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Prof. Dr. H.

Meyr

Fachgebiet Produktion und Supply Chain Management


Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
Technische Universitt Darmstadt

Klausur Grundlagen der BWL II


Herbst 2009
am Freitag, 25. 9. 2009
Name:

Fachbereich:

Vorname:

Studiengang:

Matr.-Nr.:

Die Klausur dauert 90 Minuten.


Tragen Sie bitte auf jedes Blatt der Klausur Vor- und Zunamen sowie Matrikelnummer ein.
Tragen Sie Ihre Antworten auf dem dafr vorgesehenen Platz auf dem Klausurpapier ein!
Prfen Sie bitte den Klausurtext auf Vollstndigkeit. Die Klausur besteht inklusive Deckblatt
aus 10 durchnummerierten Seiten. Jede Seite ist einseitig bedruckt.
Es sind keine Hilfsmittel auer einem nicht programmierbaren Taschenrechner und Schreibutensilien zugelassen! Bitte verwenden Sie einen dokumentenechten Stift (keinen Bleistift!).
Bitte weisen Sie jeden Rechenschritt und jedes Zwischenergebnis schriftlich nach! Ergebnisse
ohne ausreichende Begrndung werden nicht gewertet!
Bei einem Tuschungsversuch ist die Klausur sofort zu beenden und wird als nicht bestanden
gewertet!
Aufgabe

Summe

Maximal

40

11

39

90

Erreicht
Note:

BWL II
Herbst 2009
Blatt 2

Name: ..........................................................
Matr.-Nr.:..........................................................

Hinweis: Markieren Sie in jeder Multiple Choice-Aufgabe richtige ( r ) und falsche ( f ) Aussagen
durch Ankreuzen! Pro Aussage ist genau ein Kreuz gefordert, entweder bei r oder f . Falsch
gesetzte Kreuze ergeben Minuspunkte (-0,5 P.), richtige Pluspunkte (+0,5 P.). Sind Sie bei einer
Entscheidung unsicher, setzen Sie kein Kreuz (weder bei r noch bei f ) bei dieser Auswahl (0 P.).
Aufgabe 1: Produktion
a)

(40 Punkte)

Graf Florian hat sich eine Blechpresse und eine Nhmaschine angeschafft und mchte damit
Das groe Kreuz mit Band herstellen. Pro Orden bentigt er a1 = 50 g Goldblech zum Preis
von q1 = 0, 10 /g, a2 = 1 Stck vergoldeten Stahlring zum Preis von q2 = 0, 20 /Stck
sowie a3 = 1 m eines gestreiften Ordensbandes zum Preis von q3 = 0, 80 /m.
Diener Herbert ist fr die erforderlichen Arbeiten zustndig. Er kann pro Stunde hchstens
dmax = 5 Orden herstellen. Die dabei anfallenden Kosten pro Stunde fr Arbeit, Betriebsmittel
und Strom lassen sich in Abhngigkeit der Anzahl d hergestellter Orden anhand der folgenden
Funktion ermitteln:
1 2 1 3
K( d) = 4 + 10 d --- d + ------- d
16
2
Arbeitet Herbert t Stunden pro Tag, so stellt er x = t d Orden her. Seine regulre Arbeitszeit
pro Tag betrgt 8 Stunden, er ist jedoch bereit, bei einem Zuschlag in Hhe von 2 /Stunde
maximal 2 berstunden pro Tag zu arbeiten.
(6,5 P.)

a1) Ermitteln Sie die bei der Herstellung eines Ordens anfallenden Materialkosten cM.

(1 P.)

a2) Nehmen Sie an, die Materialkosten cM betragen 8 /Orden. Bestimmen Sie die bei der Herstellung eines Ordens insgesamt anfallenden Kosten cges, wenn Herbert pro Stunde d = 4 Orden
fertigt und pro Tag hchstens 8 Stunden arbeitet.
(2 P.)

a3) Wieviel kostet die Herstellung eines Ordens, wenn Herbert bei d=4 genau 10 Stunden arbeitet?
(1,5 P.)

a4) Geben Sie die Kostenfunktion K(x) fr die bei d = 4 an einem Tag produzierbaren Mengen x
an Orden an.
(2 P.)

BWL II
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Blatt 3

b)

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Nebenstehende Tabelle enthlt das Ergebnis einer Struktur- und Zeitplanung.


