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El proceso

intermitente
Los

servicios
La produccin de bienes

El proceso
intermitente
El Equipo y la Mano de Obra se
organizan en centros de trabajo
con tipos similares de equipos
y/o habilidades.

El proceso
intermitente
Un producto, papel ,trabajo, cliente,
etc. fluir slo hacia los centros de
trabajo que
requiera y se saltar
los dems.

El

inventario de producto en
proceso se acumula en los
centros de trabajo.

El proceso
intermitente
Se Usan:
Equipos

generales
Mano

Diseados para fines

de Obra Altamente Calificada.

El proceso
intermitente
Su Flexibilidad conduce a:
a
Grandes

Problemas de Control de Inventarios

Significativo

trabajo de programacin de Actividades

El proceso
intermitente
La industria
metalmecnica

Elementos
Estudio

de mtodo y procedimientos
Programacin de los centros de trabajo
Hoja de ruta
Programacin de los recursos
Carga pendiente de cada centro (Back Log)
Prioridades
Set up
Logstica
Control de gestin

El proceso
intermitente
Son muy flexibles para
Cambiar el Producto o el
Volumen de Produccin pero
La ineficiencia es significativa y alto los costos.

Metalmecnica
Lay Out

Sierra oxicorte

Sierra

creadora

fresa
alesadora

Tratamient
o
trmico
Torno

Rectificado

Torno

Prensa

prensa

roladora

Cepilladora

Proceso discontinuo

Limadora

: es una mquina cuyo movimiento principal es rectilneo. La

herramienta monofilo se sujeta en un carro portaherramientas, que se mueve hacia delante o atrs por un
sistema de accionamiento mecnico o hidrulico. Las limadoras son usadas generalmente para el
mecanizado de superficies planas en piezas relativamente pequeas y solo es apropiada para la
produccin en pequea escala

Fresadoras:

se dividen en dos principales: horizontales y tipos

verticales. La operacin de fresado cilindrico. Se usa para generar una superficie plana en la pieza. En la
fresadora vertical puede ejecutarse una amplia gama de operaciones de mecanizado en superficies
horizontales, verticales e inclinadas.

ESTADO FINAL DE LA MAQUINA

Roladora

Plegadora

Guillotina

MAQUINA DE CORTE POR


OXICORTE
CYBERTOME

origen: FRANCIA

MAQUINA DE CORTE POR


PLASMA CYBERTOME

origen: FRANCIA

PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN


PROCESO DE PLANIFICACIN: DESAGREGACIN
TIPO: Bombas, Sopladores, etc.

Direccin de Operaciones

FAMILIA: Bombas para lquidos

PRODUCTO: Bomba de caudal p/ mosto

COMPONENTE: Voluta y Soporte

A nivel Operativo Producto, se programa el:


Diseo
Aprovisionamiento nacional e importado
Estudio de mtodos y tiempos
Fabricacin propia, de terceros y de socios
Transporte
Montaje en obra
Ensayos en fbrica y en obra
Hitos multables o de compromisos de
cualquiera de las partes
Otras restricciones, como ser:
estacionales, de disponibilidad, etc.
A nivel Operativo Componente, se programa:
Perodos de tiempo
Cantidades

PROGRAMACIN MAESTRA DE LA PRODUCCIN


EL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIN
Se define como un plan detallado que establece cuntos productos finales sern
producidos y en qu perodos de tiempo.
Plan Agreg.
de Producc.

Desagregacin

Programa
Maestro
propuesto
Plan de
Carga
aproximado
Capacidad
Disponible

Es viable?
NO

Debe cumplir 2 funciones.


Cumplir con el Plan Agregado
en cantidades y en tiempo.
Facilitar la obtencin de un
Plan Aproximado de Capacidad.

SI
PMP
aprobado
Planif.de
Materiales
a GESTIN DE
TALLERES

Previsiones
de venta a
corto plazo

Pedidos
comprometid
os c/cliente
Otras
fuentes de
demanda
Inventario
disponible
Pedidos o
trabajos en
curso

PROGRAMACIN DE COMPONENTES Y GESTIN DE TALLERES


CONCEPTOS DE UTILIDAD
1. Estructura de producto
2. Equipo
3. Grupo de fabricacin

PL-10
PL-10- -VALVULA
VALVULAMARIPOSA
MARIPOSACANT.1
CANT.1
1-1-CUERP
O
PL-21
CANT.1
CUERP
O PL-21 CANT.1
2-2-OBSTURADOR
OBSTURADORPL-22
PL-22CANT.1
CANT.1

PL-21
PL-21- -CUERPO
CUERPOCANT.1
CANT.1
1-1-ANILLO
PL-31
CANT.1
ANILLO PL-31 CANT.1
2-2-TORNILLO
TORNILLOARTICULO
ARTICULOCANT.2
CANT.2
3-3-ARANDEL
ARTICULO
ARANDEL ARTICULOCANT.2
CANT.2
4-4-TUERCA
TUERCAARTICULO
ARTICULOCANT.2
CANT.2
5-5-SOPORTE
PL-32
CANT.1
SOPORTE PL-32 CANT.1

