1.

Conceptos fundamentales sobre ciencia y tecnologa

Esencia

CIENCIA
Comprensin de fenmenos
y hechos naturales, sociales
y culturales
Conocimiento cientfico

Insumos
Actividad general

Una o pocas disciplinas

Investigaciones bsicas

Agentes
Lugar de produccin

cientficos
Universidades, centros de
investigacin, laboratorios

Propsito

TECNOLIGIA
Desarrollo, produccin,
distribucin de productos e
implementacin de procesos
Conocimiento cientfico,
conocimiento emprico habilidades
multidisciplinar
Investigacin aplicada y desarrollo
experimental, diseo de pruebas y
ensayos, control de calidad
Ingenieros, tcnicos y profesionales
Empresas, centro de desarrollo
tecnolgicos

Datos, informacin, conocimiento e inteligencia

Inteligencia

El conocimiento puede ser contextualizado e interpretado de

determinadas maneras, para tomar decisiones inteligentes

Conocimiento
Calidad

Informacin
Datos
Cantidad

Tipos de conocimiento y naturaleza de la tecnologa

Conocimiento explcito: es el conocimiento documentado y permanece en la

organizacin aun cuando la persona es despedida, y esta se conserva por medio de:
robtica, computadores, archivados. Etc
Conocimiento tcito: su trasferencia es difcil, lo cual implica que sea costosa y no
siempre exitosa (experiencia)

Qu es la tecnologa?
No solo son mquinas e industria, tambin es informacin, conocimiento y experiencia, en
gran parte es tacita, debido a que es difcil de explicar por: textos, dibujos, planos,
algoritmos, expertos, etc.

La tecnologa tambin es acumulativa, debido a que hace al carcter histrico y al proceso

de aprendizaje que es tomado del pasado, para aplicarlo en la actualidad.

Investigacin y desarrollo experimental (I+D)

comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemtica para incrementar el
volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y
el uso de esos conocimientos para crear nuevas aplicaciones.
En la prctica, sobre todo de los pases en desarrollo, acceder al conocimiento existente
para resolver un problema puede ser casi imposible, demasiado costoso o estratgicamente
inadecuado, pudiendo resultar mejor recrear tal conocimiento en el sitio y bajo las
circunstancias de quien lo requiere.

La investigacin bsica y aplicada

La investigacin bsica es basada en trabajos experimentales o tericos se emprenden
fundamentalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los fundamentos de los
fenmenos y hechos observados.

Pura: se lleva a cabo para hacer progresar los conocimientos, sin intencin de
obtener a largo plazo ventajas econmicas o sociales y sin un esfuerzo deliberado
por aplicar los resultados a problemas prcticos ni transferirlos a los sectores
responsables de su aplicacin.

Orientada: se lleva a cabo con la idea de que producir una amplia base de
conocimientos susceptible de constituir un punto de partida que permita resolver
problemas ya planteados o que puedan plantearse en el futuro

La investigacin aplicada consiste tambin en trabajos originales realizados para adquirir

nuevos conocimientos; sin embargo, est dirigida fundamentalmente hacia un objetivo
prctico especfico

Desarrollo experimental
Conocimientos existentes obtenidos por la investigacin o la experiencia practicada, que se
dirige a la fbrica para obtener nuevos materiales, productos o dispositivos.

Los prototipos son aproximaciones investigativas hechas a los productos tangibles (bienes)
en su proceso de desarrollo, que tienen como finalidad principal despejar incertidumbres
relacionadas con caractersticas constructivas, operativas, funcionales, normativas,
econmicas y ambientales que no es posible despejar en el laboratorio o con la ayuda de
sistemas de diseo.
Esta se lleva acabo a: empresas, centros de desarrollo tecnolgicos, facultad de ingeniera,
medicina, centros universitarios, etc.

