m.)*0.30 m.= 4.43 pie2
Piezas de aguante: 14*1*3(0.07 m.)*0.20 m. = 2.30 pie2
Travesaos; 5*1*3*0.20 m. = 0.82 pie2
Bridas: 7*2*2*0.70 m. = 5.36 pie2
Tornapuntas: 14*1*3*0.40 m. = 4.59 pie2
Puntales: 7*3*3*2.50 m. = 43.06 pie2
Cunas: 7*3*3*0.30 m. = 5.17 pie2
Solera: 7*2*6*0.50 m. = 11.48 pie2
Total madera: 112.21 pie2
Considerando perdidas del 10% = 123.43 pie2
Volumen del Hormign: 0.20*0.40*4.00 = 0.32 m3
Considerando 4 usos tenemos: 123.43/4 = 30.86 pie2 = 30.86/0.32 = 96.43 pie2/m3
Dosificacin: 1:2:3
Cemento: 300 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava: 0.80 m3/m3
Hierro: 80 kg/m3*1.10 = 88 kg/m3
Insumos:
Cemento 300 kg/m3
Arena; 0.40 m3/m3
Grava : 0.80 m3/m3
Madera de encofrado: 96.43 pie2/m3
Hierro: 88 kg/m3
Clavos; 2.0 kg/m3
Item; Losa Alivianada H= 15 cm. c/Plastoform Dosif: 1;2:3
Unidad: m2
Calculo de materiales:
Numero de viguetas por m2
Perdidas 6%
Total viguetas
0.58*1.72 = 1.00 m2
1.72 ml
0.10 ml
1.87 ml/m2
Numero de Plastoform de 1.00 m. de longitud

Cantidad de Plastoform
Perdidas 10%
Total piezas
1.72 ml/m2
0.17 ml/m2
1.89 ml/m2
2.0 pzas/m2
Hormign:
Dosif; 1:2:3
Cemento; 320 kg/m3

Arena: 0.40 m3/m3
Grava; 0.80 m3/m3
Carpeta de compresin: 5 cm
Relleno entre vigueta y Plastoform; 2 cm
Total aproximado de Hormign: 1.0x1.0x0.07 = 0.07 m3/m2
Volumen de Hormign por m2
Cemento 0.07m3/m2*320kg/m3 = 22.40 kg/m2
Arena 0.07 m3/m2*0.40m3/m3 = 0.028 m3/m2
Grava 0.07 m3/m2*0.80m3/m3 = 0.056 m3/m2
Calculo del Hierro: Suponiendo que se coloca en forma de parrilla de 6 mm. c/30 cm.
1.72*2 + 7*0.58 = 7.50ml*0.22kg/ml = 1.65 + 0.10*1.65 = 1.81 kg/ml
Madera para encofrado:
Se utilizaran soleras de 2x4 a una distancia de 2 m., los
puntales sern a cada metro, considerando un ambiente de 5x4 m.
rea del ambiente; 5.0*4.0 = 20 m2
Listones de 2*4 = 3*5 = 15 ml
8*15m *0.025*10.764 = 32.80 pie2
Puntales de 3*3= 6*3 = 18 ml*3.0 = 54 ml 9*54m*0.025*10.764 = 130.70 pie2
Listones de 2*2 = 18*1.2 m = 21.60 ml
4*21.60m*0.025*10.764 = 23.25 pie2
Total:
186.75 + 0.10*186.75 = 205.42/20 = 10.27 pie2/m2
Por numero de usos: considerando 3 usos
10.27/3 = 3.42 pie2/m2
TIPOS DE LADRILLO
Descripcin
H6
H8
H18
H21
MACIZO GAMBOTE
Dimensiones (cm)
Aplicacin
Ancho
Alto
Largo
18
12
25
- muros no portantes
18
12
25
10
18
10
25
12
24
- muros portantes
- muros portantes
- muros portantes
Item; Columna de Ladrillo Gambote de 0.25*0.25 Dosif; 1:5 JH; 2 cm

Unidad: m3
Dimensiones del ladrillo:
Dosificacin del mortero;
Junta Horizontal:
= 24*12*6
= 1:5
= 2 cm.
Numero de ladrillos por ml de columna = 100/8 = 12.50 pzas/m*2 = 25.00 pzas/m

Perdidas 5%
= 1.25 pzas/m
Total
= 26.25 pzas/m
Volumen de la mezcla: Dosif: 1:5
Cemento; 310 kg/m3
Arena;
1.10m3/m3
Volumen de los ladrillos: 24*12*6 cm3*25 = 43200 cm3/m

Volumen total muro:
24*25*100 = 60000 cm3/m
Cantidad de mortero:
60000 43200 = 16800 cm3/m
Perdidas 10%
= 1680 cm3/m
Total mortero:
= 18480 cm3/m = 0.018 m3/m
Equivalencia de 1 m a 1 m3
Insumos:
1/0.24*0.25 = 16.67 m.
= 0.30 m3/m3
Cemento: 0.30 m3/m3*310 kg/m3 = 93 kg/m3

Arena; 0.30 m3/m3*1.10 m3/m3 = 0.33 m3/m3
Ladrillos: 26.25 pzas/m*16.67 m/m3 = 437.60 pizas/m3
MUROS
De acuerdo a su funcin pueden ser:

Muro de carga
Muro de soguillo
De acuerdo a los materiales pueden ser:
Ladrillo macizo
Ladrillo cermico
Adobe
Piedra
Madera
tem; Muro de Ladrillo de 6H e = 18 cm Dosif; 1:5
Dimensiones del ladrillo:
Dosificacin del mortero;
Junta Horizontal:
Junta vertical:
= 12*18*25
= 1:5
= 2 cm.
= 1 cm.
Unidad: m2
hilo gua
regla
metlica
(marcada)
mortero
1 : 4 muro portante
1 : 5 muro no portante
plomada
sobrecimiento
de HC
mortero de yeso
Numero de ladrillos por fila Horizontal:
100/25+1 = 3.85 pzas/fila
Numero de ladrillos por columna vertical:
100/12+2 = 7.14 pzas/columna
Numero de ladrillos por m2

Perdidas 8%
3.85*7.14 = 27.47 pzas/m2

= 2.20 pzas/m2
Insumo Total
Volumen de la mezcla:
= 29.67 pzas/m2
Dosif: 1:5
Cemento; 288 kg/m3

Arena; 1.23 m3/m3
Volumen de los ladrillos: 12*18*24 cm3*27.47 = 148338 cm3/m2

Volumen total muro:
18*100*100 = 180000 cm3/m2
Cantidad de mortero:
180000 148338 = 31662 cm3/m2
Perdidas 15%
= 4749 cm3/m2
Total mortero:
= 36411 cm3/m2 = 0.036 m3/m2
Insumos:
Cemento: 0.036 m3/m3*288 kg/m3 = 10.37 kg/m2

Arena; 0.036 m3/m3*1.23 m3/m3 = 0.04 m3/m2
Ladrillos de 6 H
= 30 pzas/m2
PISOS
Piso de Cemento enlucido c/contrapiso
Piso de mosaico Calcreo c/contrapiso
Piso de mosaico grantico s/losa
Piso de Cermico s/losa
Piso de madera s/losa
Piso de madera s/maderamen
pisos fijados
con pegamento
muro de
ladrillo
pisos fijados
con mortero
nivel del piso

terminado
mortero 1:5
e = 3 cm
5 cm
hormign 1:2:4
e = 3 cm
sobrecimiento
de HC
hormign 1:2:4
e = 5 cm
soladura
de piedra
relleno
compactado
Item;Piso de Cemento sobre empedrado Dosif: 1:2:4 y 1:5
Unidad: m2
Piedra Manzana
Capa de hormign de 3 cm
Acabado de mortero de 3 mm.
Dosificacin:
Insumos:
1:2:4
Cemento: 242 kg/m3

Arena: 0.54 m3/m3
Grava: 0.75 m3/m3
1;5
Cemento: 505 kg/m3

Arena fina: 1.08 m3/m3
Piedra Manzana
0.12 m3/m2
Hormign:

Arena : 0.06 m3/m2* 0.54 m3/m3 = 0.04 m3/m2
Grava: 0.06 m3/m2* 0.75 m3/m3 = 0.05 m3/m2
Arena: 0.004 m3/m2*1.08 m3/m3 = 0.005 m3/m2
Mortero
tem; Zocalo de Mosaico h = 10 cm Dosif: 1:3
revoque
de yeso
Unidad: ml
muro de
ladrillo
zcalo
piso
sobrecimiento
de HC
contrapiso
La dimensin del zcalo es:
0.30*0.10*0.02
Volumen aproximado de mezcla para 1 ml: 0.12*0.03*1.00 = 0.0036 m3/ml

Mortero;
Insumos:
1:3
Cemento; 505 kg/m3

Arena; 1.08 m3/m3
Cemento; 0.0036 m3/ml*505 kg/m3 + 1.80 kg/ml
Arena Fina: 0.0036 m3/ml*1.08 m3/m3 = 0.004 m3/ml
Zcalo de mosaico: 1.10 m/ml
BOTAGUAS
ventana
6c/25cm
2 6
botaguas de
hormign
corta-aguas
(10 cm de la pared)
muro
Botaguas de Hormign Armado
ventana
ladrillos colocados en
forma diagonal
revoque de mortero
dosificacion 1 : 4
corta-aguas
(10 cm de la pared)
muro
Botaguas de Ladrillo de 21 H
tem; Botaguas de Hormign Armado Dosif: 1:2:3 1:3
Unidad: ml
Suponiendo que el muro es de Ladrillo de 0.15 m.

El volumen de Hormign ser de: (6+8)/2 * 25*100 = 17500 cm3 = 0.018 m3/ml
Madera de encofrado: 1*1*4(0.10 m.)*1.00 m. = 1.08 pie2
1*1*3(0.07 m.)*1.00 m. = 0.75 pie2
2.5*2*2*(0.05 m.)*1.00 = 5.38 pie2
Total madera
7.21 pie2/ml
Numero de usos 3
7.21/3 = 2.40 pie2/ml
Armadura principal de (2 d = 6 mm.) 2*1 + 5*0.006*2 = 2.06 ml/ml
Estribos de 6 mm c/25 cm.
1.00/0.25 + 1 = 5 pza./0.25 m.
5*0.25 + 5*2*0.006 = 1.31 ml/ml
Total de Hierro
3.37 ml/ml
Perdidas 10%
0.34
Total en Kg
3.71 ml/ml*0.22 kg/ml = 0.81 kg/ml
Dosificacin:
1:2:3
Cemento 325 kg/m3
Arena 0.40 m3/m3
Grava 0.80 m3/m3
Insumos:
Hormign:
Cemento: 0.018*325 = 5.85 kg/ml
Arena: 0.018*0.4 = 0.010 m3/ml
Grava; 0.018*0.8 = 0.014 m3/ml
Madera de Encofrado: 2.40 pie2/ml
Hierro:
0.81 kg/ml
Mortero:
1:3
Cemento: 505 kg/m3
Arena: 1.08 m3/m3
Considerando un revoque de 2.0 cm
Volumen: 1.00*0.26*0.01 = 0.003 m3/ml
Cemento; 0.003*505 = 1.51 kg/ml
Arena: 0.003*1.08 = 0.003 m3/ml
Item; Cielo Falso con maderamen
Unidad: m2
viga de HA
viga de HA
tirantes principales
vigas de 2 " x 3 "
malla de
gallinero de 1 "
entranquillado de
listones de 2 " x 2 "
viga de HA
escotilla de acceso
lavamanos
muro de
ladrillo
inodoro
cmara
de
registro
losa de HA
viga
de
HA
1/2
ducha
sifn
"
1/2
"
2"
2.0 m.
escotilla
de acceso
alambre
galvanizado
viga de 2 " x 3 "
4"
viga
de
HA
cama
de paja
capa de yeso
viga de madera
2"x6"
viga 2 " x 6 "
malla de
gallinero
listn 2 " x 2 "
listn 2 " x 2 "
viga de HA
Considerando un ambiente de 4.00*4.00 m.
Superficie: 16.00 m2
Vigas de 26
Listones 22
Listones 22
5*2*6*4.40 = 72.18 pie2

36*2*20.94 m. = 37.00 pie2
32*2*20.44 m. = 15.39 pie2
Total madera:
124.57 pie2
Perdidas del 10% 0.78 pie2/m2

Insumos;
por m2
124.57/16 = 7.78 pie2/m2
Total: 8.56 pie2/m2
Madera
8.56 pie2/m2
Malla de Alambre:1.10 m2/m2
Clavos
0.15 kg/m2
Paja
0.10 carga/m2
Yeso
16.00 Kg/m2
tem: Cmara de conexin domiciliaria 60x60 de Ho Co 50% P.D.

