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DIRECTORA
LCE. Alma Mariem Fierro Arroyo
RESPONSABLE DE TUTORIA
ING. Marco Antonio Rivera Cota
ndice
PAT Plan Accin Tutorial - Opcin 3: Proyecto de mejora de la prctica educativa.
ndice
Pg.
Introduccin
47
49
84
Conclusiones
86
Pgina 2
INTRODUCCIN
Pgina 3
PRESENTACIN
La educacin ha sido histricamente un factor decisivo en el bienestar de las personas, el
desarrollo de las comunidades y el progreso de los pases; de ah estriba su carcter de bien
social. Sin embargo, la legitimidad como genuino valor social no se logra en todas las escuelas o
programas educativos, pues ello depende de la pertinencia de los conocimientos que se
construyen y las competencias que se desarrollan, as como de la eficacia y eficiencia de los
procesos y los actores implicados en la enseanza y el aprendizaje. Dicho en pocas palabras: la
educacin es un bien social cuando es de buena calidad y est al alcance de todos; en caso
contrario, puede llegar a ser causa de marginacin o exclusin social.
Principios como el apenas anotado y otros que le son afines (equidad, productividad, etc.)
subyacen en el proyecto fundamental de la educacin media superior mexicana hoy en da: el
de su Reforma Integral, implementada mediante la propuesta del Marco Curricular Comn y la
creacin del Sistema Nacional de Bachillerato (SNB), que toman en cuenta y respetan la
diversidad de subsistemas, concepciones pedaggicas, modalidades y opciones para llevar a
cabo el quehacer educativo que prevalece en nuestro pas. En el Mxico de hoy es
indispensable que los jvenes que cursan el bachillerato egresen con una serie de competencias
que les permitan desplegar su potencial, tanto para su desarrollo personal como para contribuir
al de la sociedad; Que las competencias a que se refiere este Acuerdo son parte del Marco
Curricular Comn que da sustento al Sistema Nacional de Bachillerato (SNB), eje en torno al cual
se lleva a cabo la Reforma Integral de la Educacin Media Superior.
Por ello el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 en su Eje 3. Igualdad de Oportunidades,
Objetivo 9 Elevar la calidad educativa, Estrategia 9.3 establece la necesidad de actualizar los
programas de estudio, sus contenidos, materiales y mtodos para elevar su pertinencia y
relevancia en el desarrollo integral de los estudiantes, y fomentar en stos el desarrollo de
valores, habilidades y competencias para mejorar su productividad y competitividad al
insertarse en la vida econmica.
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ACUERDO nmero 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el Marco Curricular Comn del
Sistema Nacional de Bachillerato.
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Ante este contexto, la Universidad Autnoma de Sinaloa tiene el reto primordial de formar y
preparar personas con las competencias adecuadas para responder al dinamismo y la
complejidad de un entorno globalizado donde la educacin universitaria se ha convertido en el
indispensable motor de desarrollo social y econmico El Plan de Desarrollo Institucional Visin
2013 proyecta una Universidad Autnoma de Sinaloa que contina consolidando y fortaleciendo
el prestigio acadmico alcanzado. Para ello, plantea los siguientes ejes estratgicos: innovacin
educativa para una formacin integral; investigacin pertinente y formacin de recursos
humanos de alto nivel; posicionamiento internacional, cultura y extensin al servicio de la
sociedad; mejora continua de la gestin institucional; gobernabilidad colegiada e incluyente,
as como sustentabilidad financiera para el desarrollo institucional.
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JUSTIFICACIN
El Presente Plan de Accin Tutorial tiene el propsito de implementar estrategias y acciones que
ayuden a elevar la calidad acadmica del estudiante a travs de la implementacin de la
planificacin, seguimiento, sistematizacin y evaluacin de la accin tutorial de los docentes con el
fin de mejorar los estndares e indicadores de calidad, buscando elevar la eficiencia terminal,
disminuir los ndices de reprobacin y desercin escolar, as como tambin mejorar los ambientes
de aprendizaje para fomentar conductas que favorezcan el desarrollo integral del estudiante.
La Educacin Media Superior (EMS) reconoce cada vez con mayor conviccin la necesidad de
contar con la figura del tutor a lo largo de los estudios que se cursan en ese nivel educativo. Con
la implantacin del Marco Curricular Comn (MCC), esta figura se vuelve an ms relevante de
lo que ya lo era en el pasado. Para entender la mayor importancia que la figura del tutor
adquiere, es necesario repasar el papel que desempea en la formacin integral del egresado. A
partir de una adecuada comprensin sobre el papel del tutor, se sealan las funciones centrales
que se espera desempee en la escuela. Sobre esta base se presentan los elementos deseables
que deben conformar el perfil del tutor en la EMS.
Conviene subrayar que la posibilidad de disminuir la reprobacin y la desercin en la EMS est
ntimamente ligada a la calidad con la que se preste el servicio de tutora en cada uno de los
planteles del nivel. Ningn espacio escolar tiene el alcance de la tutora para entender y apoyar
a los jvenes en tanto personas que enfrentan dilemas complejos y de consecuencias para toda
la vida.
El esfuerzo que se haga para reforzar la tutora en la construccin del Sistema Nacional de
Bachillerato (SNB) debe ser visto como una inversin indispensable que evitar otros costos. El
fracaso escolar o la toma de decisiones equivocadas por la falta de apoyo en el momento
oportuno pueden ser evitados mediante una tutora ms vigorosa, a la que se asigne un lugar
preponderante en el quehacer escolar.
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Es importante aclarar que a continuacin se plantean lineamientos generales sobre los temas
sealados y, por ende, no se detallan aspectos operativos o administrativos que habrn de ser
resueltos por las autoridades educativas estatales, y los diferentes subsistemas y planteles. Al
respecto, debe tenerse presente que la construccin del SNB es un proceso en el que los
cambios se debern concretar progresivamente en los mbitos de la Federacin, los estados, los
subsistemas, las escuelas y las aulas. Este mtodo permite combinar la orientacin nacional de
las estrategias con la flexibilidad necesaria que permite a los actores involucrados adecuar la
accin tutorial de acuerdo a su experiencia y recursos disponibles. 3
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
Los objetivos del Programa Institucional de Tutoras de la Universidad Autnoma de Sinaloa
responden a un conjunto de acciones relacionadas con la formacin integral, la motivacin, el
desarrollo de habilidades para el estudio y el trabajo, el apoyo acadmico, la orientacin del
estudiante y la retroalimentacin del proceso educativo. Contribuir al mejoramiento de la
calidad educativa de la Universidad Autnoma de Sinaloa, a travs de un proceso de atencin,
acompaamiento y orientacin del estudiante para promover su mejor desempeo escolar y
desarrollo integral.
OBJETIVOS PARTICULARES
1. Elevar la calidad del proceso formativo mediante la construccin de valores, actitudes y
hbitos positivos, y la promocin del desarrollo de habilidades intelectuales a travs de
la atencin personalizada a los estudiantes.
2. Promover una mayor comunicacin entre profesores y estudiantes para generar
alternativas de atencin que incidan en su formacin acadmica y humana y se alcancen
los objetivos del proceso educativo.
3. Coadyuvar en la formacin integral de los estudiantes universitarios para su insercin en
niveles educativos subsecuentes contribuyendo a su proyecto de vida.
4. Contribuir al abatimiento de la desercin, el rezago escolar e incrementar los ndices de
eficiencia terminal y titulacin, mediante la identificacin oportuna de problemas y el
pronto establecimiento de medidas remdiales.
5. Propiciar la reflexin colectiva de los problemas identificados en el proceso tutorial para
su debida atencin.
6. Fomentar un clima favorable para tutores y tutorados en el mbito acadmico y
personal.
3
ACUERDO nmero 9/CD/2009 del Comit Directivo del Sistema Nacional de Bachillerato.
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ACUERDO nmero 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el Marco Curricular Comn del
Sistema Nacional de Bachillerato.
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Deber ser profesor de la U.A., con una antigedad mnima de cinco aos, haber recibido
capacitacin para la prctica de la actividad tutorial, y sobre todo contar con una trayectoria
Universitaria de solvencia moral y de buen desempeo docente.
