Identifiquen una empresa y entreviste al Gerente y o Administrador para determinar

si el plan estratgico se formula mediante el anlisis interno, externo y FODA.Para

realizar esta actividad utilice la referencia bibliogrfica.

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 RAZN SOCIAL DE CENTRO DE PRCTICAS
Razn Social
Fecha De Inscripcin
Inicio De Actividades
Tipo De Empresa
Rgimen Tributario

:
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:
:
:

CONSORCIO TUMI
10/12/2013
10/12/2013
Persona Jurdica
Rgimen General

RUC : N 20557027999
1.2 DIRECCIN
Jr San Cristobal N 112 Segundo piso Distrito y Provincia de Huaraz, Departamento
de Ancash.
1.3 ACTIVIDAD ECONMICA
Su actividad principal 45207-Construccin Edificios Completos, proveedor de bienes
y servicios con fines de lucro.
1.4 CAPITAL SOCIAL
El capital social inicial de la empresa es de S/. 160,000.00, dividido en 70,000
participaciones con un valor nominal de S/. 1.00 cada uno; debidamente registrada y
pagada.
El Sr. Gracian Vera Victoria, quin cuenta con el 70% de las acciones y,
El Sr. Jaime Vergara Trillo, quin cuenta con el 30% de las acciones.

CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
Consorcio Tumi es una sociedad que se inscribi en Registros pblicos inicio sus
actividades en la provincia de Huaraz, distrito de Huaraz, departamento de Ancash, su
actividad principal es la construccin de edificios completos.

Esta empresa cuenta con personal capacitado Es por ello que se encuentran en la
capacidad de brindar un servicio oportuno, confiable, responsable y eficiente, para
que los usuarios se encuentren satisfechos por el esmerado servicio
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
El objetivo de nuestra empresa es el de adaptarse a las necesidades de sus clientes en
todos los aspectos relacionados con la calidad, eficiencia y los costes. Adems de
estudiar y desarrollar constantemente nuevas soluciones para adaptarse a las
cambiantes necesidades del mercado. El cumplimiento de este objetivo constituye
nuestra razn de ser.
MISION: Brindar un servicio de primera calidad cumpliendo con los estndares de
seguridad, garanta y tiempos de entrega pactados con nuestros clientes.
VISION: Ser una empresa de servicio a nivel nacional, cubriendo las exigencias y
expectativas de nuestros clientes, teniendo costos competitivos en el mercado
ENTREVISTE

AL GERENTE

PARA DETERMINAR

SI

EL PLAN

ESTRATGICO SE FORMULA MEDIANTE EL ANLISIS INTERNO,

EXTERNO Y FODA.
El gerente Sr. Gracian Vera Victoria menciono que en el Consorcio Tumi cuenta
con un

plan estratgico mediante el anlisis interno y externo FODA,

de la

misin definida y en cumplimiento al rol social proyecta avanzar en el logro de su

visin a travs de mejores servicios y productos, que ofrezcan al mercado mayor
valor agregado y alta calidad de servicio. Esto se lograr Sobre la base del anlisis
FODA, mediante el desarrollo del potencial humano, de la optimizacin de la
estructura organizacional y financiera, y la innovacin tecnolgica.

OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES

1. Incrementar el valor de la empresa

Utilizar instrumentos de gestin y de control que garantice el incremento de los

ingresos, control de los gastos operativos y administrativos, sin afectar la calidad del
servicio.
2. Posicionar a la Empresa con mejores servicios y productos.
ofrecer al mercado mejores productos y servicios, con soporte tecnolgico y alto
valor agregado.
3. Fortalecer la transparencia de la Gestin de la Empresa
Difundir a la ciudadana a travs de la pgina web, la informacin financiera,
presupuestal.
4. Desarrollar el potencial del recurso humano
Desarrollar una nueva cultura organizacional orientada a nuestro cliente interno y
externo.
5. Promover la Innovacin Tecnolgica
Uso estratgico de la tecnologa de la informacin para obtener ventajas competitivas
modernas, innovadoras y sostenibles en todos los niveles de la Empresa.

ANLISIS FODA DE LA EMPRESA

Fortaleza

Personal capacitado

Maquinarias modernas

Experiencia

Aspectos innovadores

Buen financiamiento

Amenaza
-

Trabas burocrticas para habilitaciones urbanas y licencias de construccin.

Fuerte competencia de la autoconstruccin en el segmento de viviendas

tradicionales.
Intensa competencia entre empresas constructoras, lo que afecta los
mrgenes de utilidad.

Presencia de mafias al interior de sindicatos de trabajadores de construccin

civil y escasez de personal tcnico calificado.

Debilidad

Falta de fuerza competitiva

Liderazgo

Motivacin al personal

Compromiso

Oportunidad

Estamos en el boom de la construccin

Los desastres naturales

Crecimiento del sector construccin

Tasas de inters an relativamente bajas para crditos hipotecarios y para

financiar proyectos de infraestructura.

Bibliografa
-

FRANCS, Antonio. Estrategias para la empresa en Amrica Latina. Ediciones

IESA. Primera Edicin. 2001.

GIMBERT, Xavier. El Enfoque Estratgico de la Empresa. Coleccin

Gerencia Empresarial. El Nacional, 2001.

GUILTINAN, Joseph. Gerencia de Marketing. Mc Graw Hill, Interamericana,

1998.

VIVES, Antonio. Evaluacin financiera de empresas. Quinta reimpresin,

Mxico, Editorial Trilla, 1997.