INSTITUTO TECNOLGICO DE SONORA

Departamento de Ingeniera Civil

INFORME TCNICO
Supervisin de Movimiento de Tierras y Pavimentacin
Hidrulica

Firma de Conformidad

_______________________
Ing. Luis Eduardo Guerra Esquivel

NA CONSTRUCCIONES DEL PACIFICO S.A de C.V

Autores:
Responsable: Mtro. Jos Luis Arvalo Razo
Colaboradores: Mtro. Oscar Lpez Chvez
Alumno: Heber Jocsan Rico Wilson

Enero - Mayo 2015

Miembro de la Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Educacin Superior
Miembro del Consorcio para la Colaboracin de la Educacin Superior en Amrica del Norte

NDICE
CAPTULO I. INTRODUCCIN.

1.1 Antecedentes.
1.2 Planteamiento del Problema.
1.3 Objetivo.
1.4 Justificacin.
1.5 Delimitaciones.
CAPTULO II. MARCO TERICO.

2.1 Definicin de Ingeniera.

2.1.1 Definicin de Ingeniera Civil.
2.1.2 Definicin de Supervisin.
2.2 Supervisor de Obra.
2.2.1 Tareas del Supervisor.
2.2.2 Objetivos de la Supervisin.
2.2.3 El Perfil del Supervisor.
2.2.4 Caractersticas del Supervisor.
2.3 Etapas de las Actividades del Servicio.
2.3.1 Primera Etapa.
2.3.2 Segunda Etapa.
2.3.3 Tercera Etapa.
2.4 Pavimentos de Concreto Hidrulico.
2.4.1 Durabilidad.

2.5 Redes Viales y los Pavimentos.

2.5.1 Red Vial.
2.5.2 Los Pavimentos.
2.6 Tipos de Pavimento.
2.6.1 Pavimentos Rgidos.
2.6.2 Pavimentos Flexibles.
2.7 Problemtica de los Pavimentos de Concreto Hidrulico.
2.7.1 Paradigmas.
2.7.2 Falta de Parmetros.
2.7.3 Falta de Recursos y Equipos.
CAPTULO III. METODOLOGA.

3.1 Participantes.
3.2 Instrumentos.
3.3 Procedimiento.
CAPTULO IV. RESULTADOS.
CAPTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

5.1 Conclusiones.
5.2 Recomendaciones.
BIBLIOGRAFA.

CAPTULO I. INTRODUCCIN.

1.1 Antecedentes.
La supervisin es la accin y efecto de supervisar, este verbo supone ejercer la
inspeccin de un trabajo realizado por otra persona o empresa. Quien
supervisa se encuentra en una situacin de superioridad jerrquica, ya que
este decide si algo se est haciendo mal, debido a que tiene la capacidad o la
facultad de determinar si la accin realizada es correcta o no, por lo tanto, la
supervisin es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se
realicen satisfactoriamente.
La supervisin es mayor mente utilizada en el mbito de las empresas, donde
existe el puesto de supervisor. Con esto dicho, la supervisin es una actividad
tcnica y especializada cuyo fin es la utilizacin de los factores productivos.
El supervisor es encargado de controlar que los trabajadores, las materias
primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren
coordinados para contribuir al xito de la compaa. Este cargo no se trata solo
de revisar las actividades sino que requiere de todo el conocimiento de lo que
tratara la actividad para saber si se est haciendo bien o mal.

1.2 Planteamiento del problema.

La supervisin de obra, es un punto clave para que una obra civil se lleve a
cabo y se ejecute de la mejor manera, el trabajo del supervisor consiste en
verificar el diseo descrito en los planos y las especificaciones conduzcan a
un pavimento resistente, durable y confiable.
En Cd. Obregn se tiene el problema con muchas calles principales que
necesitan ser restauradas parcialmente con el bacheo y completamente con la
pavimentacin debido a la mala supervisin.
Actualmente el rea de supervisin de le empresa NA Construcciones del
Pacifico S.A de C.V., lleva las actividades adecuadas para evitar que esto no
ocurra y se lleve a cabo la supervisin de la forma correcta?