Unidad:Pza
tems:
Excavacin comn
m3
Hormign Ciclpeo para piso m3
Hormign Ciclpeo de paredes m3
Revoque interior de cemento m2
Tapa de Hormign Armado m3
Hormign Simple m3
Computo Mtrico:
Excavacin:
1.0x1.0x0.80 = 0.80 m3/pza.
Piso de Hormign Ciclpeo: 1.0x1.0x0.20 = 0.20 m3/pza.
Elevacin de Hormign Ciclpeo: 3.20x0.60*0.20 = 0.38 m3/pza.
Revoque Interior: 2.40*0.6 = 1.44 m2/pza.
Hormign Armado:
0.70x0.70x0.05 = 0.025 m3/pza.
Insumo de Materiales:
Piso de Hormign Ciclpeo:
Dosif:1:2:3
50% P.D.
Cemento:
Arena;
Grava:
Piedra;
300 k/m3*0.20m3/pza*0.50 = 30 kg
0.40 m3/m3*0.20 m3/pza*0.50 = 0.04 m3
0.80 m3/m3*0.20 m3/pza*0.50 = 0.08 m3
0.6 m3/m3*0.20*0.50 = 0.06 m3
Hormign Ciclpeo paredes;
Dosif: 1;2:3
40% P.D.
Cemento: 300 k/m3*0.38m3/pza*0.60 = 68.40 kg/pza

Arena;
0.40 m3/m3*0.38 m3/pza*0.60 = 0.09 m3/pza
Grava:
0.80 m3/m3*0.38 m3/pza*0.60 = 0.182 m3/pza
Piedra;
0.4 m3/m3*0.38*1.20 = 0.182 m3/pza
Madera:
50 pie2/m3*0.38 = 19.00 m3/pza
Alambre: 0.5 kg/m3*0.38 = 0.19 m3/pza
Clavos:
0.5 kg/m3*0.38 = 0.19 m3/pza
Revoque Interior de Cemento Dosif: 1:5
Cemento: 505 kg/m3

Arena; 1.08 m3/m3
Cemento: 10.0 kg/m2*1.44 = 14.40 kg/pza

Arena:
0.016 m3/m2*1.44 = 0.023 m3/pza
Hormign armado:
Cemento:
Arena;
Grava:
Madera;
Clavos;
Alambre;
Hierro:
Dosif; 1:2:3
320kg/m3*0.025 = 8.0 kg/pza

0.40 m3/m3*0.025 = 0.010 m3/pza
0.80 m3/m3*0.025 = 0.02 m3/pza
60 pie/m3*0.025 = 1.50 pie2/pza
2.0 kg/m3*0.025 = 0.05 kg/pza
2.0 kg/m3*0.025 = 0.05 kg/pza
12m/pza*0.61kg/m = 7.32 kg/pza
Mano de Obra:
Excavacin;
Pen 4.0h/m3*0.80 m3/pza. = 3.20 m3/pza.
Piso de Hormign Ciclpeo:
Albail 5.0 hr/m3*0.20 = 1.00 hr/pza

Ayudante: 5.0 hr/m3*0.20 = 1.00 hr/pza
Pen; 5.0 hr/m3*0.20 = 1.00 hr/pza.
Elevacin de Hormign Ciclpeo:
Albail; 6.0 hr/m3*0.38 = 2.28 hr/pza.

Pen: 6.0 hr/m3*0.38 = 2.28 hr/pza
Revoque Interior
Albail: 1.5 hr/m2*1.44 = 2.16 hr/pza

Hormign Armado
Albail: 25 hr/m3*0.025 = 0.625 hr/pza.

Ayudante: 25 hr/m3*0.025 = 0.625 hr/pza
Pen: 30 hr/m3*0.025 = 0.75 hr/pza.
Maquinaria y Equipo:
Hormign Ciclpeo:
Mezcladora:
Hormign armado:
Mezcladora:
Vibradora;
0.50hr/m3*0.58 m3/pza. = 0.29 hr/pza.

0.50 hr/me*0.025 = 0.012 hr/pza
0.50 hr/m3*0.025 = 0.012 hr/pza
Resumen de Insumos:
Cemento
Arena
Grava
Piedra
Hierro
Alambre
Clavos
Madera
Albail
Ayudante
Pen
Mezcladora
Vibradora
TECHOS y/o CUBIERTAS

Cubierta de Teja Cermica con maderamen y/o estructura Metlica
Cubierta de Calamina con maderamen y/o estructura Metlica
Cercha de madera
Teja Espaola
Alto:
Ancho:
Largo:
5.7 cm
22.0 cm
41.0 cm
. Tipos de Teja
Placa Ondulada
Alto:
5.1 cm
Ancho:
108 cm
Largo: desde 60 cm
hasta 305 cm
Te ja Coloni al
Alto:
7.5 cm
Ancho: (D) 19.0 cm
(T) 16.0 cm
Largo:
47.0 cm
Te ja Romana
Alto:
5.0 cm
Ancho: 22.0 cm
Largo: 41.0 cm
Placa Ondina
Alto:
Ancho
Largo:
Placa Canalit
3.9 cm
:
53 cm
desde 60 cm
hasta 244 cm
Alto:
2.45 cm
Ancho:
100 cm
Largo: desde 300 cm
hasta 750 cm
. Tipos de Placa
Esquema
P = 76 mm
H = 16 mm
Espesor
Ancho
Longitud
0.20 mm
83.0 cm
1.8 m, 3.6 m
0.22 mm
83.0 cm
1.8 m, 2.4m, 3.6 m
0.25 mm
83.0 cm
1.8 m, 3.6 m
0.27 mm
83.0 cm
1.8 m, 2.4m, 3.6 m
0.30 mm
83.0 cm
1.8 m, 2.4m, 3.6 m
0.60 mm
83.0 cm
1.8 m, 2.4m, 3.6 m
Tipos de Calamina
mojinete
1
4
mojinete : muro terminado

en forma triangular
1: cumbrera
2
3
2: alero corrido
2
3: lima tesa
4: lima hoya
3
2
hilos de referencia
para alineamiento
clambre galbanizado N 8
o fierro =4.2 mm
cercha de
madera
muesca
cercha de
madera
3.0
vigas de HA
viga de HA
hilo de referencia
para aliniamiento
Fijacin de cerchas de madera
listones 2 " x 4 "
les
era cm
t
a
l
0
ro s a 6
ale 40
de
Correas a las cuales sern fijadas las piezas de cubierta
muesca
viga vista
de madera
alambre galvanizado N 8
o fierro = 4.2 mm
mortero
viga de HA
1.0
n=
o
i
c
ara
sep
plancha de 1/8 "
pernos
de 1/2 " x 3 "
viga vista
2"x6"
muesca
alambre
galvanizado N 8
mortero
viga de H A
viga de madera
2"x6"
pernos
de 1/2 " x 3 "
alambre
galvanizado N 8
6c
e
ap
asl
( tr
viga vista
cm
35
plancha de 1/8"
mortero
listn 2 " x 2 "
viga de H A
viga de madera
2"x6"
41
cm
teja
Fregadero de dos senos sin

escurridero.
Baera de plstico acrlico
Lavamanos de porcelana
apoyada sobre su pedestal.
Ducha que dispone de un cubculo
y plato de cermica.
Figura 93. Artefactos Sanitarios
griferia
mezcladora
fregadero
chicotillo
sifn
tuberia de desague
PVC 2 "
tapon de
limpieza
Inodoro de porcelana con cisterna

acoplada.
Bid de porcelana
griferia
mezcladora
lavamanos
chicotillo
PVC 1/2 "
sifn
pedestal
de apoyo
orificio
para
limpieza
tuberia de desague
PVC 1 1/2 "
muro de
ladrillo
tanque acoplado
al inodoro
asiento y tapa
de plastico
chicotillo
taza de porcelana
vitrificada
sifn con guarda
de agua
tuberia de desague
PVC 4 "
rociador ubicado a una

altura de 2.0 m del nivel
de piso terminado
tuberias de
alimentacion
grifera mezcladora
( a 1.0 m de altura)
plato de ducha
cortina o
mampara
nivel de piso
terminado
tuberia de desage
asta de
empotramiento
5 cm
nivel de piso
terminado
5 cm
puerta tablero
puerta contraplacada
peinazo
superior
tablero
o
entrepao
larguero
bastidor
bastidor
peinazo de
cerradura
tablero
o
entrepao
venesta
(contraplaca)
peinazo
inferior
mamposteria
de ladrillo
asta de
empotramiento
5 cm
clavos de
anclaje de 4 "
revoque
de yeso
marco
clavos de
anclaje de 4 "
asta de
empotramiento
5 cm
QUINCALLERIA
Cerradura
Bisagra
Picaporte
INSTALACION ELECTRICA
a la red publica
de distribucion
bastn de caera
galvanizada
aisladores
al tablero
de distribucin
lnea
lmpara
tomacorriente interruptor
tem: Instalacin de agua Potable
Nmero de puntos:
4 Inodoros
1 Urinario
1 Lavaplatos
Total: 6.0 ptos
Unidad: Pto
Insumos:
Tubera PVC E-40 de
Codo 90 PVC
Tee PVC
Reduccin PVC -1/2
Unin Universal F.G
Llave de paso Bronce
Cinta Tefln
tem: Instalacin Elctrica Iluminacin

Instalacin Elctrica Tomacorriente
Nmero de Puntos luminarias:

6.0 ptos
Nmero de puntos tomacorrientes: 6.0 ptos.
Cable N 14 150 m.
(2 Cables)
Tubo Berman 75 m.
Caja Plstica
4.0 pza
Codo 90
10.0 pzas
Interruptor
4.0 pzas
Cinta Aislante 2.0 pza.
Cable N 12
Tubo berman
Caja Platica
80 m.
(2 cables)
40 m.
6.0 pza
2.70 ml
1.17 Pza
1.00Pza
0.17 pza
0.17 pza
0.17 pza.
2.0 pza.
Unidad: Pto
Codo 90
5.0 pza
Tomacorriente 6.0 pzas
Cinta Aislante 2.0 pza
Insumos: Pto.
Cable N 14
Tubo Berman
Caja Plstica
Codo 90
Interruptor Simple
Interruptor doble
Cinta Aislante
25.0 m.
12.5m.
0.67 pza
1.67 pzas
0.33 pza
0.33 pza
0.33 pza.
Cable N 12
Tubo Berman
Caja Platica
Codo 90
Tomacorriente Doble
Tomacorriente
13.30 m.
6.67 m.
1.00 pza
1.20 pza
1.0 pza
1.00 pzas
8.1.2.- Mano de Obra.Este componente presenta una dicotoma en su aplicacin, siendo la primera el
tiempo de ejecucin de la unidad de obra expresada en rendimiento, factor este difcil
de determinarse, el mismo que se halla ligado a la experiencia de la empresa, la
metodologa de trabajo y la parte ms importante, la educacin de los obreros en el
campo constructivo.
La segunda corresponde a los salarios a pagar a los obreros que ejecutan un tem, que
deber ser calculada considerando todas las incidencias conforme demandan las leyes
vigentes en nuestro pas.
El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades
iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que
se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra; dicho en forma resumida, el
rendimiento es:
La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo, o

El tiempo necesario para hacer una unidad de obra.
Para hacer un anlisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en cuenta el
tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra se aprovecha slo
parcialmente, pudiendo hacerse una subdivisin de su trabajo de la siguiente manera:
Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la produccin,

por ejemplo: la colocacin de encofrado, hormigonado, vibrado, etc.
Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para

que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del
encofrado a su lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc.
Trabajo no contributorio: son todas las dems acciones que no se

encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan
tiempos desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales faltantes,
conversacin entre trabajadores, etc.
Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, vara de acuerdo a la experiencia

del obrero, es decir, mientras ms experimentado sea el obrero, los rendimientos
sern ms altos. Otro de los factores que influyen en el rendimiento de la mano de
obra, es el sistema de trabajo al cual se realizar la obra; estos sistemas de trabajo son
por contrato y por jornal.
El sistema de jornal, es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada
diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo
es buena. Por el otro lado, el sistema de contrato es aquel por el cual se paga una
determinada suma por la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una
disminucin de la calidad en la ejecucin de la obra, pero se obtiene rendimientos
ms altos.
El clculo del rendimiento de la mano de obra es muy complicado, pero la
determinacin de ste factor puede hacerse de dos formas, una de las cuales es el
cronometrado de tiempos empleados por diferentes obreros para la ejecucin de un
mismo tipo de tem, tomando como rendimiento el trmino medio de stos. Y el
segundo mtodo ser resultado de los valores invertidos en mano de obra de la
construccin terminada.
Por ejemplo, en el caso de que se tenga que cumplir en un determinado tiempo una
construccin, es decir que se tenga un plazo fijo en la realizacin de la obra, se puede
obtener un rendimiento de mano de obra adecuado, o mejor dicho un rendimiento
terico el cual permitir la conclusin de la obra en dicho tiempo, como se muestra a
continuacin.
Ejemplo
Se tiene un proyecto para la construccin de un muro de contencin, el cual ser
construido en un tiempo de tres meses y el volumen de trabajo ser de 250 m 3. La
disposicin de mano de obra durante la construccin del muro es la siguiente:
Dos primeros meses:
Cuatro albailes y cinco peones.
ltimo mes:
Cinco albailes y seis peones.
Encontrar los rendimientos de albailes y peones.
Se considera 4 semanas por mes y 48 Hras por semana.
Solucin.
Primeramente se calcular la cantidad de horas que debern trabajar tanto albailes
como peones. Entonces:
4 alb 2 mes
4 sem 48 hras
4 sem 48 hras
5 alb 1 mes
2.496 Hras ( Albail )

