PENGELOLAAN LANSKAP DAN PEMELIHARAAN

TAMAN KOTA 1 DI BSD CITY, TANGERANG

Oleh:
YULIANTO WIBISONO
A34204023

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR LANSKAP

FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2008

PENGELOLAAN LANSKAP DAN PEMELIHARAAN

TAMAN KOTA 1 DI BSD CITY, TANGERANG

Skripsi sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

gelar Sarjana Pertanian pada Departemen Arsitektur Lanskap
Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor

Oleh:
YULIANTO WIBISONO
A34204023

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR LANSKAP

FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2008

Judul

: Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Kota 1 di

BSD City, Tangerang

Nama

: Yulianto Wibisono

NRP

: A34204023

Menyetujui,
Dosen Pembimbing

Prof. Dr. Ir. Hadi Susilo Arifin, MS.

NIP. 131 430 805

Mengetahui,
Dekan Fakultas Pertanian

Prof. Dr. Ir. Didy Sopandie, M.Agr

NIP. 131 124 019

Tanggal lulus :

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas berkat,
rahmat dan karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
baik. Skripsi dengan judul Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Kota 1
BSD City, Tangerang merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan studi di
Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor.
Kegiatan magang ini dilaksanakan atas kerjasama dengan PT. Bumi Serpong
Damai (BSD), Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten.
Penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Prof. Dr. Ir. Hadi Susilo Arifin, MS selaku dosen pembimbing skripsi atas
pengarahan dan bimbingannya dalam penyusunan skripsi ini
2. Dr. Ir. Nizar Nasrullah, M.Agr selaku dosen pembimbing akademik
3. Seluruh staf pengajar Departemen Arsitektur Lanskap IPB
4. Departemen AMO PT. BSD: Wirawan Nuswatama, Regina Belinda Claire,
Heroe Djoko, Iwan Hanurawan, Lukman Hariyanto, Eri Rahmanto, Lydia
Cornelia dan seluruh staf PL
5. Dubels and Happy Six Community atas segala kebersamaannya
6. Mustika Retno Arsyanur dan teman-teman sebimbingan: Putera Ramadhon
dan Ridho Dwianto
7. Teman-teman spesial mahasiswa Departemen Arsitektur Lanskap angkatan 41
8. Akhirnya, banyak terima kasih kepada my nuclear family, Bapak Teguh
Widihartono, Ibu Yanti Widiani, Nindia Ariani dan Ratna Amelia atas segala
dukungan dan doa restunya serta seluruh keluarga besar Soewondho dan
Soekarno
Akhirnya, semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi yang memerlukan.
Bogor, Agustus 2008

Penulis

DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL............................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... v
DAFTAR LAMPIRAN........................................................................................ vii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1.Latar Belakang ................................................................................... 1
1.2. Tujuan ............................................................................................... 2
1.3. Kegunaan........................................................................................... 3
1.4. Kerangka Pikir .................................................................................. 3
BAB II TINJAUAN PUSTAKA.......................................................................... 5
2.1. Lanskap Kota .................................................................................... 5
2.2. Taman Kota....................................................................................... 6
2.3. Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman ............................... 7
BAB III METODOLOGI..................................................................................... 11
3.1. Waktu dan Tempat Pelaksanaan.........................................................11
3.2. Bahan dan Alat.................................................................................. 12
3.3. Metode Kerja..................................................................................... 12
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................. 14
4.1. Gambaran Umum BSD City ............................................................. 14
4.1.1. Sejarah PT. BSD ...................................................................... 14
4.1.2. Letak, Lokasi dan Luas BSD City............................................ 16
4.1.3. Topografi.................................................................................. 17
4.1.4. Tanah........................................................................................ 17
4.1.5. Iklim ......................................................................................... 18
4.1.6. Hidrologi .................................................................................. 18
4.1.7. Vegetasi.................................................................................... 19
4.1.8. Kondisi Sosial Ekonomi........................................................... 19
4.1.9. Utilitas ...................................................................................... 20
4.1.10. Fasilitas .................................................................................. 21

4.2. Kondisi Tapak Taman Kota 1 ........................................................... 22

4.2.1. Letak, Lokasi dan Luas Taman Kota 1 BSD City.................... 22
4.2.2. Elemen Taman Kota 1.............................................................. 24
4.3. Tujuan Pemeliharaan Lanskap Taman Kota 1 BSD City ................. 26
4.4. Operasional Pengelolaan Lanskap BSD City.................................... 26
4.4.1.Struktur Organisasi SDPL, Departemen AMO BSD City ........ 27
4.4.2. Tenaga Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City............. 31
4.4.3. Program Kerja SDPL BSD City............................................... 31
4.4.4. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan Taman
Kota 1 BSD City ...................................................................... 33
4.4.5. Pengelolaan Sampah di BSD City ........................................... 36
4.4.6. Persewaan Taman Kota 1 BSD City ........................................ 39
4.4.7. Peraturan Penggunaan Taman Kota 1 BSD City ..................... 39
4.5. Kegiatan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City............................. 40
4.5.1. Kegiatan Pemeliharaan Soft Material Taman Kota 1 .............. 40
4.5.2. Kegiatan Pemeliharaan Hard Material Taman Kota 1 ............ 49
4.5.3. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1.......................... 49
4.6. Proses Monitoring dan Evaluasi Pemeliharaan.................................. 50
4.6.1.Kegiatan Monitoring, SOP Monitoring dan Opname
Lapangan .................................................................................. 50
4.6.2.Evaluasi Kerja Kontraktor Pemeliharaan.................................. 52
4.6.3.Standar Penanganan Komplain Pekerjaan Perawatan
Lingkungan ............................................................................... 52
4.7. Persepsi Masyarakat Terhadap Keberadaan Taman Kota 1
BSD City ............................................................................................ 52
4.8. Rencana Pengelolaan Taman Kota 1 BSD City.................................. 56
4.8.1. Struktur Organisasi .................................................................. 57
4.8.2. Ketenagakerjaan (Labour Management).................................. 59
4.8.3. Bahan dan Alat Pekerjaan Pemeliharaan ................................. 60
4.8.4. Budgeting (Anggaran Biaya).................................................... 62
4.8.5. Scheduling (Jadwal Kerja Pemeliharaan)................................. 62

BAB V SIMPULAN DAN SARAN.................................................................... 64

5.1. Kesimpulan .......................................................................................... 64
5.2. Saran..................................................................................................... 64
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 65
LAMPIRAN......................................................................................................... 66

RIWAYAT HIDUP
Yulianto Wibisono dilahirkan di Jakarta pada tanggal 4 Juli 1986 dari
pasangan Bapak Teguh Widihartono dan Ibu Yanti Widiani. Penulis merupakan
anak pertama dari tiga bersaudara.
Penulis mengawali jenjang pendidikan pertama pada tahun 1991 di Taman
Kanak-kanak Pertiwi, Pamulang. Setelah mengakhiri masa Taman kanak-kanak
pada tahun 1992 penulis mulai mengenyam pendidikan SD Islam Muhammadiyah
12 Setiabudi Pamulang selama enam tahun dan lulus pada tahun 1998. Pada tahun
yang sama melanjutkan pendidikan ke SLTP Islam Muhammadiyah 22 Setiabudi
Pamulang dan lulus pada tahun 2001, kemudian melanjutkan pendidikan ke SMU
Negeri 1 Serpong, Tangerang dan lulus pada tahun 2004. Penulis melanjutkan
pendidikan ke perguruan tinggi pada tahun yang sama ke Institut Pertanian bogor
(IPB) melalui jalur USMI pada Program Studi Arsitektur Lanskap.
Dalam masa bangku perkuliahan penulis aktif sebagai anggota
HIMASKAP (Himpunan Mahasiswa Arsitektur Lanskap). Pada tahun 2008,
penulis malakukan kegiatan magang guna menyelesaikan studinya di SubDepartemen Perawatan Lingkungan, Departemen Asset, Maintenance and
Operations (AMO), PT. Bumi Serpong Damai (BSD).

DAFTAR TABEL

Halaman
Tabel 1. Daftar Hard Material Taman Kota 1 BSD City .................................... 24
Tabel 2. Daftar Soft Material Taman Kota 1 BSD City....................................... 24
Tabel 3. Frekuensi dan Jumlah tenaga Kerja pada Pemeliharaan Taman
Kota 1 BSD City .................................................................................... 41
Tabel 4. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City dan Standar
Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman ................................................... 50
Tabel 5. Daftar Alat Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City .............................. 60
Tabel 6. Daftar Bahan Pupuk dan Pestisida untuk Pemeliharaan Taman Kota 1
BSD City ................................................................................................ 61
Tabel 7. Frekuensi Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City................................. 61

iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman
Gambar 1. Kerangka Pikir Magang .................................................................... 4
Gambar 2. Diagram Tahapan Kegiatan Pengelolaan .......................................... 9
Gambar 3. Peta Lokasi Kota Mandiri Bumi Serpong Damai.............................. 11
Gambar 4. Peta Pencapaian Lokasi BSD City .................................................... 16
Gambar 5. Pusat Pengolahan Air BSD City ....................................................... 18
Gambar 6. Reservoir Water Treatment Plant (WTP) BSD City......................... 19
Gambar 7. Site Plan Taman Kota 1 BSD City.................................................... 23
Gambar 8. Struktur Organisasi SDPL, Departemen AMO BSD City ................ 27
Gambar 9. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan BSD City.................... 33
Gambar 10. Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City ......................................... 36
Gambar 11. Penurunan Sampah ke Instalasi Pengelolan Sampah Terpadu
BSD City .......................................................................................... 37
Gambar 12. Penyortiran Sampah Oleh Pemulung ............................................... 37
Gambar 13. Proses Komposting........................................................................... 38
Gambar 14. Produk Kompos PT. BSD ................................................................ 38
Gambar 15. Mesin Incenerator PT. BSD............................................................. 39
Gambar 16. Kegiatan Penyapuan di Taman Kota 1 BSD City ............................ 41
Gambar 17. Kegiatan Penyiraman di Taman Kota 1 BSD City........................... 42
Gambar 18. Kegiatan Pemangkasan Rumput di Taman Kota 1 BSD City.......... 44
Gambar 19. Kegiatan Penyiangan Gulma di Taman Kota 1 BSD City ............... 46
Gambar 20. Kegiatan Pendangiran di Taman Kota 1 BSD City.......................... 46
Gambar 21. Nursery PT. BSD ............................................................................. 48
Gambar 22. Mobil Operasional Sweeper PT. BSD.............................................. 51
Gambar 23. Pengguna Taman Kota 1 BSD City.................................................. 53
Gambar 24. Waktu Penggunaan Taman Kota 1 BSD City .................................. 53
Gambar 25. Persepsi Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City ................... 54
Gambar 26. Kesan Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City ...................... 54
Gambar 27. Soft Material yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1
BSD City........................................................................................... 55

Gambar 28. Fasilitas yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1 BSD City............. 55
Gambar 29. Persepsi Pengguna Terhadap Keberadaan Tanaman
pada Taman Kota .............................................................................. 56
Gambar 30. Persepsi Pengguna Terhadap Fasilitas di Taman Kota 1
BSD City........................................................................................... 56
Gambar 31. Struktur Organisasi yang Efektif SDPL ........................................... 57

vi

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman
Lampiran 1. Lembar Kuisioner ........................................................................... 67
Lampiran 2. Hasil Pengujian Kualitas Air BSD City ......................................... 70
Lampiran 3. Struktur Organisasi PT. Bumi Serpong Damai .............................. 71
Lampiran 4. Standar Operasional Pekerjaan (SOP) Pemeliharaan ..................... 72
Lampiran 5. Komposisi Rencana 2008 SDPL .................................................... 74
Lampiran 6. Rencana Anggaran Biaya Pemeliharaan Taman Kota 1
BSD City ......................................................................................... 75
Lampiran 7. Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3) ........................................ 76
Lampiran 8. Surat Penawaran Harga (SPH) Pemeliharaan Taman Kota 1......... 77
Lampiran 9. Berita Acara Negosiasi ................................................................... 79
Lampiran 10. Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3) ........................... 80
Lampiran 11. Surat Perintah kerja (SPK) Pemeliharaan Taman Kota 1.............. 81
Lampiran 12. Form Evaluasi Pekerjaan Kontraktor Pemeliharaan...................... 85

vii

RINGKASAN
YULIANTO WIBISONO. Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman
Kota 1 di BSD City, Tangerang. (Di bawah bimbingan HADI SUSILO
ARIFIN)
Skripsi yang merupakan hasil dari kegiatan magang ini bertujuan untuk
mendapatkan pengalaman kerja secara praktis di bidang pengelolaan lanskap dan
pemeliharaan Taman Kota 1 di BSD City, Tangerang. Secara khusus kegiatan ini
bertujuan untuk mempelajari pekerjaan-pekerjaan administratif dan proses
pemeliharaan lanskap secara mendalam serta mengevaluasi dan menganalisis
permasalahan

dalam

kegiatan

pemeliharaan

serta

mencari

alternatif

pemecahannya. Pelaksanaan kegiatan ini dimulai pada bulan Februari 2008

sampai bulan Juni 2008, pada Sub-Departemen Perawatan Lingkungan,
Departemen Asset, Maintenance and Operations (AMO), PT. Bumi Serpong
Damai (BSD).
Metode yang digunakan adalah partisipasi aktif berupa pengamatan,
wawancara, pengambilan dokumentasi, analisis dan evaluasi yang ditunjang
dengan studi pustaka. Kegiatan khusus dilakukan dengan keikutsertaan dan
pengawasan dalam pekerjaan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City. Pelaksanaan
pekerjaan pemeliharaan dibagi menjadi 2, yaitu pelaksanaan administrasi dan
pelaksanaan fisik. Pelaksanaan administrasi meliputi Rencana Anggaran Biaya
(RAB), Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3), penawaran harga, negosiasi,
Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3), Surat Perintah Kerja (SPK)
sampai dengan proses tagihan oleh kontraktor. Sedangkan pelaksanaan fisik
pemeliharaan meliputi 7 P yaitu penyapuan, penyiraman, pemupukan,
pemangkasan, penyiangan dan pendangiran, proteksi HPT dan penyulaman serta
pemeliharaan hard material untuk toilet dan jogging track yang bersifat rutin.
Sub-Departemen Perawatan Lingkungan (SDPL) terbagi ke dalam 3
bagian, yakni Bagian Perawatan Lingkungan, Bagian Quality Control, Research
and Development (QC, R&D) dan Bagian K3 (Kebersihan, Ketertiban dan
Keindahan) dan Komplain. Peningkatan koordinasi di dalam SDPL maupun
dengan pihak luar (sub-departemen lain dan kontraktor) sangat dibutuhkan untuk

meningkatkan kinerja pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan lingkungan dan

lanskap.
Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City merupakan hal yang sangat penting
karena Taman Kota 1 BSD City merupakan icon bagi eco-labelling BSD City dan
terletak di jalan utama BSD City, yakni Row 30. Taman Kota 1 BSD City yang
memiliki luas 2,6 ha mayoritas digunakan oleh warga BSD City itu sendiri, yang
memiliki fungsi di antaranya laboratorium alam/botani sebagai sumber
keanekaragaman hayati dan plasma nutfah, sebagai paru-paru kota untuk penyerap
CO2 dan penghasil O2, sebagai pengatur fungsi hidrologi, sarana ilmu
pengetahuan, penelitian dan pendidikan lingkungan serta sebagai sarana wisata,
rekreasi dan olahraga. Pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City tidak hanya
mencakup kegiatan pemeliharaan saja, tetapi juga mencakup peraturan
penggunaan dan persewaan Taman Kota 1 BSD City.
Sebagai sebuah kota mandiri (self-contained town), BSD City mempunyai
tanggung jawab untuk dapat memnuhi kebutuhan operasionalnya berdasarkan
hasil kegiatan ekonominya dan memiliki fasilitas-fasilitas yang lengkap, termasuk
mengenai pengelolaan sampah secara mandiri. Hal ini dapat terlihat dari adanya
Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City yang memiliki fasilitas seperti
conveyer sortasi, mesin crusher, instalasi composting dan mesin incenerator.
Berdasarkan pengamatan, kapasitas kerja pemeliharaan Taman Kota 1
BSD City sebagian besar sudah sesuai dengan kapasitas kerja berdasarkan
literatur. Kegiatan monitoring dilakukan setiap hari oleh inspector di lapangan.
Sedangkan evaluasi kontraktor dilakukan oleh Kepala Bagian QC, R&D setiap
bulannya. Evaluasi dilakukan dengan melihat dan menilai kualitas pekerjaan
kontraktor, yang kemudian dirangkum dalam form evaluasi kontraktor.
Rencana pengelolaan (management plan) lanskap Taman Kota 1 BSD City
merupakan produk akhir dari skripsi ini dan juga merupakan solusi dari
permasalahan pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City pada khususnya dan
lanskap BSD City pada umumnya. Rencana pengelolaan tersebut berisi struktur
organisasi, ketenagakerjaan (labour management), bahan dan alat pekerjaan
pemeliharaan, budgeting (anggaran biaya) dan juga scheduling (jadwal pekerjaan
pemeliharaan).

BAB I
PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang
Kota sebagai suatu wilayah yang dikembangkan secara intensif untuk
menampung berbagai kegiatan manusia, semakin lama semakin padat dan sibuk
oleh bermacam-macam kegiatan. Setiap jengkal tanah di kota dibuka untuk
mendirikan bangunan baik untuk perumahan, perkantoran, industri maupun untuk
keperluan lain. Selain itu banyaknya bahan pencemar lingkungan yang disebabkan
oleh berbagai kegiatan manusia membuat kondisi lingkungan kota menjadi tidak
sehat.
Kota merupakan pusat aktivitas pemerintahan, perdagangan, perbankan
dan perindustrian, sehingga perlu adanya sarana pelaksanaan fungsi kota secara
tepat (Budihardjo, 1992). Perkembangan kota senantiasa diikuti oleh arus migrasi.
Selain semakin padat dan panas, daerah kota semakin tidak nyaman untuk tempat
tinggal akibat penataan kota kurang terencana dengan baik. Kondisi ini memacu
pertumbuhan kota-kota baru di sekitar kota besar sebagai tempat tinggal alternatif
(Branch, 1995). Kota baru yang lengkap ini selanjutnya dikenal dengan istilah
kota mandiri
Kota mandiri biasanya menerapkan konsep permukiman terencana baik
bentuk bangunan, sistem jaringan utilitas maupun fasilitas-fasilitas yang ada di
dalamnya. Selain itu, kota mandiri manawarkan kawasan hunian yang nyaman,
memiliki fasilitas lengkap, tata lingkungan yang teratur, bersih dan jauh dari
kebisingan. Namun pada perkembangan selanjutnya, tidak sedikit kota mandiri
yang telah dibangun mengalami penurunan kualitas lingkungan.
Hal ini terjadi karena kurangnya perhatian pada aspek pemeliharaan.
Arifin dan Arifin (2005) menjelaskan bahwa pemeliharaan lanskap dimaksudkan
untuk menjaga dan merawat areal lanskap dengan fasilitas yang ada di dalamnya
agar kondisinya tetap baik dan sedapat mungkin mempertahankan keadaan yang
sesuai dengan rancangan atau desain semula. Tingkat perhatian yang rendah
terhadap aspek pemeliharaan berpengaruh besar terhadap keberlanjutan kota
mandiri itu sendiri.

