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Introduccin
Liderazgo, es un concepto el cual no se ha logrado definir con exactitud, ya que no
posee una base terica firme. Existen, profesionales que definen este concepto de
manera distinta entre ellos, ya que desde tiempos remotos es, que el lder, acta de
manera relevante en los distintos grupos sociales que se generan en funcin de un sin
fin de causas.
Algunas de las definiciones del concepto, como se explica anteriormente, no concuerda
segn las
desarrollo del verbo, que tiene relacin con que el liderazgo es un proceso que tiene
influencia sobre los dems, que ocurre en un contexto grupal y, que contiene logros de
objetivos y metas.
Liderazgo situacional
Quienes asumen un rol de liderazgo, tienen distintos patrones los que se reflejan segn
sus conductas y, que pueden ser efectivos en distintas situaciones a su vez, pero que
una sola conducta, no es beneficiosa si esta se aplica en todas las situaciones. Se
puede entender, entonces, que el liderazgo se compone por dos aspectos y estos son:
conductas directivas y conductas de consideracin por el subordinado. El primero se
relaciona con la dimensin de orientacin a la tarea y el segundo, con la dimensin
de orientacin a las relaciones interpersonales.
Se entiende que estos estilos como son considerados - se desarrollan por parte del
lder, si este cuenta con las habilidades necesarias para trabajar y, que manteniendo
una actitud positiva u optimista, llevan a cabo su labor, ya que el lder puede delegar,
entrenar, dirigir o apoyar.
Situacin B
Conducta a seguir:
Conducta a seguir:
APOYA
ENTRENA
Situacin C
Situacin D
Conducta a seguir:
Conducta a seguir:
DELEGA
Mann (1959)
Stogdill (1974)
-Inteligencia
-Inteligencia
-Orientacin al
logro
-Agudeza
-Masculinidad
Lord, De Vader
Kirk Patrick y
y Alliger (1986)
-Inteligencia
Locke (1991)
-Mando
-Masculinidad
-Motivacin
-Dominancia
-Integridad
-Persistencia
-Intuicin
-Capacidad de
adaptacin
-Intuicin
-Dominancia
-Iniciativa
-Extroversin
-Autoconfianza
-Conservadurismo
-Responsabilidad
-Responsabilidad
-Confianza
-Iniciativa
-Capacidad
cognitiva
-Persistencia
-Autoconfianza
-Sociabilidad
-Espritu
cooperativo
-Tolerancia
-Influencia
-Sociabilidad
Conclusin
-Conocimiento
de la tarea
Despus de desarrollar este control, puedo decir que el liderazgo debe ser verstil en
funcin del contexto en que se encuentre el grupo a liderar y, que por lo dems, para
ser lder, se debe contar con un perfil especfico el que ser el distintivo del grupo.
Bibliografa
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