PL-31
PL-31- -ANILLO
ANILLOCANT.1
CANT.1
1-1-1/2
1/2ANILLO
ANILLOFUND.PL-21
FUND.PL-21CANT.2
CANT.2

PL-32
PL-32- -SOPORTE
SOPORTECANT.1
CANT.1
1-1-CHAPA
CHAPAe3mm
e3mm10x40
10x40ARTICULO
ARTICULO CANT.2
CANT.2
2-2-CHAPA
e3mm
20x60
ARTICULO
CANT.1
CHAPA e3mm 20x60 ARTICULO CANT.1

PL-22
PL-22- -OBSTURADOR
OBSTURADORCANT.1
CANT.1
1-1-EJE
EJEPL-35
PL-35CANT.1
CANT.1
2-2-LENTEJA
LENTEJAPL-36
PL-36CANT.1
CANT.1
3-3-SELLO
ARTICULO
SELLO ARTICULOCANT.3000mm
CANT.3000mm
4-4-BRAZO
BRAZOACCI.ONAM.
ACCI.ONAM.PL-37
PL-37CANT.1
CANT.1
5-5-CHAVETA
CHAVETAARTICULO
ARTICULOCANT.1
CANT.1

PL-35
PL-35- -EJE
EJECANT.1
CANT.1

PL-36
PL-36- -LENTEJA
LENTEJACANT.1
CANT.1

1-1-REDONDO
REDONDOD.30x70
D.30x70CANT.1
CANT.1

1-1-CHAPA
CHAPAe5mm
e5mm50x50
50x50ARTICULO
ARTICULO CANT.1
CANT.1

PL-37
PL-37- -BRAZO
BRAZODE
DEACCIONAM.
ACCIONAM.CANT.1
CANT.1
1-1-CHAPA
CHAPAe3mm
e3mm50x70
50x70ARTICULO
ARTICULO CANT.1
CANT.1

PROGRAMACIN DE COMPONENTES Y GESTIN DE TALLERES


EL DIAGRAMA DE FLUJO
Desplaz. Tiempo

Operacin
Transporte
Almacenamiento
Inspeccin

Diagrama de flujo de
envoltura del Tapn

0.00

0.000

Materiales recibidos

0.00

0.250

Inspeccionar

1.10

1.500

Al Dpto.de finalizacin

0.060

Aplicar trat. anticorrisivo

1.000

Al almacn de materiales

1.000

En almacn de materiales

30.000

Set-up para taladradora

0.250

Taladrar agujeros

2.25

0.150

Quitar las rebabas

6.50

1.000

Al torno

1.60

1.40

EL PERSONAL PARA EL ESTUDIO DE MTODOS Y TIEMPOS

Su responsabilidad es determinar cmo se debe fabricar un Componente.


Define cmo se integran las partes, su orden, tiempos, etc.
Define los dispositivos necesarios para acortar los tiempos de set-up, de fabricacin, de
izaje, de manipuleo o de embalaje y transporte.
Define las herramientas a utilizar y los parmetros principales de las mquinas.
Realiza el vnculo entre el departamento de Diseo y el de Manufactura.
Efecta modelos y ensayos para asegurar nuevos procesos.

Programa de Diseo

Programa del Socio

Programa de Aprov.
.

Programa de Fabrica

.
.

Programa de
Montaje.
.

PLAN DE PROYECTO:
DISEO
APROVISIONAMIENTO
FABRICACION
ACTIVIDAD DEL SOCIO

PROGRAMACIN MAESTRA DE LA PRODUCCIN


OBJETIVOS
Se persigue la obtencin de una fotografa del Proyecto para un Producto:

Determinacin de la capacidad.
Anticipacin y coordinacin.
Determinacin de conflictos.
Obtencin del cash-flow.
Control de avances y costos.
Determinacin de cantidades y tiempos.
Fortalecimiento de la visin para
redisear tcticas o estrategias.
Gantt del Socio
Gantt del Subcontrat.
Etc.

Gantt de Diseo
Gantt de Aprovis.
Gantt de Fabric.+QA
Gantt de Montaje
Gantt de Restricc.
Etc.

Gantt del Proyecto


Diseo
Aprovisionamiento
Fabricacin
Montaje
Etc.
Cash-flow
Anticipo

PROGRAMACIN DE COMPONENTES Y GESTIN DE TALLERES


CONFECCIN DEL CRONOGRAMA DEL PRODUCTO
Se debe tener en cuenta lo siguiente:

Demanda de recursos
Permanencia de las actividades
Fechas clave endgenas o exgenas
Alcance del suministro
Utilizacin de referencias
Impacto sobre el PMP impuesto
Impacto s/ la Capacidad Disp.
Acciones correctivas y de mejora

Contrato
fechas clave
alcance del
suministro
etc.

Gantt preliminar Fab.


Estudio para la
Licitacin
demanda de rec.
materiales
insumos
dispositivos
etc.

Gantt Objetivo R.00


Gantt del Proyecto
Diseo
Aprovisionamiento
Fabricacin
Montaje
Etc.
Gantt Actual R.02

Rec. de Fabricacin:

Cap.Dispon.

Estructura
Cap.Dispon.
Soldadura

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