(11 P.)

b1) Falls sich die Bearbeitungszeit von Vorgang E um 18 Zeiteinheiten (ZE) verlngert, erhht sich die Projektdauer
um
(1,5 P.)
r
f 2 ZE
r
f 18 ZE
r

0 ZE

Vorgang

Dauer ti FAi

FEi

SAi

SEi

GPi

10

13

34

39

39

22

10

32

13

35

10

15

30

35

20

32

36

35

39

39

40

39

40

b2) Zeichnen Sie einen zugehrigen vorgangsknotenorientierten Netzplan, indem Sie fr die untenstehenden Knoten entsprechende
Reihenfolgebeziehungen (Pfeile) einfgen.
(4 P.)
i

ti

22

FAi

SAi

10

13

FEi

SEi

10

13

32

35

5
E

10

30

15

35

34

39

39

b3) Die freie Pufferzeit FPF von Vorgang F betrgt hchstens


r
f 3 ZE
r
f 2 ZE
r

32

35

36

39
G

39

39

40

40

(1,5 P.)

0 ZE

b4) Geben Sie einen entsprechenden vorgangspfeilorientierten Netzplan an, indem Sie die untenstehenden Kreise durch Pfeile verbinden. Versehen Sie jeden Pfeil mit der Vorgangsbezeichnung.
(4 P.)

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Blatt 4

c)

Name: ..........................................................
Matr.-Nr.:..........................................................

Gegeben sei das folgende lineare Optimierungsproblem:


Maximiere F( x ) = 2x1 + 5x2

x2

unter den Nebenbedingungen

x1 + 2x2 6

(1)

3x1 + 2x2 12

(2)

x1 5

(3)

x 1 0 , x2 0

(4)

In welchem Bereich liegt der optimale Zielfunktionswert F*?


r
f F* > 12, 5
r
f 10 < F* 12, 5
r

(6 P.)

2
1

0 F* 10

2
3
4
6 x1
1
5
Begrnden Sie Ihre Wahl, indem Sie das Optimierungsproblem graphisch lsen. Versehen Sie
dabei die einzelnen Nebenbedingungen mit ihrer
Nummer und kennzeichnen Sie den zulssigen Lsungsraum. Zeichnen Sie eine Hhenlinie der
Zielfunktion ein, markieren Sie die optimale Lsung und berechnen Sie den optimalen Zielfunktionswert.
d)

Gegeben sei die Kostenfunktion K ( x ) = 2 3 x + x + 100 , wobei x die Produktionsmenge


(=Absatzmenge) bezeichnet. Bestimmen Sie die gewinnmaximale Produktionsmenge bei
einem Stckverkaufspreis p = 4 . Geben Sie notwendige und hinreichende Bedingungen fr
die Existenz des Gewinnmaximums an.
(5,5 P.)

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Blatt 5

e)

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Matr.-Nr.:..........................................................

Multiple Choice (siehe auch Hinweis auf Blatt 2)

(11 P.)
1
1
e1) Ausgehend von der Gesamtkostenfunktion K( x ) = 7 + 5x + --- x reprsentiert 5 + ----------- die Funk2
4 x
tion der
r
f Grenzkosten.
(1,5 P.)
r
f Durchschnittskosten.
r

variablen Kosten.

e2) Im Zusammenhang mit der Werkstattfertigung spricht man von einer


r
f funktionsorientierten Anordnung der Produktiveinheiten.
r
f ablauforientierten Anordnung der Produktiveinheiten.
e3) Beim Standardansatz der Produktionsprogrammplanung
beschrieben durch eine
r
f Produktionsfunktion vom Typ A.
r
f Gutenberg-Produktionsfunktion.
r

Leontief-Produktionsfunktion.

Cobb-Douglas-Produktionsfunktion.

wird

der

(1 P.)