1 mes
1 sem
1 mes
1 sem
5 pen 2 mes
4 sem 48 hras
4 sem 48 hras
6 pen 1 mes
3.072 Hras ( Pen)

1 mes
1 sem
1 mes
1 sem
Como el volumen de trabajo es de 250 m3, los rendimientos sern:

Rend (alb)
2.496
9,98 Hras/m 3 Rend (alb) 9,98 Hras/m 3
250
Rend (pen)
3.072
12,29 Hras/m 3 Rend (pen) 12,29 Hras/m 3
250
Por lo tanto, el rendimiento del albail tendr que ser de 9,98 Hras/m3 y del pen de
12,29 Hras/m3, para concluir la obra en 3 meses.
8.1.2.1.- Cargas Sociales.A objeto de que el otorgamiento de los subsidios correspondientes al rgimen de
asignaciones familiares no tropiece con problemas interpretativos se ha consultado a
los organismos respectivos su aplicacin, debiendo tomar en cuenta la empresa el
cumplimiento a las previsiones contenidas en el articulo 25 del decreto Supremo
21637 del 25 de junio de 1987 y el articulo 2do del decreto supremo N 23410 del 16
de febrero de 1993 y la ley de pensiones (ley 1732) de fecha 29 de noviembre de
1996 decreto supremo N 24586 de 29 de abril de 1997, decreto supremo N 24646 de

12 de junio de 1997.
a.- Incidencia de Inactividad y Beneficios.- La incidencia de inactividad se calcula
de acuerdo al tipo de obra, para nuestro caso de anlisis solo consideramos las
construcciones relacionadas a proyectos arquitectnicos tales como edificaciones
rurales, urbanas, entre ellos multifamiliares, urbanizaciones o planes habitacionales.
El cuadro siguiente nos demuestra los das que componen el ao calendario, con sus
respectivos das ociosos o das que no se ejecutan labor alguna.
De acuerdo al D.S. 21060 Art. 67 del capitulo III, en el pas existen 10 feriados,
incluyendo las efemrides departamental.
INCIDENCIA DE INACTIVIDAD
DESCRIPCION
DIAS SIN
JORNALES
PRODUCCION
PAGADOS
Domingos
52
52
Feriados
10
10
Das de Lluvia y otros
10
10
Enfermedad
3
3
Ausencias justificadas
2
2
Ausencias Injustificadas
2
Da del constructor (26 de Abril)
1
1
TOTAL
80
78
Datos con los que se deber calcular la incidencia de inactividad:
Das efectivos de trabajo (12 meses)
Jornales Abonados
Incidencia por inactividad
365 80 = 285 das

285 + 78 = 363 das
463/285 = 1.274
INACTIVIDAD = 27.37 %
INCIDENCIA DE BENEFICIOS
DESCRIPCION
DIAS SIN
JORNALES
PRODUCCION
PAGADOS
Vacacin
15
Aguinaldo
30
Indemnizacin Anual
30
TOTAL
75
Incidencia por beneficios
75/365
= 0.2055
BENEFICIOS = 20.55 %
b.- Incidencia de Subsidios.- A partir del 1 de enero de 1993, en cumplimiento a las

previsiones contenidas en el articulo 2do del DS N 23410 del 16 de febrero de 1993,
que modifica la cuanta del salario mnimo nacional, los subsidios, prenatal,
natalidad, lactancia y sepelio, cuya obligacin esta a cargo de la empresa o los
empleadores, segn lo dispuesto por el D.S. 21637 en su articulo 25 del 25 de junio
de 1987, deben considerarse dentro de la estructura de costos. Asimismo amerita la
explicacin sobre la importancia de cada uno de los subsidios citados.
b.1.- Subsidio Pre Natal.- Consiste en la entrega por intermedio del asegurado a la
madre gestante o beneficiaria de un pago nico equivalente a un salario mnimo
nacional durante los cinco ltimos meses de embarazo, independientemente del
subsidio de incapacidad temporal
b.2.- Subsidio de Natalidad.- Consiste en la entrega por intermedio del asegurado a la
madre gestante de un pago nico equivalente a un salario mnimo nacional por el
nacimiento de cada hijo.
b.3.- Subsidio de Lactancia.- Consiste en la entrega mensual de leche entera y sal
yodada equivalente a un salario mnimo nacional por cada hijo durante doce meses de
vida.
b.4.- Subsidio de Sepelio.- Consiste en el pago de un salario mnimo nacional por el
fallecimiento de cada hijo menor de 19 aos.
El incumplimiento por parte de la empresa en el otorgamiento de cualquiera de los
cuatro subsidios, ser sancionado de conformidad a las previsiones contenidas en el
inciso n) del artculo 592 y 593 del reglamento del cdigo de seguridad social en la
forma siguiente:
* Por primera vez, con una suma equivalente al doble del subsidio pagado.
* En caso de reincidencia con el apremio del ejecutivo de la entidad empleadora,
hasta el cumplimiento de la obligacin, mas la multa.
* En caso de recepcin continua, se sancionara con la intervencin o cierre de la
empresa.
Siendo las cajas de salud, las encargadas de los sistemas de control, as como la de
aplicar las sanciones, para efectos de control las empresas o empleadores tienen la
obligacin de fraccionar planillas con la nomina de los empleados y los beneficiarios
que tienen derechos a las asignaciones familiares. En caso de transgresin de esta ley,
los empleadores estn obligados sin perjuicio de las sanciones correspondientes a
continuar otorgando la totalidad de los subsidios familiares, por los periodos
establecidos, aunque el trabajador hubiese sido retirado ilegalmente.
RESUMEN DE SUBSIDIOS
MONTO
PERIODO
Bs.
MES
1200.00
5
1200.00
1
1200.00
12
1200.00
1
SUBSIDIO
Pre-Natal
Natalidad
Lactancia
Sepelio
TOTALES
TOTAL
Bs.
6000.00
1200.00
14400.00
1200.00
22800
Nota: Se considero el salario mnimo nacional de Bs. 1.200 (gestin 2013)

Para el anlisis de la incidencia de los beneficios, es necesario determinar el costo
mensual promedio de la mano de obra, para dicho efecto determinamos el jornal o
salario promedio ponderado mensual, en base a los precios vigentes en el mercado y
los pesos ponderados establecidos en el decreto Supremo 18958 de fecha 17 de mayo
de 1982 en actual vigencia.
SALARIO PROMEDIO MENSUAL PROMEDIO
OCUPACION
SALARIO
D.S. 18948
SALARIO
DIARIO
PROM.
PONDERADO
MENSUAL
PONDERADO
MENSUAL Bs.
Pen
80
2400
40
960
Ayudante
100
3000
25
750
Albail 2
120
3600
20
720
Albail 1
140
4200
10
420
Especialista
150
4500
5
225
TOTAL
100 %
3075
Asimismo es necesario determinar el numero de trabajadores promedio para un

proyecto, consideraremos 60 obreros de los cuales el 10% representa a obreros
antiguos, con estos datos determinamos el porcentaje de la incidencia de los

subsidios.
SUBSIDIO
CALCULO
Pre natalidad
Natalidad
Lactancia
Sepelio
5
5
5
1
60*0.05*1200*5
60*0.05*1200*1
60*0.05*1200*12
60*0.01*1200*1
MONTO ANUAL
Bs.
18000.00
3600.00
43200.00
720.00
TOTALES
65520.00
Para el clculo de la incidencia del subsidio tenemos:

Salario promedio mensual:
Nmero de Obreros:
Tiempo
Bs. 3075
60 obreros
12 meses
12 meses/ao*60 obreros*3075 Bs/mes = 2214000 Bs/ao

La incidencia para el subsidio ser:
Subsidio = (65520.00*100)/2214000 = 2.96 %
c.- Aporte a Entidades.- Segn disposiciones que regulan los aportes son:
APORTES A
ENTIDADES
Caja de Salud
INFOCAL
PROVIVIENDA
A.F.P.
TOTAL
PATRONAL
10 %
1%
2%
1.71 %
14.71%
d.- Incidencia de la antigedad.De acuerdo a lo establecido por el decreto ley N 21060, se considera la antigedad
sobre el salario mnimo nacional de acuerdo al siguiente detalle:
Aos
24
57
5
11
8 10
11 14
15 19
20 24
25 o ms aos
18
26
34
42
50
Considerando que el 5% de los obreros estn sujetos a este beneficio tenemos:

Porcentaje sobre 3 salarios mnimos nacionales (4 aos)
Salario mnimo
Porcentaje de obreros beneficiados
Monto anual obrero Bs.
Incidencia por antigedad
5%
Bs. 1200.00
12 %
1328400
0.26 %
e.- Seguridad Industrial e Higiene.DESCRIPCION

Botas de Goma
Guantes de Goma
Cascos
Botiqun
Guantes de Goma
Botines de Seguridad
Overol
Protectores auditivos
Cinturn de Seguridad
Respiradores
Varios
USO
ANUAL/OBRERO
20%
200%
100%
1%
10%
100%
100%
30%
5%
10%
50%
PRECIO
UNITARIO
150.00
25.00
75.00
250.00
50.00
300.00
180.00
20.00
650.00
400.00
100.00
TOTAL Bs.
Incidencia por seguridad Industrial e Higiene:
TOTAL
OBRERO
30.00
50.00
75.00
2.50
5.00
300.00
180.00
6.00
32.50
40.00
50.00
771.00
4.37 %
RESUMEN DE INCIDENCIAS POR CARGAS SOCIALES

DESCRIPCION
%
Incidencia por Inactividad
27.37
Beneficios
20.55
Subsidios
2.96
Aportes
14.71
Antigedad
0.26
Seguridad Industrial e Higiene
4.37
TOTAL CARGAS SOCIALES
70.22 %
Nota: Estos porcentajes se aplicaran calculando el costo horario de mano de obra

dividiendo el salario mnimo entre 240 Horas.
En base a lo calculado, podemos establecer para las diferentes categoras existentes
de la mano de obra de una construccin:
CATEGORIA
Pen
Ayudante
Albail 2
Albail 1
Especialista
COSTO HORARIO DE LA MANO DE OBRA

SUELDO
CARGAS
SALARIO
HORAS
BASICO SOCIALES TOTAL Bs.
MES
Bs.
1200
1.7022
2043
240
1500
1.7022
2553
240
1800
1.7022
3064
240
2000
1.7022
3405
240
2500
1.7022
4256
240
COSTO
HORA Bs.
5.00/8.51
6.25/10.64
7.50/12.77
8.33/14.19
10.45/17.73
Costos para la Ciudad de Tarija
7.1.2.2.- Herramientas y Equipo Menor.- En este rubro recalcula el porcentaje de las

herramientas que se utilizan en la obra:
DESCRIPCION
Montacargas
Soldador
Carretillas
Palas
Picotas
Combos
Winchas
Herram. Carpintera
Herram. Plomera
Herram. Elctricas
Puntas
Barretas
Patas de Cabra
Roldanas
Poleas
Sogas
Turriles
UNIDAD
Pza.
Gol
Pza.
Pza.
Pza.
Pza.
Pza.
Gl
Gl
Gl
Pza.
Pza.
Pza.
Pza.
Pza.
Ml
Pza.
CANTIDAD
PRECIO
Bs.
DURACION
aos
1
1
20
50
50
10
2
1
1
1
15
15
6
2
2
100
15
10.000
10.000
350
35
35
250
600
2500
3000
2100
40
150
250
300
300
18
75
1
1
1
1
1
1
1
2
2
3
1
2
3
2
2
2
1
COSTO
Bs.
10.000
10.000
7000
1750
1750
2500
1200
1250
1500
700
600
1125
500
300
300
900
1125
Tanque de agua
Pza.
1
4500
2
Grifos
Pza.
36
60
3
Mangueras
ml
250
8
3
Taladros
Pza.
1
3500
1
Amoladoras
Pza.
2
3800
1
Cortadora de Hierro Pza.
2
7000
2
Llaves y Alicates
Pza.
12
45
1
Tecles y Cadenas
Gl
1
9000
3
Otros
Gl
1
50000
1
COSTO TOTAL DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO MENOR
2250
720
667
3500
7600
7000
540
3000
50000
155.000
El costo de la mano de obra directa es:

Salario Promedio ponderado Mensual:
Numero de meses:
Numero de Obreros
Cargas Sociales:
Bs. 3075
12
60
70.22 %
3075 Bs/mes*1.70% Carga Social x 12 meses x 60 obreros = 3763800.00 Bs.