Kawasan Bumi Serpong Damai (BSD) City merupakan salah satu kota
mandiri yang terletak di Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten. Kota mandiri
BSD tidak hanya menawarkan sebuah kawasan pemukiman yang nyaman saja,
tetapi juga menyediakan berbagai fasilitas yang terdapat di dalamnya, seperti
sekolah, plaza niaga, pasar modern, pusat kawasan bisnis, sarana olahraga, taman
kota, dan lain-lain.
Kawasan BSD City yang luasnya 6.000 ha, tidak hanya dibangun untuk
pusat bisnis dan hunian saja, namun juga untuk kawasan hijau sebagai paru-paru
kota yang sekaligus berfungsi sebagai tempat rekreasi. Taman kota adalah suatu
ruang yang terbatas penggunaannya dan lentur bentuknya yang dikembangkan
dengan struktur yang minimal dan didominasi oleh elemen alami yang
dipergunakan untuk tempat bersantai dan melepas lelah (Eckbo, 1964). Selain
berfungsi estetis bagi kota dan berfungsi rekreatif bagi warganya, taman-taman
kota ini juga berfungsi biologis, ekologis, fisik dan sosial (Rutledge, 1971).
Taman kota di BSD City yang pertama disebut Taman Kota 1. Keberadaan
taman kota di BSD City ini juga harus diimbangi dengan kegiatan pemeliharaan
dan

perawatan

lingkungan

yang

memadai.

Sub-Departemen

Perawatan

Lingkungan BSD City sedikitnya mempunyai 2 tugas penting yaitu (1) menjaga
lingkungan lanskap Taman Kota 1 supaya tetap nyaman digunakan dan (2)
memberikan perhatian pada lanskap Taman Kota 1 untuk menciptakan daya tarik
bagi konsumen baru agar berminat untuk tinggal di BSD City. Pengelolaan
lanskap dan pemeliharaan pada lokasi Taman Kota 1 adalah sesuatu yang harus
ada untuk menjaga nilai estetis dan fungsi lokasi tersebut dengan baik.

1.2. Tujuan
Tujuan umum dari kegiatan magang pada bidang pengelolaan lanskap dan
pemeliharaan Taman Kota 1 di kawasan BSD City adalah mendapatkan
pengalaman kerja secara praktis di bidang pengelolaan lanskap dan pemeliharaan
taman. Adapun tujuan khusus dari kegiatan magang ini adalah:

1. Mempelajari pekerjaan-pekerjaan administratif dan proses pemeliharaan

lanskap secara mendalam.
2. Mempelajari dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kegiatan
pemeliharaan lanskap.
3. Mengevaluasi dan menganalisis berbagai sistem organisasi kerja dan
pengelolaannya serta anggaran biaya pemeliharaan lanskap.
4. Mengevaluasi dan menganalisis permasalahan serta mencari alternatif
pemecahannya.

1.3. Kegunaan
Hasil magang ini diharapkan dapat memiliki kegunaan sebagai berikut:
1. Menambah ilmu pengetahuan, ketrampilan, dan pengalaman kerja
mahasiswa serta melengkapi ilmu arsitektur lanskap yang dipelajari di
kampus dengan ilmu yang didapatkan selama magang berlangsung.
2. Mengetahui sistem pengelolaan pemeliharaan lanskap serta struktur
organisasi.
3. Mengembangkan sikap profesionalisme mahasiswa dalam menghadapi
kondisi lapangan kerja yang sesungguhnya.
4. Menjadi alternatif pemecahan masalah pemeliharaan lanskap yang
dihadapi.

1.4. Kerangka Pikir

Kawasan BSD City merupakan kawasan permukiman berupa kota mandiri
yang terletak di Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten. BSD City tidak hanya
menawarkan sebuah kawasan pemukiman yang nyaman saja, tetapi juga
menyediakan berbagai fasilitas yang terdapat di dalamnya.
Terdapat taman kota di BSD City, yakni Taman Kota 1. Taman kota
tersebut berfungsi sebagai area hijau, yang dilengkapi dengan fasilitas olah raga
dan rekreasi, jalur refleksi, pusat rekreasi keluarga, taman botani dan taman jajan.
Taman Kota 1, yang terletak di dekat sekolah Al-Azhar, memiliki luas 2,6 Ha. Di
Taman Kota 1, ditanami 60 jenis pohon, dan terdapat sekitar 2.000 batang pohon.

Proses magang yang akan dilakukan di bawah Sub-Departemen Perawatan

Lingkungan BSD City ini meliputi aspek pengelolaan lanskap dan pemeliharaan
Taman Kota 1 BSD City. Seluruh hasil analisis dan sintesis yang diperoleh
kemudian dirangkum secara deskriptif dan menghasilkan produk berupa rencana
pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City yang berkelanjutan

sehingga

diharapkan melalui proses pembelajaran ini mahasiswa menjadi siap kerja dan
menguasai bidangnya setelah lulus dari perguruan tinggi (Gambar 1).

Taman Kota 1 BSD City

Taman Kota yang Tetap Terjaga Secara Estetik dan Fungsional

Proses Magang

Pengelolaan Lanskap

Pemeliharaan Taman

Sosial
Ekonomi
Budaya

Biofisik

Ideal

Fisik

Analisis
Analisis

Potensi

Permasalahan

Permasalahan

Pemecahan Masalah

Potensi

Pemecahan Masalah

Evaluasi

Rencana Pengelolaan Lanskap Taman Kota 1 BSD City

yang Berkelanjutan untuk Menjaga Kualitas Estetika
dan Fungsional

Gambar 1. Kerangka Pikir Magang

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Lanskap Kota

Kota merupakan tempat yang dipandang dan dirasakan dari berbagai sudut
pandang yang menggambarkan keaktifan, keberagaman dan kompleksitasnya.
Selain itu kota juga sebagai tempat tinggal dari beberapa ribu penduduk atau lebih
(Branch, 1995).
Tarigan (2005) mengemukakan beberapa pandangan tentang kota sebagai
sebuah pusat di antaranya sebagai berikut:
1. Kota adalah pusat pemerintahan
2. Kota merupakan sebuah pusat perdagangan (kegiatan ekonomi dan
industri yang berkembang).
3. Kota merupakan pusat pelayanan jasa (administrasi bagi warga kota itu
sendiri).
4. Kota merupakan pusat prasarana perkotaan yang meliputi jalan, listrik,
persampahan dan lain-lain.
5. Kota merupakan sebuah fasilitas sosial yang meliputi fasilitas pendidikan,
olah raga, rekreasi dan lain-lain.
6. Kota merupakan pusat komunikasi dan pangkalan transportasi, artinya dari
kota tersebut masyarakat dapat berhubungan dengan banyak tujuan dengan
berbagai pilihan alat penghubung.
7. Kota merupakan pusat lokasi dimana permukiman tertata dengan baik.

Menurut Simonds and Starke (2006) lanskap kota yang ideal adalah kotakota yang diwujudkan sebagai suatu seni umum tiga dimensi, serta dalam
kerangka pola-pola dan bentuk dari ruang-ruang terbuka yang penuh arti. Lanskap
kota tersebut tercermin dalam plaza, alun-alun, lapangan, gedung dan air mancur
seperti yang terdapat pada kota-kota lama di Eropa pada abad ke-18 yang masih
meninggalkan kesan memikat sampai sekarang.

Simonds and Starke (2006) juga menyatakan bahwa ruang-ruang terbuka

pada lanskap kota adalah alun-alun, plaza, landmarks, stadion, dermaga dan
kebun binatang, yang apabila semakin besar luasannya dapat menyediakan
kebutuhan-kebutuhan rekreasi lebih baik daripada yang disediakan oleh tamantaman pada tingkat ketetanggaan dan lingkungan pemukiman.
Daerah core pada lanskap kota adalah titik-titik persinggahan yang
direncanakan sebagai pusat-pusat kegiatan, dengan gedung-gedung tinggi dan
teras-teras baik di dalam maupun di luar ruangan, selanjutnya daerah core tersebut
akan dihubungkan secara internal oleh persinggahan kendaraan dan secara
eksternal oleh tempat-tempat parkir. Semakin ke dalam daerah core lanskap kota
akan berubah menjadi pedestrian track, lapangan, plaza dan mall sedangkan
semakin ke luar daerah core akan berubah menjadi hutan serta tempat-tempat
rekreasi (Simonds and Starke, 2006).

2.2. Taman Kota

Taman yang dikelola untuk kepentingan umum (publik) dan merupakan
bagian dari fasilitas umum yang dibangun untuk mendukung kepentingan
masyarakat di sekitarnya disebut taman umum (public park). Taman umum
memiliki fungsi sosial dimana mampu mengakomodir kebutuhan masyarakat pada
tiap aras (level), mulai dari skala kota, lingkungan, sampai ketetanggaan (Arifin,
Munandar, Arifin, Pramukanto, Damayanti, 2007).
Menurut Unterman and Small (1986) taman dapat dikelompokkan menjadi
tiga kategori berdasarkan sifat kepemilikannya yaitu:
1. Taman publik (umum) yaitu taman yang bisa digunakan oleh umum.
2. Taman semi publik yaitu taman milik pribadi yang dapat digunakan oleh
umum atau dapat digunakan secara bersama-sama.
3. Taman pribadi yaitu taman milik pribadi yang tidak dapat oleh umum.
Berdasarkan ukuran dan skala cakupan penggunanya, taman umum di
perkotaan biasanya dibedakan atas taman kota, taman lingkungan, dan taman
ketetanggaan. Taman kota adalah taman umum pada skala kota, yang
peruntukkannya sebagai fasilitas untuk rekreasi, olahraga, dan sosialisasi

masyarakat di kota yang bersangkutan. Fasilitas yang disediakan di taman kota

disesuaikan dengan fungsinya dan fasilitas pendukung lainnya, meliputi:
1. Fasilitas rekreasi (fasilitas bermain anak, tempat bersantai, panggung, dan
lain-lain),
2. Fasilitas olahraga (jogging track, kolam renang, lapangan bola, lapangan
tennis, basket, volley dan badminton serta fasilitas refleksi),
3. Fasilitas sosialisasi (ruang piknik, ruang/fasilitas yang memungkinkan
untuk sosialisasi baik untuk kelompok kecil maupun besar),
4. Fasilitas jalan, entrance, tampat parkir, mushola, tempat berjualan (tidak
dominan), drainase, air, listrik/penerangan, penampungan sampah dan
toilet.
Lokasi taman ini biasanya pada lokasi yang strategis dan mudah diakses
dari berbagai penjuru kota. Sedangkan penanggung jawab taman kota adalah
pemerintah kota, meskipun demikian dalam pengelolaan dapat berkolaborasi
dengan pihak swasta (Arifin dkk, 2007).
Berdasarkan tata letaknya dalam kota, taman kota ini dikategorikan antara
lain sebagai taman pertokoan, taman untuk kegiatan industri, taman lingkungan
pemukiman, dan taman-taman rekreasi umum (Eckbo, 1964). Selanjutnya, taman
ini juga dikategorikan berdasarkan pengelolaannya yaitu taman-taman privat,
yaitu yang dimiliki dan dibiayai oleh individu dari kelompok masyarakat atau
suatu perusahaan individu, dan taman-taman publik yaitu taman yang dikelola
oleh pemerintah.
2.3. Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman
Setelah taman dibangun, maka diperlukan pengelolaan/pemeliharaan agar
kondisi taman tetap bersih dan asri serta nyaman digunakan oleh masyarakat.
Pengelolaan suatu taman umum di perkotaan seyogyanya melibatkan aparat
pemerintah kota/daerah, pembimbing ahli, masyarakat pengguna/di sekitar taman
kota serta sponsor (Arifin dkk, 2007).
Menurut Arifin dan Arifin (2005), kunci keberhasilan dari suatu
pengelolaan yaitu kegiatan pemeliharaan. Pemeliharaan lanskap dimaksudkan
untuk menjaga dan merawat areal lanskap dengan segala fasilitas yang ada di
dalamnya agar kondisinya tetap baik atau sedapat mungkin mempertahankan pada

keadaan yang sesuai dengan tujuan rancangan atau desain semula. Di dalam
pemeliharaan lanskap dikenal istilah pemeliharaan ideal dan pemeliharaan fisik.
Selanjutnya Arifin dan Arifin (2005) menjelaskan bahwa pemeliharaan ideal
merupakan pemeliharaan yang mengacu pada tujuan dan desain semula,
karenanya pada periode waktu tertentu diadakan suatu evaluasi.
Lebih

lanjut

Arifin

dan

Arifin

(2005)

mengungkapkan

bahwa

pemeliharaan fisik merupakan pemeliharaan taman untuk mengimbangi

pemeliharaan secara ideal sehingga taman tetap rapi, indah, asri, nyaman serta
aman. Pemeliharaan fisik meliputi pemeliharaan terhadap elemen keras maupun
lunak (tanaman). Pemeliharaan elemen keras atau bangunan taman merupakan
pemeliharaan pencegahan, yaitu pembersihan terhadap lumut dan karat,
pengecatan, dan penggantian atau perbaikan elemen yang rusak. Sedangkan
pemeliharaan

tanaman

meliputi

pembersihan

areal

taman,

penyiangan,

penggemburan tanah, penyiraman, pemangkasan, pengendalian hama dan

penyakit, pemupukan, penyulaman dan pemindahan tanaman, pembibitan, serta
pemeliharaan peralatan.
Terdapat dua sistem pemeliharaan fisik yaitu pemeliharaan korektif dan
pemeliharaan preventif. Pemeliharaan korektif menitikberatkan pada penanganan
masalah sedang terjadi. Sedangkan pemeliharaan preventif menekankan pada
identifikasi dan penyelesaian masalah yang mungkin terjadi. Pemeliharaan
preventif merupakan kunci sukses untuk meminimalisasi perawatan kerusakan
taman/lanskap (Sternloff and Warren, 1984).
Menurut Arifin dkk (2007), kegiatan pengelolaan taman dikelompokkan
berdasarkan tahapan mulai dari perencanaan program pemeliharaan, pelaksanaan
kegiatan pemeliharaan serta pengawasan/monitoring dan evaluasi kegiatan
pemeliharaan (Gambar 2).
Pengawasan
Perencanaan

Pelaksanaan

Monitoring dan Evaluasi

Umpan Balik

Gambar 2. Diagram Tahapan Kegiatan Pengelolaan (Arifin dkk, 2007)

Dalam pemeliharaan taman, perlu dibuat pula suatu jadwal pemeliharaan

agar pekerjaan yang benar dapat dilakukan pada saat yang tepat dan dapat dibuat
anggaran pemeliharaan untuk daerah yang bersangkutan (Carpenter, Walker and
Lanphear, 1975). Selanjutnya disebutkan bahwa langkah-langkah untuk
menentukan jadwal pemeliharaan tersebut yaitu : (a) mengklasifikasikan tingkat
pemeliharaan pada tiap wilayah/zona, (b) membuat suatu daftar lengkap dari
seluruh tanaman lanskap di daerah tersebut, dan (c) menentukan kegiatan-kegiatan
yang benar-benar diperlukan untuk mencapai pemeliharaan seperti yang
diinginkan.
Sternloff and Warren (1984) menegaskan bahwa manusia harus menjadi
bagian pertimbangan terpenting dari segala operasi pelayanan. Hal ini akan
menentukan pengelolaan pemeliharaan yang efektif. Peralatan, anggaran, dan
fasilitas akan bermakna kecil seandainya kecakapan manusia dan tenaga kerjanya
tidak memadai. Kecakapan ini tidak hanya terbatas pada pegawai di lapangan saja,
tapi termasuk juga kecakapan supervisor dalam memberikan arahan pekerjaan dan
pelatihan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan rasa tanggung jawab para
pegawai (Sternloff and Warren, 1984).
Tokoh kunci pada tenaga kerja adalah mandor. Mandor akan mengontrol
secara lengkap kesempurnaan kerja timnya baik kuantitas maupun kualitas
pekerjaan. Oleh karena itu seorang mandor perlu diberikan pelatihan yang baik
dan harus menjadi tenaga kerja yang loyal serta dapat memimpin tenaga kerja
lainnya (Carpenter et al., 1975). Selanjutnya dijelaskan bahwa mandor yang baik
sulit dicari, dan seorang pengawas (supervisor) yang baik akan melakukan usaha
keras untuk menjaga mandornya tetap puas dalam pekerjaannya. Pelatihan singkat
pada beberapa prinsip dasar pemeliharaan lanskap terhadap para pegawai yang
keahliannya rendah oleh mandor atau supervisor akan memperbaiki kinerja para
pegawai.
Kinerja

pegawai

dipengaruhi

oleh

dua

faktor

yaitu

kecakapan

(competence) dan komitmen. Kecakapan bekerja terbentuk dengan adanya

pengalaman, keahlian, dan pengetahuan/latar belakang akademik. Sedangkan
komitmen dihasilkan dari adanya suatu motivasi, dan komitmen pegawai sangat
diperlukan

karena

supervisor

mempercayakan

sepenuhnya

pekerjaan

pemeliharaan kepada mereka untuk dikerjakan sebaik-baiknya (Sternloff and

Warren, 1984). Selain itu Carpenter et al (1975) menjelaskan bahwa untuk
menjaga keinginan pegawai agar tetap bekerja dan tetap bangga dengan
pekerjaannya perlu diperhatikan tingkat upah pegawai yang dapat meningkatkan
standar taraf hidupnya.
Selanjutnya dijelaskan bahwa kegiatan pekerjaan lanskap bila dilihat dari
kacamata bisnis dibutuhkan pendekatan tim (komunikasi dan kerjasama) dengan
semua anggota lanskap yaitu arsitek/desainer taman, kontraktor/pemborong
taman, supervisor pemeliharaan dan bagian pembibitan (nursery) untuk mencapai
kesuksesan pembangunan lanskap (Carpenter et al., 1975).