1.3 Objetivo.
El objetivo principal de la Supervisin de Obras es garantizar la calidad de los
trabajos de construccin, aplicando procedimientos de control y administracin
adecuados. El cumplimiento de las especificaciones tcnicas y administrativas
de los contratos de construccin ser una herramienta bsica para establecer
una relacin contractual racional y ordenada.
El objetivo especfico del servicio de Supervisin es ejercer un control del
cumplimiento de las condiciones establecidas en los contratos de obra
suscritos entra la entidad contratante y los contratistas o empresas
constructoras, que debe ser realizado por el supervisor, a fin de lograr la
correcta administracin del proyecto de inversin y de los recursos asignados
al contrato de obra.

1.4 Justificacin.
En el campo de la Ingeniera Civil, en la rama de carreteras existen diferentes
normas o especificaciones que regulan los proceso constructivos en la
ejecucin de un proyecto, actualmente poco son los profesionales que conocen
las normas que rigen el control de calidad de estos proyectos, debido a este
factor y al bajo control de la calidad de los materiales con que se construyen
hoy por hoy las calles en Ciudad Obregn.
De ello surge la necesidad de realizar un supervisin con todos los controles de
calidad necesarios, el cual al realizarlo de tal manera, beneficiar a los
habitantes de la colonia Luis Echeverra, ya que brindar una mayor facilidad y
seguridad en su transporte de un lugar a otro.
1.5 Delimitaciones.
En este proyecto slo se supervisarn los procesos de construccin que se
llevaran a cabo, en las calles 4, 5, 6 y 7 que intersectan con la avenida 18 de
Marzo se continuar en sentido sur hasta llegar a la calle 2, y se continuar con
la avenida Ramn Guzmn, y terminando con las avenidas 18, 19, 20, 21, que
se encuentran al lado este de la calle Michoacn.

CAPTULO II. MARCO TERICO.

En este captulo se analizaran los diferentes elementos que componen la tarea

del supervisor, as como el tipo de rea en el que se desarrolla.

2.1 Definicin de Ingeniera.

Segn Gonzales (2004), si queremos conocer el origen etimolgico de la
palabra ingeniera que ahora nos ocupa lo que tenemos que hacer es
marcharnos, metafricamente hablando, hasta el latn pues descubriremos que
dicho trmino emana del vocablo latino ingenium. Un trmino este que puede
traducirse como producir. Ingeniera La ingeniera es el estudio y la aplicacin
de las distintas ramas de la tecnologa.

El profesional en este mbito recibe el nombre de ingeniero. La actividad del

ingeniero supone la concrecin de una idea en la realidad. Esto quiere decir
que, a travs de tcnicas, diseos y modelos, y con el conocimiento
proveniente de las ciencias, la ingeniera puede resolver problemas y satisfacer
necesidades humanas.

La ingeniera tambin supone la aplicacin de la inventiva y del ingenio para

desarrollar una cierta actividad. Esto, por supuesto, no implica que no se utilice
el mtodo cientfico para llevar a cabo los planes. Entre las distintas tareas que
puede llevar a cabo un ingeniero, se encuentra la investigacin (la bsqueda de
nuevas tcnicas), el diseo, el desarrollo, la produccin, la construccin y la
operacin.

2.1.1 Definicin de Ingeniera Civil.

Salas (2012), menciona que la ingeniera, mediante el uso de diversos

modelos y tcnicas, intenta solucionar distintos problemas y satisfacer variadas
necesidades de los seres humanos.

Los profesionales en esta ciencia, que reciben el nombre de ingenieros,

combinan el mtodo cientfico con su creatividad para llevar a cabo sus
proyectos. Ingeniera civil La especialidad de la ingeniera que se encarga de la
creacin de infraestructuras, obras de transporte y emprendimiento hidrulicos
se denomina ingeniera civil.

Por lo general se ocupa de las obras pblicas y de desarrollos de gran

envergadura. Adems de las tareas de construccin, la ingeniera civil se
involucra en la inspeccin, el examen y la preservacin de aquello que se
construy. De esta forma, busca colaborar en la proteccin del medio ambiente
y en la prevencin de accidentes vinculados a la infraestructura que deriva de
las obras de ingeniera. La ingeniera civil contempornea se desarroll a partir
de los siglos XIX y XX mediante la mejora de los instrumentos que miden
magnitudes y el desarrollo de modelos de clculo matemticos.

Dentro de la ingeniera civil, es posible distinguir entre la ingeniera hidrulica,

la ingeniera de construccin, la ingeniera vial, la ingeniera de transporte, la
ingeniera geotcnica y la ingeniera estructural.