La incidencia de las herramientas y equipos menores ser:
155.000 Bs. X 100% / = 4.12 %
Este parmetro depender del tipo y magnitud de la obra, pudiendo variar el mismo
7.1.2.- Maquinaria y Equipo.En lo que se refiere a obras de mayor magnitud (carreteras, puentes, alcantarillado,
etc.), toma una gran importancia en los precios unitarios, el equipo que se utilizar en
un determinado tem, dado que como se tratan de obras ms grandes, desde el punto
de vista ingenieril, se tendr una serie de movimiento de tierras en el transcurso de la
obra, lo que quiere decir, que en la obra se har una serie de transportes,
excavaciones, compactaciones, etc. para la ejecucin de la obra. Por lo tanto tiene una
gran incidencia en los precios unitarios el costo de la maquinaria a utilizar para el
presupuesto de la obra.
Es as, que en el costo del equipo de una obra, intervienen dos aspectos muy
importantes que son el costo de operacin de la maquinaria y el rendimiento
mismo de las diferentes maquinarias que se utilizarn en una determinada obra. A
continuacin se hace una pequea divisin de estas dos partes para la explicacin de
los mismos.
COSTO DE OPERACIN.
El costo de operacin de las maquinarias de construccin es resultado del costo de
adquisicin y el costo de funcionamiento, ya que en base a l se calculan los costos
netos de la unidad de trabajo producido por la maquinaria en estudio. Muchos y
variados son los mtodos que se utilizan para hacer este clculo, en este caso se har
nfasis al mtodo ms sencillo, que consiste en conocer la capacidad de produccin
del equipo, as como los gastos de adquisicin y de funcionamiento.
Son muchas los factores que inciden en la estimacin de los costos de operacin de
un equipo como ser las condiciones atmosfricas, intensidad del trabajo,
mantenimiento y funcionamiento del equipo, etc.
A continuacin se realizar un anlisis de los costos de operacin que su vez se
dividen de la siguiente manera:
Depreciacin.
Se entiende por depreciacin, los costos para los cuales debe establecerse un capital
amortizable. El valor real inicial no debe cargarse a una sola obra y debe repartir de
acuerdo a la cantidad de trabajo realizado por el equipo en su periodo total de
funcionamiento.
El costo del equipo, o el costo de inversin resultan del precio total de fbrica
incluyendo todos los accesorios al que debe incluirse los gastos de transporte
terrestre, carga, descarga, aduana, etc. La depreciacin o amortizacin, es una
cantidad que se rebaja del valor de los bienes para compensar su agotamiento,
desgaste e inutilizacin por el uso. Uno de los factores importantes en la depreciacin
es la vida til del equipo, es decir cunto tiempo durar su funcionamiento, este
tiempo tiene una gran variacin de acuerdo a los pases en el cual se hace el estudio,
un ejemplo claro es lo que ocurre en nuestro pas, la vida til se duplica o triplica
cuando se comprara en relacin a pases ms desarrollados.
La vida til de un equipo es el periodo de tiempo en aos u horas, en que el mismo
puede funcionar con un rendimiento aceptable. Cumplida la vida til, su desgaste,
deterioro o envejecimiento hacen antieconmica la utilizacin siendo mejor el
reemplazo del equipo. La fijacin de la vida til depende de las caractersticas
mecnicas del equipo y de la naturaleza de los trabajos a que va a ser sometido. En
las tareas en la que la intemperie, el polvo, rudeza de los esfuerzos es comn que se
tome un periodo de 5 aos o 10.000 horas de vida til, es decir se toma como 2.000
horas por ao. Mientras que en condiciones mejores de funcionamiento se adopta una
vida til de 10 aos o ms dependiendo de tipo de condiciones de funcionamiento.
CI
Costo de Inversin
a
D1
a
b
V1
Relacin Costo
t1 de Inversin Vs. Vida til
Donde:
Vida til
D1 = Depreciacin en un tiempo t1
V1 = Vida til en un tiempo t1
CI = Costo de inversin inicial
En la figura. Se presenta la depreciacin de un equipo, es decir, la depreciacin, en
funcin del uso est representada por la curva punteada, de suave pendiente al
comienzo para ir aumentando con el uso. Pero para uso acadmico, se tomar en
lugar de la curva, la lnea a-b que representar una depreciacin lineal entre el costo
de inversin y el valor residual. Transcurrido un tiempo t1 del uso del equipo, se
considerar que el equipo tendr un valor de V1 y habr experimentado una
depreciacin de D1. Al final de la vida til la depreciacin ser igual al costo de
inversin. Es decir, la depreciacin es simplemente la pendiente de dicha recta y se
deduce como sigue:
Costo Total o Costo de Inversin CI 100%
Costo de Inversin
% Depreciacin
Vida til (ao u horas )
Por ejemplo, en el caso que la vida til de un equipo sea 5 aos es decir, 10.000
horas, el equipo sufrir una depreciacin como sigue a continuacin:
100%
20% Anual
5 Aos
Es as que en ese ejemplo se ve una depreciacin de 20% anual o bien se podra decir
que tiene una depreciacin de 0.01% por hora. Para sistematizar el clculo se presenta
la formula de lo que significa la depreciacin con una determinada nomenclatura
adoptada.
D
Donde:
CI
Vu
D = Depreciacin ($us/Hra)
CI = Costo de inversin inicial del equipo ($us)
Vu = Vida til de equipo (Hra)
Mantenimiento y Reparaciones.
El costo de mantenimiento se refiere a las reparaciones que se tiene que realizar en la
vida til del equipo como ser las reparaciones de cuchillas, orugas, etc. Este costo de
mantenimiento y reparaciones flucta entre 70 y 100% de la depreciacin del equipo.
MR (0.70 0.90) D
Ec. 5.2
Donde :
MR Mantenimiento y reparacin ($us/hra)
D Depreciacin ($us/Hra)
Costo de Inversin.
Al adquirir un equipo, se puede financiar con capital propio o de crdito. Dado que el
primer caso no es muy real, para adquirir un equipo tendr que realizarse un
prstamo, lo cual incluye obligaciones de abonar a la institucin prestataria, intereses,
gastos de trmite, etc. Es usual en nuestro medio que el inters sea de ms o menos el
10% del capital invertido. Para simplificar el clculo se tomar de la figura 5.3 la
recta a-b. Para un equipo amortizable en 5 aos, y como se dijo anteriormente una
depreciacin del 20% anual y en el caso de que el equipo tenga un costo inicial de
25.000 $us, se tiene una depreciacin de 5.000 $us. Entonces se tiene:
Depreciacin de Equipos
Aos
Depreciacin
Acumulada ($us)
Valor
del
Equipo ($us)
25.000
5.000
20.000
10.000
15.000
15.000
10.000
20.000
5.000
25.000
Por lo tanto, de la sumatoria de la tercera columna se obtiene:

= 25.000 + 20.000 + 15.000 + 10.000 + 5.000 = 75.000 $us
75.000 / 5 = 15.000 $us.
Entonces, el valor medio viene dado por la siguiente relacin:
Valor medio
15.000 100
60%
25.000
Esto quiere decir, que el valor medio del equipo, estimada en una vida til de 5 aos
es el 60% del costo original del equipo.
Valor Medio
Ahora, una alternativa, para determinar el valor medio de un equipo, basado en la

lnea de depreciacin presentada en la figura 3. viene dada de la siguiente manera:
P
4P/n
3P/
n
2P/n
P/n
Vida til en Aos
Figura 4. Relacin: Valor Medio Vs. Vida til

De donde se deduce:
Valor medio
p p
n pn p
2
2n
Por lo tanto para el clculo de la inversin promedia ser de la siguiente manera:

Vm
n 1
2n
Donde :
Vm Inversin Media
n Nmero de aos de Vida til del Equipo
Por lo tanto el valor total del costo de inversin sera:

Ci
Vm CI
Na
i
100
Donde :
Ci Costo de Inversin ($us / Hra )
Vm Valor Medio
CI Costo de Inversin Inicial del Equipo ($us )
i Intters de Prstamo (%)
Na Nmero de Horas por Ao ( Hra.)
Costo de Funcionamiento.
El costo de funcionamiento est en funcin a las condiciones locales como ser
salarios, precio de combustible, etc.
En el costo de funcionamiento del equipo, son tres los factores que son de mayor
importancia y son el costo de combustibles, lubricantes y el costo del operador. El
consumo de combustible vara dependiendo del equipo que se est utilizando, y est
en funcin a la potencia del equipo, es decir, la cantidad de litros que se gasta en la
potencia (lt. por HP).
Por otra parte, el equipo cualquiera que sea nunca trabaja a un cien por cien, por lo
tanto debera reducirse en 90%. A continuacin se presenta el costo de combustible de
un equipo:
Com Pot Co Pr 0,90
Donde :
Com Costo Horario de Combustible ($us / Hra)
Pot Potencia del Equipo ( HP)
Co Consumo del Equipo ( Lt / HP Hra )
Pr Precio del Combustible ($us/Lt)
Por otra parte se tiene el consumo de los lubricantes y aceites en el equipo, que se
tomar un porcentaje determinado del costo horario del combustible. Se tomara entre
un 20 a 30% del costo del combustible.
Cac (0,20 0,30) Com
Donde :
Cac Consumo Aceites y Lubricantes ($us / Hra)
Com Consumo Horario de Combustible ($us / Hra )
Finalmente en esta parte se tiene el costo del operador que depende del lugar en el
que se realiza la obra y tambin de la experiencia de este. El costo de operacin vara
entre 2 a 3 $us/Hra.
Copr ( 2 3) $us / Hra
Por lo tanto del costo de funcionamiento sera de la siguiente manera:

Cfun Com Cac Copr
Donde :
Cfun
Com
Cac
Copr
Costo de Funcionamiento del Equipo ($us / Hra)

Costo Horario de Combustible ($us / Hra)
Consumo de Aceites y Lubricantes ($us / Hra )
Costo Horario del Operador ($us / Hra)
Y como resultado final el costo de operacin final ser de la siguiente manera:

COP D MR Ci Cfun
Ec. 5.9
Donde :
COP Costo de Operacin ($us / Hra )
D Depreciacin ($us / Hra)
MR Mantenimiento y Reparacin ($us / Hra )
Ci Costo de Inversin ($us / Hra )
Cfun Costo de funcionamiento ($us / Hra )
Para una mejor comprensin del costo de operacin que tienen los equipos, a
continuacin se har un ejemplo de aplicacin de todas las frmulas presentadas
anteriormente.
Ejemplo.Encontrar el costo de operacin de un equipo con las siguientes caractersticas:
Equipo: Motoniveladora
Costo: 150.000 $us
Costo de llantas 2.000 $us
Vida til: 5 aos y 2.000 Hrs/ao
Mantenimiento y reparaciones: 40% de la depreciacin
Intereses: 6 %
Vida til de las llantas: 1.200 Hras
Consumo de combustible: 0,12 Lt/HPHra
Pot: 150 HP
Costo de combustible (diesel): 0,40 $us/Lt
Costo de Operador: 2,05 $us/Hra
Lubricantes: 25% de Combustible
Solucin.
A continuacin se seguirn los todos los pasos anteriores.
Depreciacin.
Primeramente, se encuentra la vida til del equipo en horas.
Vu del equipo 5 aos 2.000
Hras
10.000 Hras.
aos
CI Costo del equipo Costo de llantas 150.000 5.000 145.000 $us
De la ecuacin 5.1
D1
CI del equipo 145.000
14,50 $us / Hra