10

BAB III
METODOLOGI

3.1. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Kegiatan magang dilaksanakan selama empat bulan dimulai bulan
Februari 2008 sampai dengan Juni 2008. Kegiatan magang tersebut akan
dilaksanakan di Sub-Departemen Perawatan Lingkungan, Departemen Asset
Maintenance and Operation (AMO) PT. Bumi Serpong Damai (BSD), dengan
alamat kantor di Ruko Golden Road Blok C-26 No. 103A, Tangerang 15322
(Gambar 3).

Tanpa Skala
Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 3. Peta Lokasi BSD City

Cakupan kegiatan magang meliputi jenis pekerjaan dan alokasi waktu,

dimulai dari persiapan, orientasi, mempelajari proses pengelolaan lanskap dan
pemeliharaan taman, pekerjaan lapang, melengkapi data, evaluasi kegiatan,
sampai dengan pembuatan dan penyusunan laporan.
3.2. Bahan dan Alat
Dalam kegiatan magang ini diperlukan beberapa bahan dan alat yang
dibutuhkan. Bahan-bahan yang diperlukan di antaranya adalah peta dan kuisioner.
Sedangkan alat yang diperlukan seperti digital camera yang dibutuhkan untuk
memperoleh dokumentasi di lapangan.

3.3. Metode Kerja

Metode kerja yang digunakan dalam pelaksanaan magang ini adalah
trainee student, dimana mahasiswa mengikuti kegiatan pengelolaan lanskap dan
pemeliharaan taman yang terdiri atas dua tahapan kegiatan, yaitu kegiatan di
studio dan kegiatan di lapang.
Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan merupakan pemeliharaan pada
seluruh kawasan Taman Kota 1 BSD City di bawah Sub-Departemen Perawatan
Lingkungan (SDPL), Departemen Asset Maintenance and Operation (AMO) BSD
City. Kegiatan pemeliharaan terdiri atas kegiatan di studio dan kegiatan di lapang.
Kegiatan di studio meliputi:
1. Mempelajari kegiatan administrasi pemeliharaan seperti laporan rutin
(harian, mingguan, bulanan).
2. Membantu kegiatan administrasi seperti pembuatan berbagai laporan
(harian, mingguan, bulanan), kelengkapan standar pelaksanaan kerja
pemeliharaan taman dan standar penampilan komponen taman.
Metode magang dilakukan secara partisipasi langsung dari mahasiswa,
yang dalam hal ini bertindak sebagai pengawas lapangan. Untuk melengkapi data
dan informasi dapat dilakukan dengan cara antara lain:
1. Untuk mendapatkan data biofisik dan sosial ekonomi dilakukan
pengamatan langsung pada kegiatan di lapang melalui survei dan
wawancara dengan kuisioner untuk mengetahui keinginan dan harapan

12

masyarakat terhadap rencana pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD

City (Lampiran 1). Wawancara dilakukan melalui kuisioner yang
diberikan kepada 30 responden (pengunjung taman kota) di lokasi Taman
Kota 1 BSD City baik pada hari kerja maupun hari libur.
2. Untuk mendapatkan data kondisi umum dan pelaksanaan administrasi
diperoleh dengan mencari data dari berbagai sumber pustaka.

13

BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Gambaran Umum BSD City
Dalam Sub-Bab ini disampaikan tentang gambaran umum lokasi magang.
Gambaran umum BSD City meliputi sejarah PT. BSD, letak, lokasi, luas dan
kondisi umum BSD City.

4.1.1. Sejarah PT. BSD

Bumi Serpong Damai (BSD) berdiri pada 16 Januari 1984 dan telah
menjadi pelopor pembangunan kota mandiri di Jakarta, Bogor, Tangerang dan
Bekasi (Jabotabek). Pembuatan master plan

kota mandiri BSD mendapat

bantuan beberapa konsultan internasional ternama seperti Pasific Consultant

International, Japan City Planning Inc., Nihon Architect Engineer and
Consultant Inc. dan Doxiadis.
Kota Mandiri Bumi Serpong Damai (BSD) diciptakan untuk menunjang
kehidupan berkualitas. Pembangunan BSD didukung oleh tokoh-tokoh properti
di Indonesia, seperti Sudwikatmono (Indocement Group), Ir. Ciputra (Jaya,
Metropolitan dan Ciputra Group), Soedono Salim (Salim Group), dan Eka Tjipta
Widjaja (Sinar Mas Group). Gagasannya adalah menghadirkan sebuah kota
mandiri abad 21 yang modern dan lengkap dengan kawasan permukiman yang
didukung oleh infrastruktur yang terpadu, pusat administrasi, bisnis dan kawasan
industri yang bebas polusi. BSD tidak semata-mata mengejar keuntungan, tetapi
merupakan

proyek

pengembangan

permukiman

skala

nasional

yang

mengikutsertakan peran swasta dan masyarakat dalam membantu program

pemerintah.
Pada awal 2003, manajemen PT. BSD dipegang oleh Sinar Mas Group,
sejak itu kota mandiri BSD atau lebih dikenal dengan BSD City berkembang
pesat. Dengan memakai slogan baru Big City, Big Opportunity di tahun 2004,
BSD telah memasuki babak baru untuk menuju perbaikan dan terus tumbuh
berkembang sehingga menjadi contoh mahakarya kota besar ideal, yang juga

merupakan barometer pertumbuhan industri property di Jabotabek pada

umumnya dan daerah Serpong pada khususnya.
Semua kebutuhan masyarakat di BSD City akan lingkungan yang
menunjang aktifitas hidup dapat terpenuhi mulai dari tempat tinggal berkualitas
(residential), area komersil, kawasan industri, pusat perbelanjaan dan fasilitas
umum (mall). BSD City telah mendapatkan berbagai macam penghargaan atas
prestasinya menjadi kota mandiri dengan proyek berskala nasional serta
mendapatkan sertifikat ISO 9001 untuk perencanaan dan pembangunan rumah
hunian dan bangunan komersil, penghargaan Parama Niwastana yaitu
penghargaan untuk pembangunan kota terbaik di Indonesia pada tahun 1995 dan
2001 dari Real Estate Indonesia (REI), penghargaan Rumah Lestari dari Menteri
Negara Lingkungan Hdup dan Menteri Negara Perumahan Rakyat untuk
permukiman berwawasan lingkungan pada tahun 1997 dan 2000, dan
penghargaan dari Majalah Properti Indonesia sebagai pelopor proyek kota baru di
Jabotabek pada tahun 1999, 2000 dan 2004. Penghargaan berskala internasional
juga diberikan oleh sebuah majalah golf internasional Golf Digest berupa
pengakuan The Best Courses in 100 Countries, sebagai peringkat 1 dari 10
lapangan golf terbaik di Indonesia atas lapangan golf BSD City yang dimiliki dan
dikelola PT. Damai Indah Golf, yang merupakan perusahaan asosiasi dari BSD
City.
Akses merupakan hal yang sangat penting dalam pengembangan suatu
kota baru. Terdapat dua akses yang baik dari BSD City ke Jakarta berupa dua
jalan tol yaitu melalui jalan tol Serpong-Tomang dan jalan tol BSD-BintaroPondok Indah, yang akan memudahkan mobilitas penduduk dan mendukung
kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan. Proyek BSD City juga dilengkapi
sarana penunjang transportasi seperti kereta api eksekutif dari Serpong ke Stasiun
Sudirman, shuttle bus yang beroperasi setiap jam dengan rute BSD-TomangPasar Baru-BSD dan feeder busway dengan rute BSD-Pondok Indah-Ratu PlazaBSD dan BSD-Mangga Dua-Glodok-BSD mulai tahun 2005. Daerah Serpong
juga didukung oleh sumberdaya alam dan infrastruktur lain seperti Sungai
Cisadane sebagai salah satu sumber air bersih untuk wilayah Jakarta dan
Tangerang, listrik yang memadai, serta fasilitas telekomunikasi dan pipa gas.

15

Proyek BSD City memiliki tiga tahap pembangunan dengan total luas
lahan yang direncanakan sebesar 6.000 ha. Tahap awal telah dibangun sekitar
1.300 ha. Tahap kedua akan dikembangkan area seluas 2.400 ha dan sisanya
seluas 2.300 ha merupakan tahap pembangunan berikutnya. Sampai tahun 2006,
telah dibangun kurang lebih 20.000 unit rumah dan lebih dari 4.000 ruko, dan
tempat usaha dengan populasi kurang lebih 100.000 penduduk.

4.1.2. Letak, Lokasi dan Luas BSD City

BSD City terletak di Kabupaten Tangerang Propinsi Banten, tepatnya di
sebelah barat daya Jakarta. Meliputi dua kecamatan yaitu Lengkong dan Serpong.
BSD City dapat ditempuh dalam waktu 1 jam dengan jarak 13,1 km dari Jakarta
yakni melalui jalan tol baru Jakarta-Serpong (Gambar 4).

U
Tanpa Skala

Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 4. Peta Pencapaian Lokasi BSD City

Luas wilayah BSD City secara keseluruhan adalah 6.000 ha, dengan
rencana program pembangunan 139.000 hunian untuk mengantisipasi sekitar
600.000 orang penduduk tinggal di BSD dan akan menampung kesempatan kerja
untuk sekitar 140.000-180.000 orang. Batas-batas kawasan BSD City adalah
sebagai berikut: batas wilayah sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan
Cipondoh, sebelah barat berbatasan dengan Kecamatan Legok, sebelah selatan
berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan sebelah timur berbatasan dengan
Kecamatan Cileduk, Kecamatan Pondok Aren dan Kecamatan Ciputat.
Sedangkan untuk batas ekologi adalah sebagai berikut: sebelah utara berbatasan
dengan DAS Cisadane, sebelah barat berbatasan dengan Sungai Jeletreng,

16

sebelah timur berbatasan dengan DAS Cisadane dan sebelah selatan berbatasan
dengan Sungai Angke.

4.1.3. Topografi
BSD City terletak pada ketinggian 28-40 mdpl. Topografi BSD City
relatif datar dengan kemiringan antara 0-5%. Kondisi geologi ada dua jenis yaitu
batuan gunung api muda/young volcanic rocks yang mendominasi tapak proyek
serta alluvium di sepanjang pinggir sungai (PT. Arkonin, Perentjana Djaja,
Pasific Consultants International Group, 1985).
Kondisi tapak BSD City yang relatif datar memudahkan proses persiapan
lahan dan hal ini merupakan keuntungan. Namun pada saat pembentukan kontur
membutuhkan tanah yang lebih banyak. Pelaksanaan proyek di BSD City yang
banyak melakukan kegiatan pengurangan (cut) dan penambahan (fill) tanah,
menyebabkan topografi tanahnya berubah. Oleh karena itu perlu dilakukan
penanganan untuk menghindari erosi dan longsor akibat kegiatan cut tersebut.
Dalam hal ini pihak BSD City melakukan upaya pencegahan berupa peningkatan
kualitas dan kuantitas ruang terbuka hijau seperti taman kota.

4.1.4. Tanah
Jenis tanah di BSD City adalah aluvial (coklat keabu-abuan) dan tanah
latosol (coklat kemerah-merahan dan keras). Jenis tanah yang dominan di BSD
City adalah jenis tanah latosol dengan pH tanah berkisar antara 6-7 (netral).
Kandungan bahan organik dalam tanah cukup tinggi dan bersolum dangkal
sehingga sangat baik untuk pertumbuhan tanaman. Selain itu, karena jenis tanah
ini belum berkembang lanjut, maka kebanyakan tanah ini cukup subur.
Secara umum, tanah-tanah ini dapat dikategorikan memiliki daya dukung
sedang hingga baik. Tanah latosol memiliki dasar yang lebih dalam dan struktur
tanah yang lebih baik. Jadi pada jenis tanah latosol hampir semua konstruksi
dapat dibangun, dengan pertimbangan lain pada aspek topografi dan karakter
drainase. Sedangkan pada tanah aluvial tidak direkomendasikan adanya
konstruksi bangunan (PT. BSD, 2007).

17

4.1.5. Iklim
BSD City memiliki iklim tropis basah dengan perbedaan musim hujan
dan kemarau yang tegas. Suhu rata-rata 26,5C dengan suhu maksimum
mencapai 33,8C dan suhu minimum 21,8C. Curah hujan 2000-2500 mm/thn
dengan kelembaban udara 55-86%. Namun seiring dengan perkembangan
keadaan klimatologi wilayah Tangerang, lokasi semakin tidak nyaman karena
cukup panas, sebagai akibat mobilisasi dari masyarakat yang cukup besar dan
semakin berkurangnya ruang terbuka hijau khususnya wilayah Jabotabek (PT.
BSD, 2007).

4.1.6. Hidrologi
Ketersediaan air di BSD City awalnya berasal dari sumur-sumur dangkal,
tinggi permukaan air berkisar antara 5-10 m relatif terhadap permukaan tanah,
dengan aliran 6 L/detik. Kualitas sumur ini, berdasarkan pemeriksaan
laboratorium lingkungan hidup adalah aman untuk digunakan sebagai air minum.
Sekarang terdapat tiga jenis sumber air di BSD City yakni sungai, PDAM
dan air tanah dalam (deep well). BSD City mempergunakan air PDAM sebagai
penyedia air utama. Sumber air PDAM ditampung di lima reservoir penampung
air bersih yang kemudian disalurkan langsung ke area pelayanan masing-masing
tanpa harus diolah terlebih dahulu. Sedangkan untuk air yang berasal dari sungai
Angke dan sungai Cisadane ditampung di dua reservoir terlebih dahulu untuk
diolah di Pusat Pengolahan air BSD City (Gambar 5). Hal tersebut dilakukan
agar kualitas airnya layak digunakan, baru kemudian dapat disalurkan ke area
pelayanan (Lampiran 2).

Gambar 5. Pusat Pengolahan Air BSD City

18

Saat ini BSD City memiliki tujuh buah reservoir pada setiap instalasi
pengolahan air/Water Treatment Plant (WTP) yaitu WTP IV, WTP II.3, WTP
I.5, WTP XII, WTP I.3, WTP XI dan WTP VIII (Gambar 6). Dengan kapasitas
170 L/detik reservoir tersebut dapat melayani 13.300 unit pelanggan.
Sedangkan untuk kebutuhan pemeliharaan taman atau kebersihan kawasan
menggunakan air yang berasal dari sungai-sungai sekitar BSD City.

Gambar 6. Reservoir Water Treatment Plant (WTP) BSD City

4.1.7. Vegetasi
Saat ini jenis-jenis vegetasi yang ada di BSD City ini dibedakan menjadi
vegetasi pohon yang sebagian besar berada di sepanjang berm jalan seluruh area
sirkulasi perumahan. Sedangkan vegetasi semak, perdu dan rumput-rumputan
berada di jalur tengah atau jalur boulevard.

4.1.8. Kondisi Sosial Ekonomi

Mata pencaharian penduduk BSD City pada umumnya adalah pegawai
kantor, pedagang, pengusaha, pegawai negeri atau swasta dengan penghasilan
rata-rata per bulan sekitar Rp 1.500.000-Rp 100.000.000. Kegiatan penduduk di
sektor pertanian semakin berkurang karena secara sosial maupun ekonomi,
kegiatan ini dinilai sudah tidak menarik. Terdapat kecenderungan penduduk
sekitar untuk menjual tanahnya dan uangnya digunakan sebagai modal usaha
seperti berdagang, membeli kendaraan untuk disewakan dan lain-lain. Beberapa
faktor yang mendorong kecenderungan tersebut adalah: (a) Sifat pertanian tadah
hujan, sehingga hasil produksinya tidak menentu tergantung dari cuaca, (b)

19

Perubahan sikap penduduk dalam memandang kegiatan pertanian, terutama di

kalangan generasi muda, (c) Pekerjaan di perkotaan lebih menguntungkan dan
terdapat kemudahan transportasi untuk melakukan perjalanan ulang-alik.
Berdasarkan monografi Kecamatan Serpong tahun 1993 penduduk yang
berprofesi sebagai petani sawah hanya 1-13%, petani lahan kering 20-43% dan
yang paling banyak adalah yang berprofesi pada bidang jasa dan perdagangan
berkisar 38-73%. Dengan adanya BSD City maka banyak lahan pertanian yang
dibebaskan dan akibatnya terjadi transformasi pekerjaan dari sektor industri dan
jasa. Pada umumnya pemuda berusia 15-24 tahun enggan untuk bekerja di sektor
pertanian, mereka lebih cenderung untuk menjadi buruh industri, bangunan atau
tukang ojek. BSD Plaza dapat menyerap 400 orang tenaga kerja, Damai Indah
Golf 600 orang dan kantor BSD 600 orang, toko-toko dan rumah makan
menyerap sekitar 1000 orang dimana hampir 90% tenaga kerja tersebut berasal
dari desa-desa sekitar BSD City.
Aktivitas sosial warga BSD City terdiri atas kegiatan keagamaan,
kegiatan amal, kegiatan hiburan, kegiatan ekonomi, dan kegiatan olahraga.
Kegiatan keagamaan dapat terlihat dari adanya Majlis Talim pada setiap RW,
Forum Komunikasi Antar Masjid BSD City dan kegiatan agama lain. Kegiatan
amal dapat terlihat dari adanya Bakti Keluarga BSD City, yakni kegiatan sosial
yang dilakukan warga dalam menggalang dana untuk kegiatan amal. Kegiatan
hiburan yakni adanya Jajan Jazz, yaitu sebuah komunitas jazz BSD City yang
selalu tampil setiap bulannya. Kegiatan ekonomi dapat dilihat dari adanya Pasar
Floahmak, yakni pasar yang menjual barang-barang bekas dengan kualitas baik.
Pasar Floahmak berlangsung setiap hari Sabtu dan Minggu. Sedangkan kegiatan
olahraga yakni olahraga bersama di Taman Kota 1 BSD City setiap hari Minggu
pagi.