Produktionsprozess
(2 P.)

e4) Die einer Gutenberg-Produktionsfunktion entsprechende Kostenfunktion hat bei einer rein
zeitlichen Anpassung an Beschftigungsschwankungen prinzipiell einen
(2 P.)
r
f s-frmigen Verlauf.
r
f einen stckweise linearen Verlauf, mit geringerer Steigung ab dem berschreiten der
Kapazittsgrenze.
r
f einen stckweise linearen Verlauf, mit hherer Steigung ab dem berschreiten der
Kapazittsgrenze.
r
f einen degressiven Verlauf.
e5) Als Vorteile der Fliefertigung gegenber der Werkstattfertigung gelten die
r
f grere Flexibilitt hinsichtlich Produktvariationen.
r
f krzeren Transportwege.
r
r

f
f

geringeren Lagerkosten.
krzeren Durchlaufzeiten.

r
r

f
f

geringere Kapitalbindung in Form von Betriebsmitteln.


gleichmigere Kapazittsauslastung der Produktiveinheiten.

(3 P.)

e6) Neoklassische Produktionsfunktionen sind u.a. gekennzeichnet durch von Anfang an (1,5 P.)
r
f zunehmende Grenzertrge.
r
f abnehmende Grenzertrge.
r
f konstante Grenzertrge.

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Blatt 6

Name: ..........................................................
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Aufgabe 2: Planung und Entscheidung


Gegeben sei nebenstehende unvollstndige Nutzenmatrix mit
4 Alternativen und 5 Zielen. Fr die unbekannten Nutzenwerte
x und y gilt (ebenso wie fr die restlichen Nutzenwerte)
x, y { 1, 2, , 5 } .
a)

(11 Punkte)
z1

z2

z3

z4

z5

a1

a2

a3 5
4
x
1
2
Gibt es Werte x, y, so dass bei Anwendung einer Zielgea4 2
3
4
4
5
wichtung, von der lediglich bekannt ist, dass 1 = 2
sowie 3 = 4 = 5 = 1 6 gilt, die Alternative a3 besser
abschneidet als Alternative a2? Falls ja, geben Sie entsprechende Wertepaare fr (x, y) an.
(4 P.)

b)

Wir gehen jetzt von folgender zu maximierenden Bewertungsfunktion aus:


( ai ) = Summe der beiden hchsten fr Alternative ai vergebenen Nutzenwerte

Fr welche Werte x und y bewertet sowohl die Alternative a2 als auch die Alternative a3
besser als die Alternativen a1 und a4?
(4,5 P.)

c)

Fr welche Werte x und y bewertet die in b) eingefhrte Funktion sowohl die Alternative
a2 als auch die Alternative a3 schlechter als die Alternativen a1 und a4?
(2,5 P.)

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Blatt 7

Name: ..........................................................
Matr.-Nr.:..........................................................

Aufgabe 3: Materialwirtschaft und Logistik


a) Gegeben seien die in der Tabelle entt
haltenen Daten eines dynamischen
Bedarf bt
Bestellmengenmodells. Welche Polifixe Bestellkosten ft
tik erhalten Sie, wenn Sie als
Lagerkosten ct
Lsungsverfahren die Heuristik von
Silver und Meal anwenden?
r

q1=13, q2=0, q3=13, q4=0.

q1=13, q2=0, q3=7, q4=6.

q1=5, q2=8, q3=13, q4=0.

(39 Punkte)
1
5
7
0,4

2
8
5
0,6

Begrnden Sie Ihre Wahl, indem Sie Ihren Rechenweg ausfhrlich darstellen!

b)

3
7
8
0,5

4
6
9
(0,8)

(5,5 P.)

Ein Pkw-Hersteller bentigt fr die Produktion Reifen fr 40.000 Autos pro Jahr. Er bezieht
von einem Reifenhersteller pro Auto 4 normale Reifen und 1 Notrad. Die Lagerhaltungskosten
pro normalem Reifen betragen 40 pro Jahr, jene fr die Notrder liegen bei 20 pro Reifen
und Jahr. Die bestellfixen Kosten fr normale Reifen seien gleich 500 , fr Notrder betragen
sie 250 .
(13,5 P.)

b1) Geben Sie unter Verwendung der allgemeinen Parameter b (Bedarfsrate), f (fixe Kosten) und c
(Lagerhaltungskostensatz) die Formeln fr die optimale Bestellmenge q und die optimale
Zykluszeit an.
(2 P.)
q =
=

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Blatt 8

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Matr.-Nr.:..........................................................

b2) Welchen Einfluss auf die optimale Bestellmenge hat eine Erhhung des Bedarfs? Argumentieren Sie unter Zugrundelegung der Formel fr die optimale Bestellmenge.
(1 P.)