Ser el encargado de velar por el cumplimiento de los lineamientos y las polticas del PIT,
ejecutar y dar seguimiento a los acuerdos que del Consejo Tcnico emanen al respecto, su
labor cotidiana ser regularla, darle seguimiento, evaluar y retroalimentar la actividad tutorial,
as como, hacer respetar la normatividad, vinculando las actividades con los programas de
atencin a los estudiantes, como son la Orientacin Educativa, las actividades cocurriculares,
implementadas por la Coordinacin de Difusin Cultural y Deportes, as como de las
establecidas por la Coordinacin de Servicio Social, que tienen como principal intencin
coadyuvar en la formacin integral de los alumnos, fomentar en ellos la toma de conciencia de
sus potencialidades, el desarrollo valores, actitudes y habilidades que faciliten la construccin
de un proyecto de vida e integracin a la comunidad, por lo anterior, programar actividades
de asesora acadmica para alumnos de baja productividad en coordinacin con las academias,
por profesores y/o alumnos con alto rendimiento acadmico, y ser quin difunda la
importancia de la actividad tutorial entre los alumnos, profesores.
Asignar alumnos a cada maestro-tutor, creando el registro y directorio de los maestros
adscritos al Programa para integrar el expediente de los tutores y de su actividad tutorial, los
asesorar permanentemente en el desempeo de su funcin, promoviendo el trabajo colegiado
para asegurar la comunicacin y el intercambio de ideas, adems de promover acciones de
capacitacin. Se encargar del diseo de los instrumentos terico-prcticos y el software que
sern utilizados para el registro, operacin y control, recabar y sistematizar la informacin
resultante, para la que elaboracin de informes semestrales y anuales de la actividad tutorial
para ser entregados al Consejo Tcnico, al Consejo de Tutores, la Comisin de Tutoras, la
Secretara Acadmica de Rectora y de la Unidad Regional.
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Flujograma de actividades.
DIAGNSTICO
No
Se complet el
diagnstico
satisfactoriamente
Si
Si
Si
DESIGNACIN, Y ASIGNACIN
DE TUTORES Y TUTORADOS
No
La totalidad de los
alumnos del programa
cuentan con tutor
No
Si
CAPACITACIN DE TUTORES
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A partir de su aprobacin por el Consejo Tcnico, la primera accin es darlo a conocer a toda la
comunidad escolar, para lo cual es necesario la implementacin de estrategias bien definidas de
difusin intensiva y peridica; como son la comunicacin personalizada a travs de reuniones
con profesores y estudiantes, cursos de induccin, cursos de capacitacin de tutores, adems de
la pagina web, trpticos, posters, revistas, boletines y peridicos murales. Su principal intencin
deber ir encaminada a generar la cultura de las tutoras, sensibilizando e involucrando de
manera comprometida a todos los actores participantes de la comunidad escolar, requisito
indispensable para el logro del propsito general del PIT, impactando de manera positiva en los
ndices de calidad educativa de los programas acadmicos de esta U.A. y en el desarrollo
integral del estudiante.
Diagnstico de la problemtica escolar.
ALUMNOS
EFICIENCIA
TERMINAL
Ingreso
Egreso
2006-2009
812
426
52.46%
2007-2010
659
355
53.86%
2008-2011
601
2009-2012
636
2010-2013
646
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MATRCULA
La Matrcula de la Unidad Acadmica Preparatoria Los Mochis es de 1663 alumnos, distribuidos
en 40 grupos, 15 de primero, 13 de segundo y 12 de tercer grado; 19 grupos en el turno matutino, 14 en
el turno vespertino y 7 en el nocturno.
TABLA 1.- NMERO DE ALUMNOS POR TURNO DE LA UNIDAD ACADMICA PREPARATORIA LOS MOCHIS,
CICLO ESCOLAR 2010 2011
TURNO
MATRICULA
PORCENTAJE
MATUTINO
857
51%
VESPERTINO
597
36%
NOCTURNO
209
13%
SUMA
1663
100%
En la tabla 1, se muestra el nmero de alumnos por turno de la Unidad Acadmica Preparatoria Los
Mochis del ciclo escolar 2010-2011, la cual se encuentra con una afluencia de alumnos principalmente
en los turnos matutino y vespertino no dejando de darle la importancia que requiere el turno nocturno
debido a sus caractersticas muy particulares en sus alumnos.
TABLA 2.- NUMERO DE ALUMNOS POR TURNOS, GRADOS DE LA UNIDAD ACADMICA PREPARATORIA LOS
MOCHIS, CICLO ESCOLAR 2010 2011
GRADO
ALUMNOS
ALUMNOS APROXIMADOS
POR GRUPO
1ero
313
45
36.53%
2do
298
50
34.77%
3ero
246
45
28.70%
Total.
857
PORCENTAJE
100 %
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ALUMNOS
ALUMNOS APROXIMADOS
POR GRUPO
1ero
258
45
43.22%
2do
197
42
33.00%
3ero
142
50
23.78%
Total.
597
PORCENTAJE
100 %
GRADO
ALUMNOS
ALUMNOS APROXIMADOS
POR GRUPO
1ero
75
37
35.88%
2do
62
40
29.67%
3ero
72
20
34.45%
Total.
209
PORCENTAJE
100%
De la tabla 2 podemos observar que los grupos de primero, segundo y tercer grado cuentan con el
nmero de alumnos considerados como el idneo para la implementacin del enfoque basado en
competencias, ya que en el ao 2007 por disposiciones de la administracin central de la UAS, se
establecen los grupos de 45 alumnos para nuevo ingreso. Los cambios que se generan al pasar de
primero a segundo grado desaparecen tres grupos distribuyendo a los alumnos en los otros 13 grupos.
En tercer grado los alumnos se distribuyen de acuerdo a los resultados de la orientacin vocacional que
se les proporciona, los grupos 1, 2, 3, 7 y 10 son de la fase de Ciencias Sociales, el 4, 5,8 y 11 son de
Qumico Bilogo y el 6, 9 y 12 son de Fsico Matemtico.
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PERCENTILES
NUMERO
90 100
0.12
80 90
17
2.01
70 80
40
4.72
60 70
86
10.15
< 60
703
83.00
TOTAL
847
100%
De los 888 aspirantes preinscritos para el ciclo escolar 2010-2011, presentaron el examen solo
847, obtenindose el siguiente resultado: 630 aprobaron el exmen y 217 aspirantes no lo
aprobaron.
Los resultados que arroj el exmen CENEVAL, que se aplic en Mayo de 2010 que sustentaron 767
alumnos, muestran que los estudiantes de nuevo ingreso (el 83% de los estudiantes tienen un percentil
muy bajo) en cuanto al aprovechamiento escolar y desafortunadamente el grado de conocimientos es
muy bajo, ya que solamente aprobaron el examen el 14% de los alumnos, registrando un bajo
aprovechamiento en prcticamente todas las reas del conocimiento y principalmente en Ingls,
habilidad matemticas, qumica y Biologa por mencionar algunas. Tambin se realiz un anlisis
comparativo entre de los datos del examen CENEVAL y el promedio de secundaria y el estudio nos
muestra que no concuerda el alto promedio de secundaria con el bajo rendimiento del CENEVAL
aplicados a los estudiantes de nuevo ingreso, lo que nos lleva a concluir que las deficiencias con la que
llegan los estudiantes de nuevo ingreso es la falta de conocimientos, la falta de hbitos de estudio, de
motivacin y la carencia de una actitud positiva hacia el aprendizaje. La carencia de una actitud positiva
para modificar sus propios sistemas de valores en direccin de elevar sus capacidades cognoscitivas.
Lo anteriormente analizado nos manifiesta la necesidad de otro tipo de apoyos, es por ello necesario
proponer y profundizar un Plan de Accin tutorial de atencin permanente y a largo plazo del
estudiante, para prevenir y remediar dicha problemtica.
