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Establece que las decisiones ms

frecuentes deben reducirse a la rutina


y delegarse a los sbditos.
Mecanismos de la
administracin
Superespecializacin del
operario
Visin microscpica del hombre
Falta de comprobacin cientfica
Enfoque incompleto de la
organizacin
Limitacin del campo de
aplicacin
Enfoque prescriptivo y
normativo
Enfoque de sistema cerrado
La administracin como pionera

Principios de eficiencia. Segn


Emerson

INTRODUCCION A LA
TEORIA GENERAL
DE LA ADMINISTRACIN
Captulo 3
Administracin cientfica
Principios
de excepcin
Frederick
Winslow
Taylor
(1856 -1915)

Principios Bsicos de Ford

CONCLUSIN
Mando y control
Una sola manera correcta

Mucha
s
Gracia
s

Creador de la escuela
de la Administracin, que busca
aumentar la eficiencia de la empresa
mediante la racionalizacin del
trabajo obrero.

Naci en Filadelfia,
Estados Unidos, se
educ con
disciplina. En 1878
su vida
Se fundamenta en Inicio
los siguientes
aspectos:
profesional como
operario donde fue
Anlisis del trabajo y estudio de
capataz, jefe de
tiempos y movimientos.
taller e ingeniero.

Segundo periodo de Taylor


(Principios de la Administracin
cientfica)

Estudio de la fatiga humana


Divisin del trabajo y
especializacin del trabajo

TEORIA CIENTIFICA
Organizacin racional del trabajo
(ORT)

Diseo de cargos y tareas


Incentivos
Henrysalariales y premios
por produccin

Comprob que los operarios


aprendan a ejecutar las
reas observando a sus
compaeros vecinos

Fayol

Concepto de Homo Economicus

Teora
clsica

Condiciones de trabajo
Organizacin racional
Estandarizacin
(ORT)

del

trabajo

Supervisin funcional
Principios de la Administracin
cientfica
Segn Taylor

Primer periodo de Taylor (Shop


Management)
Comprob que el
operario
corriente
produca mucho
menos de lo que
era
potencialmente
capaz y el
productivo
obtena la