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Voc sabe....

quais so as principais causas de


problemas financeiros e falncias das micro e
pequenas empresas?
Eduardo Artur Drechsel
Todo empreendedor quando abre o seu prprio negcio, depois de um apurado
estudo de viabilidade econmico-financeira realizado atravs de um Plano de
Negcios, deve acompanhar a constantemente a situao de sua empresa.
No basta apenas vender, deve-se tambm avaliar permanentemente o seu
desempenho.
Vivemos hoje em um ambiente extremamente dinmico e voltil, sujeito s
mais diversas interferncias, as quais devem ser conhecidas e mensuradas
pelos gestores das empresas buscando efetuar as eventuais correes de
percurso necessrias buscando obter maior competitividade.
Vejamos algumas das causas mais freqentes causadoras de problemas para
as empresas e que podem interferir na sua sobrevivncia:
- Custos
Toda organizao possui custos nas suas atividades. Estes podem ser
divididos em Custos Fixos e Custos Variveis. Os variveis, como seu prprio
nome diz, variam de acordo com o volume de vendas. J os Custos Fixos
referem-se aos custos operacionais, da estrutura da empresa. neles que
esto concentrados os maiores problemas. Caso no sejam bem geridos e
mensurados,
sobrevivncia

possuindo-se
da

gastos

organizao.

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elevados,

Torna-se

podero

necessrio

comprometer
ento

seu

acompanhamento

constante

procurando-se

reduzi-los

sem

entretanto

prejudicar a operacionalidade da empresa.


- Preos
Outro dos principais erros cometidos pelas empresas o da errada formao
de preos dos seus produtos ou servios. H muitas empresas que, por
estarem mal informadas ou ainda desconhecerem as tcnicas adequadas,
formam seus preos atribuindo um percentual aleatrio sobre os custos de
seus produtos crendo estar obtendo o lucro desejado quando na realidade, em
muitos casos, no cobrindo sequer seus custos operacionais gerando assim,
na realidade, prejuzos em vez do lucro pretendido.
- Falta de Capital de Giro
O capital de giro considerado o oxignio da empresa. Sem ele haver a
necessidade de se buscar recursos junto a terceiros, em especial no mercado
financeiro,

transferindo-se

boa

parte

dos

seus

resultados

aos

seus

financiadores.
- Ciclos operacional e de caixa descasados
O ciclo operacional da empresa composto pelos prazos decorridos entre o
monto da compra do produto e o do recebimento da venda efetuada. J o ciclo
de caixa relativo ao tempo decorrido entre a data do pagamento ao
fornecedor e o recebimento da venda. Caso a empresa compre a prazos curtos
e concede prazos elevados para pagamento aos seus clientes, superiores aos
concedidos pelos fornecedores, necessitar de capital de giro para poder cobrir
a falta de recursos provocada pelo descasamento entre os prazos de
pagamento e recebimento ocorridos. Caso a empresa no possua os recursos
necessrios dever busc-los no mercado financeiro transferindo assim parte
do seu lucro aos financiadores.

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importantssimo para a sade financeira da empresa o ajuste dos ciclos


operacional e de caixa buscando-se assim uma otimizao dos resultados.
- Inadimplncia dos clientes
A concesso inadequada do crdito nas vendas a prazo crucial para o seu
recebimento. Muitos empresrios no af de aumentar as suas vendas efetuamnas sem os critrios apropriados, no buscando a reduo dos riscos de
inadimplncia como tambm sem as garantias necessrias o que poderia evitar
os eventuais sinistros de crdito e o conseqente prejuzo.
vital a elaborao do cadastro, a avaliao das informaes obtidas bem
como a documentao relativa ao processo de comercializao, o qual no
burocrtico e desnecessrio mas um procedimento necessrio para evitar
perdas por atrasos ou mesmo por falta de pagamento.
- Retiradas excessivas dos scios
A empresa a galinha dos ovos de ouro dos seus proprietrios. Estes devem
decidir

entre retiradas desordenadas de recursos ou retiradas mnimas de

acordo com as reais possibilidades da empresa. Caso ocorram as primeiras, tal


fato gerar a substancial reduo do Capital de Giro tornando a empresa
vulnervel e, no caso de falta de recursos, criar a necessidade da busca de
recursos no mercado financeiro procurando suprir a sua falta e transferindo
assim aos financiadores parte dos seus resultados.
Cabe aos empresrios decidir: ou consomem os recursos de forma desmedida,
saboreando assim a sua galinha dos ovos de ouro ou efetuando apenas as
retiradas possveis consumindo apenas os ovos de ouro produzidos. Deve-se
retirar apenas o que a empresa pode pagar e no o que se gostaria.
Estes so apenas algumas causas de problemas financeiros que ocorrem nas
empresas, em especial nas micro e pequenas. Cabe aos gestores obter as

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informaes e meios para melhor administrar os recursos financeiros de suas


organizaes adequando-as para a utilizao dos Controles Financeiros e na
tomada de decises adequadas quanto a: compras, vendas, custos, concesso
de crdito e todas as demais atividades operacionais.
Somente com uma gesto adequada e muito controle financeiro que se
poder obter os resultados pretendidos e manter-se a sade financeira da
empresa permitindo sua continuidade permanente.

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