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Reprobacin
10%
Eficiencia
53%
GENERACIN 2007-2010
Desercin Escolar
Reprobacin
Eficiencia
35.35%
10.79%
53.86%
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REPROBADO
NDICE DE REPROBACIN
MATEMTICAS I
14
2.23%
TCNICAS DE ESTUDIO
0%
INGLS I
0.80%
LAB. DE CMPUTO I
0.31%
LGICA I
0%
QUMICA GENERAL
11
1.75%
BIOLOGA BSICA
10
1.59%
0.79%
ORIENTACIN EDUCATIVA I
1.43%
TOTAL
8.9%
MATERIA
REPROBADO
NDICE DE REPROBACIN
MATEMTICAS II
34
5.42%
COMUNICACIN VERBAL
0.79%
INGLS II
1.11%
LAB. DE CMPUTO II
20
3.18%
LGICA II
40
6.37%
25
3.98%
BIODIVERSIDAD
32
5.10%
40
ORIENTACIN EDUCATIVA II
48
TOTAL
25.95%
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REPROBADO
NDICE DE REPROBACIN
MATEMTICAS III
11
1.82%
0.66%
INGLS III
0.16%
11
1.82%
METODOLOGA DE LA INV I
0.82%
MECNICA I
1.15%
0.49%
0.16%
0.82%
TOTAL
49
7.9%
MATERIA
REPROBADO
NDICE DE REPROBACIN
MATEMTICAS IV
35
5.79%
1.32%
INGLS IV
1.32%
LAB. DE CMPUTO IV
18
2.98%
METODOLOGA DE LA INV II
36
5.96%
MECNICA II
10
1.65%
17
2.81%
18
2.98%
11
1.82%
161
26.63%
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SUMA DE REPROBADOS
Periodo
Alumnos
Ninguna
>5
Hombres
Mujeres
525
362
88
33
26
13
85
78
437
314
66
29
15
74
49
TOTAL
964
676
154
62
41
21
160
128
100.00
70.12
16.60
13.28
Periodo: 3
Materia: 9101 MATEMTICAS I
TOTAL DE REPROBADOS
GRUPO
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
19
30
49
7.53
8.16
20
29
49
7.43
2.04
22
29
51
7.78
1.96
20
27
47
8.04
2.13
12
30
42
7.67
2.38
10
14
21
35
7.43
2.86
12
10
11
21
6.19
19.05
13
17
19
36
7.28
2.78
TOTALES
237
303
540
14
7.45
2.59
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
31
22
53
8.09
1.89
20
29
49
8.08
8.16
12
30
42
8.00
4.76
12
10
11
21
7.43
4.76
TOTALES
237
303
540
8.44
1.48
Pgina 24
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
19
30
49
8.12
4.08
13
17
19
36
7.33
8.33
TOTALES
237
303
540
8.24
0.93
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
18
24
42
7.71
2.38
12
30
42
7.93
2.38
TOTALES
237
303
540
8.05
0.37
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
18
24
42
7.90
11.90
10
14
21
35
7.77
2.86
11
17
25
7.60
8.00
12
10
11
21
7.24
4.76
13
17
19
36
8.11
5.56
TOTALES
237
303
540
10
11
7.96
2.04
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
19
30
49
8.55
2.04
31
22
53
7.45
3.77
18
24
42
7.76
2.38
14
27
41
7.83
2.44
11
17
25
7.88
8.00
12
10
11
21
7.05
9.52
13
17
19
36
7.50
2.78
TOTALES
237
303
540
10
8.01
1.85
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HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
19
30
49
7.78
6.12
22
29
51
8.14
3.92
TOTALES
237
303
540
7.89
0.93
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
31
22
53
8.62
5.66
20
27
47
8.19
4.26
18
24
42
8.90
4.76
12
30
42
9.00
2.38
11
17
25
8.36
4.00
TOTALES
237
303
540
8.82
1.67
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
23
26
49
8.12
2.04
19
30
49
7.88
4.08
31
22
53
7.40
11.32
20
29
49
7.78
6.12
22
29
51
7.51
7.84
20
27
47
7.53
6.38
12
30
42
7.67
2.38
14
27
41
7.27
14.63
10
14
21
35
7.54
5.71
12
10
11
21
6.57
19.05
13
17
19
36
7.19
5.56
TOTALES
237
303
540
12
22
34
7.53
6.30
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HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
23
26
49
8.59
2.04
31
22
53
8.15
1.89
20
29
49
8.14
2.04
12
10
11
21
8.05
4.76
13
17
19
36
8.36
2.78
TOTALES
237
303
540
8.39
0.93
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
20
27
47
8.45
2.13
18
24
42
8.86
2.38
11
17
25
7.60
4.00
12
10
11
21
6.76
19.05
TOTALES
237
303
540
8.24
1.30
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
19
30
49
8.39
6.12
31
22
53
7.96
1.89
20
29
49
8.86
2.04
22
29
51
10
13
7.98
25.49
18
24
42
8.83
2.38
11
17
25
7.56
4.00
TOTALES
237
303
540
14
20
8.35
3.70
Pgina 27
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
23
26
49
7.88
10.20
19
30
49
10
7.57
20.41
31
22
53
7.91
9.43
22
29
51
8.18
11.76
20
27
47
7.43
10.64
14
27
41
7.66
7.32
10
14
21
35
8.43
2.86
12
10
11
21
7.00
9.52
13
17
19
36
7.67
8.33
TOTALES
237
303
540
23
17
40
7.85
7.41
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
23
26
49
8.12
4.08
31
22
53
8.06
1.89
20
29
49
8.29
2.04
20
27
47
7.87
8.51
18
24
42
7.88
11.90
12
30
42
7.36
11.90
14
27
41
7.66
2.44
10
14
21
35
7.60
8.57
11
17
25
7.72
4.00
12
10
11
21
6.95
4.76
13
17
19
36
7.36
2.78
TOTALES
237
303
540
11
14
25
7.86
4.63
Pgina 28
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
23
26
49
8.27
4.08
19
30
49
8.18
2.04
31
22
53
7.45
7.55
20
29
49
7.78
6.12
22
29
51
8.37
1.96
20
27
47
8.17
2.13
18
24
42
7.52
11.90
12
30
42
7.48
2.38
10
14
21
35
7.74
14.29
11
17
25
7.24
8.00
12
10
11
21
6.43
23.81
13
17
19
36
7.14
5.56
TOTALES
237
303
540
16
16
32
7.76
5.93
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
23
26
49
8.10
4.08
19
30
49
8.04
10.20
31
22
53
10
7.13
18.87
20
29
49
7.71
16.33
22
29
51
8.49
9.80
20
27
47
7.81
14.89
10
14
21
35
8.34
2.86
12
10
11
21
7.38
9.52
TOTALES
237
303
540
13
27
40
8.09
7.41
Pgina 29
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
19
30
49
8.41
2.04
20
29
49
8.37
2.04
20
27
47
8.15
6.38
18
24
42
8.79
4.76
12
30
42
8.02
14.29
13
27
40
13
6.25
32.50
10
14
21
35
7.37
22.86
11
17
25
8.04
8.00
12
10
11
21
7.24
9.52
13
17
19
36
10
6.97
27.78
TOTALES
236
303
539
28
20
48
8.04
8.91
Periodo: 5
Materia: 6101 MATEMTICAS I
TOTAL DE REPROBADOS
GRUPO
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
27
21
48
7.44
4.17
19
33
52
7.50
1.92
11
16
6.81
6.25
12
12
14
7.36
7.14
TOTALES
222
221
443
7.41
1.13
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
10
15
11
26
8.04
3.85
TOTALES
222
220
442
8.48
0.23
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
7.39
2.17
27
21
48
7.60
2.08
TOTALES
222
219
441
7.80
0.45
Pgina 30
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
15
10
25
8.56
4.00
12
12
14
7.07
7.14
TOTALES
222
219
441
8.19
0.45
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
26
29
55
7.20
1.82
12
12
14
7.36
7.14
TOTALES
222
219
441
8.06
0.45
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
27
21
48
8.58
2.08
21
23
44
8.45
2.27
TOTALES
222
220
442
8.24
0.45
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
7.33
2.56
26
30
56
7.46
1.79
10
15
11
26
6.96
3.85
11
16
7.00
12.50
TOTALES
222
221
443
7.60
1.13
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
26
30
56
7.91
1.79
25
12
37
8.05
2.70
10
15
11
26
6.92
3.85
TOTALES
222
221
443
8.12
0.68
Pgina 31
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
15
10
25
8.96
4.00
TOTALES
222
221
443
8.80
0.23
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
7.24
2.17
26
30
56
7.20
7.14
19
33
52
7.77
1.92
TOTALES
222
221
443
7.75
1.35
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
26
30
56
7.75
1.79
TOTALES
222
221
443
8.26
0.23
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
26
30
56
7.43
7.14
19
33
52
7.88
3.85
10
15
11
26
7.27
3.85
12
12
14
6.64
7.14
TOTALES
222
221
443
7.98
1.81
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
7.87
2.17
21
23
44
8.48
2.27
19
33
52
8.31
1.92
TOTALES
222
221
443
8.22
0.68
Pgina 32