4.1.9. Utilitas
Utilitas yang ada di BSD City telah tersusun dan terencana dengan baik.
Jaringan listrik, air bersih dan jaringan telepon tersusun rapi di bawah permukaan
tanah. Hal ini sangat cocok untuk kawasan yang mengutamakan kenyamanan
pada penghuninya. Untuk pembuangan air BSD City menggunakan sistem

20

tersier, sekunder dan primer. Saluran tersier yaitu saluran dari bangunan rumah
atau fasilitas lainnya, saluran ini akan menuju ke saluran sekunder yang ada di
sepanjang jalan, dan yang terakhir akan dialirkan ke saluran primer atau
mainhole yaitu saluran besar yang menuju ke Sungai Cisadane dan Sungai
Angke.

4.1.10. Fasilitas
BSD City merupakan kawasan permukiman yang terencana dan terkelola
dengan baik. Terdapat 28 cluster perumahan/housing complex, yakni cluster Giri
Loka 1, Giri Loka 2, Giri Loka 3, Puspita Loka 1, Puspita Loka 2, Fortuna,
Versailles, Edelweis, Taman Giri Loka, Taman Tirta Golf, Victoria Riverpark,
Bukit Golf, Terrace Golf, Telaga Golf, Taman Tekno, Tekno, Golden Viena 1,
Golden Viena 2, Chrysant 1, Chrysant 2, Virginia Lagoon, Provence, Vermont
Parkland, Chrysant 2 Ext., Neo Catalonia, Castilla, De Latinos, The Green, dan
Virginia Minimalist.
BSD City menyediakan berbagai fasilitas untuk penghuninya antara lain
sarana transportasi berupa halte bus yang beroperasi setiap jam kerja, kereta api
eksekutif dan jalan tol. Selain itu terdapat fasilitas perawatan kesehatan yang
modern dan lengkap yang memberikan pelayanan pada seluruh lapisan
masyarakat.
Beberapa fasilitas lain yang ada seperti sumber air, daur ulang sampah
(kompos), pembibitan tanaman (nursery), kantor polisi, pemadam kebakaran, pos
keamanan, kantor pajak, kantor PLN, kandatel Telkom, Dipenda dan kantor pos.
Untuk kebutuhan sehari-hari, tersedia juga supermarket, showroom mobil, bank,
BSD Plaza, International Trade Centre (ITC), dan Carrefour. BSD City juga
menyediakan sarana pendidikan yang terdiri dari 42 sekolah mulai dari TK
sampai Perguruan Tinggi, berbagai lembaga pendidikan nasional dan
internasional yang terbaik, seperti Institut Teknologi Nasional (ITI), SwissGermany University (SGU), Sekolah Al-Azhar, Sekolah Cikal Harapan, Sekolah
Santa Ursula, Sekolah Internasional Jerman, Ora Et Labora, Stella Maris dan
sekolah magnet (magnet school) Insan Cendekia bagi pelajar berprestasi. Selain
itu BSD City juga berdekatan dengan Japan International School (JIS) dan

21

British International School (BIS) dan Universitas Atmajaya. Beberapa sekolah

dan universitas lainnya juga merencanakan akan segera membuka kampus di
BSD City.
Untuk kebutuhan rekreasi keluarga, berbagai fasilitas hiburan dan
rekreasi yang telah tersedia di BSD City antara lain wahana rekreasi air Ocean
Park Water Adventure, dua buah taman kota, lapangan golf kelas satu karya Jack
Niklaus, taman lingkungan dan jalur jogging track pada setiap cluster, kolam
renang, sport club, lapangan tenis, driving range dan 50 restoran serta taman
jajan.
Untuk pengelolaan sampah, pihak PT. BSD menyediakan tenaga kerja
pengangkut sampah dengan armada truk dari lingkungan perumahan dan
infrastruktur kota, kemudian diolah untuk dijadikan kompos (sampah organik).
Sampah anorganik lainnya dibakar melalui incenerator dengan kapasitas
pembakaran 15 m3 per hari. Sampah plastik dan kaleng diambil oleh pemulung
yang ada di sekitarnya.

4.2. Kondisi Tapak Taman Kota 1

Taman Kota 1 BSD City pada awalnya merupakan hutan yang tidak
dirawat. Di sana terdapat 2000 batang pohon dengan beberapa jenis tanaman
langka. Fungsi hutan tersebut merupakan habitat bagi satwa liar. Pada tahun
1995, hutan tersebut dinamakan Hutan Kota. Kemudian pada 2003 berubah
menjadi Taman Kota yang yang dirawat dan dikelola oleh BSD City sebagai
sebuah sarana rekreasi dan sosialisasi bagi warga BSD City itu sendiri.

4.2.1. Letak, Lokasi dan Luas Taman Kota 1 BSD City

Taman Kota 1 yang terletak di Row 30 BSD City memiliki luas 2,6 ha
(Gambar 7). Taman Kota 1 BSD City merupakan hamparan lahan yang cukup
luas ditanami tanaman yang didominasi pepohonan yang merupakan persekutuan
alam lingkungan yang satu dengan yang lainnya tidak dapat dipisahkan serta
dapat dipandang sebagai suatu kesatuan ekosistem perkotaan. Taman Kota ini
memiliki fungsi di antaranya laboratorium alam/botani sebagai sumber
keanekaragaman hayati dan plasma nutfah, sebagai paru-paru kota untuk

22

penyerap CO2 dan penghasil O2, sebagai pengatur fungsi hidrologi, sarana ilmu
pengetahuan, penelitian dan pendidikan lingkungan serta sebagai sarana wisata,
rekreasi dan olahraga. Selain itu, keberadaan taman kota juga merupakan
lambang eco-labelling dari PT. BSD dalam mengembangkan kawasan BSD City
itu sendiri.

Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 7. Site Plan Taman Kota 1 BSD City

23

4.2.2. Elemen Taman Kota 1

Elemen Taman Kota 1 terbagi atas soft materials dan hard materials.
Elemen hard materials yang dimaksud adalah fasilitas yang tersedia di Taman
Kota (Tabel 1). Sedangkan soft materials merupakan vegetasi yang terdapat di
Taman Kota yang didominasi oleh tanaman pohon (Tabel 4).
Tabel 1. Daftar Hard Material Taman Kota 1 BSD City
No.

Elemen

Kondisi

1
2

Area parkir
Bak tanaman

Baik
Baik

Bangku taman

Baik

Children playground dan bunker

Baik

Fitness area

Baik

Jalur refleksi

Baik

Jembatan gantung

Baik

Jogging track

Baik

Kantin makanan

Baik

10

Lampu taman

Kurang baik

11

Papan informasi

Baik

12

Plaza

Baik

13

Tempat sampah

Baik

14

Toilet

Kurang baik

Tabel 2. Daftar Soft Material Taman Kota 1 BSD City

No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Nama Latin
Agathis alba
Agathis dammara
Albizia sp
Alpinia purpurata
Alstonia scholaris
Areca catechu
Arthocarpus communis
Axonoppus compressus
Baringtonia asiatica
Callistemon citrinus
Cananga odorata
Canarium hirsutum
Caryota maxima
Cassia siamea
Ceiba petandra

Nama Lokal
Kayu putih
Damar
Sengon buto
Lengkuas merah
Pule
Pinang jambe
Sukun
Rumput gajah
Keben
Sikat botol
Kenanga
Kenari
Palem seledri
Johar
Kapuk randu

Jenis Tanaman
Pohon
Pohon
Pohon
Herba
Pohon
Palem
Pohon
Rumput
Pohon
Perdu
Perdu
Pohon
Palem
Pohon
Pohon

Kondisi
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Kurang baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik

24

(Lanjutan Tabel 2)
No.
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60

Nama Latin
Cerbera manghas
Chrysadilocarpus lutescens
Chrysophyllum cainito
Cynometra rammiflora
Delonix regia
Diospyrus discolor
Elais guinensis
Ficus sp
Ficus elastica
Ficus lyrata
Gmelina sp
Gnetum gnemon
Heliconia spp
Hibiscus filaceus maroon
Ipomea sp
Jatropa curcas
Khaya senegalensis
Kigelia africana
Kigelia pinnata
Lagerstroemia indica
Livistona rotundifolia
Maniltoa gemmipara
Michelia campaca
Murraya paniculata
Mimusop elengi
Plumeria alba
Plumeria rubra
Polyalthia longifolia
Pometia pinnata
Pterocarpus indicus
Roystonea regia
Ruellia sp
Samanea saman
Saraca declinata
Schefflera actinophylla
Shorea pinonga
Spatodea campanulata
Swietenia macrophylia
Tabebuia pallida
Tamarindus indica
Tectona grandis
Terminalia catappa
Thevetia peruviana
Veitchia merillii
Wodyetia bifurcate

Nama Lokal
Bintaro
Palem kuning
Sawo duren
Nam-nam hutan
Flamboyan
Bisbul
Kelapa sawit
Beringin babybens
Karet kebo
Biola cantik
Jati putih
Melinjo
Heliconia
Waru merah
Ubi singapur
Batavia
Khaya
Pohon sosis
Pohon sosis
Bungur
Palem sadeng
Sapu Tangan
Cempaka
Kemuning
Tanjung
Kamboja putih
Kamboja merah
Glodogan tiang
Matoa
Angsana
Palem raja
Ruellia tegak
Trembesi
Saraca
Wali songo
Meranti
Kecrutan
Mahoni
Tabebuia
Asam jawa
Jati super
Ketapang
Tevetia
Palem putri
Palem ekor tupai

Jenis Tanaman
Pohon
Palem
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Palem
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Herba
Pohon
Liana
Perdu
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Palem
Pohon
Pohon
Perdu
Pohon
Perdu
Perdu
Pohon
Pohon
Pohon
Palem
Herba
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Perdu
Pohon
Pohon
Pohon
Pohon
Palem
Palem

Kondisi
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Kurang baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik

25

4.3. Tujuan Pemeliharaan Lanskap Taman Kota 1 BSD City

Pemeliharaan taman di kawasan BSD City diserahkan kepada
Departemen Asset, Maintenance and Operations (AMO), khususnya SubDepartemen Perawatan Lingkungan (SDPL). Tujuan dari pemeliharaan taman
adalah menjaga dan merawat area taman agar kondisinya tetap nyaman dan baik
untuk digunakan oleh pengguna, mempertahankan dan menambah keindahan
taman yang telah dibuat sehingga mampu menarik minat konsumen dan
mempertahankan susunan taman yang ada agar tetap sama seperti rancangan
semula.
Beberapa prinsip yang diterapkan oleh SDPL dalam pemeliharaan taman
adalah penetapan tujuan umum pemeliharaan, penetapan jadwal penetapan taman
yang didasarkan pada kebijaksanaan dan prioritas, serta kegiatan pemeliharaan
yang dijadikan sebagai pertimbangan utama dalam perancangan dan pembuatan
taman. Selain itu, BSD City telah membuat rencana pemeliharaan yang tertulis
berupa SOP (Standar Operasional Pekerjaan) untuk langkah kerja pemeliharaan,
serta koordinasi dengan kontraktor pelaksana mengenai kelengkapan tenaga
kerja, alat dan bahan yang merupakan tanggung jawab pihak kontraktor.
Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City dilakukan untuk menjaga agar
salah satu eco-labelling atau icon lingkungan BSD City tetap bersih, aman,
nyaman, estetik dan fungsional untuk digunakan oleh pengguna, pada khususnya
warga BSD City, agar dapat memanfaatkan waktu luangnya dengan baik.

4.4. Operasional Pengelolaan Lanskap BSD City

Operasional pengelolaan lanskap BSD City khususnya Taman Kota 1
meliputi struktur organisasi departemen yang menangani pengelolaan lingkungan
dan lanskap, tenaga kerja pemeliharaan, program kerja, proses administrasi,
pengelolaan sampah di BSD City, persewaan penggunaan Taman Kota 1 dan
peraturan penggunaan Taman Kota 1 BSD City.

26

4.4.1. Struktur Organisasi Sub Departemen Perawatan Lingkungan dan

Kebersihan, Departemen AMO BSD City
PT. BSD dipimpin oleh seorang Presiden Direktur yang bertanggung
jawab penuh atas manajemen perusahaan serta berperan dalam mengambil suatu
keputusan untuk perkembangan perusahaan. Seorang presiden direktur yang
dibantu oleh wakil presiden direktur dan seorang deputy yang mengkoordinir
enam direktorat dan sembilan CBU (Centre Business Unit) yang mempunyai
tugas masing-masing (Lampiran 3).
Koordinasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan lingkungan dilakukan oleh
Direktorat Property & Estate Mangement (PEM) BSD City. Sebagai pelaksana
lapangnya adalah Departemen Asset, Maintenance and Operations (AMO), yaitu
Sub-Departemen Perawatan Lingkungan (SDPL), Sub-Departemen Pengelolaan
Air/WTP dan WWTP (Water Treatment Plant and Waste Water Treatment
Plant), Sub-Departemen Perawatan Mekanikal dan Elektrikal Lampu Jalan/ME
(Mechanical Engineering), dan Sub-Departemen Pemeliharaan Infrastruktur
(Gambar 8).
Kepala
Departemen
AMO

Kepala SubDepartemen
Pengelolaan
Air

Kepala
SDPL

Kepala SubDepartemen
ME

Kepala SubDepartemen
Pemeliharaan
Infrastruktur

Kepala Bagian
Perawatan
Lingkungan

Kepala Bagian
QC, R & D

Kepala Bagian
K3 dan Komplain

Kepala Pengawas

Kepala Pengawas

Kepala Pengawas

Pengawas

Pengawas

Pengawas

(Keterangan: Bagian yang diarsir adalah tempat mahasiswa magang)

Gambar 8. Struktur Organisasi SDPL, Departemen AMO BSD City

27

Pengelolaan lanskap di BSD City yang dilakukan oleh PT. BSD selaku
pengembang adalah dengan memberdayakan tiap-tiap bagian dalam struktur
organisasi yang ada sehingga proses kegiatan pengelolaan di kawasan BSD City
pada umumnya dapat berjalan baik. Masing-masing bagian memiliki tugas dan
kewenangan yang berbeda-beda sesuai dengan tugas yang diembannya.
Koordinasi antar bagian tetap dilakukan karena setiap kegiatan yang dilakukan
oleh PT. BSD merupakan hasil kerjasama dari tiap-tiap bagian, dimana satu
bagian akan menjadi pendukung bagian lain sampai tercapai tujuan perusahaan.
Pada kegiatan pemeliharaan lanskap yang paling intensif melakukan
koordinasi dengan kontraktor pelaksana adalah SDPL. Hal ini dikarenakan SDPL
tersebut bertugas sebagai pengawas lapang dan penanggung jawab dari tiap-tiap
kegiatan pemeliharaan di lapangan, di bawah koordinasi kepala pengawas (Chief
Inspector).
Pada kegiatan pengelolaan semua hal yang berkaitan dengan pelaksanaan
kegiatan pengelolaan diserahkan pada kontraktor yang ditunjuk oleh owner
dengan berpedoman pada Standar Operasional Pekerjaan (SOP) yang ada,
misalnya pengadaan tenaga kerja, alat dan bahan pelaksanaan, serta jadwal dan
spesifikasi pekerjaan yang dilakukan (Lampiran 4). Dalam menjalankan kegiatan
pengelolaan, kontraktor diawasi oleh seorang pengawas (inspector) sebagai wakil
dari owner (Direktorat PEM). Apabila selama kegiatan pengelolaan ada masalah
yang tidak dapat diselesaikan oleh kontraktor pelaksana maka mereka dapat
berkonsultasi dengan inspector untuk mencari solusi terbaik.
SDPL adalah sub departemen yang bertanggung jawab terhadap
perawatan lingkungan dan kebersihan seluruh area di BSD City, termasuk Taman
Kota 1 BSD City. Tugas SDPL adalah membuat job description atau struktur
organisasi, laporan mingguan/bulanan, Standar Operasional Pekerjaan (SOP),
program/skedul kerja, monitor budget, monitor operasional, data TKH kontraktor
dan asetnya, data Asset Operational, data piket staf dan data kavling terbangun
dengan berkoordinasi dengan Customer Service/Customer Relation Center
(CRC).
Tugas dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi SDPL PT.
BSD adalah sebagai berikut:

28

a) Kepala SDPL
Kepala

SDPL

mengkoordinasikan

mempunyai

dan

tugas

mengawasi

jabatan

kegiatan

untuk

perawatan

mengarahkan,
lingkungan,

persampahan dan kebersihan lingkungan dan perkantoran, untuk mencapai

lingkungan yang bersih. Kepala SDPL mempunyai tanggung jawab utama yaitu
bertanggung jawab atas semua kegiatan pekerjaan perawatan lingkungan
(landscape maintenance, incinerator, kompos dan cleaning service) PT. BSD;
menangani, melaksanakan, mengawasi dan mengarahkan kegiatan kebersihan
dan perawatan tanaman baik untuk kawasan residensial, komersial, maupun infra
kota; mengawasi dan mengarahkan semua kegiatan kontraktor landscape
maintenance dan kebersihan; mengatur dan mengarahkan kegiatan mobilisasi
mobil sampah, mobil tangki air dan mobil nursery; menangani masalah
complaint warga yang berkaitan dengan kebersihan dan perawatan lingkungan di
BSD City; membantu Divisi Promosi untuk menyukseskan event BSD City dari
semua SBU kebersihan dan dekorasi; mengawasi dan mengarahkan tugas chief
inspector dan inspector dalam pengawasan pekerjaan perawatan lingkungan dan
kebersihan; memberikan laporan pekerjaan kepada Kepala Departemen AMO;
mengawasi dan mengarahkan kegiatan kebersihan lingkungan; memonitor
kontraktor kebersihan sampah warga sampai ke TPS. Adapun kewenangan
Kepala SDPL adalah menentukan kontraktor sebagai partner dan menyetujui
rencana anggaran biaya untuk pekerjaan yang akan dilaksanakan.

b) Kepala Bagian Perawatan Lingkungan

Kepala Bagian Perawatan Lingkungan (PL) mempunyai tugas jabatan
untuk mengatur dan mengarahkan chief inspector dan inspector PL; mengawasi,
membimbing dan mengarahkan kontraktor PL; menangani complaint warga yang
berkaitan dengan kebersihan dan perawatan lingkungan. Kepala Bagian PL
mempunyai tanggung jawab utama yaitu menangani, melaksanakan, mengawasi,
mengarahkan dan mencatat kegiatan kebersihan lingkungan; mengatur dan
mengarahkan

inspector

PL;

mengawasi,

membina,

membimbing

dan

mengarahkan kontraktor PL yang meliputi seluruh kegiatan pemeliharaan

lanskap; bekerjasama dengan Kepala Bagian K3 dan Komplain dalam menangani

29

complaint

yang berhubungan dengan perawatan lingkungan; memberikan

laporan pekerjaan dan bertanggung jawab kepada Kepala SDPL. Adapun

kewenangan Kepala Bagian PL adalah mengatur dan mengarahkan kontraktor
masalah tenaga dan teknis perawatan lingkungan dan membuat dokumentasi
lapangan dan tertib administrasi.

c) Kepala Bagian Quality Control, Research and Development (QC, R&D)

Kepala Bagian QC, R&D mempunyai tugas yaitu Quality control serah
terima pekerjaan dari Bagian Landscape Product; Quality control pekerjaan
perawatan lingkungan dan kebersihan yang dilakukan kontraktor; menyiapkan
SOP pelaksanaan perawatan lingkungan atau mengganti SOP bilamana
diperlukan sesuai perkembangan; mengawasi kualitas pekerjaan masing-masing
bagian; membuat standar evaluasi pekerjaan kontraktor dan melakukan penilaian
terhadap kualitas pekerjaan kontraktor setiap bulannya.

d) Kepala Bagian K3 (Kebersihan, Ketertiban dan Keindahan) dan Komplain.