2.1.2 Definicin de Supervisin.

Supervisin es la accin y efecto de supervisar, un verbo que supone ejercer la
inspeccin de un trabajo realizado por otra persona. Supervisin Quien
supervisa se encuentra en una situacin de superioridad jerrquica, ya que
tiene la capacidad o la facultad de determinar si la accin supervisada es
correcta o no. Por lo tanto, la supervisin es el acto de vigilar ciertas
actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.

La supervisin se utiliza sobre todo en el mbito de las empresas, donde suele

existir el puesto de supervisor. En este sentido, la supervisin es una actividad
tcnica y especializada cuyo fin es la utilizacin racional de los factores
productivos (Parera, 2005).

2.2 Supervisor de Obra.

El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la

obra, para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a
un constructor o empresa constructora (Gonzales, 2004).

2.2.1 Tareas del Supervisor.

Segn Gonzales (2004), Las tareas de supervisor de obra son mltiples, y para
desempearlas, en funcin de la complejidad de la obra, puede requerirse que
la supervisin de la obra sea realizada por todo un equipo multidisciplinar. En
estos casos se denomina Supervisor de la obra al Jefe de equipo.
Una de las responsabilidades es dar a conocer al propietario de la obra sus
avances y mantenerlo informado de algunos detalles de la obra.

Las principales tareas del Supervisor de obras son:

Verificar y validar el proyecto de la obra.

Verificacin de la ejecucin.

Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos.

Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados.

Verificar el Cumplimiento de la Normativa.

Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.

Verificar el cumplimiento de la normativa ambiental.

Establecer un sistema eficiente que permita controlar la calidad de los

materiales o insumos utilizados en la obra; los procedimientos
constructivos adoptados y calidad final de la obra.
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2.2.2 Objetivos de la Supervisin.

Salas (2012), menciona que en la supervisin de obra se tienen tres objetivos

bsicos:
- Vigilar el costo: El parmetro comparativo para efectuar el control de los
costos de obra lo proporciona el catlogo de precios unitarios autorizados por
la dependencia, vigente en la fecha de revisin. La base sobre la cual se inicia
la labor de revisin es el presupuesto cuyo importe total corresponde con el
monto total del contrato de obra.

- Vigilar el tiempo: La funcin del supervisor consiste en vigilar que el avance

de obra se realice como lo establece el contrato de obra y en caso contrario
proceder en primer trmino e informar a la dependencia y en segundo trmino
obligar al contratista a adoptar las medidas adecuadas con el fin de cumplir con
lo estipulado en el contrato.

- Vigilar la calidad con que se realizan las obras: la calidad es regulada por las
especificaciones as como por las normas tcnicas reglamentarias,
tradicionales y expedidas por los fabricantes de materiales o equipos.

2.2.3 El perfil del Supervisor.

Segn Salas (2012), el supervisor es la persona representante de la entidad

que financia la obra, siendo su principal actividad de supervisar la ejecucin de
obra que realiza el contratista, controlando el tiempo, calidad y costo de la obra.
Un supervisor debe ser un profesionista en cualquiera de las carreras afines a
la construccin con la capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los
compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos. Hay que
tener conocimientos, habilidad, sentido comn y previsin de los posibles
inconvenientes que pudieran presentarse en el desarrollo de la obra.

A travs de una gran dedicacin y experiencia ilustrativa es como un individuo

puede llegar a ser un buen supervisor. Debe basarse en los principios de la
supervisin y aplicar los mtodos o tcnicas de supervisin que determinarn el
xito o fracaso de los programas y objetivos de la obra.

2.2.4 Caractersticas del Supervisor.

- Experiencia
- Capacidad de organizacin
- Seriedad
- Profesionalismo
- Honestidad
- Criterio tcnico
- Ordenado

2.3 Etapas de las actividades del servicio.

2.3.1 Primera Etapa.

Segn Gonzales (2004), los inicios de los servicios son:

Revisin de los expedientes Tcnicos

Reconocimiento del rea del Proyecto

Compatibilidad y verificacin en campo de los proyectos

Aspectos crticos del proyecto

Revisin de Especificaciones tcnicas Generales y Especiales

Revisin del Presupuesto de Obra y Formulas Polinomicas

Elaboracin y Presentacin del informe con las recomendaciones

complementarios y/o modificaciones

2.3.2 Segunda Etapa.

Control Tcnico

Control de ejecucin de obra (proceso constructivo)

Control de calidad de obra

Control de calidad de los materiales

Control de calidad de los trabajos

Seguridad de las obras

Control Econmico

Adelanto directo para materiales

Valorizacin

Reajustes

Obra atrasada, adelantada

Intereses por demora de pago

Mayores gastos generales

Obras adicionales

Liquidacin final

Control de Contrato

Cuaderno de obra

Ampliacin de plazo

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2.3.3 Tercera Etapa.