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
21
23
44
9.23
2.27
19
33
52
8.54
1.92
12
12
14
7.64
7.14
TOTALES
222
221
443
8.91
0.68
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
7.62
2.56
17
23
40
7.73
2.50
22
24
46
7.30
6.52
26
30
56
7.77
5.36
19
33
52
8.27
3.85
12
13
15
6.87
6.67
TOTALES
226
227
453
11
7.95
2.43
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
8.36
2.56
17
23
40
8.53
2.50
22
24
46
7.91
4.35
TOTALES
226
227
453
8.52
0.88
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
19
33
52
8.54
1.92
TOTALES
226
227
453
8.02
0.22
Pgina 33
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
8.10
7.69
22
24
46
8.00
6.52
10
15
15
30
7.57
10.00
11
12
20
8.40
10.00
TOTALES
226
227
453
11
8.53
2.43
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
17
23
40
7.95
2.50
22
24
46
7.30
6.52
10
15
15
30
7.67
3.33
TOTALES
226
227
453
7.97
1.10
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
7.33
5.13
17
23
40
7.95
5.00
22
24
46
7.54
4.35
11
12
20
7.40
5.00
TOTALES
226
227
453
7.81
1.55
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
7.33
4.35
25
12
37
7.89
2.70
TOTALES
226
227
453
7.86
0.66
Pgina 34
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
7.51
2.56
17
23
40
8.13
2.50
TOTALES
226
227
453
8.32
0.44
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
8.78
2.17
19
33
52
8.65
1.92
25
12
37
8.51
5.41
12
13
15
7.67
6.67
TOTALES
226
227
453
8.69
1.10
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
7.46
15.38
17
23
40
7.53
7.50
22
24
46
7.24
15.22
27
21
48
7.71
2.08
21
23
44
7.89
13.64
15
11
26
8.31
3.85
26
30
56
7.77
3.57
19
34
53
8.23
5.66
25
12
37
8.14
8.11
10
15
15
30
7.07
3.33
11
12
20
7.20
5.00
12
13
15
7.13
6.67
TOTALES
226
228
454
19
16
35
7.69
7.71
Pgina 35
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
17
23
40
8.35
2.50
21
23
44
8.43
6.82
26
30
56
8.34
1.79
19
34
53
8.62
3.77
10
15
15
30
8.43
3.33
TOTALES
226
228
454
8.35
1.76
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
7.59
2.17
26
30
56
8.04
1.79
10
15
15
30
7.00
10.00
11
12
20
7.65
5.00
12
13
15
7.40
13.33
TOTALES
226
228
454
8.03
1.76
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
8.13
5.13
17
23
40
8.30
2.50
27
21
48
8.46
2.08
26
30
56
7.93
5.36
19
34
53
8.08
5.66
25
12
37
8.27
2.70
10
15
15
30
7.30
10.00
11
12
20
7.55
10.00
12
13
15
7.00
13.33
TOTALES
226
228
454
12
18
8.14
3.96
Pgina 36
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
8.08
2.56
17
23
40
8.13
17.50
22
24
46
10
7.43
21.74
27
21
48
8.56
4.17
21
23
44
8.64
2.27
15
11
26
8.54
3.85
26
30
56
7.55
10.71
19
34
53
8.00
5.66
25
12
37
7.49
10.81
12
13
15
7.13
6.67
TOTALES
226
228
454
24
12
36
7.99
7.93
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
14
25
39
7.82
5.13
17
23
40
8.03
2.50
22
24
46
7.74
2.17
21
23
44
8.41
2.27
15
11
26
8.35
3.85
19
34
53
8.15
3.77
10
15
15
30
7.57
3.33
11
12
20
7.70
5.00
TOTALES
226
228
454
10
8.04
2.20
Pgina 37
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
7.65
4.35
27
21
48
7.90
4.17
21
23
44
8.16
9.09
15
11
26
8.19
3.85
19
34
53
8.09
7.55
25
12
37
8.03
2.70
10
15
15
30
8.17
3.33
12
13
15
6.87
13.33
TOTALES
226
228
454
13
17
8.01
3.74
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
17
23
40
8.18
2.50
22
24
46
7.74
2.17
21
23
44
8.34
2.27
26
30
56
7.41
14.29
19
34
53
8.38
3.77
25
12
37
7.92
10.81
12
13
15
7.27
6.67
TOTALES
226
228
454
11
18
8.04
3.96
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PROM. GRAL.
%REP
22
24
46
8.30
4.35
27
21
48
8.96
4.17
26
30
56
8.57
1.79
19
34
53
8.75
1.89
25
12
37
8.24
5.41
10
15
15
30
8.43
6.67
12
13
15
8.00
6.67
TOTALES
226
228
454
11
8.63
2.42
Pgina 38
2006-2007
2007-2008
2008 - 2009
2009-2010
2010-2011
Matrcula total
2189
1939
1587
1535
1663
812
659
601
636
646
Nmero de egresados
603
599
504
400
426
Pgina 39
TABLA 18.- NOMBRAMIENTO DEL PERSONAL DOCENTE DE LA PREPARATORIA LOS MOCHIS, OCTUBRE 2010.
NOMBRAMIENTO
Nmero
Tiempo completo
1.66
Asignatura
60
98.34
Total
61
100
Cabe aclarar que el PITC, se encuentran en ao sabtico, sin embargo su proyecto est enfocado a la
asesora en qumica para la recuperacin de alumnos. Por lo anterior, es necesario establecer un
Programa de gestin de tiempos completos en nuestra escuela para que los programas educativos
como el Programa de Tutoras tengan el xito esperado, ya que es fundamental la participacin de estos
profesores. En esta Unidad Acadmica Preparatoria Los Mochis la mayora de los profesores de
asignatura tienen sus 30 horas frente al grupo, lo que dificulta la disposicin de tiempo para actividad
tutorial.
Pgina 40
NOMBRE
SI
HRS. FRENTE A
GRUPO
GRADO DE ESTUDIOS
ASIGNATURA B INTERINOS
30
1-4
ASIGNATURA B BASE
LIC DERECHO
1-2
ASIGNATURA B INTERINO
30
3-6
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. EN INFORMATICA Y
MAESTRIA EN
EDUCACIN BSICA
ASIGNATURA B INTERINO
20
LIC. EN INFORMTICA Y
CS DE LA EDUCACIN
2-10
ASIGNATURA B INTERINOS
10
3-3
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. EN DERECHO
ASIGNATURA B BASE
10
LIC. EN DERECHO,
CERTIFICADO
30
LIC. DERECHO,
NIVELACION
PEDAGOGICA EN
CIENCIAS NATURALES
TIPO DE CONTRATO
LIC. INFORMATICA Y
MAESTRIA EN
EDUCACIN BSICA
NO
GRUPO
TUTORADO
3-11
ASIGNATURA B BASE
10
2-5
ASIGNATURA B INTERINOS
24
LIC. PSICOLOGIA E
INGLS (CURSOS)
11
1-12
ASIGNATURA B INTERINOS
30
LIC. SISTEMAS
COMPUTACIONALES
12
2-7
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. EN DERECHO Y
DIPLOMA DE INGLES
BASICO, PASANTE EN
CIENCIAS DE LA
EDUCACION.
13
1-1
ASIGNATURA B INTERINOS
12
LIC. DERECHO
14
15
17
18
19
20
1-9
16
ASIGNATURA B INTERINOS
3-12
LIC. EN DERECHO Y
NIVELACIN
PEDAGGICA
17
CIRUJANA DENTISTA
PASANTE ING. QUIMICO
BACTERIOLOGO
PARASITOLOGO. LIC. EN
CS DE LA EDUCACIN
ASIGNATURA B BASE
ASIGNATURA B BASE
10
ING. CIVIL
2-3
ASIGNATURA B INTERINOS
20
LIC. CONTABILIDAD
2-13
ASIGNATURA B BASE
30
MAESTRIA EN SISTEMAS
COMPUTACIONALES
30
3-10
ASIGNATURA B BASE
21
22
23
LIC. EN CIENCIAS DE LA
COMUNICACIN E
INGLS
3-8
3-5
ING. EN SISTEMAS
30
LIC. EN INFORMATICA,
PASANTE MAESTRIA EN
EDUCACION
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. EN CIENCIAS DE LA
COMUNICACIN, MC. EN
CIENCIAS EN
TECNOLOGIAS Y
ESTRATEGIAS DE LA
COMUNICACIN Y
PASANTE DE DOCTOR EN
HUMANISMO
ASIGNATURA B INTERINOS
25
ASIGNATURA B BASE
CERTIFICADO DE
BIOLOGA
26
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. CONTABILIDAD
27
ASIGNATURA B BASE
10
28
29
2-11
30
24
30
ASIGNATURA B BASE
1-6
X
LIC. EN BIOLOGA
ASIGNATURA B BASE
ASIGNATURA B BASE
30
10
LIC. BIOLOGIA
LIC. EN CIENCIAS DE LA
EDUCACION
31
2-6
ASIGNATURA B INTERINOS
21
LIC. DERECHO
32
1-14
ASIGNATURA B BASE
16
LIC. EN CONTADURIA,
MAESTRIA EN CIECIAS DE
LA EDUCACION
ASIGNATURA B INTERINOS
LIC. CONTABILIDAD Y
CERTIFICADO EN
EDUCACION ARTISTICA
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. BIOLOGIA
33
34
1-5
35
2-9
LIC. EN DERECHO Y
PASANTE DE MAESTRA
ING. ELECTRICISTA
36
3-9
ASIGNATURA B BASE
30
MAESTRA EN
ENSEANZA DE LA
MATEMTICAS
37
1-8
ASIGNATURA B INTERINOS
30
LIC. BIOLOGIA
38
ASIGNATURA B BASE
30
CIRUJANO DENTISTA
39
ASIGNATURA B INTERINO
16
Maestra en ciencias.