Kepala Bagian K3 dan Komplain bertanggung jawab terhadap
persampahan di BSD City, cleaning service perkantoran, penanganan komplain,
tenaga outsource, pergudangan, alat-alat inhouse PT. BSD, instalasi kompos,
instalasi incenerator dan seluruh mobil operasional PT. BSD.

e) Kepala Pengawas (Chief Inspector) PL

Chief Inspector PL mempunyai tugas jabatan untuk menangani,
melaksanakan, mengawasi, mengarahkan dan mencatat kegiatan perawatan
lingkungan; mengajuan order, menerima dan mencatat peralatan dan bahan untuk
kebutuhan pelaksanaan kegiatan tenaga kerja pemeliharaan; memberikan laporan
pekerjaan dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian PL.

f) Pengawas (Inspector) PL
Inspector PL mempunyai tanggung jawab utama yaitu mengawasi,
membina dan mengarahkan kontraktor PL yang meliputi seluruh kegiatan

30

pemeliharaan lingkungan; memberikan laporan pekerjaan dan bertanggung jawab

kepada chief inspector dan Kepala Bagian PL.

4.4.2. Tenaga Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City

Tenaga pelaksana pemeliharaan di lapangan adalah tenaga harian yang
merupakan tenaga kerja yang dipekerjakan oleh pihak kontraktor, dalam hal
perawatan Taman Kota 1 yakni PT. Akafa Asri Andalan (PT. AAA). PT. AAA
selaku kontraktor pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City menyediakan 13 orang
tenaga kerja harian (12 orang perempuan dan 1 orang laki-laki) serta 1 orang
pengawas lapang (mandor). Pengawasan pekerjaan pemeliharaan di lapangan
dilakukan oleh inspector PL dan pengawas dari pihak kontraktor. Masing-masing
pengawas ini bertanggung jawab terhadap seluruh pekerjaan harian langsung
kepada SDPL.
Absensi tenaga kerja harian dilakukan oleh pihak kontraktor. Jam kerja
tenaga kerja harian adalah mulai pukul 07.00-16.00. Dengan waktu istirahat
yakni pukul 11.00-13.00. Absensi harian ini merupakan pedoman untuk
menentukan gaji yang diberikan setiap minggu, biasanya pada hari Jumat atau
Sabtu.
Potensi yang muncul dari kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh
kontraktor pelaksana adalah bahwa pekerjaan pemeliharaan yang dilakukan
menjadi lebih teliti dan bersih karena pekerja yang dipekerjakan adalah warga
sekitar yang sudah memahami dalam melakukan kegiatan pemeliharaan di
Taman Kota 1.

4.4.3. Program Kerja SDPL BSD City

Perencanaan kegiatan pengembangan kawasan BSD City yang dilakukan
oleh PT. BSD dilaksanakan oleh beberapa CBU (Centre Business Unit) atau
housing-housing, yang ditunjuk oleh manajemen BSD City untuk melaksanakan
kegiatan antara lain pengembangan wilayah infrastruktur, pembangunan rumah
dan ruko, penghijauan dan pengelolaan lingkungan yang secara keseluruhan
berada di bawah Departemen Asset, Maintenance & Operations (AMO). Pada
kegiatan perencanaan pengembangan kawasan ada beberapa hal yang

31

menyangkut kepentingan umum seperti perencanaan kawasan perumahan,

pembangunan perumahan, pembangunan fasilitas dan utilitas serta pembangunan
fasilitas sosial dan fasilitas umum.
Pembangunan taman di kawasan BSD City dijadikan sebagai salah satu
faktor pendukung terciptanya suasana harmonis yang ditawarkan oleh pihak
pengembang. Kondisi lingkungan di Tangerang yang cukup panas menuntut
adanya suatu kawasan bermukim dan rekreasi yang nyaman. Selain itu,
Tangerang sebagai daerah perkotaan yang memiliki tingkat aktivitas masyarakat
yang tinggi akan memunculkan kebutuhan masyarakat terhadap terciptanya
suasana yang alami sebagai sebuah sarana melepaskan kepenatan yang dialami
setelah beraktivitas.
Dalam kegiatan pemeliharaan, kendala yang muncul antara lain pada
kegiatan operasional pemeliharaan taman, walaupun sudah didasarkan pada
rencana pemeliharaan yang terperinci dan tersusun secara komprehensif serta
terkait satu sama lain, namun hal ini belum bisa diaplikasikan dengan baik di
lapangan. Hal ini mengakibatkan terganggunya jadwal pemeliharaan yang
seharusnya memiliki penetapan prioritas pekerjaan di lapangan dimana jika
terjadi musim kemarau maka jumlah air yang diperlukan untuk pemeliharaan
menjadi berkurang, sehingga berakibat pada kondisi tanaman yang kekurangan
air. Kebersihan lingkungan di Taman Kota 1 BSD City sebagai area publik masih
kurang dikarenakan perilaku orang/pengunjung, sehingga dibutuhkan waktu dan
tenaga kerja yang lebih. Kendala juga muncul dari kurang terampilnya para
tenaga kerja yang dipekerjakan oleh kontraktor, hal ini manghambat proses kerja
dan menyebabkan pekerjaan pemeliharaan menjadi lambat. Secara tidak
langsung hal ini berpengaruh pada efisiensi dan efektifitas kerja para pekerja
lapangan dan dapat mempengaruhi kondisi taman yang ada. Untuk mengatasi
masalah kurangnya air pada musim kemarau pihak BSD City merencanakan
membuat sumur air/dompeng pada masing-masing sektor, sehingga memudahkan
dalam pengambilan air. Sedangkan mengenai masalah tenaga kerja, pihak BSD
City mencoba untuk lebih selektif dalam memilih tanaga kerja.
Program kerja pemeliharaan taman di Taman Kota 1 BSD City disusun
oleh SDPL. Program kerja tersebut diberikan kepada kontraktor sebagai acuan

32

dalam pelaksanaan kegiatan perawatan di lapangan. Program kerja tersebut

meliputi program kerja perawatan taman dan kebersihan lingkungan seperti
penyusunan SOP, jadwal kerja pemeliharaan setiap bulan, persiapan menghadapi
musim kemarau, kesiapan alat penunjang, mobil tangki air, pengelolaan air,
peningkatan pelayanan kepada warga, improvisasi pola taman/penyulaman,
perapihan dan pemangkasan rumpun bambu dan kelengkapan perlengkapan
keselamatan kerja karyawan. Untuk mendukung hal itu, SDPL BSD City
menyusun program kerja tahunan di antaranya:

1) Program kerja jangka panjang:

a. Melakukan komposisi rencana 2008 yang mengacu pada budget 2008
yang jauh lebih efisien.
b. Merelokasi posisi awal perawatan lingkungan masing-masing kontraktor.
Sehingga kontraktor tidak jenuh akan area rawatannya.

2) Program kerja jangka pendek dari SDPL adalah melakukan evaluasi kerja
kontraktor per bulannya dengan target progress kerja per 3 bulan.

Sedangkan yang termasuk ke dalam komposisi rencana 2008 SDPL adalah

melakukan klasifikasi lahan sehingga luasan yang dirawat dapat terukur,
melakukan pembagian perlakuan berdasarkan musim, melakukan efisiensi biaya
dan pekerjaan perawatan yang dilakukan terukur sesuai dengan jenis pekerjaan
(Lampiran 5).

4.4.4. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City

Proses pemeliharaan taman diawali dengan proses administrasi untuk
mendapatkan kontraktor yang akan melaksanakan kegiatan pemeliharaan
(Gambar 9). Namun untuk kegiatan pemeliharaan lanskap tidak melalui proses
tender, melainkan sistem tunjuk langsung. Proses administrasi tersebut sendiri
meliputi tahapan sebagai berikut:

33

RAB

Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3)

Surat Penawaran Harga (SPH)

Negosiasi

Surat Persetujuan Pelaksanaan

Pekerjaan (SP3)

Surat Perintah
Kerja (SPK)

Proses Tagihan

Gambar 9. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan BSD City

a) Pembuatan RAB Pekerjaan Pemeliharaan.

Rencana Anggaran Biaya (RAB) dibuat oleh Bagian QS (Quantity and
Surveyor) Departemen AMO. Untuk pekerjaan pemeliharaan produk lanskap
yang sudah lama (Taman Kota 1) RAB berdasarkan harga repeat order, yakni
mengikuti harga pemeliharaan kontraktor yang sebelumnya (Lampiran 6).

b) Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3)

P3 dibuat untuk realisasi budget dari pihak SDPL selaku pelaksana
terhadap Direktorat PEM. Selain itu, P3 dibuat untuk permohonan budget
pemeliharaan dari SDPL terhadap Direktorat PEM (Lampiran 7).

34

c) Surat Penawaran Harga (SPH)

SPH dibuat oleh kontraktor pelaksana pekerjan pemeliharan atas instruksi
dari SDPL. SPH yang dibuat meliputi data rekapitulasi pekerjaan pemeliharaan
Taman Kota 1 dan site plan Taman Kota 1 (Lampiran 8).

d) Negosiasi
Kontraktor yang telah ditunjuk kemudian melakukan negosiasi dengan
tim QS Departemen AMO. Negosiasi tersebut mencakup kepastian harga yang
ditawarkan oleh kontraktor dan kontraktor diberi kesempatan untuk menurunkan
harganya agar dapat melakukan pekerjaan tersebut. Negosiasi juga menyangkut
kesanggupan dalam menaati peraturan-peraturan serta kriteria yang disepakati
oleh pihak PT. BSD dan pihak kontraktor. Dari tahapan negosiasi ini diperoleh
Berita Acara Negosiasi yang berisi biaya pemeliharaan hasil negosiasi yang telah
disetujui oleh kedua belah pihak (Lampiran 9).

e) Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3)

SP3 dibuat oleh administrasi PL berdasarkan harga yang mengikuti hasil
negosiasi (Lampiran 10). Pada tahap SP3 terdapat realisasi budget yang baru
berdasarkan harga hasil negosiasi.

f) Surat Perintah Kerja (SPK)

SPK dibuat oleh administrasi PL sebagai pedoman dalam melakukan
pekerjaan pemeliharaan dan penagihan terhadap pekerjaan yang sudah dilakukan
(Lampiran 11). Harga di SPK mengikuti harga di SP3 yang sudah disetujui oleh
Direktur PEM PT. BSD.

g) Proses Penagihan
Proses penagihan dapat dilakukan berdasarkan termin yang telah
ditetapkan di SPK atau setelah pekerjaan dinyatakan selesai oleh Kepala Bagian
QC, R&D (setelah opname lapangan). Proses penagihan yang dilakukan oleh
kontraktor harus dilengkapi berkas fotokopi rekapitulasi pekerjaan pemeliharaan,

35

RAB, P3, Berita Acara Negosiasi, SP3, SPK dan site plan lokasi pekerjaan
pemeliharaan.

4.4.5. Pengelolaan Sampah di BSD City

Sebagai sebuah kota mandiri (self-contained town), BSD City mempunyai
tanggung jawab untuk dapat memnuhi kebutuhan operasionalnya berdasarkan
hasil kegiatan ekonominya dan memiliki fasilitas-fasilitas yang lengkap,
termasuk mengenai pengelolaan sampah secara mandiri. BSD City menerapkan
pengelolaan sampah secara terpadu, misalnya sampah organik, yang nantinya
akan diolah menjadi kompos (Gambar 10).

Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 10. Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City

Pengelolaan sampah dimulai dari pengumpulan sampah dari seluruh area

BSD City baik itu area residensial, komersial, infrastruktur kota, maupun taman
kota, yang kemudian diangkut menuju ke Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu
BSD City (Gambar 11).

36

Gambar 11. Penurunan Sampah ke Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu

BSD City
Tahapan selanjutnya adalah pemulung melakukan penyortiran terhadap
sampah-sampah anorganik yang bernilai ekonomis atau dapat digunakan lagi
(Gambar 12). Kegiatan penyortiran ini menggunakan alat yang dinamakan
conveyer sortasi yang memiliki panjang 15 m dan lebar 1 m.

Gambar 12. Penyortiran Sampah Oleh Pemulung

Sampah anorganik yang tidak diambil oleh pemulung dan sampah

organik kemudian melalui tahap pencacahan oleh mesin crusher Mitsubishi PS
190 tipe MKO 2000 yang memiliki daya cacah 10 m3/jam. Setelah dicacah,
sampah-sampah tersebut dibawa ke tempat komposting untuk difermentasi
(Gambar 13).

37

Gambar 13. Proses Komposting

Produk kompos yang sudah jadi dan matang digunakan kembali untuk
kegiatan operasional pengelolaan dan pemeliharaan lanskap BSD City (Gambar
14). Produk kompos tersebut juga banyak digunakan oleh kontraktor dalam
melakukan kegiatan pemupukan di area yang dipelihara.

Gambar 14. Produk Kompos PT. BSD

Sampah anorganik lainnya akan dibakar dengan suhu tinggi yaitu diatas
9000C dengan menggunakan incenerator yang memiliki kapasitas ruang bakar 6
m3 (Gambar 15). Alat-alat penunjang incenerator tersebut diantaranya burner,
after burner, blower dan tangki BBM.

38

Gambar 15. Mesin Incenerator PT. BSD

4.4.6. Persewaan Taman Kota 1 BSD City

Hal yang berhubungan dengan persewaan Taman Kota untuk penggunaan
tertentu dapat berkoordinasi dengan Departemen SAKSI dan Komersil.
Departemen ini menangani tentang servis, administrasi, keuangan, sistem
informasi dan persewaan asset BSD City.Seluruh tarif atau biaya sewa sudah
ditetapkan dalam Surat Keputusan (SK) direksi PT. BSD.
Sewa Taman Kota 1 BSD City dikenakan biaya sebagai berikut:
a) Untuk pengunjung rombongan dengan penggunaan kurang lebih 3 jam
dikenakan biaya sebesar Rp 300.000 (belum termasuk ppn 10%)
b) Untuk pengunjung rombongan dengan penggunaan satu hari dikenakan
biaya sebesar Rp 600.000 (belum termasuk ppn 10%)
c) Untuk penggunaan kegiatan shooting dikenakan biaya sebesar Rp
2.000.000 per hari
d) Sedangkan untuk biaya persewaan kios di Taman Kota dikenakan biaya
sebesar Rp 1.500.000 per bulannya.

4.4.7. Peraturan Penggunaan Taman Kota 1 BSD City

Taman Kota 1 BSD City sebagai fasilitas umum dan fasilitas sosial di
BSD City perlu diberlakukan peraturan operasional agar dapat terjaga dengan
baik. Berikut adalah tata tertib penggunaan Taman Kota:
a) Jam operasional Taman Kota pukul 05.30-18.00 WIB

39

b) Dilarang menempel/memasang poster, spanduk, leaflet dan lain-lain tanpa

izin dari pengelola
c) Dilarang membawa hewan pemeliharaan ke dalam area Taman Kota
d) Dilarang merusak tanaman, pohon, papan nama dan lain-lain
e) Dilarang corat-coret
f) Dilarang merusak fasilitas permainan anak
g) Dilarang membuang sampah sembarangan
h) Kendaraan bermotor dilarang masuk ke area Taman Kota
i) Bagi pengunjung rombongan diharap melapor terlebih dahulu kepada
pengelola Taman Kota

4.5. Kegiatan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City

Kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City meliputi pemeliharaan
soft material, pemeliharaan hard material dan penghitungan kapasitas kerja
untuk

mengetahui

efektifitas

kerja

TKH

dalam

melakukan

kegiatan

pemeliharaan.

4.5.1. Kegiatan Pemeliharaan Soft Material Taman Kota 1

Kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City meliputi pemeliharaan
soft material dan hard material. Namun dalam pelaksanaannya di lapang,
kegiatan pemeliharaan soft material (tanaman) diserahkan kepada kontraktor dan
pemeliharaan elemen keras ditangani sendiri oleh pihak PT. BSD. Pemeliharaan
dilakukan oleh kontraktor PT. AAA di Taman Kota 1 yang memiliki luas 26.000
m. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan di Taman Kota 1 BSD City yang
tergolong taman kelas A area infra kota sesuai dengan SOP pemeliharaan taman
yang meliputi 7P (Tabel 3).