Final de Gestin

Recepcin de obra

Liquidacin del contrato de supervisin

2.4 Pavimentos de Concreto Hidrulico.

CAPUFE (2006), menciona que en la ingeniera de pavimentos se manejan dos
tipos convencionales identificados como flexibles o asfalticos y rgidos o de
concreto hidrulico, con variantes de bases y subbases y con trabajos de
rehabilitacin diversos

Para determinar que pavimento especfico se debe elegir para cada caso
particular, se requiere seguir un proceso de seleccin que implica la
consideracin de diversos aspectos entre los que destacan los relativos a los
costos.
2.4.1 Durabilidad.
Segn CAPUFE (2006), Es un aspecto cada vez ms importante a nivel
mundial

Los diseos de los pavimentos regidos se especifican para una vida til:

En Mxico de 20 a 25 aos.

En Estados Unidos los estn llevando a periodos de 30 a 40 aos

En Europa no es raro que se diseen para 50 aos o mas

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2.5 Redes Viales y los Pavimentos.

2.5.1 Red Vial.

Segn IMCYC (2009), las redes viales son toda superficie terrestre, pblica o
privada, por donde circulan peatones y vehculos, sealizada y bajo jurisdiccin
de las autoridades nacionales y/o provinciales responsables de la aplicacin de
las leyes de trnsito.

Los elementos principales de una red vial son diseados de acuerdo a su

importancia para crear: autopistas, rutas nacionales o provinciales, caminos
vecinales, caminos rurales, avenidas, calles y veredas.

Las redes viales son las responsables de integrar a los pueblos dentro y fuera
de un pas, ya que permiten el traslado de personas, de bienes y servicios y
son sinnimo de prosperidad. En efecto, el desarrollo de las redes viales de un
pas est ligado a su progreso, ya que fomenta el crecimiento econmico al
reducir los costos de transporte de mercancas, y a que permite el intercambio
de ideas y pensamientos, difundiendo cultura y educacin entre los pueblos.
2.5.2 Los Pavimentos.
IMCYC (2009), indica que los pavimentos son soluciones para la configuracin
de caminos, siendo concebidos, diseados y construidos pensando en mejorar
y mantener 2012 LB 001 Tpicos de Pavimentos de Concreto Mario
Becerra Salas
5 condiciones ptimas para el trnsito de personas, de bienes y servicios, a lo
largo de su vida til.

Los pavimentos, son estructuras formadas por una carpeta de rodadura y un

conjunto de capas granulares, simples o tratadas, que descansan sobre el
suelo de cimentacin, tambin conocido como: subrasante. El pavimento est
diseado para transferir y distribuir cargas vehiculares, durante un periodo de
tiempo previamente establecido. Dado que, los esfuerzos producidos por el
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paso de las cargas vehiculares decrecen con la profundidad, se deben colocar

los materiales de mayor capacidad portante en las capas superiores. Toda la
estructura trabaja para proteger al suelo natural.

Las condiciones requeridas para un adecuado funcionamiento del pavimento

son principalmente: anchura, trazo horizontal y vertical, resistencia adecuada a
las cargas para evitar las fallas prematuras, y tener una adecuada adherencia
vehculo pavimento, inclusive en condiciones hmedas.

2.6 Tipos de Pavimento.

2.6.1 Pavimentos Rgidos.

Salas (2005), menciona que los pavimentos rgidos son aquellos que tienen
una carpeta de rodadura conformada por concreto de cemento hidrulico.
Recibe el nombre de pavimento rgido debido a las propiedades de la carpeta
de concreto, que absorbe en mayor grado las cargas vehiculares.

Debido a la naturaleza rgida de la carpeta de rodadura, las cargas vehiculares

se distribuyen en una forma ms eficiente. Por ello, por lo general, requieren en
su estructura de un menor nmero de capas granulares entre la carpeta de
rodadura y la subrasante.
2.6.2 Pavimentos Flexibles.
Segn Salas (2005), los pavimentos flexibles, son aquellos que tienen una
carpeta de rodadura conformada por concreto de cemento asfltico. Recibe el
nombre de pavimento flexible debido a la forma en que se transmiten las
cargas desde la carpeta de rodadura hasta la subrasante.

