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intermitente
Los
servicios
La produccin de bienes
El proceso
intermitente
El Equipo y la Mano de Obra se
organizan en centros de trabajo
con tipos similares de equipos
y/o habilidades.
El proceso
intermitente
Un producto, papel ,trabajo, cliente,
etc. fluir slo hacia los centros de
trabajo que
requiera y se saltar
los dems.
El
inventario de producto en
proceso se acumula en los
centros de trabajo.
El proceso
intermitente
Se Usan:
Equipos
generales
Mano
El proceso
intermitente
Su Flexibilidad conduce a:
a
Grandes
Significativo
El proceso
intermitente
La industria
metalmecnica
Elementos
Estudio
de mtodo y procedimientos
Programacin de los centros de trabajo
Hoja de ruta
Programacin de los recursos
Carga pendiente de cada centro (Back Log)
Prioridades
Set up
Logstica
Control de gestin
El proceso
intermitente
Son muy flexibles para
Cambiar el Producto o el
Volumen de Produccin pero
La ineficiencia es significativa y alto los costos.
Metalmecnica
Lay Out
Sierra oxicorte
Sierra
creadora
fresa
alesadora
Tratamient
o
trmico
Torno
Rectificado
Torno
Prensa
prensa
roladora
Cepilladora
Proceso discontinuo
Limadora
herramienta monofilo se sujeta en un carro portaherramientas, que se mueve hacia delante o atrs por un
sistema de accionamiento mecnico o hidrulico. Las limadoras son usadas generalmente para el
mecanizado de superficies planas en piezas relativamente pequeas y solo es apropiada para la
produccin en pequea escala
Fresadoras:
verticales. La operacin de fresado cilindrico. Se usa para generar una superficie plana en la pieza. En la
fresadora vertical puede ejecutarse una amplia gama de operaciones de mecanizado en superficies
horizontales, verticales e inclinadas.
Roladora
Plegadora
Guillotina
origen: FRANCIA
origen: FRANCIA
Direccin de Operaciones
Desagregacin
Programa
Maestro
propuesto
Plan de
Carga
aproximado
Capacidad
Disponible
Es viable?
NO
SI
PMP
aprobado
Planif.de
Materiales
a GESTIN DE
TALLERES
Previsiones
de venta a
corto plazo
Pedidos
comprometid
os c/cliente
Otras
fuentes de
demanda
Inventario
disponible
Pedidos o
trabajos en
curso
PL-10
PL-10- -VALVULA
VALVULAMARIPOSA
MARIPOSACANT.1
CANT.1
1-1-CUERP
O
PL-21
CANT.1
CUERP
O PL-21 CANT.1
2-2-OBSTURADOR
OBSTURADORPL-22
PL-22CANT.1
CANT.1
PL-21
PL-21- -CUERPO
CUERPOCANT.1
CANT.1
1-1-ANILLO
PL-31
CANT.1
ANILLO PL-31 CANT.1
2-2-TORNILLO
TORNILLOARTICULO
ARTICULOCANT.2
CANT.2
3-3-ARANDEL
ARTICULO
ARANDEL ARTICULOCANT.2
CANT.2
4-4-TUERCA
TUERCAARTICULO
ARTICULOCANT.2
CANT.2
5-5-SOPORTE
PL-32
CANT.1
SOPORTE PL-32 CANT.1
PL-31
PL-31- -ANILLO
ANILLOCANT.1
CANT.1
1-1-1/2
1/2ANILLO
ANILLOFUND.PL-21
FUND.PL-21CANT.2
CANT.2
PL-32
PL-32- -SOPORTE
SOPORTECANT.1
CANT.1
1-1-CHAPA
CHAPAe3mm
e3mm10x40
10x40ARTICULO
ARTICULO CANT.2
CANT.2
2-2-CHAPA
e3mm
20x60
ARTICULO
CANT.1
CHAPA e3mm 20x60 ARTICULO CANT.1
PL-22
PL-22- -OBSTURADOR
OBSTURADORCANT.1
CANT.1
1-1-EJE
EJEPL-35
PL-35CANT.1
CANT.1
2-2-LENTEJA
LENTEJAPL-36
PL-36CANT.1
CANT.1
3-3-SELLO
ARTICULO
SELLO ARTICULOCANT.3000mm
CANT.3000mm
4-4-BRAZO
BRAZOACCI.ONAM.
ACCI.ONAM.PL-37
PL-37CANT.1
CANT.1
5-5-CHAVETA
CHAVETAARTICULO
ARTICULOCANT.1
CANT.1
PL-35
PL-35- -EJE
EJECANT.1
CANT.1
PL-36
PL-36- -LENTEJA
LENTEJACANT.1
CANT.1
1-1-REDONDO
REDONDOD.30x70
D.30x70CANT.1
CANT.1
1-1-CHAPA
CHAPAe5mm
e5mm50x50
50x50ARTICULO
ARTICULO CANT.1
CANT.1
PL-37
PL-37- -BRAZO
BRAZODE
DEACCIONAM.
ACCIONAM.CANT.1
CANT.1
1-1-CHAPA
CHAPAe3mm
e3mm50x70
50x70ARTICULO
ARTICULO CANT.1
CANT.1
Operacin
Transporte
Almacenamiento
Inspeccin
Diagrama de flujo de
envoltura del Tapn
0.00
0.000
Materiales recibidos
0.00
0.250
Inspeccionar
1.10
1.500
Al Dpto.de finalizacin
0.060
1.000
Al almacn de materiales
1.000
En almacn de materiales
30.000
0.250
Taladrar agujeros
2.25
0.150
6.50
1.000
Al torno
1.60
1.40
Programa de Diseo
Programa de Aprov.
.
Programa de Fabrica
.
.
Programa de
Montaje.
.
PLAN DE PROYECTO:
DISEO
APROVISIONAMIENTO
FABRICACION
ACTIVIDAD DEL SOCIO
Determinacin de la capacidad.
Anticipacin y coordinacin.
Determinacin de conflictos.
Obtencin del cash-flow.
Control de avances y costos.
Determinacin de cantidades y tiempos.
Fortalecimiento de la visin para
redisear tcticas o estrategias.
Gantt del Socio
Gantt del Subcontrat.
Etc.
Gantt de Diseo
Gantt de Aprovis.
Gantt de Fabric.+QA
Gantt de Montaje
Gantt de Restricc.
Etc.
Demanda de recursos
Permanencia de las actividades
Fechas clave endgenas o exgenas
Alcance del suministro
Utilizacin de referencias
Impacto sobre el PMP impuesto
Impacto s/ la Capacidad Disp.
Acciones correctivas y de mejora
Contrato
fechas clave
alcance del
suministro
etc.
Rec. de Fabricacin:
Cap.Dispon.
Estructura
Cap.Dispon.
Soldadura