Vu del equipo
10.000
D2
CI de llantas
2.000
1,67 $us / Hra

Vu de llantas
1.200
Por lo tanto:
D D1 D 2 14,50 1,67 16,17 $us / Hra
D 16,17 $us/Hra
Mantenimiento y Reparaciones.
De los datos que tenemos y segn la ecuacin 5.2 se tiene que:
MR 0.40 D 0,40 16,17 6,47 $us / Hra
MR 6,47 $us/Hra
Costo de Inversin.
De la ecuacin 5.3 y 5.4
Vm
Ci
n 1 5 1
0,60 Vm 0,60
2n
25
i
6
0,60 150.000
100
100 2,70 $us / Hra
2.000
2.000
Vm CI
Ci 2,70 $us/Hra
Costo de Funcionamiento.
De las ecuaciones 5.5 y 5.6
Com Pot Co Pr 0.90 150 0,12 0,40 0,90 6,48 $us / Hra
Com 6,48 $us/Hra
Cac 0,25 Com 0,25 6,48 1,62 $us / Hra
Cac 1,62 $us/Hra
Copr 2,05 $us/Hra
Por lo tanto:
Cfun Com Cac Cop 6,48 1,62 2,05 10,15 $us / Hra
Cfun 10,15 $us/Hra
Finalmente el costo de operacin final ser:
COP D MR Ci Cfun 16,17 6,47 2,70 10,15 35,49 $us / Hra
COP 35,49 $us/Hra
EL RENDIMIENTO DE MAQUINARIAS.
Los factores que intervienen en el rendimiento de las maquinarias, depende de una

serie de factores particulares que estn en funcin a las diversas caractersticas de la
obra
Eficiencia Horaria.
Se denomina produccin ptima a la mejor produccin alcanzable trabajando los 60
minutos de cada hora, en la prctica se trabaja slo 45 o 50 minutos por hora por lo
que, en lo ms adelante se llamar factor de eficiencia (fe), se definir de la siguiente
manera:
fe = 50/60 = 0,833
Los factores de los que depende este factor de eficiencia est en funcin a las
condiciones que se tiene en la obra y a la organizacin que esta tenga, como se
muestra en la tabla:
Condiciones de Trabajo para Maquinarias
CONDICIONES DE
TRABAJO
Buenas
Promedio
Malas
ORGANIZACIN DE LA OBRA
Buena
Promedio
Mala
0,90
0,75
0,60
0,80
0,65
0,50
0,70
0,60
0,45
Fuente: Cherme J., Gonzlez A. Movimiento de Tierras

Condiciones de Trabajo en la Obra.
Las condiciones de trabajo en la realizacin de obra, es un factor muy importante en
el rendimiento de la maquinaria, y se puede dividir de la siguiente manera:
a) Naturaleza, disposicin y grado de humedad del terreno. Los materiales
en estado seco tienen un volumen aparente que es el que ocupa la capacidad
de la mquina, pero cuando el material se presenta en estado hmedo, este
tiene una adherencia que hace aumentar la capacidad, pero si la humedad es
excesiva la capacidad no aumenta. Por ejemplo en el caso de margas y
arcillas hmedas el rendimiento de excavacin puede bajar
considerablemente por adherirse el material a las paredes.
b)
Pendiente y estado de los terrenos de acceso. Este punto tiene una gran
influencia en el rendimiento de la maquinaria, es en este sentido que se
puede decir que influye en:
La potencia necesaria de los vehculos y por consiguiente, en el
consumo de combustible.
El tiempo de transporte, al conseguirse menores velocidades si estn

en mal estado.
La capacidad de transporte al ser mayores las cargas si estn bien
conservadas.
c) Climatologa. La climatologa no slo afecta a las interrupciones de trabajo
sino al estado del terreno, pues el barro y la humedad reducen la traccin de
las mquinas.
Finalmente, otro de los factores que se debe tomar en cuenta es la experiencia del
operador.
Ciclo de Trabajo.
Otro de los factores que tiene influencia en el rendimiento de las maquinarias es el
ciclo de trabajo, que se define como la serie de operaciones que se repiten una y otra
vez para llevar a cabo dicho trabajo, es decir el tiempo que ser invertido en realizar
toda la serie hasta volver a la posicin inicial del ciclo.
En general, en una maquinaria el tiempo de un ciclo de trabajo es el tiempo total
invertido por una mquina en cargar, trasladarse y/o girar, descargar y volver a la
posicin inicial, la suma de los tiempos empleados en cada una de estas operaciones
por separado determina el tiempo del ciclo.
El tiempo de un ciclo puede descomponerse en fijo y variable. El primero (fijo para
cada caso) es el tiempo en el cual, se invierte en cargar, descargar, girar y acelerar o
frenar para conseguir las velocidades requeridas en cada viaje, que es relativamente
constante. El segundo es el transcurrido en el acarreo y depende de la distancia, la
pendiente, etc., es importante considerar separadamente la ida y la vuelta, debido al
efecto del peso de la carga (vaco a la vuelta) y la pendiente, positiva en un caso y
negativa en el otro.
Vale aclarar que existen otros factores que influyen en el rendimiento de las
maquinarias, pero, para fines acadmicos y de clculo, solamente se consideraran los
mencionados anteriormente.
RENDIMIENTO DE MAQUINARIAS
La produccin o rendimiento de una mquina es el nmero de unidades de trabajo
que realiza en la unidad de tiempo, generalmente una hora:
Produccin = Unids. trabajo / hora
Las unidades de trabajo o de obra ms comnmente empleadas en un movimiento de
tierra son el m3 y la unidad de tiempo ms empleada es la hora.
A continuacin se hace un anlisis de los rendimientos de las maquinarias ms
importantes en el movimiento de tierras en la ejecucin de obras.
5.1.1.1 Rendimiento de Buldzer.

Los buldzer son tractores dotados de una cuchilla frontal rgidamente unida a l, que
forma un ngulo de 90 con el eje del tractor, la cuchilla tiene movimiento vertical. Se
emplea para realizar excavaciones superficiales en terrenos compactos, para la
limpieza de capas vegetales y extendido de tierras y rido, la distancia ptima de
trabajo es hasta 100 m y velocidad hasta 10 Km./h montado sobre orugas y hasta 25
Km./h montado sobre neumticos.
Figura 8. Bulldozer DD(=(L) DAEWWO
A continuacin se hace el anlisis del rendimiento de los Bulldozers y viene dado con
las siguientes relaciones:
R
RT f C
RT c N
N
60
T
Donde :
R R Rendimiento Real (m 3 /Hra)
Rt Rendimiento Terico (m 3 /Hra)
N Nmero de Viajes
T Tiempo del Ciclo de Trabajo, Excavacin Empuje o Acarreo del
Material de Trabajo y Retorno del Tractor al lugar de Trabajo (min)
c Capacidad de la hoja (m 3 )
f c Factor Combinado
Por otra parte, la capacidad de la hoja estar definida de la siguiente manera:

L
a
33
a2
L 0,90
2 tan 33
Donde :
c Capacidad de la hoja (m 3 )
a Alto de la hoja (m)
L Longitud de la hoja (m)
Por otra parte:

T
D
D
Vida
Vvuelta
60
T
Donde :
T Tiempo del Ciclo de Trabajo, Excavacin Empuje o Acarreo del
Material de Trabajo y Retorno del Tractor al lugar de Trabajo (min)
D Distancia de trabajo
Vida Velocidad de ida
V vuelta Velocidad de vuelta
N
Nmero de viajes
Adems:
f c f e f op f esp
Donde :
f c Factor combinado
f op Factor de operador
f esp Factor de esponjamiento
f e Factor de eficiencia
Ejemplo 3.
Se tiene un bulldozer tipo D7 con las siguientes caractersticas:
Pot = 200 HP
a = 1,02 m
L = 4,4 m
Vida = 44 m/min
Vuelta = 59 m/min
fop = 0,8
fesp = 0,72
fe = 0,833
D = 28 m
Encontrar la productividad de dicha maquinaria.
Solucin.
En primer lugar se encontrar la capacidad de la hoja. Entonces, segn la ecuacin
5.13, se tiene:
c
a2
L 0,90
2 tan 33
1,02 2
4,4 0,90 3,17 m 3
2 tan 33
c 3,17 m 3
Seguidamente se obtendr la duracin del ciclo (T), y tambin el nmero de viajes

(N). Entonces segn las ecuaciones 5.14 y 5.15:
T
D
D
28
28
1,11 min
Vida
Vvuelta
44
59
Por lo tanto :
N
60
60
54.05 54 viajes
T
1.11
N 54
Por otra parte, segn la ecuacin 5.16 el factor combinado (fc) ser:
f c f e f op f esp 0,833 0,8 0,72 0,48
f c 0,48
Finalmente, segn las ecuaciones 5.10 y 5.11 se obtendrn:

RT c N 3,17 54 171,18
R t 171,18 m 3 /Hra
R
RT f C 171,18 0,48 82,16 m 3 / Hra
R R 82,16 m 3 /Hra
Rendimiento de Volquetes y Dmpers.

El transporte de material excavado, es lo que se realiza en la ejecucin de obras, esta
operacin comprende el transporte de tierras sobrantes de la excavacin, o bien el
transporte de las tierras necesarias para efectuar un terrapln o un relleno. Los
volquetes es el tipo de maquinaria ms comn de nuestro medio y no sobrepasan las
13 toneladas por eje. Sin embargo existen otro tipo de maquinarias para el transporte
de material que son los dmpers que son maquinarias de muchsima ms capacidad
que los volquetes.
Figura 9. Dmper TEREX serie TR60
El rendimiento de volquetes y los dmpers viene dado por la siguiente relacin:

R vol N C f e
Donde :
R vol Rendiento de volqueta (m 3 /Hra)
N Nmero de viajes
C Capacidad de la volqueta (m 3 )
f e Factor deeficiencia
Por otra parte:

N
60
T
T t1 t 2
Donde :
T Ciclo de trabajo (min)
t 1 Tiempo var iado (min)
t 2 Tiempo fijo (min)
Por otra parte, para el clculo del ciclo de trabajo, por razones acadmicas, se asume
que la velocidad de ida y la de vuelta son iguales.
t1
2 d 60
120 d
V
V
t 2 1 5 min
Donde :
d Distancia de trabajo (Km)
V Velocidad de la volqueta (Km/Hra)
Reemplazando las ecuaciones 5.20 y 5.21 en la ecuacin 5.19, se tiene:

T
120 d
t2
V
120 d t 2 V
V
Reemplazando la ecuacin 5.22 en la ecuacin 5.18, se tiene:
60
120 d t 2 V
V
60 V
120 d t 2 V
Finalmente reemplazando la ecuacin 5.23 en la ecuacin 5.17, se tiene:

R vol
60 V
C fe
120 d t 2 V
Donde :
R vol Rendimiento de la volqueta (m 3 /Hra)
V Velocidad de trabajo (Km/Hra)
C Capacidad de la volqueta (m 3 )
Ejemplo 4.
Se tiene una volqueta con las siguientes caractersticas:
Capacidad = 6 m3
Velocidad de trabajo = 18 Km/Hra
Distancia de trabajo = 3 Km
Tiempo fijo = 2 min
Encontrar el rendimiento de dicha maquinaria.
Solucin.
Segn la ecuacin 5.24, se obtendr:
R vol
60 18
6 0,833 13,63
120 3 2 18
R vol 13,63 m 3 /Hra
Rendimiento de Cargador Frontal o Pala Cargadora.

Son mquinas compuestas de un bastidor montado sobre orugas o neumticos y una
superestructura giratoria dotada de un brazo con cuchara, accionado por mando
hidrulico o por cables.
Figura 10. Pala Cargadora WA700-3 KOMATSU

Se utilizan para excavar en frentes de trabajo de cierta altura y realizan los
movimientos siguientes: excavacin de abajo hacia arriba, giro horizontal
y descarga de la cuchara, giro horizontal de regreso al frente de trabajo.
Las palas cargadoras son mquinas sobre orugas o neumticos, accionadas por mando
hidrulico, adecuadas para excavaciones en terrenos flojos y carga de materiales
sueltos, en volquetas.
Figura 11. Descarga de tierras de una pala cargadora sobre un Dmper
R cf c
60
p fe
T
Donde :
Rcf Rendimiento del cargador frontal (m 3 /Hra)
c Capacidad del cucharn (m 3 )
T Duracin del ciclo de trabajo
p Factor de llenado
Para:
p 0,80 Material granular

p 0,50 Material roca
Para hacer una estimacin de lo que podra durar un ciclo de trabajo para una pala
cargadora, podra ser de la siguiente manera:
Excavacin y carga..6 seg.
Inversin marcha..1 seg.
Giro..3 seg.
Parar.1 seg.
Descenso carga.4 seg.
Invertir marcha.1 seg.
Transporte.L 3,6 /12

Parar..1 seg.
Voltear carga.4 seg.
Invertir marcha......1 seg.
Retroceder.2 seg.
Giro1 seg.
Avance frente..L3,6/20
Parar.1 seg.
1
1
12 20
Total 27 3,6 L
Segundos
Donde:
T = Duracin del Ciclo (seg)
L = Distancia de trabajo (mt)
Ejemplo 5.
Se tiene un cargador frontal con las siguientes caractersticas:
Capacidad del cucharn = 1,50 m3
Duracin del ciclo = 0,75 min
Factor de llenado = 0,80
Solucin.
Segn la ecuacin 5.25, se tiene:
R cf 1,50
60
0,80 0,833 79,97
0,75
Rcf 79,97 m 3 /Hra
Rendimiento de Motoniveladora.
Las motoniveladoras son mquinas diseadas para realizar simultneamente la
excavacin, el transporte y el extendido de tierras. Se emplean en obras lineales de
movimiento de tierras (canteras, canales, etc.). Las motoniveladoras pueden ser
remolcadas por tractores, para distancias de transporte de 100 m. a 500 m. o
autopropulsadas, para distancias de transporte de 300 a 1500 m.
La velocidad oscila entre 30 y 60 Km/h, dependiendo de las circunstancias de la va.
El rendimiento de una motoniveladora est dado por la siguiente relacin:
mot
a V e
f
c
N
Donde :
R mot Rendimiento de motoniveladora (m 3 /Hra)
a Ancho efectivo de la hoja (m)
V Velocidad promedio de trabajo (m/Hra)
N Nmero de pasadas que realiza
e Espesor de la capa a nivelar (m)
Ejemplo 6.
Se tiene una motoniveladora con las siguientes caractersticas:
Ancho efectivo de hoja = 3,30 m
Velocidad promedio de trabajo = 5,23 Km/Hra
Nmero de pasadas = 3
fc = 0,58
Espesor de trabajo = 15 cm
Solucin.
Segn la ecuacin 5.26 se tiene:
R
mot
3,30 5.230 0,15

