Sie sind auf Seite 1von 10

PROYECTO DE INVERSIN

FIT LUNCH

PRESENTADO POR:
DIEGO NAVARRO MACHADO
NATALIA TONCEL RIVERA

PRESENTADO A:
JOSE MANUEL GUTIERREZ

FORMULACIIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS


NOVIEMBRE DE 2015
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
SEDE VILLAVICENCIO

ESTUDIO DE MERCADO

1. IDENTIFICACIN DEL PRODUCTO

La empresa se especializar en la produccin y venta al por menor o por mayor (si


aplica) de loncheras saludables, para aportar los nutrientes necesarios que
necesitan las personas consumir en su da a da, esto con el fin de proporcionar
energa para mantener una dieta saludable y balanceada que mejorara la calidad
de vida de quienes lo consuman.

2. IDENTIFICACIN DEL AREA DE INFLUENCIA

La empresa estar localizada en la ciudad de Villavicencio y su enfoque ser


principalmente esta ciudad. Estar dirigido a lugares donde se encuentre un alto
flujo de personas que estn ocupadas y no tengan tiempo para cocinar una opcin
diferente a los almuerzos tradicionales con grasas dainas.

3. OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO

Disear estrategias de mercadeo del producto


Segmentar el mercado al cual se dirigir el producto
Determinar la demanda
Comparar la oferta de productos similares
Analizar la competencia

4. METODOLOGIA DEL ESTUDIO DE MERCADO

Se basara en la recoleccin de datos por medio de fuentes primarias y


secundarias

Fuentes primarias: Se realizaran encuestas directas para medir la


posible demanda y aceptacin del producto
Fuentes secundarias: Se utilizaran medios de comunicacin para
recolectar datos que permitan verificar la posible oferta.

5. ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS

Para FIT LUNCH, la elaboracin de una lonchera completamente saludable que se


enfoca en personas ocupadas. La materia prima sern frutas para la elaboracin
del jugo y para dar una porcin de fruta picada, panes integrales, jamones bajos
en grasas, verduras, quesos fitness, verduras, pollo, atn, yogurt, salsas bajas en
grasas, aceite de oliva, verduras, entre otros. La principal caracterstica de estos
productos es que son bajos en grasas y por ello permiten complementar una dieta
balanceada.

6. IDENTIFICACIN DE LOS PROVEEDORES

Para los proveedores nos enfocaremos en cadenas de supermercados e


hipermercados reconocidas a nivel nacional, para garantizar a nuestros clientes
que nuestros productos son completamente frescos y de alta calidad.

7. ESTUDIO DE LA OFERTA

Actualmente la ciudad de Villavicencio est tomando en auge el cuidado por la


comida, se pueden ver varios establecimientos donde se ofrecen batidos
saludables elaborados a base de frescas frutas y verduras, estos seran la
competencia indirecta. Pero se puede ver que existen pocos establecimientos
donde se encuentre un producto similar que ofrezca un almuerzo para llevar
completamente saludable, entre ellos podemos encontrar un restaurante ubicado
en el centro comercial llano centro de comida saludable que sera nuestra nica
competencia directa

8. ESTUDIO DE LA DEMANDA

En nuestro riguroso estudio podemos encontrar que en lugares tales como


cafeteras de colegios y universidades que sern nuestro principal enfoque, no se
encuentran productos similares, la mayora de productos que all venden son
elaborados con muchas grasas. Por ello la demanda de personas que buscan
cuidar su salud con alimentos saludables crece cada da y no hay suficiente oferta
para satisfacer las necesidades de este mercado.

9. ENTORNO

Poltico: Estable y no afecta al producto


Econmico: Favorable por los altos ingresos per cpita que tiene el
Departamento del Meta y en especial la ciudad de Villavicencio.
Social: Sin alteraciones de orden publico
Cultural: Neutral para el producto a introducir en el mercado

10. CANALES DE DISTRIBUCIN

Producto al consumidor

Punto de venta propio


Distribuidores minoristas como cafeteras que ganaran un porcentaje

11. PROMOCIN

Reconocimiento de la marca: FIT LUNCH, tendr un excelente servicio


de atencin que permitir generar un voz a voz entre los clientes por lo
cual generara reconocimiento a travs de las recomendaciones
Conocimiento del producto: Por ser un producto nuevo e innovador en el
mercado, las personas sabrn que la mejor opcin es FIT LUNCH
Lanzamiento: El lanzamiento del producto y la marca se realizara en LA
FERIA DEL PRODUCTO en el CENTRO COMERCIAL VIVA
VILLAVICENCIO a finales del mes de Octubre.

12. CONSUMIDORES:

Regin: Villavicencio
Poblacin: 500.000 habitantes
Gustos: Variados pero hay cierta inclinacin por lo saludable
Estilo de vida: Ocupado que genera preocupacin por una vida sana

Sexo: Masculino y Femenino


Educacin: Nivel educativo preescolar en adelante
ESTUDIO TECNICO

VENTAS
PRODUCTO

Precio unitario

Fit lunch

COSTO DE VENTAS
DESCRIPCIN
Empaque (Jugo)
Empaque (Caja)
Jugo
Fruta
Sndwich

Cantidad

5.000

Costo unitario
500
500
500
500
1.000

Total

Ventas mensuales

3.000

Ventas anuales

15.000.000 180.000.000

Cantidad
Costos mensuales Costos anuales
3.000
1.500.000
18.000.000
3.000
1.500.000
18.000.000
3.000
1.500.000
18.000.000
3.000
1.500.000
18.000.000
3.000
3.000.000
36.000.000