El asfalto no absorbe la totalidad de las cargas vehiculares, acta ms como un

transmisor. Por ello, los pavimentos flexibles requieren, por lo general, de un
mayor nmero de capas intermedias entre la carpeta de rodadura y la
subrasante.
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2.7 Problemtica de los Pavimentos de Concreto Hidrulico.

Segn CAPUFE (2006), En la actualidad, las tecnologas de diseo, materiales
y construccin, tanto en asfalto como en concreto, han sufrido importantes
avances. Ambas alternativas de pavimentacin, tienen indiscutiblemente
ventajas y desventajas dependiendo del proyecto en el que se los evale, por
ello la importancia de que ambas sean evaluadas.

Lo que toda entidad administradora debe tener claro es, que para ser ms
competitivos como pas tenemos que aprovechar las ventajas de ambas
alternativas de pavimentacin. Sin embargo, debido a la poca informacin y
difusin en materia de diseo, construccin, supervisin, y evaluacin de
pavimentos de concreto, esta alternativa es prcticamente descartada.

La problemtica del pavimento de concreto se puede resumir en:

2.7.1 Paradigmas.
Anteriormente era innegable que los pavimentos de concreto eran mucho ms
costosos en trminos de inversin inicial, e inclusive incmodos para los
usuarios de las vas debido a sus prcticas constructivas. Sin embargo, estas
razones han cambiado han cambiado con el tiempo favorablemente para el
concreto, debido a:

La estabilidad en los precios del cemento y al inminente alza en los derivados

del petrleo; y a que

La tecnologa de pavimentacin en concreto ha permitido reemplazar las juntas

de contraccin de una pulgada por otras de seis milmetros, haciendo el
pavimento de concreto mucho ms confortable.

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2.7.2 Falta de parmetros.

Debido a la falta de pavimentos masivos de concreto, las entidades
administradoras tienen muchos problemas para realizar estudios de perfil,
factibilidad y definitivos, acertados en alternativas de pavimentos de concreto.
El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) y el MTC deben realizar estudios
conjuntos para poder acceder a este tipo de informacin.

2.7.3 Falta de recursos y equipos.

Se debe trabajar con los principales referentes para poder entregar una oferta
en pavimentacin con concreto a niveles de diseo, construccin, evaluacin.

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CAPTULO III. METODOLOGA

3.1 Participantes.
Para llevar a cabo la realizacin de este proyecto fue necesaria la participacin
de las siguientes personas:

Alumno del Instituto Tecnolgico de Sonora que est realizando

prcticas profesionales I

Ingeniero Civil encargado de topografa para nivelar el terreno del

subsuelo

Ingeniero Civil encargado de la supervisin en la realizacin de la obra

Ingeniero Civil, residente de obra, que es el encargado de dirigir y

construir el proyecto

Cuadrilla de 7 para las realizaciones pertenecientes al colado de

concreto

Camin revolvedor para concreto Mixer/Sapo para el acarreo y

vaciado del concreto premezclado

3.2 Instrumentos.
Los instrumentos utilizados durante la realizacin de la obra fueron:

Cinta Mtrica 50m, para mediciones al momento de cubicar

Pluma, para realizar apuntes y firmar remisiones

Bitcora, para apuntar lo que est sucediendo y clculos que se tengan

que realizar

Nivel

Cmara Fotogrfica
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3.3 Procedimiento.
En la realizacin de este proyecto, se llev a cabo el siguiente procedimiento:

1. Al momento de entrar en la empresa como estudiante de prcticas

profesionales, se me asigno el lugar de trabajo

2. Lo primero que se me asigno aunque fue por un corto tiempo, fue de

ayudante de topgrafo, donde ayude a tomar niveles, sosteniendo el
estadal y de vez en cuando, tomando las lecturas desde el banco de
nivel para tomar las cotas que tenamos en el terreno natural

3. Supervisar las horas trabajadas de las maquinas que se encargaban de

nivelar el terreno, entre ellas esta, la retroexcavadora, moto
conformadora, compactador vibratorio y cargador frontal

4. Supervisar a la cuadrilla al momento de poner la cimbra para la

preparacin del colado de concreto

5. Cubicar el terreno en el que se pavimentara para saber la cantidad de

concreto que se necesitara para poder colar

6. Infrmale al ingeniero la cantidad en M3 de concreto hidrulico que se

necesitara para pavimentar la calle

7. Informar a CEMEX sobre los camiones que necesitaremos para poder

pavimentar la calle y esperar

8. Supervisar el tiro de concreto y el colado realizado por la cuadrilla

9. Firmar la remisin, que es entregada por CEMEX

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CAPTULO IV. RESULTADOS.