0,58 500,51 m 3 / Hra
3
R mot 500,51 m 3 /Hra
Rendimiento de Mototrailla.
El rendimiento de una mototrailla esta dado por la siguiente relacin:
Rtr C N f c
Donde :
R tr Rendimiento de la mototrailla (m 3 /Hra)
C Capacidad de la mototrailla (m 3 )
N Nmero de viajes
Por otra parte, el nmero de viajes y el ciclo de trabajo se definirn de la siguiente

manera:
N
60
T
T t1 t 2
Donde :
T Ciclo de trabajo (min)
t 1 Tiempo var iado (min)
Por otra parte, se asume que la velocidad de ida y vuelta son iguales:
t1
2 d 60
120 d
V
V
t 2 1 5 min
Donde :
d Dis tan cia de trabajo ( Km)
V Velocidad de la mototrailla ( Km / Hra)
Reemplazando las ecuaciones 5.30 y 5.31 en la ecuacin 5.29, se tiene:

120 d
t2
V
120 d t 2 V
T
V
T
Reemplazando la ecuacin 5.32 en la ecuacin 5.28

60
120 d t 2 V
V
60 V
120 d t 2 V
Por otra parte:

f c f esp f e f op
Siendo :
f esp 0,72
f e 0,833
f op 0,60
f c 0,72 0,833 0,60 0,36

f c 0,36
Reemplazando las ecuaciones.
Rtr C N f c
Rtr C
60 V
0,36
120 d t 2 V
R tr C
21,60 V
(Banco)
120 d t 2 V
Donde :
Rtr Rendimiento de la mototrailla (m 3 /Hra)
C Caja de la mototrailla (m 3 )
V Velocidad de trabajo (m/min)
d Distancia de transporte (m)
Ejemplo 7.
Figura. 12. Compactador vibratorio liso BORA C80, de BITELLI.

Ejemplo 8.
Se tiene una compactadora de rodillos lisos con las siguientes caractersticas:

Ancho efectivo de trabajo = 2,40 m
Velocidad promedio = 5,5 Km/Hra
Factor de eficiencia = 0,833
Espesor de trabajo = 20 cm
Solucin.
Segn la ecuacin 5.36, se tiene:
R rod
2,40 5.500 0,20 0,833

274,89 m 3 / Hra
8
R rod 274,89 m 3 /Hra
Rendimiento Compacatadora Pata de Cabra.

Los rodillos pata de cabra son mquinas remolcadas por tractores de pequea o
mediana potencia, que pueden ser normales o vibrantes, y que se utilizan para la
compactacin de terrenos con excepcin de arenas, gravas y piedra partida. Disponen
de depsitos para lastre, que pueden estar vacos o llenos de agua o arena, lo que
permite aumentar la presin que transmiten al terreno.
Figura 13. Compactadora LEBRERO de Pata de Cabra.

El rendimiento de la compactadora pata de cabra viene dado por la siguiente relacin:
R pt
a V h fe
N
Ejemplo 9.
Se tiene una compactadora pata de cabra con las siguientes caractersticas:
Ancho del rodillo = 1,50 m
Velocidad = 6 Km/Hra
Profundidad de compactacin = 15 cm
Solucin.
Segn la ecuacin 5.37, se obtendr:
R pt
a V h fe
1,50 6000 0,15 0,833
187,42 m 3 / Hra
N
6
R pt 187,42 m 3 /Hra
Rendimiento Camin Aguatero.

Los camiones aguateros son equipo que sirven para hidratar el terreno el cual se
quiere, por dar un ejemplo, hidratar, es decir llenar de agua. El rendimiento del
camin aguatero viene dado por la siguiente relacin:
R ag N C f e
60
; T t1 t 2
T
t1
2d
120 d
60
V
V
t2
C
C Bomba
Reemplazando las ecuaciones 5.41 y 5.40 en la ecuacin 5.39
T 120
d
C
V
C Bomba
60
d
C
120
V
C Bomba
Reemplazando la ecuacin 5.42 en la ecuacin 5.38. Se tiene:
R agu
60 C f e
60 V C f e C Bomba
d
C
120 d C Bomba V C
120
V
C Bomba
Por otra parte, se tiene que tomar en cuenta un aspecto muy importante que es el
contenido de humedad que se requiere para el terreno, es decir cunta cantidad de
agua se necesita para una determinada cantidad del terreno. Se relacionar el
contenido humedad a requerir con el peso especfico del terreno. Por ejemplo si se
requiere un 10% del peso del material siendo que el peso especfico del material es
= 1400 Kg/m3, se tendr 140 Kg de agua por metro cbico de terreno (140 Kg de
agua/m3).
Entonces se tiene la siguiente relacin:
R agu
60 V C f e C Bomba
120 d C Bomba V C
Donde :
R agu Rendimiento del carro aguatero (m 3 /Hra)
V Velocidad del carro aguatero (Km/Hra)
C Bomba Capacidad de llenado de la bomba (Lts/min)
C Capacidad del cisterna del carro aguatero (Lts)
Contenido de humedad requerido (% / 100)
Peso especfico del terreno (Kg/m 3 )
Ejemplo 10.
Se tiene un carro aguatero con las siguientes caractersticas:
Capacidad del cisterna = 8.000 Lts
Velocidad = 25 Km/Hra
Distancia de trabajo = 7,5 Km
Capacidad de la bomba = 450 Lts/min
Contenido de humedad = 8%
Peso especfico del material = 1450 Kg/m3

Hallar el rendimiento del carro aguatero.
Solucin.
Segn la ecuacin, se tiene:
R agu
R agu
60 V C f e C Bomba
120 d C Bomba V C
60 25 8000 0,833 450

64,10 m 3 / Hra
120 7,5 450 25 8.000 0,08 1450
R agu 64,10 m 3 /Hra
7.1.3.- Gastos Generales.En este rubro existen los gastos directos e indirectos, deber tomarse con sumo
cuidado que los gastos generales no es un porcentaje, se expresa como tal, solamente
como un artificio matemtico para distribuir el gasto en cada uno de los tems que
compone el proyecto. Su explicacin es valida, porque en la certificacin del avance
del proyecto se realiza a travs de la medicin de volmenes de cada tem
multiplicado por su precio unitario:
GASTOS GENERALES
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
COSTOS DE LICITACION
COSTOS DE ADJUDICACION
COSTOS DE OPR. OFICINA
COSTOS DE MOVILIZ. Y DESMOV.

COSTOS ADMINISTRACION DE OBRA
COSTOS IMPREVISTOS
GASTOS REALIZADOSINDEPENDIENTEMENTE
DEL PROYECTO
GASTO REALIZADOS EN EL
PROYECTO
Son gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables, dependiendo de
aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra. As por ejemplo, las obras
locales tienen gastos generales ms bajos que los que estn ubicados en el campo y
tambin es obvio que una empresa constructora grande tiene gastos generales
mayores que la de una pequea.
Tambin tiene influencia el tipo de garanta (boletas bancarias o plizas de seguro).
El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora. Por otra
parte, existen dentro de los gastos generales costos fijos que representan un
porcentaje permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes a
entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de gastos
generales para cada una de sus obras
A continuacin se hace una clasificacin de estos gastos generales:
Monto de la obra pblica adjudicada: 2,500,000.00 Bs.
Nmero de licitaciones participadas: 2
Nmero de licitaciones adjudicadas: 1
Resumen de Incidencias por Gastos Generales.

Incidencia de preparacin de propuesta
Incidencia por documentos legales
Incidencia por garantas y seguros
Incidencia por preparacin de oficina
Incidencia por administracin de obras
Incidencia por movilizacin y
desmovilizacin
Incidencia por gestin de riesgos
TOTAL GASTOS GENERALES
0.48%
0.19%
2.04%
6.18%
3.91%
1.06%
1.98%
15.90%
Preparacin de Propuestas.
Descripcin
Salario
Preparacin
Costo
Bs./Da
150.00
60.00
30.00
Das
50
50
50
Total
7,500.00
3,000.00
1,500.00
12,000.00
0.48%
Profesional
Secretaria
Auxiliar
Total
Incidencia de preparacin de propuesta
Documentos Legales.
Precio
Descripcin
Unitario
Total de
Licitacione
Testimonio de Constitucin
70.00
Certificado FUNDEMPRESA
70.00
Poder del Representante Legal
70.00
NIT
20.00
Certificado de Registro VWT
70.00
Balances y Estados Financieros
70.00
Pago de Impuestos
70.00
Solvencia Fiscal de la Contralora
400.00
Protocolizacin del contrato
2,500.00
Fotocopias
350.00
Encuadernado
50.00
Declaracin jurada
200.00
Otros
150.00
Total
Incidencia por Documentos Legales
s
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
Costo Total
70.00
70.00
70.00
20.00
70.00
70.00
70.00
400.00
2,500.00
700.00
100.00
400.00
300.00
4,840.00
0.19%
Garantas y Seguros.
Precio
Descripcin
Unitario
Garanta de seriedad de propuesta

Garanta de buena inversin de anticipo
Garanta de cumplimiento de contrato
Seguros de Obra
Total
Total
Licitacione
s
2
1
1
1
3,000.00
30,000.00
15,000.00
10,000.00
Incidencia por garantas y seguros
2.04%
Costos de Operacin de Oficina.

Descripcin
Costo
Costo Anual
Costo
Total
6,000.00
30,000.00
15,000.00
10,000.00
51,000.00
Gerente
Contador a medio tiempo
Secretaria
Auxiliar
Beneficios sociales
Telfono, agua, energa
Mensual
6,000.00
1,200.00
1,200.00
800.00
900.00
72,000.00
14,400.00
14,400.00
9,600.00
10,800.00
450.00
elctrica
Alquiler oficina
1,500.00
Servicio de t
120.00
Material de escritorio
350.00
Material de mantenimiento
90.00
Aporte CADECO
220.00
Patentes y permisos
50.00
Total
Incidencia por operacin de oficina
5,400.00
18,000.00
1,440.00
4,200.00
1,080.00
2,640.00
600.00
154,560.00
6.18%
Costos Administrativos de Obra.

Descripcin
Costo Mensual
Director de Obra
5000.00
Sereno
1200.00
Beneficios sociales
4340.00
Telfono
500.00
Ensayos de laboratorio
1390.00
Computadora
450.00
Total
Incidencia por administracin de obras
Costo Anual
60000.00
14400.00
52080.00
6000.00
16680.00
5,400.00
154,560.00
3.91%
Costos de Movilizacin y Desmovilizacin.

Descripcin
Costo
Mensual
Movilizacin y desmovilizacin de equipo 1,000.00

Movilizacin y desmovilizacin de
800.00
personal
Viajes inspeccin ejecutivos
400.00
Total
Incidencia por movilizacin y desmovilizacin
Costo
An
ual
12,000.00
9,600.00
4,800.00
26,400.00
1.06%
Costos de Gestin de Riesgos.