X
1-10
LIC. Mercadotecnia
40
41
42
ASIGNATURA B BASE
30
3-7
X
Pasante en Derecho
LIC. EN DERECHO
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. EN DERECHO Y
PASANTE DE MAESTRIA
EN EDUCACION
43
ASIGNATURA B BASE
30
44
ASIGNATURA B BASE
30
ING. AGRONOMO
45
1-15
CAMBIO DE ADSCRIPCION
TEMPORAL
25
IQF
46
1-11
ASIGNATURA B BASE
30
ING. QFB.
47
2-8
ASIGNATURA B INTERINOS
20
LIC EN EDUCACION EN
FORMACION CIVICA Y
ETICA
ASIGNATURA B BASE
30
48
2-1
49
ASIGNATURA B BASE
30
CERTIFICADO EN
CIENCIAS POLITICAS
50
ASIGNATURA B BASE
15
ING. AGRONOMO
51
ASIGNATURA INTERINO
10
LIC. CIENCIAS DE LA
EDUCACIN
52
ASIGNATURA B BASE
28
CERTIFICADO DE
INGENIERA CIVIL
53
TC
20
IQB
3-4
X
54
ASIGNATURA B INTERINOS
30
LIC. DERECHO
55
2-2
ASIGNATURA B BASE
30
56
2-12
ASIGNATURA B INTERINO
10
INGENIERO CIVIL
57
1-3
ASIGNATURA B INTERINOS
30
ING. INDUSTRIAL
58
1-13
ASIGNATURA B INTERINO
30
ING. INDUSTRIAL
59
3-2
ASIGNATURA B BASE
30
LIC. RELACIONES
COMERCIALES
INTERNACIONALES,
CURSOS EN INGLES Y
COMPUTACION
60
61
1-7
3-1
ASIGNATURA B INTERINOS
ASIGNATURA B BASE
LIC. PSICOLOGIA.
PASANTE DE MAESTRA
EN CIENCIAS DE LA
EDUCACIN.
ACUERDO nmero 9/CD/2009 del Comit Directivo del Sistema Nacional de Bachillerato.
Pgina 48
En coherencia con el MCC y el perfil del docente de la Educacin Media Superior (EMS) las
principales funciones que el tutor escolar deber cumplir son:
Favorecer espacios de trabajo colegiado con el personal directivo y docente para
reflexionar, informar y dialogar sobre la formacin de los estudiantes y de sus
requerimientos de apoyo acadmico; la generacin de un ambiente de respeto al
interior del plantel y la canalizacin de jvenes a servicios especializados (CAE).
Mantener informados a los directivos del plantel sobre la situacin de su poblacin
estudiantil y plantearles frmulas de trabajo apropiadas para que los jvenes logren una
formacin integral conforme al MCC, y atenderlos de manera pertinente.
Mantener comunicacin con los tutores grupales y establecer estrategias conjuntas para
fortalecer la formacin de los estudiantes y resolver problemas en cada uno de los
grupos.
Procurar y coordinar procesos de apoyo de los docentes para los estudiantes que
muestren mayores dificultades en sus procesos de aprendizaje, en especial a los de
reciente ingreso y a quienes estn en mayores riesgos de reprobacin y desercin.
Tener una actitud permanentemente alerta para anticiparse a la atencin de los riesgos
de la reprobacin y la desercin, dando seguimiento sistemtico a la evolucin de la
situacin acadmica y personal de los estudiantes.
Hacerse de evidencias para la evaluacin del programa de tutoras, con base en la
supervisin del registro sistemtico que hagan los tutores grupales sobre la evolucin de
los estudiantes bajo su tutora.
Alentar y supervisar el acompaamiento de los docentes asesores a los estudiantes con
problemas acadmicos.
Pgina 49
Promover por todos los medios posibles y en todo momento el valor del respeto como
condicin indispensable para la sana convivencia en el plantel.
Mostrar amplia apertura para revisar y atender de manera apropiada los casos
individuales de jvenes que requieran de orientacin personal o acadmica. Estos
jvenes podrn llegar al tutor por iniciativa propia, ser canalizados por el tutor grupal o
cualquier otro docente o porque sean buscados por el propio tutor escolar.
Propiciar espacios de dilogo y reflexin con los padres de familia.
Informar y promover entre los docentes el tipo de apoyos que pueden encontrar en el
comit o portal Construye T.
Promover actividades de socializacin que favorezcan la convivencia cordial entre la
comunidad escolar y, en particular, la integracin de los alumnos de nuevo ingreso.
Procurar que los estudiantes del plantel reciban la orientacin vocacional necesaria para
que elijan con mayor certeza sus opciones profesionales o acadmicas.
Informar a la poblacin estudiantil de los servicios con los que pueden contar no slo en
su plantel sino en su subsistema.
Pgina 50
PITC
ASIGNATURA
15
13
12
NO. DE GRUPOS
NO. DE GRUPOS
NO. DE GRUPOS
DE PRIMER
GRADO
DE SEGUNDO GRADO
DE TERCER GRADO
15
13
12
Pgina 51
GRUPO
TUTOR
1-1
1-2
1-3
1-4
1-5
1-6
1-7
1-8
1-9
10
1-10
11
1-11
12
1-12
13
1-13
14
1-14
15
1-15
16
2-1
17
2-2
18
2-3
19
2-4
20
2-5
Pgina 52
21
2-6
22
2-7
23
2-8
24
2-9
25
2-10
26
2-11
27
2-12
28
2-13
29
3-1
30
3-2
31
3-3
32
3-4
33
3-5
34
3-6
35
3-7
36
3-8
37
3-9
38
3-10
39
3-11
40
3-12
Pgina 53
CAPACITACIN DE TUTORES.
La capacitacin para los tutores se proporcionar a travs de cursos y talleres, y de ser posible
la realizacin de un diplomado, con la finalidad de que se d el conocimiento del programa y la
socializacin peridica de los avances y resultados alcanzados, el manejo del constructivismo y
nuevos paradigmas en la educacin, la operacin automatizada del programa, la interpretacin
del EDAOM y dems Instrumentos de diagnstico, la utilizacin de la informtica y las NTIC
como herramienta en este quehacer, y fundamentalmente respecto a la etapa desarrollo en la
que se encuentran nuestros alumnos en todas sus dimensiones, el manejo de tcnicas como son
la entrevista y la observacin, as como otras competencias comunicativas y de relaciones
interpersonales que faciliten la intervencin del docente como un verdadero Tutor acadmico.
La programacin de estas actividades se har por la Direccin de esta U.A. en colaboracin con
la Comisin de Apoyo para la Capacitacin en Tutoras.
A continuacin se describen los cursos de capacitacin a los tutores con sus respectivos
objetivos.
CURSO
Para operar el
programa de tutoras.
Realizar el diagnostico
mediante la aplicacin
de instrumentos
Para el sistema
automatizado de
tutoras.
Para manejar la
entrevista.
OBJETIVO
Explicar los beneficios
del programa, para la
escuela, el alumno y al
tutor.
Aprender el manejo de
los diferentes
instrumentos para
elaborar el diagnostico
de los tutorados.
Explicar cada uno de
las actividades que el
tutor debe hacer para
la consulta y los
reportes electrnicos
Para aprender hacer
las entrevistas
RECURSOS
Aula, can, hojas.
OBSERVACIONES
Ser dado por el
responsable del
Programa.
Centro de computo
Aula y can.
Profesor invitado
Pgina 54
Para manejo de
alumnos con
problemas de
aprendizaje.
Para el manejo de
alumnos con
problemas
psicolgicos y para
alumnos
sobresalientes.
Para aprender
mtodos y tcnicas del
manejo de
estudiantes.
Para aprender
mtodos y tcnicas
para la canalizacin de
estudiantes
Profesor invitado
Profesor invitado
Instrumentos.
Para realizar de manera eficiente la observacin, control y evaluacin de la accin tutorial se
utilizarn algunos instrumentos como:
Formatos de datos generales, metas compromiso, de evaluacin y control;
Cuestionarios;
Entrevistas;
Comunicaciones electrnicas;
Bitcora de sesiones y entrevistas;
Pero adems dicha observacin habr de realizarse mirando a travs de algunos indicadores
como los que se describen enseguida.