40

Tabel 3. Frekuensi dan Jumlah Tenaga Kerja pada Kegiatan Pemeliharaan

Taman Kota 1
Kegiatan
Pemeliharaan

Frekuensi Pemeliharaan
Musim Kemarau

Musim Hujan

Jumlah
Tenaga Kerja
(Orang)

Penyapuan

1 hari 1 kali

1 hari 1 kali

12

Penyiraman

1 hari 1 kali

2 hari 1 kali

Pemupukan (Urea)

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

Pemangkasan

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

4-6

Proteksi HPT

6 bulan 1 kali

6 bulan 1 kali

Penyulaman

Insidentil

Insidentil

rumput
Penyiangan gulma
dan pendangiran

a) Penyapuan
Kondisi bersih menjadi prioritas utama di Taman Kota 1 BSD City.
Penyapuan seluruh area dilakukan oleh tenaga kerja perempuan. Jumlah tenaga
kerja untuk kegiatan pembersihan sampah seluruh area di Taman Kota 1
sebanyak 12 orang tenaga kerja perempuan dan 1 orang tenaga kerja laki-laki
sebagai tenaga umum. Kegiatan pembersihan/penyapuan dilakukan setiap hari
(Gambar 16).

Gambar 16. Kegiatan Penyapuan di Taman Kota 1 BSD City

41

Adapun sasaran dari kegiatan penyapuan adalah sampah plastik, sampah

hasil pangkasan tanaman dan daun-daun yang rontok. Alat yang digunakan
adalah sapu lidi, keranjang sampah dan karung. Sampah lingkungan yang
dihasilkan dari kegiatan penyapuan area taman dikumpulkan dan dimasukkan ke
dalam karung sampai diangkut oleh mobil sampah dan membawanya ke Bagian
Kompos untuk dijadikan sebagai sampah kompos.

b) Penyiraman
Pada umumnya penyiraman tanaman berfungsi untuk memenuhi
kebutuhan air pada tanaman dan sebagai pelarut unsur hara dalam tanah.
Penyiraman yang dilakukan di Taman Kota 1 BSD City dilakukan setiap hari
menggunakan alkon (alat penghisap dan penyemprot air) dan mobil tangki air.
Air tersebut berasal dari aliran sungai yang terletak di belakang Taman Kota 1
BSD City (Gambar 17). Alkon digunakan untuk melakukan kegiatan penyiraman
di dalam area Taman Kota 1, sedangkan untuk area bagian depan Taman Kota 1,
penyiramannya menggunakan mobil tangki air.

Gambar 17. Kegiatan Penyiraman di Taman Kota 1 BSD City

Kondisi cuaca yang cukup panas, yaitu pada musim kemarau,

mengakibatkan air menjadi cepat sekali hilang. Untuk mengatasi keadaan itu,
maka solusi yang dilakukan adalah pihak kontraktor melakukan penyiraman yang
dilakukan setiap hari yakni pada pagi hari pukul 07.00-11.00 atau pada sore hari
yakni pada pukul 16.00 sampai selesai. Pada musim penghujan, alokasi
penyiraman dialihkan untuk menyiram jalan dan street inlet yang terhambat.

42

Taman Kota 1 BSD City didominasi oleh jenis tanaman pohon, hal ini
menyebabkan Taman Kota 1 BSD City memiliki tingkat kelembaban yang tinggi.
Oleh karena itu, penyiraman sebaiknya dilakukan pada pagi hari dengan tujuan
untuk menghindari berkembangnya penyakit yang disebabkan oleh cendawan
(Arifin dkk, 2007).

c) Pemupukan
Bila kita tinjau secara alamiah, tanaman mendapatkan suplai unsur hara
dari lingkungan dan sekitarnya, tetapi ketersediaan hara belum tentu menjamin
perkembangan tanaman secara optimal. Secara garis besar pemupukan
merupakan upaya untuk menyuplai unsur hara tambahan baik unsur mikro
maupun unsur makro yang dibutuhkan untuk kelangsungan hidup tanaman.
Kegiatan pemupukan di lokasi Taman Kota 1 BSD City menggunakan
pupuk organik dan anorganik. Pupuk organik yang biasa digunakan adalah pupuk
kompos. Penggunaan pupuk kompos per pohon adalah 3 kg, sedangkan untuk
tanaman semak dan groundcover sebanyak 1 kg/m2 yang berasal dari kompos
BSD. Sedangkan untuk pupuk anorganik yang sering digunakan adalah Urea
dengan metode disebar kemudian dilakukan penyiraman. Waktu pemupukan
untuk tiap jenis pupuk berbeda, hal ini disesuaikan dengan kondisi tanamannnya.
Untuk pupuk organik biasa diberikan tiap 2 bulan sekali dan untuk pupuk
anorganik diberikan tiap 1 bulan sekali.
Dalam kegiatan pemupukan, hal-hal yang perlu diperhatikan antara lain
waktu pemupukan, dosis pupuk dan cara pemupukan. Penggunaan jenis pupuk
baik organik maupun anorganik mempunyai kelebihan maupun kekuranagan.
Kelebihan menggunakan pupuk organik yaitu harganya murah dan dapat
memperbaiki unsur hara dalam tanah dan aerasi, namun kekurangannya adalah
menimbulkan bau tidak sedap dan tidak praktis. Sedangkan kelebihan
menggunakan pupuk anorganik yaitu praktis, efektif dan lebih bersih tapi
harganya mahal (Arifin dan Arifin, 2005).
Kendala yang dihadapi dalam kegiatan pemupukan adalah pupuk yang
seharusnya dicampur dengan top soil hanya ditebar tanpa dibenamkan sehingga
pada waktu penyiraman dan musim hujan, pupuk tersebut terbawa air. Hal ini

43

disebabkan kurangnya pengetahuan dari pekerja lapang dalam melakukan

pemupukan, seperti kriteria pupuk organik yang siap pakai, dosis pemupukan
yang tepat dan metode pemupukan.

d) Pemangkasan
Beberapa tujuan pemangkasan adalah untuk mengontrol pertumbuhan
tanaman, untuk estetika tanaman/penampilan tanaman dan untuk keamanan
pengguna di lokasi Taman Kota 1 BSD City. Pentingnya pemangkasan pada
tanaman rumput adalah untuk mempertahankan ukuran dan kesan rapi. Alat yang
digunakan untuk pemangkasan adalah MPR (Mesin Potong Rumput) jenis
Tanaka SUM-328 dengan kapasitas BBM 1,5 liter dicampur dengan 200 ml
pelumas, yang dijalankan oleh pekerja laki-laki (Gambar 18).

Gambar 18. Kegiatan Pemangkasan Rumput di Taman Kota 1 BSD City

Pemangkasan tanaman semak di Taman Kota 1 cenderung bersifat

pemangkasan bentuk. Adapun alat yang digunakan untuk pemangkasan bentuk
ini adalah gunting pangkas. Jenis pemangkasan seperti ini dapat dilakukan 2-3
bulan sekali bahkan bisa 1 bulan sekali bila musim hujan tiba. Pemangkasan
tanaman perdu dan pohon di Taman Kota 1 bersifat insidentil dan tidak rutin. Hal
ini dilakukan hanya pada saat dimana terdapat cabang atau ranting yang
mengganggu pengguna Taman Kota 1, misalnya jika ada cabang yang
menghalangi jogging track. Alat yang biasa digunakan untuk kegiatan
pemangkasan pohon yakni gergaji tangan. Untuk tanaman perdu, pemangkasan
biasanya menggunakan gergaji dan golok.

44

Dalam aplikasi di lapang terdapat ketidaksesuaian dalam pemangkasan

pohon, seperti dijelaskan Arifin dan Arifin (2005) bahwa setelah pemangkasan
pohon sebaiknya diikuti dengan pemberian etil alkohol 70% atau bahan pembalut
luka lainnya untuk menghindari infeksi tanaman. Hal ini belum dilakukan dalam
kegiatan pemeliharaan lanskap Taman Kota 1 BSD City karena keterbatasan
pengetahuan tenaga kerja dan bahan yang digunakan untuk kegiatan
pemeliharaan.

e) Penyiangan Gulma dan Pendangiran

Gulma

adalah

tanaman

penggangu

yang

tidak

diinginkan

pertumbuhannya selain tanaman utama (Arifin dan Arifin, 2005). Penyiangan

gulma dilakukan 1 bulan sekali dengan tujuan agar pertumbuhan tanaman tidak
terganggu akibat kompetisi unsur hara dan menjaga kondisi yang sesuai dengan
yang direncanakan dalam desain. Gulma yang biasa tumbuh adalah rumput teki,
bayam-bayaman dan alang-alang yang berasal dari kompos.
Penyiangan gulma dilakukan oleh 4-6 tenaga kerja yang disesuaikan
dengan luasan menggunakan alat yang disebut cukit atau kape. Sistem
penyiangan gulma dilakukan secara manual yaitu dengan mencabuti gulma pada
hamparan rumput (Gambar 19). Penyiangan secara manual ini ternyata cukup
efektif daripada menggunakan herbisida sebagai pembasminya. Penggunaan
herbisida dikhawatirkan tidak hanya memusnahkan gulma, tetapi juga tanaman
utamanya. Dalam aplikasi di lapang, penyiangan gulma yang dilakukan sudah
sesuai bahwa dalam pencabutan gulma secara manual yang terpenting adalah
semua akar rimpang atau stolon dari rumput pengganggu harus terangkat
sehingga tidak memungkinkan tumbuh kembali (Arifin dan Arifin, 2005).

45

Gambar 19. Kegiatan Penyiangan Gulma di Taman Kota 1 BSD City

Pendangiran bertujuan untuk memperbaiki aerasi tanah sehingga

bermanfaat bagi pertumbuhan tanaman (Gambar 20). Dalam kegiatan ini, secara
bersamaan dilakukan dengan penyiangan gulma, karena masih merupakan satu
rangkaian kegiatan dengan pendangiran. Selain itu, juga masih dilakukan satu
kegiatan lagi yang disebut dengan pembuatan tali air. Tali air pada tanaman
berfungsi untuk menjaga kerapihan pada suatu taman serta penampung air
siraman sehingga tidak meluap dan tetap bisa menjaga kebersihan lahan
disekitarnya. Kegiatan pembuatan tali air pada pohon dilakukan oleh pekerja
laki-laki, sedangkan untuk pembuatan tali air pada jenis tanaman lainnya
dilakukan oleh pekerja perempuan. Jumlah tenaga kerja untuk kegiatan ini
menyesuaikan dengan luasan lahan.

Gambar 20. Kegiatan Pendangiran di Taman Kota 1 BSD City

46

Jadwal pendangiran untuk tanaman selain pohon biasanya dilakukan

minimal 2 bulan sekali. Sedangkan untuk pohon dilakukan 1 bulan sekali.
Adapun alat yang digunakan adalah cangkul dan kape. Kedua jenis pekerjaan ini
dapat dilakukan secara bersamaan dengan pertimbangan untuk mencapai efisiensi
kerja. Tidak terdapat masalah dengan kegiatan pendangiran sehingga kapasitas
kerja dapat terpenuhi sesuai target.

f) Pengendalian Hama dan Penyakit

Tujuan dari pengendalian hama sama halnya dengan penyiangan gulma,
yaitu untuk mempertahankan kesehatan tanaman agar tetap sehat. Karena
berbeda sasarannya, berbeda pula cara penanganannya. Untuk pengendalian
hama disesuaikan dengan jenis tanaman yang diserang dan penyerangnya.
Pengendalian hama dan penyakit ini dapat menggunakan pestisida atau manual
disesuaikan dengan jenis serangan terhadap tanaman. Hama yang sering
menyerang berupa ulat yang menyerang daun, sehingga daun tanaman habis.
Pengendalian secara manual dilakukan jika serangannya dalam jumlah sedikit,
contohnya ulat. Sedangkan pengendalian kimiawi dilakukan jika serangan HPT
dalam jumlah banyak, lebih dari 50% populasi tanaman terserang. Insektisida
digunakan untuk membasmi serangga, contohnya ulat, kutu putih dan belalang.
Insektisida yang digunakan antara lain Decis, Dursban dan Curacron. Fungisida
digunakan untuk membasmi jamur seperti bercak daun dan layu fusarium. Jenis
fungisida yang digunakan yaitu Antracol.
Biasanya dalam penyemprotan insektisida juga dicampur bahan perekat
dan perata yang tujuannya agar insektisida tidak hilang saat dilakukan
penyiraman dan bahan aktif bisa menyebar pada seluruh daun yang terserang
hama. Bahan perekat dan perata yang biasa digunakan adalah Tenac Stiker,
bahan perekat dan perata ini tidak mempengaruhi bahan aktif dari insektisida
tersebut.
Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam kegiatan pengendalian hama
antara lain arah angin. Dimana penyemprotan dengan cara berjalan harus
dilakukan searah dengan hembusan angin, bukan berlawanan. Waktu pemberian

47

sebaiknya dilakukan pada pagi hari atau sore hari, hal ini untuk mengurangi
penguapan oleh sinar matahari (Arifin dan Arifin, 2005).

g) Penyulaman
Kegiatan penyulaman biasa dilakukan apabila ada tanaman yang mati
atau rusak dengan tujuan untuk mempertahankan nilai estetika dan fungsi
tanaman sesuai dengan desain awal atau untuk redesain. Penyulaman bisa
dilakukan pada semua jenis tanaman. Kegiatan ini sedikit berbeda dengan
kegiatan pemeliharaan lain, karena sifatnya insidentil atau kondisional, artinya
disesuaikan dengan kondisi di lapang.
Pada kegiatan penyulaman, alat yang biasa digunakan adalah cangkul,
kape dan linggis. Untuk penyulaman tanaman yang rusak atau mati karena
kelalaian pihak kontraktor, maka menjadi tanggung jawab kontraktor. Tanaman
yang digunakan untuk mengganti tanaman yang rusak atau mati diambil dari
nursery PT. BSD. Nursery PT. BSD tersebut memiliki luas 1 ha dan memiliki 4
buah green house yang berfungsi untuk memenuhi kebutuhan tanaman yang
berada di bawah tanggung jawab Direktorat PEM (Gambar 21). Nursery PT.
BSD dapat memproduksi tanaman sebanyak 300.000 polybag/bulan. Adanya
nursery ini juga menunjukkan bahwa PT. BSD sangat peduli dengan
penghijauan.

Gambar 21. Nursery PT. BSD

48

4.5.2. Kegiatan Pemeliharaan Hard Material Taman Kota 1

Kegiatan pemeliharaan elemen keras di Taman Kota 1 hanya meliputi
penyapuan

dan

pembersihan

toilet

setiap

harinya.

Sedangkan

untuk

pemeliharaaan korektif atau perbaikan bersifat insidentil dan dilakukan oleh Sub
Departemen ME (untuk perbaikan dan penggantian lampu taman) dan Sub
Departemen Infra (untuk perbaikan paving block dan fasilitas permainan anak di
Taman Kota 1).
Hal yang perlu diperhatikan adalah controlling permainan anak secara
berkala dan jika terjadi kerusakan pada berbagai fasilitas sebaiknya segera
dilakukan perbaikan. Solusi lain untuk mengurangi intensitas pemeliharaan hard
material adalah penggunaan bahan-bahan yang kuat (baja putih/stainless steel)
untuk permainan anak.

4.5.3. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1

Kapasitas kerja adalah besarnya kemampuan tenaga kerja untuk
melakukan suatu pekerjaan dalam waktu satu jam. Kapasitas kerja dipengaruhi
oleh luas lahan, desain, jenis pekerjaan, kelengkapan alat dan pengawasan.
Kapasitas kerja pemeliharaan taman dihitung berdasarkan luasan lahan per satuan
hari Orang Kerja (HOK) yang merupakan kemampuan orang mengerjakan satu
jenis pekerjaan dalam satu hari kerja, yaitu selama tujuh (7) jam kerja dengan
luasan tertentu. Rumus dalam penghitungan kapasitas kerja adalah sebagai
berikut:
Kapasitas Kerja (KK) =

Luas Lahan
Waktu x Jumlah Pekerja

Dalam kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City tidak ada standar
yang jelas mengenai kapasitas kerja yang harus dipenuhi oleh tiap tenaga kerja
ataupun operator dalam satu HOK. Faktor ini sangat merugikan baik bagi pihak
PT. BSD selaku pemberi tugas maupun bagi kontraktor PT. AAA sebagai
pelaksana tugas. Namun dari hasil pengamatan di lapangan sebagian besar sudah
sesuai dengan standar kapasitas kerja. Tabel 4 menunjukkan kapasitas kerja

49

pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City yang dibandingkan dengan standar

kapasitas kerja pemeliharaan taman berdasarkan literatur.

Tabel 4. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City dan Standar
Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman

No.

Pekerjaan

Luas
(m2)

Jumlah
Pekerja

Waktu
(Jam)

Kapasitas
Kerja (1)

Kapasitas
Kerja(2)
(m2/jam)

(m2/jam)

Penyapuan

26.000

12

3,5

619,0

800

Penyiraman

10.000

7,0

714,3

700

Pemupukan
anorganik
pada rumput

11.000

7,0

785,7

200

Pemangkasan
rumput

4.200

7,0

300,0

250

Penyiangan
dan
pendangiran

500

3,5

35,7

40

Proteksi HPT

1.600

7,0

228,6

500

Penyulaman

1,0

2,5

Keterangan: (1): Pengamatan Lapang di Taman Kota 1, 2008

(2): Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman (Arifin dan Arifin, 2005)

4.6. Proses Monitoring dan Evaluasi Pemeliharaan

Setelah kegiatan pemeliharaan dilakukan, proses selanjutnya adalah
kegiatan monitoring (pengawasan) dan evaluasi. Kegiatan monitoring dan
evaluasi dilakukan untuk menjaga dan menilai kualitas pekerjaan pemeliharaan
yang dilakukan oleh kontraktor.