b3) Welchen Einfluss auf die optimale Bestellmenge hat eine Erhhung des Lagerhaltungskostensatzes? Argumentieren Sie auch hier unter Zugrundelegung der Formel fr die optimale
Bestellmenge.
(1 P.)

b4) Wie hoch ist die optimale Bestellmenge qN fr die Notrder? Wieviele Bestellungen werden
jeweils jhrlich vorgenommen?
(1,5 P.)
qN =

b5) Im Folgenden sehen Sie die graphische Herleitung der optimalen Bestellmenge qR = 2000 fr
die normalen Reifen. Benennen Sie die drei eingezeichneten Kostenfunktionen und berechnen
Sie die fehlenden Werte fr k1 und k2. Begrndung!
(4,5 P.)
Kosten/ME

k2=?
k1=?

qR*=2000

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Blatt 9

Name: ..........................................................
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b6) Gehen Sie nun davon aus, dass normale Reifen in der optimalen Bestellmenge bezogen werden, whrend qN = 500 Notrder jeweils gleichzeitig mit den normalen Reifen mitbestellt werden. Um wieviel steigen die Gesamtkosten fr Notrder im Vergleich zu einer optimalen
Bestellpolitik fr beide Reifensorten? Begrndung!
(3,5 P.)

c)

Gegeben ist der nachfolgende


unvollstndige Graph zur Lsung
eines Wagner-Whitin-Problems als
Krzeste-Wege-Problem. Es wird
von den in der Tabelle gegebenen
Daten ausgegangen.
(11 P.)

t
Bedarf bt
Fixe Bestellkosten ft
Lagerkosten ct

1
8
4
0,4

2
9
3
0,7

3
7
5
0,5

4
9
3
(0,4)

c1) Vervollstndigen Sie den Graphen und berechnen Sie die Kostenbewertungen der hinzugefgten Pfeile.
(6 P.)

9,5

7,6
1

53

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Blatt 10

Name: ..........................................................
Matr.-Nr.:..........................................................

c2) Wie lautet die optimale Bestellpolitik, wenn im betrachteten Planungszeitraum genau zwei
Mal bestellt werden soll? Wie hoch sind die Kosten dieser Politik?
(5 P.)

d)Multiple Choice (siehe auch Hinweis auf Blatt 2)


d1) Zu den Grundannahmen des klassischen Losgrenmodells zhlen:
r
f Betrachtet wird nur eine Dispositionsstufe.
r
f Die Bestelldauern sind vernachlssigbar.
r

Der Planungshorizont ist endlich.

Die Kostenstze knnen im Zeitablauf variieren.

Es herrscht eine kontinuierliche Nachfrage mit konstanter Nachfragerate.

(9 P.)
(2,5 P.)

d2) Welche der im Folgenden genannten Aussagen treffen auf die Annahmen des Wagner-WhitinProblems (in der in der Vorlesung behandelten Form) zu?
(2 P.)
r
f Es handelt sich um ein dynamisches Losgrenmodell.
r
f Die Einstandspreise knnen sich von Periode zu Periode unterscheiden.
r

Es existiert immer eine optimale Lsung, die die Regenerationseigenschaft erfllt.

Die Nachfragewerte sind stochastisch.

d3) Die Bedingung, dass fr ein Produkt erst dann wieder ein Los aufgelegt wird, wenn das Lager
vollstndig geleert ist, bezeichnet man als
(1,5 P.)
r
f Reaktionsprinzip.
r
f Regenerationseigenschaft.
r

Effizienzeigenschaft.

d4) Fr das statische Losgrenproblem gilt fr eine abnehmende Losgre q:


r
f Die losfixen Kosten je ZE nehmen ab.
r
f Die variablen Lagerkosten je ZE nehmen ab.
r

(1,5 P.)

Die Gesamtkosten je ZE nehmen ausschlielich ab.

d5) Bei Betrachtung des klassischen Losgrenmodells mit endlicher Fertigungsgeschwindigkeit


fhrt eine Erhhung der Fertigungsgeschwindigkeit zu
(1,5 P.)
r
f einer greren optimalen Zyklusdauer *.
r
f einer kleineren optimalen Losgre q*.
r

einem greren Belegungszeitanteil der Maschine.