Pgina 55
Uno de los indicadores utilizados en el mbito administrativo para denotar el estado acadmico
del estudiante es el de regular o irregular, segn no tenga o tenga reprobada alguna asignatura
del plan de estudios que cursa. Sin embargo, este concepto es muy restrictivo de la regularidad
de la actividad del estudiante y ms que denotar un estado generalmente refleja el efecto. Pues
la regularidad (como estado), o en su caso la irregularidad, de las actividades acadmicas del
estudiante lo conduce (en consecuencia) generalmente a la aprobacin (como efecto), o en su
caso a la reprobacin, de las materias que cursa.
Consideramos que el estado regular o irregular del estudiante es detectable y se puede
manifestar de diferentes maneras. Por ejemplo, en la asistencia, en el cumplimiento con los
deberes de estudiante, en los niveles de atencin al estudio a la clase, en los niveles de su
aprendizaje, en las condiciones de desempeo, en la permanencia en el aula, en la
perseverancia e iniciativa, y en general en las acciones, concepciones y actitudes del
estudiante.
Desde el momento que se detecta que un estudiante ha estado faltando a clase o que deja de
entregar tareas, que no tiene libros de textos, no elabora apuntes o simplemente no atiende o
no se integra a las actividades de clase, puede considerrsele en un estado irregular que puede
ocasionarle problemas en su evaluacin en las diferentes asignaturas o materias (lo cual
evidenciara, segn la concepcin administrativa, su estado irregular), o bien no obtener una
mejor calificacin, y que hubiera tenido si su estado hubiera sido corregido a tiempo o bien,
nunca hubiera estado irregular. Por tal motivo, este estado de regularidad es uno ms de los
principales indicadores en los que se apoya la operacin del presente modelo de sistema de
tutoras.
Considerando que las implicaciones de cada actividad (o carencia de actividad) pueden ser
diversas, tambin las formas de manifestarse (indicador) pueden ser diferentes. Descubrir las
causas, es decir, las actividades previas cuyos resultados se manifiestan en cada indicador, sus
fallas, sus insuficiencias o sus carencias, y controlarlas, constituye precisamente el objeto de la
actividad de tutora, a fin de atender los estados del estudiante y elaborar propuestas o
alternativas de solucin. Por ello es que se propone observar distintos indicadores para buscar
sus diversas causas, atenderlas y controlarlas a tiempo para evitarlas, previnindolas cuando
son negativas, o bien estimulndolas cuando son positivas.
Dado que el plan de accin pretende apoyar esencialmente la toma de decisiones oportuna y
eficientemente del estudiante, contando con la opinin y sugerencias previas del tutor, sta se
concretar en expresiones como metas y compromisos para consigo mismo y el tutor
alcanzables en perodos de actividades como ciclos escolares, semestres, meses y semanas.
Pgina 56
Para auxiliar los procesos de observacin, valoracin, control y evaluacin de la accin tutorial a
lo largo de dichos perodos se pondrn a disposicin, tanto de profesores como de estudiantes,
algunos formatos como los mostrados en los anexos. As, en el formato DE DATOS GENERALES
se capta informacin general sobre el estudiante al inicio del bachillerato y al inicio del semestre
respectivamente, a efecto de ubicarlo geogrficamente, as tambin en cuanto a su situacin
econmica y dems condiciones generales de estudio.
El formato DE METAS COMPROMISO tiene por objeto el captar la informacin sobre metas y
compromisos del estudiante, para consigo mismo y el tutor, al inicio de la carrera, bimestre y
semestre, respectivamente, sobre distintos aspectos acadmicos de su actividad. El formato de
DE METAS COMPROMISO CUMPLIDAS, son para captar la informacin sobre las metas y
compromisos cumplidos al final de cada bimestre y del semestre, respectivamente.
Todos estos formatos deben ser llenados primeramente por el estudiante que recibe la tutora,
a fin de que indirectamente se haga consciente de la necesidad de auto vigilar su propia
conducta e implcitamente comprometerlo en la operacin misma de la accin tutorial. Por lo
que se cuidar que el estudiante, en primer lugar, mantenga permanentemente una
comunicacin con su tutor y, en segundo lugar, haga uso de las nuevas tecnologas. Por lo que
se exigir que todo estudiante tutorado mantenga vigente una cuenta de correo electrnico. De
esta manera, adems de los mensajes de comunicacin, pueden viajar los formatos vacos
enviados por el Coordinador de tutoras y los formatos llenos enviados por el estudiante. Los
formatos llenados inicialmente por el estudiante son recibidos y valorados por el tutor en
cuanto a metas y compromisos propuestos por el estudiante para una posible rplica del
profesor a efecto de mediar entre las expectativas del estudiante y las factibilidades de xito.
Los expedientes de los alumnos son integrados en el Depto. de Tutoras, a los mismos se
agregaran los documentos resultantes de la actividad tutorial, los cuales contendrn: el
resultado que obtuvo en el EXANI I de CENEVAL, su Kardex ( situacin acadmica), resultados de
los formatos de datos generales e instrumentos de diagnstico de las necesidades del
estudiante, los formatos de compromiso semestral y de canalizacin (ver anexos), as como la
informacin recabada por este departamento en cuanto a su asistencia, puntualidad, disciplina,
resultados de diferentes instrumentos de evaluacin aplicados a travs de su intervencin, etc.
Se asignarn los tutores, conformndose el Consejo de Tutoras y se les dar acceso a los
expedientes, que estarn bajo la custodia del Coordinador del Departamento de Orientacin
Educativa y Tutoras, indicndoles el procedimiento que debern seguir, se les har entrega la
ficha de identificacin del tutor para su llenado, se les dar de alta en la pgina Web, en el
apartado de Tutoras, una vez obtenida esta informacin se procede a la presentacin formal
del grupo. La tutora ser grupal y combinada con la individual buscando las estrategias mas
pertinentes para atender de manera personalizada al mayor nmero de alumnos posible.
Pgina 57
El tutor har una sesin grupal una hora por semana debidamente planeada de acuerdo al
calendario escolar actual (adems de tomar algunos espacios de ser necesario para atender al
grupo por situaciones especficas) y una sesin individual con aquellos alumnos que por algn
motivo estn en seguimiento de caso, con una hora de duracin por sesin.
Adems, el Responsable de Tutoras (R.T.) se encargara de hacer que: tanto el tutor como los
tutorados cumplan con su compromiso inicial de realizar la entrevista, en la que el grupo de
tutorados se comprometa formalmente a realizar las actividades que el tutor le sugiera y
realizar visitas a los grupos, con la finalidad de recordarles a los alumnos el compromiso que
tienen de comunicarse con su tutor. Se hablar personalmente con los tutores y tutorados para
recordarles que juntos tienen que llenar el formato de metas compromiso, y de ser necesario,
concretar citas entre tutor y tutorados, mediante la calendarizacin de sesiones.
Con base en lo obtenido en el diagnostico de cada alumno, lo expresado en las entrevistas y en
la aplicacin de los formatos de registro, se solicitar a la Secretara Acadmica, cursos de
regularizacin en aquellas reas donde se detecte mayor ndice de reprobacin, as como a
quienes muestran un desempeo sobresaliente para prepararlos para participar en los
diferentes concursos acadmicos o para competir por becas; adems se mantendr una
comunicacin permanente con el rea de Orientacin Educativa para que a travs de sus
programas se atiendan las necesidades detectadas en cuanto a problemas acadmicos, de
disciplina, de salud, psicolgicos o de adicciones; y de ser necesario derivarlos a Instituciones
especializadas en cada rea; dando seguimiento a cada caso tanto por el O.E. como por el Tutor.
Metodologa
EVALUACIN DEL PLAN DE ACCION TUTORIAL.
Toda tarea requiere de la evaluacin de sus resultados para comprobar sus efectos sobre los
usuarios (tutorados) y sobre toda la comunidad, y si estamos convencidos que la implantacin
de un Plan de Accin Tutorial es, ante todo, un ejercicio de innovacin docente y acadmica, por
esto es indispensable que dicho plan sea sometido a un proceso de evaluacin continua que
nos permita evidenciar su impacto, para posteriormente analizar la informacin obtenida
buscando la mejora continua, adems, nos servir para poder tener una valoracin directa y
personal del funcionamiento del Proyecto con el fin de poder redactar una memoria y un
informe final que debe ser valorado por la comunidad escolar y en particular por el Consejo
Tcnico de nuestra Unidad Acadmica, a fin de poder asegurar su continuidad y la ampliacin a
un mayor nmero de alumnos y tutores en los prximos aos. La evaluacin de un plan de
accin diseado, requiere de metodologas e instrumentos que permitan determinar la eficacia
del mismo, por lo que se propondrn algunos criterios o indicadores generales de acuerdo con
Pgina 58
los niveles de intervencin, ejecucin y desarrollo del programa, que contribuyan a disminuir la
reprobacin, rezago y desercin, mejorar la eficiencia terminal de los alumnos e incidir de
manera positiva en la visualizacin se su proyecto de vida personal, acentuando nuestro inters
en el aspecto profesional, ya que una de las principales misiones del Bachillerato Universitario
es preparar a nuestro alumnos para que ingresen a las carreas profesionales que ofrece nuestra
Universidad.