4.6.1. Kegiatan Monitoring, SOP Monitoring dan Opname Lapangan

Setelah kegiatan pengelolaan dan pemeliharaan selesai dilakukan, maka
tiap-tiap inspector per area akan melakukan pengawasan (monitoring) dan
pengecekan ulang, apakah pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor pelaksana
50

sudah sesuai dengan keinginan PT. BSD selaku owner. Pengecekan dilakukan
sebagai standar penilaian apakah hasil pelaksanaan pemeliharaan yang dilakukan
telah berhasil dengan baik. Apabila ada hal yang kurang sesuai, akan dilakukan
komplain kepada kontraktor pelaksana untuk segera melakukan perbaikan
seperlunya, namun perbaikan yang dilakukan ini tentu saja berdasarkan
kompromi kedua belah pihak, agar tidak terjadi kesalahpahaman sesuai dengan
perjanjian yang telah disepakati.
SOP monitoring dibuat sebagai acuan dan pedoman monitoring pekerjaan
kontraktor. Setiap kontraktor harus membuat standar kerja yang nantinya akan
diserahkan dan disetujui oleh pihak owner (PT. BSD) dalam hal ini SDPL,
dengan ketentuan untuk area Taman Kota adalah rumput dengan kondisi pendek
kurang lebih 3 cm, penyiangan rumput liar yang sangat mengganggu
pertumbuhan rumput harus dilakukan di area tersebut, untuk kegiatan
pemeliharaan lain dilakukan pemupukan setiap bulan untuk menjaga kondisi
rumput dan tanaman lain agar tetap baik dengan menggunakan pupuk kandang,
kompos, NPK atau Urea. Untuk area jalan di sekitar Taman Kota jika kondisi
sangat kotor, maka perlu dibersihkan dengan kendaraan sweeper yang merupakan
mobil operasional inhouse PT. BSD (Gambar 22).

Gambar 22. Mobil Operasional Sweeper PT. BSD

Kegiatan opname lapangan dilakukan oleh Kepala SDPL beserta kepala

bagian-kepala bagian yang ada di SDPL. Opname lapangan dilakukan setiap
akhir bulan yang dimulai pada tanggal 25. Opname tersebut dilakukan untuk
mengecek hasil kegiatan pemeliharaan kontraktor dan mencari pekerjaan yang

51

belum dilakukan kontraktor pada area pekerjaannya. Jika sampai awal bulan
berikutnya masih ada pekerjaan yang belum dilakukan, maka SDPL akan
memotong tagihan kontraktor pada proses penagihan.

4.6.2. Evaluasi Kerja Kontraktor Pemeliharaan

Evaluasi pekerjaan kontraktor dilakukan oleh Kepala Bagian QC, R&D
setiap bulannya. Evaluasi dilakukan dengan melihat dan menilai kualitas
pekerjaan kontraktor, yang kemudian dirangkum dalam form evaluasi kontraktor
(Lampiran 12). Hasil evaluasi tersebut dilaporkan ke Kepala SDPL sebagai
bahan pertimbangan layak tidaknya kontraktor diberi pekerjaan pemeliharaan
tersebut.

4.6.3. Standar Penanganan Komplain Pekerjaan Perawatan Lingkungan

Pada awalnya konsumen yang melakukan komplain harus melalui Bagian
CRC (Customer Relation Center) baik secara tertulis maupun telepon. Konsumen
akan diminta mengisi lembar form yang diberikan oleh Bagian CRC yang
bersangkutan sesuai dengan masalah yang mereka keluhkan. Dari CRC
diteruskan ke Bagian-bagian SBU yang bersangkutan, salah satunya Sub Dept.
PL. Setelah form komplain diterima selanjutnya akan ditindaklanjuti oleh
inspector PL. Kemudian inspector melakukan survei lokasi, setelah itu inspector
memberikan instruksi kepada kontraktor yang menangani dan mengawasi
lingkungan tersebut. Kemudian kontraktor melakukan pekerjaan sesuai dengan
keluhan konsumen. Setelah pekerjaan selesai, pihak kontraktor melaporkan
kepada pihak pemberi tugas, selanjutnya SDPL mengembalikan form komplain
yang sudah diketahui atau ditandatangani konsumen kepada CRC bahwa
pekerjaan tersebut telah selesai. CRC memberikan satu lampiran kuning ke
SDPL untuk dijadikan arsip sebagai bukti.

4.7. Persepsi Masyarakat Terhadap Keberadaan Taman Kota 1 BSD City

Persepsi pengguna Taman Kota perlu diketahui sebagai dasar
pengelolaan Taman Kota di BSD City. Hal ini juga berfungsi sebagai pedoman

52

pembangunan Taman Kota selanjutnya di BSD City. Taman Kota 1 BSD City
buka setiap hari dengan rata-rata jumlah pengunjung 300 orang setiap harinya,
dimana jumlah pengunjung akan meningkat dua kali lipat pada hari libur.
Keberadaan Taman Kota 1 BSD City yang merupakan eco-labelling dari BSD
City sangatlah fungsional bagi pengguna, dalam hal ini khususnya warga BSD
City itu sendiri, namun tidak menutup kemungkinan untuk dapat digunakan oleh
warga non-BSD City (Gambar 23).

30%

Warga BSD City

Warga Non BSD City

70%

Gambar 23. Pengguna Taman Kota 1 BSD City

Taman Kota sebagai area publik untuk rekreasi dapat digunakan pada
setiap hari, baik itu pada weekend maupun pada hari kerja dengan jam
operasional yang telah ditentukan (Gambar 24). Berdasarkan pendapat mayoritas
responden, Taman Kota BSD City sudah berfungsi optimal sebagai sebuah
kawasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan sebagai area rekreasi (Gambar 25).

23%

26%
Hari Sabtu
Hari Minggu
Hari Kerja

51%

Gambar 24. Waktu Penggunaan Taman Kota 1 BSD City

53

3%

Taman Kota Sudah

Berfungsi Optimal
Sebagai RTH dan
Area Rekreasi

20%

Taman Kota Belum

Berfungsi Optimal
Sebagai RTH dan
Area Rekreasi
Tidak Tahu

77%

Gambar 25. Persepsi Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City

Keberadaan Taman Kota sebagai eco-labelling BSD City diharapkan

mampu memberikan kesan yang baik bagi pengguna, khususnya warga BSD City
dan calon konsumen BSD City agar tertarik untuk tinggal di BSD City (Gambar
26). Berdasarkan wawancara dengan pengguna Taman Kota, didapatkan
informasi mengenai elemen soft material dan fasilitas apa saja yang perlu
ditambah pada area Taman Kota agar mampu meningkatkan kenyamanan
pengguna (Gambar 27 dan Gambar 28).
8%
13%

33%

3%

Nyaman
Indah
Tidak Indah
Bermanfaat
Kurang Bermanfaat
Bersih
Tidak Bersih

32%

8%
3%

Gambar 26. Kesan Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City

54

Tanaman Untuk
Keindahan

8%

Tanaman Pembatas

12%

Tanaman Peneduh

47%
Tanaman Penghambat
Kebisingan
Tanaman Untuk Menutupi
Pemandangan Yang Tidak
Diinginkan

31%
2%

Gambar 27. Soft Material yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1 BSD City

16%
27%
Fasilitas Istirahat
Toilet
Lampu Penerangan
Tempat Sampah
30%

11%

Taman Bunga

16%

Gambar 28. Fasilitas yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1 BSD City

Taman Kota sebagai suatu konsep RTH, tanaman merupakan faktor yang
paling penting selain fasilitas-fasilitas lain yang ada di dalamnya. Masyarakat
(pengguna) sangat menyukai tanaman dengan berbagai jenisnya seperti tanaman
pohon, perdu, semak, herba dan rumput-rumputan (Gambar 29).Oleh karena
tanaman merupakan faktor yang sangat penting pada Taman Kota, maka
pemeliharaan lanskap atau pemeliharaan tanaman harus sangat diperhatikan
untuk dapat menjaga kepuasan pengguna.

55

Pohon

Perdu

Semak

Herba

Tidak
Suka

Suka

Tidak
Suka

Suka

Tidak
Suka

Suka

Tidak
Suka

Suka

Tidak
Suka

Suka

35
30
25
20
15
10
5
0

RumputRumputan

Gambar 29. Persepsi Pengguna Terhadap Keberadaan Tanaman

pada Taman Kota
Selain tanaman, faktor yang tidak kalah pentingnya adalah kondisi
fasilitas yang disediakan di Taman Kota 1 BSD City. Berdasarkan hasil
wawancara dengan pengguna, diperoleh bahwa kondisi fungsional dan estetika
fasilitas telah terjaga dan terpelihara dengan baik (Gambar 30). Namun kondisi
kebersihan toilet sebaiknya diperhatikan lebih baik.
25
20
15
10
5
SB
CB
KB
TB
SB
CB
KB
TB
SB
CB
KB
TB
SB
CB
KB
TB
SB
CB
KB
TB

AREA
PARKIR

BANGKU
TAMAN

LAMPU
TAMAN

TEMPAT
SAMPAH

TOILET

(Ket.: SB=Sangat Baik; CB=Cukup Baik; KB=Kurang Baik; TB=Tidak Baik)

Gambar 30. Persepsi Pengguna Terhadap Fasilitas di Taman Kota 1 BSD City

4.8. Rencana Pengelolaan Taman Kota 1 BSD City

Rencana pengelolaan (management plan) Taman Kota 1 BSD City
meliputi struktur organisasi, ketenagakerjaan, bahan dan alat pekerjaan
pemeliharaan, anggaran biaya dan jadwal kerja pemeliharaan. Tujuan dari adanya
rencana pengelolaan adalah menciptakan kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1

56

BSD City yang efektif dan efisien guna mewujudkan tujuan pemeliharaan Taman
Kota 1 BSD City.

4.8.1. Struktur Organisasi

Struktur organisasi yang baik adalah dimana terdapat sistem manajerial
yang jelas dan entar bagian-bagiannya memiliki tanggung jawab yang seimbang.
SDPL sebagai sub-departemen yang bertanggungjawab terhadap pengelolaan
lingkungan seluruh area di BSD City sebaiknya terbagi ke dalam bagian-bagian
yang lebih efektif dan efisien. SDPL pada awalnya terbagi ke dalam 3 bagian
yakni Bagian Perawatan Lingkungan, Bagian QC, R&D dan Bagian K3 dan
Komplain. Bagian K3 dan Komplain memiliki tanggung jawab yang lebih besar
dibanding 2 bagian lainnya.
BSD City sebagai kota mandiri, dalam hal ini mengenai masalah
pengelolaan sampah, perlu adanya Bagian Pengelolaan Sampah Terpadu.
Struktur organisasi SDPL yang baik berdasarkan hasil pengamatan adalah terdiri
dari Bagian Perawatan Lingkungan (PL); Bagian Quality Control, Research and
Development (QC, R&D); Bagian Umum, General Affair (GA) dan Komplain;
dan Bagian Pengelolaan Sampah Terpadu (Gambar 31).

SDPL

Bagian
Pengelolaan
R&D
Sampah
Terpadu
Gambar 31. Struktur Organisasi yang Efektif SDPL

Bagian
Perawatan
Lingkungan

Bagian QC,

Bagian
Umum, GA
dan

a). Bagian Perawatan Lingkungan (PL)

Bagian ini bertanggung jawab terhadap perawatan tanaman dan lanskap
di seluruh area BSD City setelah suatu produk lanskap tersebut sudah serah
terima ke Direktorat PEM.

57

b). Bagian Quality Control, Research and Development (QC, R&D)

Bagian ini bertanggungjawab terhadap kegiatan monitoring dan evaluasi
kualitas

pekerejan

kontraktor

pemeliharaan,

bertanggungjawab

terhadap

koordinasi internal (Kepala SDPL, Kepala Bagian, chief inspector dan inspector)
dan eksternal (SDPL dengan kontraktor pelaksana) dan bertanggungjawab
terhadap improvisasi pola tanam di lapangan pada saat penyulaman.

c). Bagian Umum, General Affair (GA) dan Komplain

Bagian ini bertanggungjawab terhadap pergudangan, alat-alat inhouse PT.
BSD, mobil operasional BSD (sweeper, mobil sampah, mobil pick-up, dan mobil
operasional untuk opname, monitoring lapangan dan lain-lain), penanganan
komplain dari warga (complaint handling) dan berhubungan dengan warga BSD
City mengenai masalah perawatan lingkungan dan kebersihan.

d). Bagian Pengelolaan Sampah Terpadu

Bagian ini bertanggungjawab terhadap pengelolaan sampah/persampahan
di BSD City, operasional pengangkutan sampah dari seluruh area, operasional
instalasi incenerator dan kompos dan berhubungan dengan Dinas Kebersihan
Kabupaten Tangerang.

4.8.2. Ketenagakerjaan (Labour Management)

Ketenagakerjaan atau labour management yang baik harus meliputi
peraturan untuk tenaga kerja harian (TKH) termasuk jam kerja, proses
recruitment tenaga kerja, teknik motivasi tenaga kerja dan komunikasi serta
koordinasi yang baik antara owner (SDPL) dengan kontraktor pelaksana.
Peraturan TKH yang harus diterapkan untuk TKH pemeliharaan Taman Kota 1
adalah sistem shift. Hal ini dikarenakan Taman Kota 1 BSD City merupakan
public area yang selalu ramai setiap harinya. Jadi setiap hari harus terdapat TKH
pemeliharaan di Taman Kota 1 BSD City.
Dalam merekrut TKH sebaiknya dijelaskan dahulu job description untuk
masing-masing jenis pekerjaan pemeliharaan dan pemahaman tentang estetika.
Hal ini akan mempermudah pengawas dalam memonitor kualitas pekerjaan TKH.

58

Motivasi tenaga kerja meliputi kepemimpinan dan pendekatan yang baik antara
pengawas dan TKH. Sedangkan komunikasi dan koordinasi yang baik, baik
antara SDPL dengan kontraktor maupun antara pengawas dengan TKH harus
berjalan lancar. Koordinasi antara SDPL dan kontraktor pemeliharaan dilakukan
setiap minggunya untuk membahas kendala dan masalah yang dihadapi
kontraktor dalam melakukan pemeliharaan di area yang dipeliharanya.

4.8.3. Bahan dan Alat Pekerjaan Pemeliharaan

Kelengkapan alat dan bahan sangat mendukung kelancaran dalam
kegiatan pemeliharaan taman yang dilakukan setiap hari sehingga dapat berjalan
secara efektif dan efisien (Arifin dan Arifin, 2005). Alat dan bahan yang
diperlukan untuk kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 seluruhnya disediakan
oleh kontraktor PT. AAA (Tabel 5 dan Tabel 6).

Tabel 5. Daftar Alat Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City

(Sumber: PT. AAA, 2008)
Jumlah
(Buah)

Efektifitas
(Bulan)

Pemangkasan rumput

24

Mobil pengangkut sampah

Pengangkutan sampah

48

Mesin air/alcon

Penyiraman

24

Cangkul

Pengolahan tanah

12

Golok

Pemangkasan pohon

12

Pengki kaleng

Pengumpulan sampah

12

12

Kain pel untuk toilet

Pembersihan toilet

Sapu lidi

Penyapuan

13

Kape

Penyiangan dan pendangiran

13

10

Karung sampah

Pengumpulan sampah

13

12

11

Gunting pangkas

Pemangkasan

12

12

Gergaji tangan

Pemangkasan

12

No.

Nama Alat

Kegunaan

Mesin potong rumput

59

Tabel 6. Daftar Bahan Pupuk dan Pestisida Untuk Pemeliharaan Taman Kota 1
BSD City (Sumber: Hasil Wawancara, 2008)
No.

Nama Dagang

Bahan Aktif

Dosis

Urea

N 45%

40 gr/pohon

Pupuk kandang

P 16%

10 kg/pohon

Kompos

Daun-Daun 100 kg,

Bekatul 150 kg,
Jerami, Air 60% dan
EM4
0,25 lt

3 kg/pohon
atau 1 kg/m2

Dursban 20 EC

Klorpiritos 200 gr/lt

2 cc/pohon
atau 1 cc/m2

Decis

Curacron 500 EC

Prefonos 500gr/lt

Antracol 70 WP

Propinet

2 cc/pohon
atau 1 cc/m2
2 cc/pohon
atau 1 cc/m2
2 cc/pohon
atau 1 cc/m2

Fungsi
Merangsang
pertumbuhan daun
Merangsang
pertumbuhan
tanaman
Merangsang
pertumbuhan dan
mempercepat
pertumbuhan
tanaman baru
Insektisida
pengendali
serangga pada
tanaman kelapa
sawit
Insektisida
pengendali kutu
putih
Insektisida kontak
Fungisida

Kurangnya perlengkapan kerja TKH seringkali menghambat efektifitas

kerja, misalnya sepatu boot dan kaos tangan yang sudah tidak layak pakai namun
belum diperhatikan dan belum diganti oleh pihak kontraktor. Selain sebagai alat
kerja, benda-benda tersebut juga merupakan pelindung kerja bagi TKH dalam
melakukan aktivitas kerja. Sama halnya dengan persediaan alat-alat kerja yang
sudah tidak efektif lagi (sudah aus), sebaiknya segera diganti agar tidak
menghambat pekerjaan berikutnya.

4.8.4. Budgeting (Anggaran Biaya)

Anggaran biaya (budget) pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City
mengikuti standar biaya pemeliharaaan taman kota di BSD City yaitu Rp 380/m2
setiap bulannya. Cost centre atau sumber biaya pemeliharaan Taman Kota 1 BSD
City berasal dari subsidi PT. BSD melalui Direktorat PEM. Hal ini telah sesuai
dengan pengertian kota mandiri (self-contained town) menurut Departemen
Pekerjaan Umum (1997), yaitu kota yang memiliki fungsi-fungsi perkotaan yang

60

lengkap dan secara ekonomi mampu mandiri, dalam arti dapat memenuhi
kebutuhan operasional dan pengembangannya berdasarkan hasil kegiatan
ekonominya. Selain itu, sumber biaya pemeliharan Taman Kota 1 BSD City juga
berasal dari biaya persewaan Taman Kota dan fasilitasnya.

4.8.5. Scheduling (Jadwal Kerja Pemeliharaan)

Dalam suatu kegiatan pemeliharan taman, faktor yang tidak kalah
pentingnya untuk menentukan keberhasilan dari kegiatan ini adalah menentukan
jadwal kerja pemeliharaan taman. Frekuensi kerja pemeliharaan taman di BSD
City sudah cukup efektif, hal ini terlihat dari adanya perbedaan perlakuan pada
musim hujan (rain season) dan musim kemarau (dry season) (Tabel 7).

Tabel 7. Frekuensi Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City

No.