2. La innovacin

Innovacin y desarrollo econmico

El trmino innovacin fue dado por schumpeter (1883-1950), en el contexto de la
economa, debido a los estados de equilibrio del fenmeno econmico y a los problemas
relacionados con el comercio y el empleo, schumpeter vea la economa como un proceso
en continuo cambio y orientaba su trabajo a la compresin de los estados dinmicos.
La innovacin fue el motor principal del desarrollo capitalista y la ms importante fuente de
ganancia empresarial.

De la invencin a la innovacin
La invencin es un hecho tecnolgico asociado a la introduccin de novedades
significativas a productos y procesos de aplicacin industrial. Pero no todas las invenciones
son aplicadas y explotadas industrialmente de manera exitosa.
Se centra en el fenmeno integral de generacin y aplicacin creativa de conocimiento
cientfico y tecnolgico, introduccin de innovaciones y difusin (cuando la invencin tiene
un fuerte impacto en la produccin y mercado).

La innovacin empresarial
El proceso de innovacin empresarial se ha venido perfeccionando en su gestin y se
vuelve cada vez ms efectivo y eficiente en sus resultados. La mayora de las innovaciones
emergen asociadas a los productos (bienes y servicios) que comercializan y a los procesos
que utilizan en su produccin y comercializacin.

Sobre quien innova (sujeto), surge la pregunta de qu innova (objeto).con respecto a lo

anterior se proponen los siguientes tipos de innovacin:

Innovacin de producto: la introduccin de un bien o servicio que es nuevo o

significativamente mejorado con respecto a sus caractersticas o usos previstos

Innovacin de proceso: la implementacin de un mtodo de produccin o

suministro nuevo, significativamente mejorado

Innovacin de mercados: la aplicacin de un nuevo mtodo de comercializacin

que implica cambios significativos en el diseo del producto o en el envase
(promocin del producto o de precio)

La innovacin tecnolgica
la innovacin tecnolgica como los productos y los procesos. Por producto se entiende
tanto los bienes (productos tangibles) como los servicios (productos intangibles). Por
proceso se hace referencia a los procesos productivos, es decir, aquellos procesos que se
ponen en marcha para fabricar bienes y prestar servicios.
Por otra parte, la tecnolgica se enfatiza en el desempeo y aplicacin de las
especificaciones tecnolgicas de los productos y procesos, no solo en productos nuevos si
no tambin mejorados significativamente.

Las actividades de innovacin

Las actividades de innovacin son todas las medidas cientficas, tecnolgicas,
organizativas, financieras y comerciales que en realidad, son destinados a dar lugar a la
aplicacin de las innovaciones. Algunas de las actividades de innovacin son a su vez
innovadora, otros no lo son novedosas actividades, pero son necesarias para la aplicacin
de las innovaciones. Las actividades de innovacin tambin incluyen la I + D que no est
directamente relacionado con el desarrollo de una innovacin especfica.
Clasificacin de las actividades de innovacin:
1. I+D
2. Adquisicin de conocimiento externo en la forma de know-how, secretos industriales,
patentes y licencias, marcas, diseos, servicios de cmputo y otros servicios cientficos y
tecnolgicos.

3. Adquisicin de mquinas, equipos, software y otros bienes de capital que se requieran

para la implementacin de los productos y procesos innovadores.
4. Otros preparativos para la innovacin, incluyendo las actividades de introduccin y los
desarrollos asociados a productos y procesos que son nuevos para la empresa pero no para
el mercado.
5. Preparativos para el mercadeo, incluyendo las investigaciones de mercado, las pruebas
de mercado y la promocin de los nuevos productos.
6. Capacitacin y entrenamiento, cuando se requiere para la implementacin del producto o
proceso innovador.
Nota: Es de resaltar que la I+D aparece como una de las seis categoras de actividades,
pero no siempre es indispensable. En otras palabras, la empresa no necesariamente tiene
que abordar la I+D para adquirir o generar conocimiento nuevo para ella.