Descripcin
Actividades de prevencin y proteccin de riesgos
Actividades de sealizacin de seguridad
Actividades de captacin
Actividades de registro y seguimiento de accidentes
Total
Costo Anual
42,000.00
3,600.00
3,600.00
200.00
49,400.00
1.98%
Utilidad.
Las utilidades deben ser calculadas en base a la poltica empresarial de cada empresa,
al mercado de la construccin, a la dificultad de ejecucin de la obra y a su ubicacin
geogrfica (urbana o rural).
Para fines de clculo se toma como base el 5-10% del costo sub total , que resulta de
la suma del costo directo ms los gastos generales.
Impuestos.
En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y
el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda compra de
bienes, muebles y servicios, estando dentro de estos ltimos la construccin, su costo
es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y debe ser aplicado sobre los
componentes de la estructura de costos.
El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier actividad
lucrativa, su valor es el del 3% sobre el monto de la transaccin del contrato de
obra, pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por el impuesto sobre
las utilidades de las empresas (IUE) en la gestin anterior. Para fines de clculo se
presenta el siguiente anlisis:
Impuesto del Valor Agregado:
Costo de la mano de obra utilizada
=A
Impuesto al valor agregado IVA
=B
Costo Total de la mano de Obra
=C
Es decir
Pero
C = A+ B
B = IVA(13%) del costo de la mano de obra
B = 0.13*C
Reemplazando en la ecuacin tenemos:

C = A + 0.13*C
Despejando:
A = 0.87*C
Teniendo en cuenta que el costo de la mano de obra utilizada:
A = 100% remplazando en la ecuacin
100 = 0.87*C
Despejando:
C = 100/0.87
C = 114.94
ASPECTOS TRIBUTARIOS EN CONSULTORIA Y CONSTRUCCION

DE OBRAS CIVILES
1.- Concepto de Tributo.Tributos son las prestaciones en dinero que el estado exige, en razn de una
determinada manifestacin de la capacidad econmica, mediante el ejercicio del
poder, con el objeto de obtener recursos para financiar el gasto pblico o para el
cumplimiento de otros fines de inters general.
Los tributos se clasifican en:
Impuestos
Tasas
Contribuciones especiales
2.- Impuesto.Es aquel tributo cuya obligacin tiene como hecho generador una situacin
independiente de toda actividad estatal relativa al contribuyente.
3.- Obligacin Tributaria.La obligacin tributaria constituye un vnculo de carcter personal, aunque su
cumplimiento se asegure mediante garanta real o con privilegios especiales
4.- Hecho Generador.Hecho generador o imponible es el presupuesto de naturaleza jurdica o econmica
expresamente establecido por ley, para configurar cada tributo, cuyo acaecimiento
origina el nacimiento de la obligacin tributaria.
5.- Declaracin Jurada.Las declaraciones juradas son las manifestaciones de hecho, actos y datos
comunicados a la administracin tributaria en la forma, medios y plazos y lugares
establecidos a travs de reglamentacin, se presume fiel reflejo de la verdad y
comprometen la responsabilidad de quienes la suscriben.
6.- Inscripcin en la administracin Tributaria.Existen 2 formas de registrarse:
a.- Rgimen General.Toda persona natural o jurdica que tenga una actividad econmica y se relacione con
algn impuesto, deber contar con el nmero de identificacin tributaria NIT
B.- Rgimen especial
Simplificado
Integrado
Agropecuario
7.- Riesgo de Fiscalizacin.El riesgo es la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado, en el caso de la

administracin tributaria, es la probabilidad de que los contribuyentes evasores sean
detectados, sancionados y forzados a cumplir.
8.- Modalidades de Fiscalizacin.Las formas de fiscalizacin pueden ser:
Fiscalizacin externa.- Fiscalizacin Integral
Fiscalizacin parcial
Verificacin externa.Procesos de determinacin
CEDEIM
Debito/crdito
Tramites varios
Verificacin interna.Operativos generados por cruce de informacin en
sistema
Control Preventivo.Control formativo
Control coercitivo
Revisin.Descargo de vistas de cargo
Actas de infraccin
Cierre de fiscalizacin
Recepcin de Informacin
9.- Ilcito Tributario.Son las acciones u omisiones que violen normas tributarias materiales o formales
tipificadas en la normativa tributaria.
Se clasifican en:
* Contravenciones
* Omisin en la inscripcin al NIT
o No emisin de factura, nota
fiscal o documento equivalente
o Omisin de pago
o Incumplimiento a otros deberes
formales
o Contrabando
Delitos
*
Defraudacin Tributaria
o Defraudacin aduanera
o Instigacin publica a no pagar
impuestos
o Violacin de precintos y otros
controles tributarios
o Contrabando
10.- Anlisis de los Impuestos en el sector de la Construccin.Los impuestos que se pagan en el sector de la construccin son:
a.- Impuesto al Valor Agregado.b.- Impuesto a las Transacciones
c.- Impuesto sobre las utilidades de las empresas
a.- Impuesto al Valor Agregado IVA.El IVA es un impuesto que recae sobre la venta de todo bien mueble situado o
colocado en el territorio nacional, los contratos de obra, de prestacin de servicios y
toda otra prestacin, cualquiera fuese su naturaleza, asi como las importaciones. y
corresponde al 13%, es un impuesto deducible con facturas.
b.- Impuesto a las Transacciones IT.Se aplica al ejercicio en el territorio nacional del comercio, industria, profesin,
oficio, negocio, alquiler de bienes, obras y servicios o de cualquier actividad lucrativa
o no, cualquiera sea la naturaleza del sujeto que la preste. y corresponde al 3% y
pagaderos de manera obligatoria.
c.- Impuesto sobre las utilidades de las empresas.-
Constituyen objeto del impuesto sobre las utilidades de las empresas todo tipo de
resultado, utilidad, renta, ganancia o beneficio de fuente boliviana que sea generado
por los sujetos pasivos de este impuesto y corresponde al 25%, este impuesto se
puede utilizar como un pago anticipado del I.T. por el tiempo de una gestin.
Concepto
I.T.
I.U.E.
IVA
Total
Servicios
3.0%
12.5%
15.5%
Bienes
3.0%
5%
8.0%
Alquiler
3.0%
13%
16.0%
11.- Rectificatorias de las declaraciones juradas.Es la declaracin jurada que el contribuyente o responsable presenta para modificar
una declaracin jurada anterior por el mismo periodo e impuesto, que la sustituye
para todos los efectos legales.
Las declaratorias juradas rectificatorias pueden ser de dos tipos:
a.- Rectificatorias al favor del FISCO
Ventas suben y las compras bajan
b.- Rectificatorias a favor del CONTRIBUYENTE Ventas bajan y las compras suben
12.- Bancarizacin.- (junio del 2011)
Es la instructiva en la cual toda persona natural y/o jurdica en toda transaccin que
realice por montos mayores a Bs. 50.000, sean estas de compras o ventas deber
hacerlo mediante una institucin financiera (Cheque).y/u otro medio fehaciente
similar.

DATOS GENERALES
Proyecto
Actividad
Cantidad
Unidad
Moneda
:
:
:
:
:
Construccin de una vivienda

CIMIENTO DE HORMIGON CICLOPEO
10.00
M3
Bs.
7. MATERIALES
DESCRIPCIN
1
2
3
4
Cemento
Arena
Grava
Piedra
UNIDAD
kg
M3
M3
M3
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
150
1.0
150
0.20
70.0
14
0.40
130.0
52
0.60
70.0
42
TOTAL MATERIALES
258
CANTIDAD
8. MANO DE OBRA
DESCRIPCIN
1
2
N
Albail
Ayudante
UNIDAD
CANTIDAD
Hr
Hr
6.0
6.0
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
15
90
12.5
75

60%
IMPUESTOS IVA MANO DE OBRA = (13% DE SUMA DE SUBTOTAL DE MANO DE
TOTAL MANO DE OBRA
165
38.99
13.52
117.48

DESCRIPCIN
1
N
*
Hormigonera
UNIDAD
CANTIDAD
Hr
0.20
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
40.00
8.00
HERRAMIENTAS = (5% DEL TOTAL DE MANO DE OBRA)

8.48
16.48

COSTO TOTAL
GASTOS GENERALES =12 % DE 1 + 2 + 3

47.04
47.04
11. UTILIDAD
*
UTILIDAD =8 % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
COSTO TOTAL
35.12
35.12
12. IMPUESTOS
*
COSTO TOTAL
14.22
14.22
488.34
488.34
IMPUESTOS IT =3 % DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS
DATOS GENERALES
Proyecto :
Actividad :
Cantidad :
Unidad :
Moneda :
Construccion de Vivienda
Hormigon Armado Vigas Fc= 210
kg/cm2
20
M3
Bs.
13. MATERIALES
DESCRIPCIN
1
2
3
4
5
Cemento
Arena
Grava
Hierro
Madera de Construccion
Clavos
Alambre
UNIDAD
Kg
M3
M3
Kg
Pie2
Kg
kg
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
300
1.0
300.0
0.40
70.0
28.0
0.80
130.00
104.0
88.0
7.00
616.0
96.0
5.00
480.0
2.0
10.00
20.0
2.0
10.00
20.0
TOTAL MATERIALES
1568.0
CANTIDAD
14. MANO DE OBRA

PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
Albail/Armador
hr
25
6.25
156.25
2
Ayudante
hr
25
4.58
114.5
3
Peon
hr
30
3.75
112.50
383.25
60%
229.95
79.72
TOTAL MANO DE OBRA
692.92
PRECIO
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
Hormigonera
Hr
0.5
40.00
20.00
2
Vibradora
hr
0.5
35.00
17.50
*
1.88
39.38
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD

COSTO TOTAL
276.04
276.04
17. UTILIDAD
*
UTILIDAD =8 % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
COSTO TOTAL
206.11
206.11
18. IMPUESTOS
*
COSTO TOTAL
83.47
83.47
2865.92
2865.92
IMPUESTOS IT = 3% DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS

DATOS GENERALES
Proyecto
Actividad
Cantidad
Unidad
Moneda
:
:
:
:
:
Construccion Vivienda
Muro de Ladrillo 6 H e= 18 cm.
120
M2
Bs.
19. MATERIALES
DESCRIPCIN
1
2
N
Ladrillo de 6 H
Cemento
Arena
UNIDAD
pza
kg
M3
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
30.0
1.4
42.00
10.37
1.0
10.37
0.04
70.0
2.80
TOTAL MATERIALES
55.17
CANTIDAD
20. MANO DE OBRA

DESCRIPCIN
1
2
N
Albail
Ayudante
UNIDAD
CANTIDAD
hr
hr
2.2
2.2
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
6.25
13.75
4.58
10.08

CARGAS SOCIALES = (60% DEL SUBTOTAL DE MANO DE OBRA) (55% al 71.18%)
60%
TOTAL MANO DE OBRA
23.83
14.30
4.96
43.09

DESCRIPCIN
1
N
*
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO

2.15
2.15

COSTO TOTAL
GASTOS GENERALES = 12% DE 1 + 2 + 3

12.05
12.05
23. UTILIDAD
*
UTILIDAD = 8% DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
COSTO TOTAL
9.00
9.00
24. IMPUESTOS
*
COSTO TOTAL
3.64
3.64
125.10
125.10
IMPUESTOS IT = 3% DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS
DATOS GENERALES
Proyecto
Actividad
Cantidad
Unidad
Moneda
:
:
:
:
:
Construccion de una vivienda

Excavacion con retroexcavadora
200
M3
Bs
25. MATERIALES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
2
TOTAL MATERIALES
26. MANO DE OBRA
DESCRIPCIN
1
2
Operador
Ayudante
UNIDAD
CANTIDAD
Hr
hr
0.05
0.05
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
7.08
0.35
4.58
0.23

60%
TOTAL MANO DE OBRA
0.58
0.35
0.12
1.05

DESCRIPCIN
1
N
*
Retroexcavadora
UNIDAD
CANTIDAD
hr
0.05
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
280.00
14.00

0.05
14.05

COSTO TOTAL

1.81
1.81
29. UTILIDAD
*
UTILIDAD =8 % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
COSTO TOTAL
1.35
1.35
30. IMPUESTOS
*
COSTO TOTAL
0.55
0.55
18.81
18.81
IMPUESTOS IT =3 % DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS

DATOS GENERALES
Proyecto
Actividad
Cantidad
Unidad
Moneda
:
:
:
:
:
Construccion de Vivienda
Cielo Falso c/maderamen
50
M2
Bs
31. MATERIALES
DESCRIPCIN
1
2
3
Madera
Malla
Clavos
Paja
Yeso
UNIDAD
Pie2
M2
Kg
Carga
kg
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
8.56
5.0
42.80
1.10
3.50
3.85
0.15
10.0
1.50
0.10
3.00
0.30
16.0
0.50
8.00
TOTAL MATERIALES
56.45
CANTIDAD
32. MANO DE OBRA

DESCRIPCIN
1
2
N
Albail
Ayudante
UNIDAD
CANTIDAD
Hr
hr
3.0
3.0
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
6.25
18.75
4.58
13.74

60%
TOTAL MANO DE OBRA
32.49
19.49
6.76
58.74

DESCRIPCIN
1
N
*
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO

2.94
2.94

*

COSTO TOTAL
14.18
14.18
35. UTILIDAD
*
UTILIDAD =8 % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
COSTO TOTAL
10.58
10.58
36. IMPUESTOS
*
COSTO TOTAL
4.29
4.29
147.00
147.00
IMPUESTOS IT =3 % DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS
DATOS GENERALES
Proyecto :
Actividad :
Cantidad :
Unidad :
Moneda :
Construccion de vivienda
Relleno y compactado con mat.
seleccionado
120
M3
Bs
37. MATERIALES
DESCRIPCIN
1
2
N
Material Seleccionado
UNIDAD
CANTIDAD
M3
1.10
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
60.00
66.0
TOTAL MATERIALES
66.0
38. MANO DE OBRA

PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
Albail
hr
0.10
6.25
0.63
2
Operador
hr
0.50
7.08
3.54
N
Ayudante
hr
1.00
4.58
4.58
8.75
60%
5.25
1.82
TOTAL MANO DE OBRA
15.82
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
hr
0.15