Frekuensi

Pekerjaan

Musim Kemarau

Musim Hujan

1 hari 1 kali

2 hari 1 kali

- Pupuk Kandang

2 bulan 1 kali

3 bulan 1 kali

- NPK

2 bulan 1 kali

3 bulan 1 kali

- Urea

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

- Insektisida

6 bulan 1 kali

6 bulan 1 kali

- Fungisida

6 bulan 1 kali

6 bulan 1 kali

Penyapuan

1 hari 1 kali

1 hari 1 kali

Penyiangan dan Pendangiran

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

Pemangkasan

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

Penyulaman

Insidentil

Insidentil

1
2

Penyiraman
Pemupukan

Proteksi HPT

Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh kontraktor harus mengacu

pada standar jadwal pemeliharaan taman PT. BSD. Jadwal pemeliharan taman di
lokasi Taman Kota 1 BSD City secara keseluruhan sudah dilaksanakan dengan
baik. Semua pekerjaan dilakukan secara teratur untuk menjaga estetika dan
fungsi lokasi Taman Kota 1 BSD City.

61

Pengawas lapang (inspector) melakukan kegiatan monitoring mengacu

pada jadwal dan frekuensi yang telah disepakati. Jika pada akhir bulan terdapat
beberapa pekerjaan pemeliharaan yang belum dilakukan oleh kontraktor, PT.
BSD berhak memotong tagihan kontraktor dengan alasan tidak mematuhi
peraturan PT. BSD.

62

BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1. Simpulan
Kegiatan magang di Sub-Departemen Perawatan Lingkungan, Departemen
AMO, PT. BSD telah dapat memberikan pengalaman kerja secara praktis,
pengetahuan dan wawasan di bidang arsitektur lanskap, khususnya mengenai
pengelolan lanskap dan pemeliharaan taman kota. Mahasiswa memperoleh
pengalaman dalam mengikuti proses pekerjaan pemeliharaan taman mulai dari
pelaksanaan administrasi hingga pekerjaan pemeliharaan di lapangan beserta
permasalahan-permasalahan yang sering timbul dalam proses pemeliharaan taman
kota.
Secara khusus, melalui kegiatan magang ini mahasiswa dapat mengetahui
proses pelaksanaan administrasi pekerjaan pemeliharaan mulai dari Rencana
Angggaran Biaya (RAB), Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3), penawaran
harga, negosiasi, Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3), Surat Perintah
Kerja (SPK) sampai dengan proses tagihan oleh kontraktor. Selain itu, mahasiswa
juga mendapatkan pengetahuan, mampu mengevaluasi dan menganalisis
organisasi pengelolaan lanskap dan kegiatan pemeliharaan taman kota.

5.2. Saran
Berdasarkan hasil pengamatan selama kegiatan magang, ada beberapa hal
yang dapat dijadikan sebagai masukan. Hal tersebut terangkum dalam rencana
pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City terutama untuk pekerjaan
pemeliharaan di lapangan, misalnya karena kurang disiplinnya TKH. Melalui
peningkatan pengawasan dari kedua belah pihak (SDPL dan kontraktor
pemeliharaan) dan penerapan jam kerja yang jelas dengan sistem shift diharapkan
TKH dapat bekerja lebih baik agar kondisi fungsional dan estetika Taman Kota 1
BSD City tetap terjaga.
Peningkatan koordinasi internal SDPL dan eksternal dengan departemen
lain perlu diperhatikan agar tercapai kesamaan persepsi mengenai kualitas estetika

dan fungsi suatu produk lanskap dengan minimum maintenance. Keberlanjutan

kerjasama antara Departemen Arsitektur Lanskap IPB dengan PT. BSD sebagai
kesempatan yang baik bagi mahasiswa untuk memperluas pengetahuan di bidang
arsitektur lanskap.

64

DAFTAR PUSTAKA
Arifin, H. S., A. Munandar, N.H.S. Arifin, Q. Pramukanto, V.D. Damayanti.
2007. Sampoerna Hijau Kotaku Hijau : Buku Panduan Penataan Taman
Umum, Penanaman Tanaman, Penanganan Sampah dan Pemberdayaan
Masyarakat. Jakarta. 188 hal.
Arifin, H. S. dan N. H. S. Arifin. 2005. Pemeliharaan Taman (Edisi Revisi).
Penebar Swadaya, Jakarta. 169 hal.
Arkonin PT, Perentjana Djaja, Pacific Consultant International Group.1985. Pra
Studi Pengembangan Kota Baru Bumi Serpong Damai. Jakarta.
Branch, M. C. 1995. Perencanaan Kota Komprehensif (terj.). Gadjah Mada
University Press. Yogyakarta. 293 hal.
Budihardjo, E. 1992. Sejumlah Masalah Permukiman Kota. Penerbit Alumni,
Bandung. 273 hal.
Carpenter, P. L., T.D. Walker, F.O. Lanphear. Plant in The Landscape. W.H.
Freeman and Company, San Fransisco. 481 p.
Departemen Pekerjaan Umum. 1997. Kamus Tata Ruang Edisi 1. Direktorat
Jenderal Cipta Karya Departemen Pekerjaan Umum dan Ikatan Ahli
Perencanaan Indonesia. 125 hal.
Eckbo, G. 1964. Urban Landscape Design. McGraw-Hill Book Company, New
York. 326 p.
Simonds, J. O. and Barry W. Starke. 2006. Landscape Architecture: A Manual of
Environment Planning and Design. McGraw-Hill Book Company, New
York. 396 p.
Sternloff, R. E. and R. Warren. 1984. Park and Recreation Maintenance
Management (Second Edition). John Wiley and Sons Inc. New York.
326 p.
Tarigan, R. 2005. Perencanaan Pembangunan Wilayah (Edisi Revisi). Bumi
Aksara. Jakarta. 274 hal.
Untermann, R. dan R. Small. 1986. Perencanaan Tapak dan Perumahan (terj.).
Intermatra, Bandung. 241 hal.

LAMPIRAN

Lampiran 1. Lembar Kuesioner

PENGELOLAAN LANSKAP DAN PEMELIHARAAN
TAMAN KOTA 1 DI BSD CITY, TANGERANG
Yth. Responden, nama saya Yulianto Wibisono. Saat ini saya sedang melakukan
kegiatan magang mengenai Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Kota 1 di
BSD City, Tangerang. Saya berharap Bapak/ Ibu/ Saudara bisa membantu saya
mendapatkan data yang diperlukan. Data yang anda berikan dijamin kerahasiaanya.
Panduan wawancara ini adalah upaya mahasiswa untuk mengetahui keinginan dan
harapan masyarakat terhadap rencana pengelolaan Taman Kota 1 BSD City.
No. Kuisioner
:
Tanggal Interview

Lokasi Interview

: Taman Kota 1

IDENTITAS RESPONDEN
Nama

a. < Rp 750.000

Alamat Responden :

b. Rp 750.000-Rp 1.500.000

1. Jenis kelamin :

c. Rp 1.500.000-Rp 3.000.000

a. Laki-laki

d. Rp 3.000.000-Rp 6.000.000

b. Perempuan

e. > Rp 6.000.000

2. Usia :

Silangilah

yang

menjadi

pilihan

a. 7-12 tahun

Anda.

b. 13-14 tahun

1. Kapan biasanya Anda mengunjungi

c. 20-24 tahun

Taman Kota: (pilihan boleh lebih

d. 25-55 tahun

dari satu)

e. > 55 tahun

a. Hari Sabtu
b. Hari Minggu

3. Pendidikan terakhir :

c. Hari kerja, sebutkan:

a. Tidak sekolah
b. SD dan sederajat

..

c. SMP dan sederajat

2. Menurut Anda, apakah Taman Kota

d. SMA dan sederajat

sudah berfungsi optimal sebagai

e. Akademi/Perguruan Tinggi

ruang

f.

rekreasi :

Lainnya :.

4. Pengeluaran per bulan termasuk

PAM,

listrik,

telepon,

belanja

sehari-hari, tetapi tidak termasuk

asuransi,
tabungan :

pajak,

cicilan,

dan

terbuka

hijau

dan

area

a. Ya
b. Tidak
c. Tidak Tahu
3. Setiap
kegunaan

tanaman

mempunyai

masing-masing,

maka

67

tanaman yang perlu ditambahkan

7. Apakah Anda menyukai tanaman

pada Taman Kota adalah untuk :

semak sebagai pelengkap Taman

(pilihan boleh lebih dari satu)

Kota :

a. Keindahan

a. Ya

b. Pembatas

b. Tidak

c. Peneduh

c. Tidak Tahu

d. Penghambat kebisingan
e. Untuk
pemandangan

f.

menutupi
yang tidak

8. Apakah Anda menyukai tanaman

herba sebagai pelengkap Taman
Kota :

diinginkan

a. Ya

Tidak perlu ditambah

b. Tidak

4. Bagaimana kesan Anda terhadap

Taman Kota ini : (pilihan boleh
lebih dari satu)
a. Nyaman

c. Tidak Tahu
9. Apakah Anda menyukai tanaman
rumput-rumputan sebagai pelengkap
Taman Kota :

b. Tidak Nyaman

a. Ya

c. Indah

b. Tidak

d. Tidak Indah

c. Tidak tahu

e. Bermanfaat
f.

Kurang Bermanfaat

g. Bersih
h. Tidak Bersih
5. Apakah Anda menyukai tanaman

10. Fasilitas

apa

saja

yang

ditambah di Taman Kota : (pilihan

boleh lebih dari satu)
a. Istirahat (tempat duduk, dll)
b. Toilet

pohon sebagai pelengkap Taman

c. Lampu Penerangan

Kota :

d. Tempat Sampah

a. Ya

perlu

e.Taman Bunga

b. Tidak
c. Tidak Tahu
6. Apakah Anda meyukai tanaman
perdu sebagai pelengkap Taman
Kota :
a. Ya
b. Tidak
c. Tidak tahu

68

11. Bagian ini merupakan persepsi Anda tentang kondisi fisik elemen keras dan fasilitas
yang ada di Taman Kota. Berikan penilaian Anda :
No.

Elemen Keras dan

Sangat

Cukup

Kurang

Tidak

Fasilitas

Baik

Baik

Baik

Baik

Areal parkir

Bangku taman

Lampu taman

Tempat sampah

Toilet

12. Apa saran yang dapat Anda berikan demi kebaikan Taman Kota di masa yang akan
datang :

69

Lampiran 2. Hasil Pengujian Kualitas Air BSD City (Diketik Ulang Sesuai dengan
Aslinya)
PT. UNILAB PERDANA
LABORATORIUM LINGKUNGAN HIDUP
LAPORAN HASIL PENGUJIAN
Nomor : 0429/LHP/II/2008
Nama Pelanggan
Alamat
No. Identifikasi Contoh
Uraian Contoh
Tanggal Diterima Di Lab
Tanggal Pengujian

: PT. Bumi Serpong Damai

: Jl. Pahlawan Seribu-Tangerang
: 0274-1/AB/01/2008
: Air Bersih (Reservoir WTP 1.5)
: 28 Januari 2008
: 28 Januari 2008 sampai 06 Februari 2008

Hasil Pengujian
No.
A.
1

PARAMETER
FISIKA
Bau

SATUAN

BAKU MUTU*)

HASIL

METODE

Tdk berbau

Organoleptik

2
3
4

Zat Padat Terlarut (TDS)

Kekeruhan
Rasa

mg/L
NTU
-

1500
25
Tdk berasa

5
6
B.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
C.
1

Suhu
Warna
KIMIA
pH (insitu)
Air raksa (Hg)
Arsen (As)
Besi (Fe)
Fluoride (F)
Kadmium (Cd)
Kesadahan total (CaCO3)
Khlorida (Cl)
Khromium VI (Cr8+)
Mangan (Mn)
Nitrat (NO3)
Nitrit (NO2)
Selenium (Se)
Seng (Zn)
Sianida (CN)
Sulfat (SO3)
Surfactan anion (MBAS)
Timbal (Pb)
Nilai permanganat (KMNO3)
MIKROBIOLOGI
Total koliform

0
C
Pt-Co

Udara +30C
50

Tdk
berbau
83
<1
Tdk
berasa
26,0
2

mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L
mg/L

6,5-9,0
0,001
0,06
1,0
1,5
0,005
500
600
0,05
0,5
10
1,0
0,01
15
0,1
400
0,5
0,05
10

7,2
< 0,0005
< 0,006
< 0,06
0,21
< 0,003
36,8
25,9
< 0,01
< 0,02
2,8
< 0,002
< 0,002
< 0,01
< 0,005
2,2
0,05
< 0,01
0,4

MPN/100ml

50

SNI 06-698927-2005
SNI 06-2413-1991
Organoleptik
SNI 06-698923-2005
SNI 06-2413-1991
SNI 06-698911-2004
SNI 19-694 2-2003
SNI 06-2463-1991
18-6A/IK-Fe
SNI 06-2482-1991
SNI 06-698916-2004**)
SNI 06-4161-1996
SNI 06-698919-2004
SNI 06-1132-1989
18-20A/IK-Mn
SNI 06-2480-1991
SNI 06-69899-2004
Std Method
SNI 06-69897-2004
Std Method
SNI 06-698920-2004
SNI 06-698951-2005
SNI 06-69898-2004**)
SNI 06-698922-2004
SNI 06-3957-1996

Keterangan : *) =

Permenkes RI No. 416/MENKES/PER/IX/1990 Persyaratan Kualitas Air

Bersih
**) = Logam merupakan logam terlarut
< = lebih kecil
-Pengambilan contoh dan pengukuran pH lapangan dilakukan oleh PT. BSD

Kesimpulan :
Berdasarkan hasil analisis fisika, kimia dan mikrobiologi di atas, air tersebut sudah
memenuhi syarat sesuai Baku Mutu Permenkes RI No. 416/MENKES/PER/IX/1990
PERSYARATAN KUALITAS AIR BERSIH

70

Lampiran 4. Standar Operasional Pekerjaan (SOP) Pemeliharaan

Pekerjaan
Penyiraman

Langkah Kerja
1. Kontrol dan siapkan jenis peralatan yang diperlukan
2. Pilih lokasi pengambilan air yang tidak jauh dari lokasi
penyiraman air yang bebas dari polusi limbah
3. Penyiraman dilakukan pada pukul 07.00-10.00 atau pukul
15.00-18.00. Disesuaikan dengan kondisi lapangan
4. Pengaturan nozle selang dengan benar, pastikan semua
jenis tanaman dapat tersiram dengan baik
5. Cek dan kontrol semua lokasi tanaman
6. Bersihkan dan bereskan semua peralatan yang dipakai

Penyiangan dan
pendangiran

1. Lihat dan kontrol program penyiangan dan pendangiran,

kondisi tanaman dan presentase gulma
2. Membersihkan dan mencabut gulma yang mengganggu
tanaman
3. Gulma dibersihkan sampai ke akar dan tidak merusak
tanaman di sekitarnya
4. Pemberantasan gulma dapat dilakukan dengn herbisida
asalkan jauh dari tanaman yang terpelihara dan
populasinya terlalu banyak serta harus melihat dosis yang
tepat
5. Kumpulkan gulma yang telah dibersihkan, diangkat ke
tempat pengomposan
1. Lihat jadwal dan program proteksi HPT
2. Menentukan jenis tanaman dan pestisida yang akan
dipakai
3. Penyiapan seluruh bahan dan alat yang akan dipakai
4. Alat dalam kondisi prima
5. Campurkan pestisida dengan air sesuai dosis yang telah
ditetapkan dalam label
6. Gunaklan masker, baju lengan panjang dan topi
7. Semprotkan pestisida pada tanaman yang terserang
dengan jarak 30 cm secara merata dan tidak berlawanan
dengan arah angin
8. Membereskan kembali peralatan ke gudang
1. Pupuk kandang dalam keadaan matang dan tidak basah
2. Tentukan jenis tanaman yang akan dipupuk dan sesuaikan
dengan dosis yang diperlukan
3. Pemupukan dilakukan pada saat cuaca cerah
4. Sebelum dipupuk, tanaman harus bebas gulma dan sudah
digemburkan tanahnya
5. Pupuk harus dibenamkan, tidak boleh terbuka
6. Setelah dilakukan pemupukan, tanaman dirapihkan
kembali berikut peralatannya

Proteksi HPT

Pemupukan

72

Lampiran 4. Standar Operasional Pekerjaan (SOP) Pemeliharaan (Lanjutan)

Pekerjaan
Pemangkasan
tanaman nonrumput

Langkah Kerja
1. Tentukan lokasi dan jenis tanaman yang akan dipangkas
2. Menyiapkan peralatan yang akan dipakai
3. Memangkas dan membentuk tanaman disesuaikan dengan
jenis tanaman secara rapi dan indah
4. Membersihkan sisa pangkasan dan membuangnya pada
tempat yang telah ditentukan
Pemangkasan
1. Menentukan lokasi dan luasan yang akan dipangkas
rumput
2. Menyiapkan mesin dan peralatannya
3. Pastikan MPR dalam keadaan prima
4. Menggunakan kacamata dan sepatu boot agar keselamatan
terjaga
5. Pastikan hasil pangkasan rapi
6. Apabila area sulit dijangkau, pemangkasan dilakukan
secara manual
Penyulaman
1. Menentukan lokasi dan presentase tanaman yang akan
diganti
2. Mencatat dan order tanaman ke nursery
3. Mengolah tanah dan menyiapkan lubang tanam
4. Pemupukan (organik/anorganik) perlu dilakukan
5. Tanah dalam kondisi basah (disiram terlebih dahulu)
6. Pembukaan polybag harus hati-hati
7. Penanaman harus sesuai dengan leher akar batang
8. Tanaman pohon atau perdu perlu diberi steiger
9. Untuk penanaman rumput, seelah penanaman harus
digebuk
10.Perapihan dan pembersihan lokaso penyulaman
Penyapuan jalan 1. Siapkan peralatan terlebih dahulu (sapu, pengki dan
dan
karung)
pembersihan
2. Mendahulukan lokasi yang paling kotor, menyapu seluruh
street inlet
sampah
3. Sampah tidak boleh dimasukkan ke dalam saluran air,
krena akan menyebabkan penyumbatan
4. Mengumpulkan seluruh sampah di dalam karung
5. Karung sampah terssebut ditaruh di pinggir jalan,
selanjutnya akan diangkut oleh dump truck
Pembersihan
Pembersihan rumput, kotoran, lumpur dan pembuangan
saluran
Pengangkutan
1. Sampah yang sudah terkumpul segera diangkut dengan
sampah
dump truck
2. Pengangkutan tidak boleh berceceran
3. Pembuangan ke Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu
(Sumber: PT. BSD, 2008)

73