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Ttulo:
1.Resumen:
La presentacin esboza la metodologa
desarrollada por COLDI Ltda. Con aplicacin
en el sector elctrico para poder manejar
integralmente la gestin y operacin del
mantenimiento a partir del valor futuro de los
principales indicadores internacionales FCMD
(F Fiabilidad (dependabilidaty), C confiabilidad
(reliability), M mantenibilidad (maintainabilty),
D disponibilidad (availability) - eta Bm
factores de forma Eta Am factores de vida
caracterstica - MTTR MTTB cronologa
de tiempos y nmeros de fallos y reparaciones FMECA anlisis de causas modos efectos
criticidades de fallas, RPN criticidades, LCC
costo econmico del ciclo integral de vida)
siguiendo normas mundialmente aceptadas
como: britnica BS3811, pases nrdicos
OREDA, EIREDA, ESREDA, americana SAE
JA1011, JA1012, ISO 14224, francesa
AFNOR
60X110;
procedimientos
internacionales de pronsticos de la cola de
Pars como norteamericanos de Makridakis con
alto
fundamento
cientfico
estadstico,
estocstico y probabilstico; con el fin de poder
manejar en forma exacta todos los valores
futuros que permiten controlar totalmente el
mantenimiento de una forma fcil, prctica,
coherente, eficaz, efectiva y eficiente.
La aplicacin real, muestra todos los beneficios
de poder trabajar controlando, definiendo y
construyendo el futuro de todas las acciones de
mantenimiento y no resolviendo los problemas
imposibles del pasado o los apuros e incendios
del
presente,
implicando
innumerables
beneficios econmicos, seguridad
en la
produccin, disminucin de lo imprevisto y
maximizacin de los parmetros de produccin,
mantenimiento, rentabilidad, motivacin y
satisfaccin del talento humano y de los
clientes, con procesos terotecnolgicos de
transicin sencillos, de gestin y operacin del
mantenimiento basados en el pasado y presente
para pasar al control total futuro.
.
1
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2.Elementos principales
Sistema Kantianos de
Mantenimiento y
Produccin.
El enfoque sistmico aplicado al rea de gestin
y operacin de un sistema de mantenimiento,
identifica tres elementos estructurales: Personas,
Artefactos y el Entorno.
A gr egac in de val or
Requier en de E quipo s par a r eal izar su adic in de val or
Ent r a
Tr ans f or mar
Sal e
Ener ga
Tr anspor t ar
Ener ga
A l mac en ar
Inf or mac in
Inf or mac in
Ambient e
Mantenedores
(Personas)
P er sonas
Ar t ef ac t os
Entorno
de servicio
Mvil o Fijo
(Ambiente)
Mquinas
(Artefactos)
Mantenimiento
1.1
Mantenibilidad.
1.2
Confiabilidad
1.3
Disponibilidad.
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3.Niveles sistmicos.
La estructuracin de un sistema integral de
mantenimiento permite identificar cuatro
categoras en las relaciones sistmicas entre
mantenimiento y produccin: instrumental,
operativo, tctico y estratgico.
La configuracin integral sistmica permite
entender que bajo un enfoque Terotecnolgico
se logran controlar todos los niveles con los
indicadores internacionales de mantenimiento
LCC, RPN, FMECA, CMD, efectividad y
derivados.
LCC: Life Cycle Cost
RPN= Risk Priority Number
FMECA= Failures Modes Effects
Criticality Analysis
FCMD = DRAM = Dependability
/Fiabilidad) Reliability (Confiabilidad)
Availabity
(Disponibilidad)
Maintainability (Mantenibilidad)
4.Normas Internacionales
Supras de
mantenimiento
El anlisis kantiano y sistmico de
mantenimiento define la Norma Britnica
BS3811 como la metodologa suprema sobre un
control integral del mantenimiento, abarcando
desde el nivel estratgico hasta el instrumental,
pasando por el operativo y el tctico, como los
fundamentos para un costeo LCC integral de
vida econmica del mantenimiento, de la
produccin, de la adquisicin y de la
disposicin de equipos en su desarrollo en el
tiempo y en el espacio definido.
As como la ciencia estadstica que domina las
relaciones entre mantenedores y mquina es la
mantenibilidad, entre productores y mquinas es
la confiabilidad, entre mantenedores-mquinasproductores es la disponibilidad; as tambin la
ciencia integral que regula las relaciones LCC y
de los cuatro niveles del mantenimiento es la
terotecnologa definida como la rama prctica
de la logstica industrial, explicada como
...cuidar la tecnologa de los equipos
(mantenimiento integral)... (Rey,1996,136137).
La terotecnologa es una combinacin de
prcticas de gestin, finanzas, ingenieras y
otras con activos fsicos para obtener el LCC
1.4
Normas
que
regulan
el
mantenimiento Integral Logstico
Terotecnolgico.
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5.Pronsticos y /o
Predicciones CMD LCC y
dems parmetros
asociados.
La logstica es un trmino tomado de la
terminologa militar, que significa ayuda para la
lnea del frente por medio del abastecimiento,
almacenamiento y mantenimiento de material y
sistemas. Esta disciplina ha modernizado las
nociones tradicionales del ciclo de vida de las
mercancas y equipos a travs de los conceptos
LCC, ingeniera de confiabilidad, e ingeniera
de mantenimiento (Nakajima,1991,12).
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7.Conclusiones
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Autores:
LUIS ALBERTO MORA G.(Colombia-Venezuela-Ecuador): Ingeniero en Ciencias Mecnicas
Universidad Pontificia Bolivariana, Especialista en Mrketing y Master en Administracin Universidad
EAFIT, Especialista en Gestin Logstica y Ph.D. en Gestin Empresarial de Mantenimiento en
Ingeniera Industrial Universidad Politcnica de Valencia (Espaa). Ha laborado en cargos de Gerencia
General en Industrias Alimenticias Lara-Carabobo e Industrias Lcteas y de Jugos del Yocoima en
Venezuela, Gaseosas Lux (Pepsi-Postobn) Barranquilla, Industria de Plsticos de Lloreda Grasas S.A.
Cali Barranquilla, COLDI Limitada. Ha dirigido el Departamento y la Carrera de Ingeniera Mecnica y
el D.E.P.P. en la Universidad EAFIT. Actualmente Director de Lnea de Investigacin GEMI CMD
EAFIT, director de postgrado en Ingeniera de Mantenimiento EAFIT - Profesor Investigador T.C. en la
Universidad EAFIT. Gerente Investigacin & Desarrollo de COLDI Ltda. Colombia y COLMASU S.A.
E.M.A. en Ecuador.
ANASTASIO PREZ PERAL (Espaa) Ingeniero Tcnico de la Escuela de Ingenieros de Barcelona
(Catalunya-Espaa), Ingeniero Industrial de la Universidad Politcnica de Catalunya (Espaa). Doctorado
en Ingeniera Industrial Tema Research more Developing (I+D) Universidad Politcnica de Catalunya.
Consultor del Ayuntamiento de Barcelona y en el campo internacional de la Unin Europea. Experto
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