DESCRIPCIN
1
N
*
Compactadora
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
100
15.00

0.79
15.79

*

COSTO TOTAL
11.71
11.71
41. UTILIDAD
*
UTILIDAD =8 % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
COSTO TOTAL
8.75
8.75
42. IMPUESTOS
*
COSTO TOTAL
3.54
3.54
121.61
121.61
IMPUESTOS IT = 3% DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS
DATOS GENERALES
Proyecto : Construccion de vivienda
Actividad : Instalacion electrica
Cantidad : 5
Unidad : Pto
Moneda : Bs
43. MATERIALES
PRECIO
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1 Cable No 14
ml
25.00
1.50
37.50
2 Tubo Berman
Ml
12.50
1.00
12.50
3 Caja Plastico
pza
0.67
1.50
1.00
4 Codo 90 PVC
Pza
1.67
1.20
2.00
5 Interruptor
Pza
0.66
15.00
9.90
6 Cinta aislante
pza
0.33
5.00
1.65
7
TOTAL MATERIALES
64.55
44. MANO DE OBRA
DESCRIPCIN
1
2
Electricista
Ayudante
UNIDAD
CANTIDAD
hr
hr
2.0
2.0
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
8.00
16.00
4.58
9.16

25.16
60%
15.09
5.23
TOTAL MANO DE OBRA
45.48
PRECIO
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
N
*
2.27

COSTO TOTAL
*

47. UTILIDAD
COSTO TOTAL
*
UTILIDAD =8 % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
48. IMPUESTOS
COSTO TOTAL
*
IMPUESTOS IT = 3% DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS

DATOS GENERALES
Proyecto
Actividad
Cantidad
Unidad
Moneda
:
:
:
:
:
Construccion de vivienda
Instalacion agua potable
5
Pto
Bs
49. MATERIALES
DESCRIPCIN
1
2
3
4
5
Tuberia PVC E-40

Codo de 90 PVC
Tee PVC
Reduccion PVC -1/2
Cinta Teflon
UNIDAD
ML
pza
Pza
pza
pza
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
2.70
4.50
12.15
1.17
2.00
2.34
1.00
2.50
2.50
0.17
2.00
0.34
2.00
5.00
10.00
TOTAL MATERIALES
27.33
CANTIDAD
50. MANO DE OBRA

DESCRIPCIN
1
2
Plomero
Ayudante
UNIDAD
CANTIDAD
hr
hr
4.00
5.00
PRECIO
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
8.00
32.00
4.58
22.90

54.90
60%
32.94
11.42
TOTAL MANO DE OBRA
99.25
PRECIO
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO TOTAL
PRODUCTIVO
1
*

4.96
4.96

COSTO TOTAL
*

53. UTILIDAD
*
UTILIDAD =8 % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
COSTO TOTAL
8.75
8.75
54. IMPUESTOS
COSTO TOTAL
*
IMPUESTOS IT = 3% DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS
EL PRESUPUESTO.
Una vez analizados todos los componentes o tems del presupuesto del proyecto, es necesario
prepara el presupuesto definitivo, la forma de presentacin de los presupuestos que se ver en este
punto, es un ejemplo de cmo es se realiza el presupuesto final.
Es por eso que los precios unitarios tiene una gran importancia en lo que se refiere al presupuesto de
una obra, puesto que los precios unitarios tienen que estar de acuerdo a la realidad del proyecto, es
decir, tiene que tener una racionalidad de precios en relacin al proyecto.
A continuacin se presenta en forma esquemtica la metodologa para integrar los tems
pertenecientes al presupuesto de un proyecto.
PRESUPUESTO POR TEMES Y GENERAL DE LA OBRA
(En Bolivianos)
Precio
Unitario
(Numeral)
Precio Unitario (Literal)
Precio Total
(Numeral)
250
3.60
Tres 60/100
900.00
M3
60
32.10
Treinta y dos 10/100
1926.00
M3
12
485.50
M3
5.26
2460.23
M2
65.20
95.23
tem
Descripcin
Trazado y Replanteo
M2
Excavacion Comun
3
4
5
Unidad Cantidad
Cimiento de Ho Co 50%PD
1;2;3
Hormigon Armado Lozas
1:2:3
Piso de mosaico s/losa
Cuatroscientos ochenta y
cinco 50/100
Dos mil cuatroscientos
sesenta 23/100
Noventa y cinco 23/100
5826.00
12940.81
6208.99
N
PRECIO TOTAL (Numeral)
PRECIO TOTAL (Literal)
Veintisiete mil ochoscientos uno 81/100

27801.81
(La entidad podr adicionar una columna, si se requieren otro tipo de caractersticas
tcnicas.)
NOTA.- La empresa proponente declara de forma expresa que el presente Formulario
contiene los mismos precios unitarios que los sealados en el Formulario B-2.
APLICACIN DE UN PAQUETE COMPUTARIZADO

PRESCON
PROYECTO No 2
DETERMINACION DEL COSTO DE UNA VIVIENDA
En base a un proyecto de vivienda, tomando como mnimo que tenga 2 pisos y un
techo con teja, adems de los siguientes ambientes:
Cocina
Bao
Comedor
Dormitorio
Sala
Star
Los planos mnimos a considerar sern:

Planos arquitectnicos de planta, corte y fachadas
Planos estructurales de Zapatas, vigas, columnas y losas
Planos de Instalacin de energa elctrica
Planos de instalacin Sanitaria
Planos de Instalacin de agua Potable
Detalles de Carpintera y otros
Considerar el pliego de especificaciones tcnicas que crea conveniente
Calcular:
a.- El computo mtrico (de al menos 60 actividades)
b.- Definir la estructura de los precios unitarios justificando los parmetros
c.- Determinar los precios unitarios (justificando los insumos de materiales, mano de
obra y equipo)
d.- Determinar el presupuesto de la Obra
e.- Determinar la cantidad de material total que necesita y la mano de obra
Los tems mnimos a considerar sern:
ACTIVIDADES DEFINIDAS PARA UNA VIVIENDA

N
Actividades y/o tems
1.- Instalacin de faenas
2.- Trazado y Replanteo
3.- Excavacin de 0 2 m. Terreno Blando
4.- Excavacin con maquinaria (retroexcavadora)
5.- Cimientos de H C 50% P.D. (1:2:3)
6.- Sobre cimientos de H C 50% P.D. (1:2:3)
7.- Impermeabilizacin de asfalto
8.- Muro de ladrillo 6 H e= 18 cm. (1:5)
9.- Contrapiso de Piedra+frotachado (1:2:3)
10.- Botaguas de H A (1:2:3)
11.- Piso de mosaico Calcreo (1:2:3)
12.- Zapatas de H A Fc= 210 Kg/cm2 Fy = 40 Kg/m3
13.- Columnas de H A Fc= 210 kg/cm2 Fy= 80 Kg/m3
14.- Vigas de H A Fc= 210 Kg./cm2 Fy= 80 Kg/m3
15.- Loza Alivianada c/Plastoform e= 10 cm. (1:2:3)
16.- Prov. Coloc. Cermico de 15*15 (1:5)
17.- Prov. Coloc. Zcalo de cermico h= 10 cm. (1:5)
18.- Prov. Coloc. Instalacin Sanitaria
19.- Prov. Coloc. Luminaria Fluorescente 2*20
20.- Prov. Coloc. Puerta de madera tipo tablero
21.- Prov. Colocado ventana de madera
22.- Prov. Colocado Inodoro tanque bajo
23.- Prov. Coloc. Lavamanos c/pedestal
24.- Prov. Coloc. Instalacin agua Potable
25.- Cmara de Inspeccin H C 60*60 50% P.D. (1:2:3)
26.- Revoque Interior
27.- Revoque exterior+piruleado
28.- Techo de teja+Tijerales de madera
29.- Revoque Cielo falso c/maderamen
30.- Pintura Interior
31.- Pintura Exterior
32.- Prov. Colocado Chapa exterior
33.- Prov. Coloc Vidrio doble
34.- Prov. Coloc. Ducha
35.- Prov. Coloc. Chapa de Bao
36.- Instalacin Telfono
37.- Instalacin Internet
38.- Tendido tubera de agua potable PVC E-40
39.- Tendido Tubera Alcantarillado Sanitario D= 4 PVC
40.- Prov. Coloc. Tubera desage PVC 2
41.- Prov. Coloc. Rejilla de Piso
42.- Prov. Coloc Bisagras 4*4
43.- Prov. Coloc. Picaportes Br. 6
44.- Pintura y Barnizado Puertas
45.- Instalacin elctrica
46.47.48.-
Relleno y Compactado c/material seleccionado

Retiro de Escombros
Limpieza general
Nota: Debera considerar al menos el uso de 3 items con maquinaria, para tal efecto
deber determinar los rendimientos y costos horarios

Costos de Construccion

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Costos de Construccion

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

COSTOS DE CONSTRUCCION

Por. Ing. Ivar Colodro M.

La disponibilidad de materiales influye grandemente en el costo, esto significa que si

- El excesivo calor o fri fatigan o entumecen al trabajador ocasionando en ellos un

2.- El Presupuesto.Algunas definiciones de presupuestar:

condiciones y especificaciones y a los planos a diseo final, calcula los precios

ACTIVIDADES DEFINIDAS PARA UNA VIVIENDA

Pliego de Especificaciones Tcnicas.-

Los ladrillos a utilizarse deben ser de buena calidad.

Para la preparacin del mortero, los materiales primarios a utilizarse como el

El mortero se preparar con una dosificacin 1:4 en volumen de materiales

planos una proporcin con mayor contenido de cemento.

Procedimiento para la ejecucin

En caso de que el fondo de las fundaciones no se encuentre emparejado, se

Los ladrillos se mojarn abundantemente antes de su colocacin e igualmente

Los ladrillos sern colocados en hiladas perfectamente horizontales y a plomada,

El mortero ser mezclado en cantidades necesarias para su uso inmediato

El mortero ser de una caracterstica que asegure la trabajabilidad y manipulacin

Se ejecutarn barbacanas de 20 x 20 cm., alisadas con mortero a lo largo y alto de

Este trabajo se lo efecta en el lugar de la obra, cuando esta se encuentra en ejecucin

En nuestro Pas no existen normas definidas para el cmputo ya que el ministerio de

Durante el cmputo se pone en evidencia los errores y omisiones cometidos en el

planos definitivos a nivel de diseo final

Tanque de Regulacin (V = 5,0 m3)

Hormign Ciclpeo 50% P.D.

Prov. Coloc. Tubera PVC D= 1"

Canal pluivial con tapa losa

Piso de cemento patio frontal

PLANTA ALTA ACOTADA

Generalmente, cuando se realiza un presupuesto, se tiene un tiempo definido para

Al respecto y como primera divisin de estos factores, se tienen los correspondientes

Los precios unitarios de las diferentes actividades sern:

100 + 2.640.000 = 152.80 Bs/m3

108.000 = 15.40 Bs/ml

7.1.- Precio Unitario de la Entidad Contratante.-

La utilidad corresponde a la ganancia que percibir el contratista por la ejecucin de

Efectuar en la obra las observaciones necesarias y registrarlas, en cuanto a consumos

COSTO NETO DEL ITEM

PRECIO DE VENTA DEL ITEM

PRECIO DE VENTA AL MERCADO DEL ITEM

HERRAMIENTAS = (% DEL TOTAL DE MANO DE OBRA)

4. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

8.1.1.- Materiales.Este primer componente tiene su importancia en la estructura de costos, su magnitud

Definicin de rendimiento de insumos

Ubicacin del Tabla-estacado

Escuadra para comprobar la Ortogonalidad

hilo de referencia principal

Trazado de paralelas respecto a un eje definitivo

Excavacin comn 0-2 m.

Excavacin con Traspaleo

Excavacin con agotamiento y entibamiento

Excavacin en roca Suelta;

Excavacin en Roca Compacta

Item; Cimiento de Ho Co 60% P.D (1:2:4).-

Cemento: 278 kg/m3

Piedra 40% Piedra desplazadora

0.40 m3/m3*0.60 = 0.24 m3/m3

HORMIGON ARMADO.Constructivamente en una obra de hormign armado supone una estructura

Cemento: 278 kg/m3

1.20*0.40 = 0.48 m3/m3

Cemento: 278 kg/m3*0.60 = 167 m3/m3

estacas 2 " x 2 "

Encofrado para Sobrecimiento

Madera por cada metro lineal:

Volumen de los ladrillos: 24126 cm3*25 = 43200 cm3/m

Volumen de los ladrillos: 121824 cm3*27.47 = 148338 cm3/m2

Volumen aproximado de mezcla para 1 ml: 0.120.031.00 = 0.0036 m3/ml

526*4.40 = 72.18 pie2

Cemento: 300 k/m30.38m3/pza0.60 = 68.40 kg/pza