3.000

3.000

9.000.000 108.000.000

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS


ITEM

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

VENTAS

180.000.000

234.000.00
0

304.200.000

395.460.00
0

514.098.000

COSTO DE VENTAS

108.000.000

129.600.00
0

155.520.000

186.624.00
0

223.948.800

UTILIDAD BRUTA

72.000.000

104.400.00
0

148.680.000

208.836.00
0

290.149.200

Salario

15.100.000

18.120.000

21.744.000

26.092.800

31.311.360

Arriendos
Propaganda y otros
gastos

12.000.000

14.400.000

17.280.000

20.736.000

24.883.200

3.000.000

3.600.000

4.320.000

5.184.000

6.220.800

Depreciacin

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

UTILIDAD OPERATIVA

40.900.000

67.280.000

104.336.000

155.823.20
0

226.733.840

IMPUESTO A LA RENTA 13.497.000

22.202.400

34.430.880

51.421.656

74.822.167

UTILIDAD NETA

45.077.600

69.905.120

104.401.54
4

151.911.673

27.403.000

NOMINA
Empleado

Mensual

Anual

Salario base
Prestaciones
sociales
Cesantas

800.000

9.600.000

400.000
58.333

4.800.000
700.000

Total a cancelar

1.258.333

15.100.000

GASTOS
Arriendos
Propaganda y otros gastos
Depreciacin de muebles
TOTAL

12.000.000
3.000.000
1.000.000
15.000.000

Muebles y enceres

10.000.000

INVENTARIOS
Inventarios

Ao 1

Ao 2

Saldo inicial

Ao 3

Ao 4

Ao 5

9.000.000

10.800.000

12.960.000

15.552.000

Compras

117.000.000

131.400.000

157.680.000

189.216.000

227.059.200

Costo de ventas

108.000.000

129.600.000

155.520.000

186.624.000

223.948.800

9.000.000

10.800.000

12.960.000

15.552.000

18.662.400

Saldo final

PROVEEDORES
Proveedores
Saldo inicial

Ao 1

Ao 2
-

Ao 3

Ao 4

Ao 5

9.750.000

10.950.000

13.140.000

15.768.000

Compras

117.000.000

131.400.000

157.680.000

189.216.000

227.059.200

Pagos

107.250.000

130.200.000

155.490.000

186.588.000

223.905.600

Saldo final

9.750.000

10.950.000

13.140.000

15.768.000

18.921.600

FLUJO DE EFECTIVO
Ingresos
Ventas
Egresos

Ao 1

Ao 2

180.000.000 234.000.000
Ao 1

Ao 2

Pago proveedores

107.250.000 130.200.000

Salario

15.100.000

Arriendos
Propaganda

Ao 4

304.200.000 395.460.000
Ao 3

Ao 4

Ao 5
514.098.000
Ao 5

155.490.000 186.588.000

223.905.600

18.120.000

21.744.000 26.092.800

31.311.360

12.000.000

14.400.000

17.280.000 20.736.000

24.883.200

3.000.000

3.600.000

4.320.000

5.184.000

6.220.800

700.000

840.000

1.008.000

1.209.600

Cesantas
Impuesto a la renta

Ao 3

13.497.000

22.202.400 34.430.880

51.421.656

221.876.400 274.039.680

338.952.216

Total Egresos

137.350.000 180.517.000

Supervit

42.650.000

53.483.000

82.323.600 121.420.320

175.145.784

Caja saldo inicial

(10.000.000)

32.650.000

86.133.000 168.456.600

289.876.920

Caja saldo final

32.650.000

86.133.000

168.456.600 289.876.920

465.022.704

BALANCE GENERAL
ACTIVO

AO 1

Caja

32.650.000

AO 2

AO 3

86.133.000 168.456.600

AO 4

AO 5

289.876.920

465.022.704

Bancos

Cuentas por cobrar

Inversiones

Inventarios

9.000.000

10.800.000 12.960.000

15.552.000

18.662.400

Activo corriente

41.650.000

96.933.000 181.416.600

305.428.920

483.685.104

Activo fijo

10.000.000

10.000.000 10.000.000

10.000.000

10.000.000

Depreciacin acumulada 1.000.000

2.000.000

3.000.000 4.000.000

5.000.000

Activo fijo neto

8.000.000

7.000.000 6.000.000

5.000.000

9.000.000

Otros activos
TOTAL ACTIVO

50.650.000

104.933.000

188.416.600

311.428.920

488.685.104

BALANCE GENERAL
PASIVO

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

Sobregiro bancario

Prstamos bancarios

Proveedores

9.750.000

Cuentas por pagar

10.950.000
-

13.140.000
-

15.768.000
-

18.921.600
-

Impuestos por pagar

8.514.000

16.222.800

27.255.360

42.811.032

55.654.342

Pasivo corriente

18.264.000

27.172.800

40.395.360

58.579.032

74.575.942

Pasivo a largo plazo

Capital

Utilidad del ejercicio


Utilidad retenida

17.286.000
-

32.937.200

55.336.640

86.919.368

130.933.062

15.557.400

45.200.880

95.003.856

173.231.287

Reserva legal

1.728.600

3.293.720

5.533.664

8.691.937

Reserva legal acumulada

1.728.600

5.022.320

10.555.984

19.247.921
323.412.270

PATRIMONIO

17.286.000

50.223.200

105.559.840

192.479.208

PASIVO MAS
PATRIMONIO

35.550.00
0

77.396.00
0

145.955.200

251.058.24 397.988.2
0
11

ESTUDIO AMBIENTAL

Tramite de concepto de uso del suelo ante la secretaria de planeacin


municipal

Das könnte Ihnen auch gefallen