Para una adecuada ejecucin del plan, es importante considerar sus elementos y componentes,
as como la forma en que stos se articulan para lograr los objetivos del programa con criterios
de calidad. Estos mismos elementos y componentes se consideraron en el esquema de
evaluacin que se adopt para esta actividad. De manera que, para evaluar la calidad de la
accin tutorial se parte de un modelo integral que identifica:
Las caractersticas del entorno donde se realiza la tutora, los elementos del diseo del plan de
accin tutorial (metas, compromisos y objetivos de la tutora, contenidos asignados, actividades
y recursos, planificacin, costos y previsin de problemas), la operacin del proceso, los efectos
o logros a corto, mediano y largo plazo (producto).
Para lo cual se realizan las siguientes actividades: Con intencin de observar, valorar, controlar
el funcionamiento y eficiencia del plan de Accin Tutorial, la evaluacin habr de realizarse al
menos cada ciclo escolar por lo que se propone utilizar:
Formatos a llenar por los tutores;
Cuestionarios y entrevistas a tutores;
Comunicacin (entre tutores, con Orientadores Educativos, con profesores, con instancias
en la U.A. con injerencia o de incidencia en las actividades tutoriales);
Bitcora de sesiones y entrevistas (con tutores y de tutores con otras instancias);
Reuniones colegiadas de tutores (por grado, por carrera, por escuela);
Reuniones colegiadas de tutores con otras instancias de carcter acadmico-administrativo
establecidas en la U.A.
Adems, los alumnos que participan en el programa, evaluaran las dificultades de la accin
tutorial, la funcionalidad de la coordinacin (organizacin acadmica y escolar) y la evaluacin
de las actividades de tutora para efecto de la promocin o el reconocimiento del desempeo
dentro de la trayectoria acadmica del profesor.
Pgina 59
Pgina 60
Socializacin
del
programa
de tutoras.
ACTIVIDADES
Reunin con
profesores y
directivos.
Presentar
el
PIT y su Tutor
a los alumnos.
ACCIONES A
OBJETIVO
NECESIDADES
FECHA 2010
REALIZAR
Asignar
Dar
a
Sala
AGOSTO
tutores.
conocer
el
Audiovisual.
Elaborar
programa y
Computador
formatos.
como se va a
a, can
Preparar
operar en la
exposicin.
U.A.
Elaborar
el
Que
los
Folletos
AGOSTO
folleto
alumnos
10 minutos
Reproducirlo.
conozcan el
de tiempo en
Distribuirlo en
programa de
la clase que
los grupos y
manera
se
est
con
los
precisa
y
impartiendo
Tutores.
presentar a
en
el
Generar
los Tutores
momento de
evidencias
de
cada
hacer
el
(firma
de
grupo.
recorrido por
recibido y que
los grupos.
los alumnos lo
engrapen en
su cuaderno).
Hacer
una
presentacin
ejecutiva por
grupo.
Aplicacin de la
ficha
de
Identificacin del
tutor.
Elaborar la ficha
de identificacin
del
Tutor
y
reproducirla.
Distribuirla a los
Tutores.
Recoger
formatos
integrarlos
expediente.
Conocer
los
datos
personales de
los profesores
que realizarn
la
actividad
tutorial.
Computadora
papelera
Lista
Tutores
Citarlos para en el
Depto.
para
realizar
el
procedimiento.
Alimentar esta
informacin al
Sistema
Automatizado
para su consulta
electrnica
Computadora
Dar de alta a
alumnos en
pgina web
aplicar
instrumentos
Citarlos en
Centro
Cmputo.
Alimentar esta
informacin al
Sistema
Automatizado
para su consulta
electrnica
y
Computadora.
el
de
de
los
e
al
los
la
y
los
de
AGOSTO
SEPTIEMBRE
Internet.
Internet.
Instrumentos
cargados en la
Pagina web de la
Julio
diagnstico.
Pedir datos en
servicios escolares
y clasificarlos.
Analizar
la
cantidad y calidad
de
material,
equipo
e
infraestructura y
la carencia de los
mismos
para
la
realizacin del
diagnstico
individual de los
alumnos.
Solicitar
informacin en las
instancias
correspondientes
de la U.A.
Visualizar
de
manera amplia
cual es el estado
que guarda esta
U.A.
Integrarla en un
documento con
las apreciaciones
que
sean
pertinentes.
Clasificar el tipo
de personal con
que cuenta la
escuela.
Anlisis de datos
en
servicios
escolares,
inventario
de
equipo, material e
Recabar
informacin
solicitada
previamente.
la
Realizar el anlisis,
U.A.
Papelera,
computadora,
impresora,
Informacin
institucional.
SEPTIEMBRE
infraestructura.
Anlisis
personal
acadmico.
del
clasificacin,
organizacin
e
interpretacin de
los datos.
se atendern a
travs de la
Tutora.
Elaboracin
del
plan de accin
Tutorial.
Integrar
la
informacin del
diagnstico en un
documento que
plantee la manera
en
que
se
implementar el
PIT en funcin del
diagnstico.
Asignacin
Tutores
Tutorados
Establecer
las
estrategias para la
asignacin
de
Tutores.
Formalizar
actividad
tutorial.
de
y
Formalizar
la
asignacin
de
tutor tutorado.
Hacer
presentacin
tutores
tutorados
la
y
la
Papelera,
computadora,
can.
Acta
de
asignacin para
que firmen la
aceptacin del
cargo.
Agosto
Capacitacin
de tutores.
Obtener
un
diagnostico de
los cursos y
talleres
necesarios
para
el
proyecto
Cuestionara a
cada
Pedirle
a cada tutor
sobre
los
cursos
o
talleres
que
creen
necesarios
para
su
actividad.
Considerar la
oferta
de
Cursos de la
Comisin
de
Capacitacin
de Tutoras.
Realizar
la
programacin
de cursos y
talleres.
Hacer
las
gestiones
pertinentes
para que se
lleven a cabo.
Entregar
cronograma
de
capacitaciones
Proporcionar
a los Tutores
la
capacitacin
que
les
permita
desarrollar
las
competencia
s,
habilidades y
destrezas
necesarias
para la
al
tutor.
Papelera,
computadora
, can y
personal
capacitado,
Facilitadores.
Agosto
a los Tutores.
Planeacin,
organizacin y
control del
programa.
Elaboracin de
cronograma
de actividades
tanto del R.T.
como de los
Tutores.
Elaboracin y
llenado
de
formatos
de
registro
y
control.
Elaborar
un
proyecto
de
planeacin.
Reunirse con
la Secretaria
Acadmica
para realizar
hacer ajustes
y
que
sea
autorizada.
Entrega
de
formatos a los
Tutores.
Disear una
estrategia
para operar
el PIT en
esta U.A.
Papelera,
computadora
, impresora,
can.
AGOSTO
Papelera,
computadora,
can,
impresora,
Informacin
institucional,
NOVIEMBRE
Propuesta de
planeacin
de la hora de
autoestudio
para los tres
grados
Explicar
el
llenado
de
los formatos.
Establecer el
procedimiento
para
dar
seguimiento a
la
actividad
tutorial.
Evaluacin de
la actividad
tutorial.
Revisin de lo que
se ha realizado, y
como
impact,
segn
los
objetivos
planteados.
Analizar
los
ndices de calidad
obtenidos
al
finalizar el curso.
Aplicar
los
diferentes
de
Anlisis
de
resultados
determinar los
avances
alcanzados
xito
del
Retroalimenta
cin.
Revisin contina
de avances.
Elaboracin
y
entrega
la
evaluacin.
instrumentos de
evaluacin que
propone el PIT.
Reunin mensual
con
tutores,
entrevista
con
tutorados,
comunicacin
continua con los
actores
involucrados.
Seguimiento de la
actividad tutorial.
Personal
apoyo.
proyecto
Monitorear
acciones
realizadas y
impacto
buscando
mejora
continua
Sistema.
las
su
la
del
de
Papelera,
computadora,
can,
impresora.