La empresa innovadora
Son aquellas que han realizado innovaciones tecnolgicas durante el
perodo bajo anlisis. En el caso de las empresas que nacen durante tal
perodo, se consideran innovadoras si sus productos o procesos son
innovadores (nuevos o significativamente mejorados) para el mercado que
atienden al momento de nacer.

Los modelos de innovacin tecnolgica empresarial

la innovacin tecnolgica ha evolucionado con en el tiempo, lo cual hace an ms difcil su
comprensin. Para ellos se han clasificado los modelos de innovacin en:

Modelos lineales: hace referencia a la forma secuencial y unidireccional que

estuvieron en la relacin entre avance cientfico y desarrollo tecnolgico
o Empuje tecnolgico: es el resultado de la generacin de riqueza econmica
y el logro del bienestar social
o Jalonamiento de la demanda: era el empuje tecnolgico , pero cambia un
poco ya que tiene una base de conocimientos, ya que aceda de forma
inversa, siendo jalado por la demanda social y la de mercado

Modelos articulados: tiene mayor balance entre empuje tecnolgico y el

alojamiento de la demanda, es decir un articulacin entre funciones de I+D y de
marketing y en las empresas.

Modelo integrado: reconoce la importancia de la dinmica del trabajo y el

desempeo del proceso que buscan hacer realidad la integracin organizacional en
las dimensiones internas y externas.

Modelos sistemtico e integrado en red: un sistema experto y modelos de

simulacin, enfatiza en la flexibilidad corporativa y el enfoque en la calidad y otros
factores no orientados al precio.
La innovacin no puede extenderse como una progresin lineal de actividades, ya
que esta sugiere la presencia de ciclos y avances. En proceso no es determinado ni
por el empuje del desarrollo tecnolgico, ni por el jalonamiento de las demandas del
mercado. la innovacin hace nfasis entre la iteracin de ambas fuerzas

Clasificacin de la innovacin segn su:

Objeto: productos, procesos, mercadotecnia, organizaciones.

Magnitud:
o Incremental: mejora de algo ya existente.
o Radical: es asociada a nuevo descubrimientos cientficos, ya que las
incrementadas estn ms asociadas a la I+D empresarial.
o Sistema tecnolgico: tiene una cobertura sectorial, mientras que la
revolucin tecnolgica tiene un impacto general en la economa mundial.
Segn su grado de novedad: ya sea para la empresa, para el mercado o para el
mundo

Innovacin abierta
Decisin estratgica que conduce a la empresa a consolidar la apertura de la gestin de la
innovacin a la colaboracin con usuarios externos, contribuyendo a fortalecer las redes de
innovacin.
Para que una innovacin desarrolle su potencial de impacto es necesario que sea difundida
ampliamente en la sociedad. Una fuente tpica de difusin es la dinmica del mercado
(comportamiento de venta).
El abismo se convierte en un gran reto pues el xito de su innovacin depende de
conquistar el mercado.

Los indicadores de innovacin

Nos ayudan a saber
o
o
o
o

Quien innova
Qu tipo de innovacin
Con que resultado
Con que costo

La innovacin es un proceso social no lineal y dinmicamente complejo.

Sistema Nacional de Innovacin (SNI)
Red de instituciones de los sectores pblicos y privados cuyas actividades e interacciones
modifican y difunden nuevas tecnologas.
Entidades de interfaz del SIN (modelos de instituciones)
o Centro de desarrollo tecnolgico (CDT): ejecucin de actividades cientficas y
tecnolgicas.
o Centros Regionales de Productividad (CRP): tienen como objetivo las
tecnologas gerenciales, transversales a varios sectores o actividades econmicas.
o Incubadoras de Empresas de Base Tecnolgica (IEBT): crear espacios y
ambientes propios para que la innovacin emerja atreves de nuevas empresas.
o Parques tecnolgicos: Organizaciones espaciales que integran capacidades
productivas, investigativas y de prestacin de servicios empresariales
especializados, mediante un desarrollo urbanstico, de infraestructura fsica y de
normatividad.