Por medio de este proyecto se llev acabo un serie de trabajos los cuales se
realizaron en la Colonia Luis Echeverra en cumplimiento con la materia de
prcticas profesionales, lo que se estuvo realizando es la supervisin en la obra
pavimentando con concreto hidrulico.

Durante estas prcticas se adquiri conocimiento que ayuda a ver de una

forma ms abierta como es el campo laboral, sobre todo se adquirieron
conocimientos necesarios para poder realizar este tipo de proyectos de
pavimentacin con concreto hidrulico, tales como proceso de construccin,
estimaciones, bitcora y cubicacin de la cantidad de concreto que se utilizar,
el proceso constructivo llevado acabo aqu empez desde la excavacin de
cajn para colocar el material que se usa en la subrasante y de subbase, en las
cuales no se libr de problemas como fugas de agua en donde perjudica en el
tiempo del proceso constructivo en los cuales se tena que esperar a que se
oreara e incluso sacar agua en lugares donde se haya quedado estancada y
remover el bache que se ocasionaba debido a eso, incluyendo tambin otro
tipo de contratiempos ( Ver imgenes 1, 2, 3, 4, y 5).

Imagen 1. Nivelacin de terreno en material Subbase.

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Imagen 2. Impermeabilizacin de Subbase para evitar expansin.

Imagen 3. Colado de concreto hidrulico en cimbra.

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Imagen 4. Espera para cubicar el cierre.

Imagen 5. Colado del segundo carril.

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CAPTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

5.1 Conclusiones.
Durante las prcticas profesionales concluimos que, era necesario aplicar los
conocimientos tericos que tenamos para poder desarrollarlos en un entorno
laboral, lo que tambin se aprendi fue que todo trabajo dentro de la obra es
necesario para una funcin en especifica que incluso no puede ser difcil pero
es esencial, lo que estamos construyendo con este es un camino en el que se
desarrollaran las aptitudes y experiencias del que todo alumno deber de
conocer si quiere triunfar en el mbito terico y laboral, sin embargo, requiere
de mucho tiempo y comprensin para poder seguir adelante, en mi casi se
aprendi los procesos constructivos que se tienen que llevar a cabo para la
pavimentacin con concreto hidrulico, teniendo en mente los inconvenientes
que pueden suceder y tratar de evitarlos en un futuro, para que no nos afecten
en nuestro plan del proyecto.

Debido a que se vieron mtodos de supervisin, podemos comprender la

importancia que es para un ingeniero estar a cargo de llevar un control sobre
los procesos de trabajo, por lo que nos proporcionamos un desarrollo
experimental y conocimiento que es necesario para la realizacin de estos.

5.2. Recomendaciones.
Las recomendaciones que podra dar, es que es muy importante poner
atencin a lo que est pasando o lo que se est realizando para poder
aprender de la mejor manera los procesos constructivos que se llevan a cabo
para poder realizar la obra, y por mi parte creo que sera todo lo que puedo
decir, aparte de no dejar todo a la ligera y tomar esto en serio, ya que eso te da
aptitudes para cuando de verdad ests en un entorno laboral.

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BIBLIOGRAFA
IMCYC (2009). Pavimentos de Concreto Hidrulico, Recuperado
de: http://www.imcyc.com/50/pdfs/50a_PavimentosChih.pdf
Salas (2012). Tpicos de Pavimento con Concreto Hidrulico,
Recuperado de: http://civilgeeks.com/2014/06/21/manual-dediseno-construccion-y-supervision-de-pavimentos/
Parera (2005). Supervisin Tcnica de Obra, Recuperado de:
http://es.slideshare.net/sangabriel2005/supervisin-tcnica-de-obra
CAPUFE (2006). Manual de Procedimientos para Obra publica,
Recuperado de:
http://www.capufe.gob.mx/site/normateca/normas/145_Manual_de
_Proc_p_Obra_Pblica_22_05_2007/08ASupervisionyControlCalida
d.pdf

Libros:

Gonzales (2004). Manual de Supervisin de Obras de Concreto

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