Cubculos,
formatos,
encuesta,
personal
de
apoyo.
Resultados de la implementacin.
El plan de accin tutorial del ciclo escolar 2010-2011 es enfocado en la formacin integral de los
estudiantes a travs de un perfil de egreso enmarcado por el Marco Curricular Comn (MCC) y
la Reforma Integral Media Superior (RIEMS), estableciendo una vinculacin interinstitucional
con el Programa Institucional de Tutoras, Orientacin Educativa, Secretaria Acadmica y
Servicios Escolares para realizar las siguientes acciones:
Actividades de apoyo
Investigacin/accin
Becas
Apoyo especializado
Planeacin y evaluacin institucional
Trayectoria escolar
Academias y trabajo colegiado
Dichas acciones, son resultados de la implementacin del PAT (Plan de Accin Tutorial) donde
se refleja al sistematizar un conjunto de acciones que convergen en el compromiso acadmica,
actitudinal del estudiante en el desarrollo de sus aprendizajes.
Para la Unidad Acadmica Preparatoria Los Mochis es de vital importancia contar con la
informacin pertinente para la toma de decisiones claves en los alumnos en situaciones de
riesgo, de necesidades especiales y de alto rendimiento.
Cada una de estas situaciones trae consigo una serie de actividades y estrategias abordadas con
la estructura del programa, de forma inductiva o deductiva que involucran a los actores
principales (alumnos, tutores, asesores pares, responsable de tutoras, orientadores, padre de
familia) en un trabajo colegiado, cooperativo y disciplinario. Donde se esperan a un corto plazo
resultados que disminuyan la situacin de riesgo acadmica de nuestros estudiantes.
El trabajo realizado por cada una de las Unidades Acadmicas del Bachillerato Universitario de
la Universidad Autnoma de Sinaloa y muy particularmente el Plan de Accin Tutorial de la
Unidad Acadmica Preparatoria Los Mochis, se encuentra fundamentado en cada uno de los
aspectos que integran el acuerdo 9 del Comit Directivo del Sistema Nacional de Bachillerato.
El esfuerzo que se haga para reforzar la tutora en la construccin del Sistema Nacional de
Bachillerato (SNB) debe ser visto como una inversin indispensable que evitar otros costos. El
fracaso escolar o la toma de decisiones equivocadas por la falta de apoyo en el momento
oportuno pueden ser evitados mediante una tutora ms vigorosa, a la que se asigne un lugar
preponderante en el quehacer escolar. 6
ACUERDO nmero 9/CD/2009 del Comit Directivo del Sistema Nacional de Bachillerato.
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ACTIVIDAD
TUTORIAL
ANALIZAR LA
INFORMACIN DEL
SEMESTRE ANTERIOR
APLICAR FORMATO
EDAOM
AGOSTO
SEPTIEMBRE
SEMANA
SEMANA
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
SEMANA
SEMANA
SEMANA
5
ELABORAR
EXPEDIENTES PARA
TUTORES
ENTREVISTAR Y
APLICAR
COMPROMISO
FICHA DE
IDENTIFICACN
DISTRIBUIR TUTORTUTORADOS
OCTUBRE
Y CANALIZACION AL
TUTORADO
PROGRAMAR CURSOS
DE AUTOMOTIVACION
ELABORAR Y
ENTREGAR
EXPEDIENTES DE 1er
CONTROL BIMESTRAL
A TUTORES
ENTREVISTAR Y
APLICAR 1er REPORTE
BIMENSUAL
ELABORAR Y
ENTREGAR
EXPEDIENTES DE 2
CONTROL BIMESTRAL
A TUTORES
PROGRAMAR CURSO
DE REGULARIZACIN
Pgina 71
PARA ALUMNOS
ENTREVISTAR Y
APLICAR 2 REPORTE
BIMENSUAL
EVALUAR EL
DESEMPEO DEL
TUTOR POR EL
TUTORADO
EVALUAR LAS
DIFICULTADES DE LA
ACCIN TUTORIAL
INFORME SEMESTRAL
DEL TUTOR
VALORAR EL IMPACTO
DEL PROGRAMA
INSTITUCIONAL DE
TUTORIAS
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ASIGNACIN DE TUTORADOS
Unidad Acadmica: 7050
TUTOR:
No.
No. De
Cuenta
Nombre
Turno
Grupo
Grado
Matutino
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
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NOMBRE
GRUPO
1-1
1-1
1-1
1-2
1-2
1-2
1-2
1-2
1-2
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
1-3
Pgina 74
1-3
1-4
1-4
1-4
1-4
1-4
1-5
1-5
1-5
1-5
1-6
1-6
1-6
1-6
1-7
1-7
1-7
1-7
1-7
1-7
Osornino Gabriel
1-7
1-7
1-8
Pgina 75
1-8
1-8
1-8
1-9
1-9
1-9
1-9
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-10
1-11
1-11
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1-11
Cruz Berrelleza
1-11
1-12
1-12
1-12
1-12
1-13
1-13
1-14
1-14
1-15
1-15
2-1
2-1
2-1
2-1
2-1
2-1
2-1
2-1
2-2
2-2
2-2
Pgina 77
2-2
2-2
2-3
2-3
2-3
2-3
2-3
2-3
2-4
2-4
2-4
2-4
2-4
2-5
2-5
2-5
2-5
2-5
2-5
Gamez Jos
2-5
2-5
Gonzlez Tania
2-5
2-5
Pgina 78
2-5
2-5
2-6
2-6
2-6
2-7
2-7
2-7
2-7
2-7
2-7
2-8
2-8
2-9
2-9
2-9
2-9
2-9
2-9
2-9
2-10
2-10
2-10
Pgina 79
2-10
2-11
2-11
2-11
2-11
2-12
2-12
2-13
2-13
2-13
2-13
2-13
2-13
2-13
3-1
3-1
3-1
3-2
3-2
3-2
3-2
3-2
3-2
Pgina 80
3-2
3-2
3-2
3-2
3-2
3-2
3-2
3-3
3-3
3-3
3-4
3-5
3-5
3-5
3-5
3-6
3-6
3-6
3-7
3-7
3-7
3-8
3-8
Pgina 81
3-8
3-9
3-9
3-10
3-10
3-11
3-11
3-11
3-11
3-12
3-12
3-12
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TUTOR:
ASESORES PAR
NOMBRE ASESORADO
MATERIA(S)
DIA- HORA
OBSERVACIONES
COMPROMISOS
Este formato es llenado por cada tutor por grupo y grado, mediante un diagnostico que se lleva
a cabo tomando en cuenta varios factores como: edaom, ceneval, calificaciones, avances los
tutores se pondrn de acuerdo con los Asesores Par en cmo se darn las asesoras a
compaeros que as lo requieran, en tiempo, en espacio, y dems; as tambin se anotaran las
observaciones y compromisos.
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DEFINICIONES
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CONCLUSIONES
El diagnstico presente en el Plan de Accin Tutorial, realiza una descripcin del contexto y la
relevancia que tienen el programa escolarizado del Bachillerato Universitario de la Universidad
Autnoma de Sinaloa, donde su plan de estudios 2009 va encaminado a un perfil de egreso de
desarrollo en competencias donde el actor principal es el estudiante y cada una de las acciones
que realiza la administracin educativa van tomadas de la mano para construir aprendizajes
significativos y autodirigidos.
Es por ello que las estrategias de intervencin se establecen a partir de un trabajo colegiado y
sistematizado a partir de una planeacin colegiada, comit de acciones tutoriales, docentes y
asesores pares y con una metodologa de trabajo en aula e individualizado.
La evaluacin es factor de retroalimentacin, investigacin accin y correccin del plan de
accin tutorial por lo que los instrumentos utilizados nos aportan informacin clave que le
permite tanto al tutor y al responsable de tutoras, dar seguimiento a cada una de las
necesidades que presentan los alumnos bajo este nuevo enfoque educativo que establece la
Reforma Integral de la Educacin Media Superior RIEMS donde vincula el trabajo tutorial para
Facilitar el desarrollo personal de los estudiantes en el marco de sus necesidades y posibilidades
como individuo, teniendo en cuenta las circunstancias que lo rodean como individuo. Dar
seguimiento y apoyo a los alumnos en relacin con sus procesos de aprendizaje y con la
realizacin de su trabajo acadmico. Propiciar un clima escolar favorable al aprendizaje, que
estimule y motive a los estudiantes, y crear espacios ubicados ms all del saln de clases,
destinados a apoyar el desarrollo de los jvenes7
Manual de operacin para evaluar planteles que soliviar ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato.
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