0 Bewertungen0% fanden dieses Dokument nützlich (0 Abstimmungen)
64 Ansichten8 Seiten
Beschreibung:
Mit dem von nextpractice entwickelten Tool nextexpertizer® gehört der lange Zeit unüberbrückbar erscheinende Gegensatz zwischen quantitativen und qualitativen Methoden endgültig der Vergangenheit an. Standardisierte Fragebögen erlauben zwar eine hohe Vergleichbarkeit der Ergebnisse, erreichen aber oft nicht die wünschenswerte inhaltliche Aussagekraft. Qualitative Interviews erlauben zwar eine differenzierte Erhebung komplexer Zusammenhänge, aber die Einzelaussagen lassen sich nur sehr bedingt miteinander vergleichen. Mit dem nextexpertizer® werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede deutlich und selbst unbewusste Tiefenstrukturen transparent.
Mit dem von nextpractice entwickelten Tool nextexpertizer® gehört der lange Zeit unüberbrückbar erscheinende Gegensatz zwischen quantitativen und qualitativen Methoden endgültig der Vergangenheit an. Standardisierte Fragebögen erlauben zwar eine hohe Vergleichbarkeit der Ergebnisse, erreichen aber oft nicht die wünschenswerte inhaltliche Aussagekraft. Qualitative Interviews erlauben zwar eine differenzierte Erhebung komplexer Zusammenhänge, aber die Einzelaussagen lassen sich nur sehr bedingt miteinander vergleichen. Mit dem nextexpertizer® werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede deutlich und selbst unbewusste Tiefenstrukturen transparent.
Mit dem von nextpractice entwickelten Tool nextexpertizer® gehört der lange Zeit unüberbrückbar erscheinende Gegensatz zwischen quantitativen und qualitativen Methoden endgültig der Vergangenheit an. Standardisierte Fragebögen erlauben zwar eine hohe Vergleichbarkeit der Ergebnisse, erreichen aber oft nicht die wünschenswerte inhaltliche Aussagekraft. Qualitative Interviews erlauben zwar eine differenzierte Erhebung komplexer Zusammenhänge, aber die Einzelaussagen lassen sich nur sehr bedingt miteinander vergleichen. Mit dem nextexpertizer® werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede deutlich und selbst unbewusste Tiefenstrukturen transparent.
1 Wir haben die innovativen Dienstleistungen und Methoden des Bremer Beratungsunternehmens nextpractice immer wieder mit Gewinn eingesetzt. Die Professionalitt und Kreativitt des nextpractice-Teams haben uns berzeugt. Insbesondere der Einsatz der nextpracticeWerkzeuge ist in vielerlei Hinsicht wirklich empfehlenswert.
2 3 1) Dr. Michael Otto, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Otto Group 2) Thomas Gutberlet, Vorstand tegut 3) Prof. Dr. John Erpenbeck, Bereichsleiter QualifikationsEntwicklungsmanagement (QUEM) der Arge betriebliche Weiterbildungsforschung (ABWF)
Bei vielen Methoden, die von Beratern entwi
ckelt werden, ist das Verhltnis von Kosten und Nutzen durchaus fragwrdig. Die Werkzeuge der Bremer Methodenfirma nextpractice sind anders. Hier ist der Transfer von Theorie zu Pra xis wirklich gelungen. Die Ergebnisse, die wir im eigenen Unternehmen mit nextexpertizer erzielt haben, waren fr unsere strategische Entwicklung sehr ntzlich und haben uns klar weiter gebracht.
Wir (Prof. Dr. Volker Heyse, Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz
von Rosenstiel und ich) halten Ihre Herangehens weise an individuelle, Team- und Unterneh mensentwicklungsprozesse fr einen der besten Zugnge, den wir vorgefunden haben.
nextexpertizer ein systematischer Blick hinter die Kulissen. Verstehen, was wirklich los ist im Unternehmen, im Markt, in der Gesellschaft.
Wo die Intuition des Einzelnen nicht mehr ausreicht und
die blichen Methoden der Befragung grerer Gruppen an ihre Grenzen stoen, erffnet das computergesttzte Interviewverfahren nextexpertizer vllig neue Dimensionen: ber Unternehmens- und Fhrungskulturanalysen sowie Markt- und Gesellschaftsstudien knnen mit nextexpertizer die e motionalen Resonanzen erfasst werden, die das Handeln der Menschen bestimmen. ber die erhobenen kulturellen K raftfelder ist es mglich, Zusammenhnge zu verstehen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Mit dem von nextpractice entwickelten Tool nextexpertizer gehrt der lange Zeit unberbrckbar erscheinende Gegensatz zwischen quantitativen und qualitativen Methoden endgltig der Vergangenheit an. Standardisierte Fragebgen erlauben zwar eine hohe Vergleichbarkeit der Ergebnisse, erreichen aber oft nicht die wnschenswerte inhaltliche Aussagekraft. Qualitative Interviews erlauben zwar eine differenzierte Erhebung komplexer Zusammenhnge, aber die Einzelaussagen lassen sich nur sehr bedingt miteinander vergleichen. Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden deutlich und selbst unbewusste Tiefenstrukturen transparent.
Erfolgreiche interne Kommunikation und Kulturentwicklung ist
gelehnt an ein Management der Erwatungshaltungen. Nur wer die Bewertungen und Einstellungen aller Beteiligten kennt, kann den richtigen Ton treffen. Vernderung braucht Transparenz. Prof. Dr. Peter Kruse, Grnder von nextpractice
Das Wesentliche liegt
oft unter der Oberflche. Es wird immer wichtiger die Haltung hinter der Handlung zu erkennen. Das kann nextexpertizer.
nextexpertizer ein direkter Zugang zu den Emotionen der Menschen. Verstehen was wirklich wichtig ist fr die Mitarbeiter, fr die Kunden, fr die Brger.
Die Sprache ist der Knigsweg des sozialen Austausches,
aber nicht immer hilfreich, wenn es darum geht, herauszufinden, wo das Herz der Menschen schlgt. Die alles bestimmenden emotionalen Bewertungen entstehen in einem Teil des Gehirns, der dem Bewusstsein nur sehr eingeschrnkt zugnglich ist. So kommt es nicht selten vor, dass Menschen etwas ganz anderes sagen, als sie fhlen. Rational gegebene Antworten sind kein verlsslicher Schlssel zum Verstehen menschlichen Handelns. Spontane Analogien und frei assoziierte Bilder leisten mehr. Dass Sprache dennoch in der Lage ist, die Tr zu den Tiefenstrukturen der eigenen Psyche und des kollektiven Unbewussten zu ffnen, belegt die Macht guter Gedichte. Im Interview-Verfahren nextexpertizer wird Sprache zu einem Werkzeug der Offenlegung intuitiver Prferenzen. Eine nextexpertizer-Befragung ist so individuell und nah wie ein qualitatives Interview und dennoch genauso mathematisch auswertbar wie ein standardisierter Fragebogen. Das dahinter stehende Prinzip ist genial einfach. Die sich ergebenden Einsatzmglichkeiten sind faszinierend. Mit nextexpertizer knnen bis zu mehrere Hundert Einzelinterviews in krzester Zeit durchgefhrt und ausgewertet werden.
Vorteile von nextexpertizer:
nextexpertizer erfasst das intuitive Erfahrungswissen vonbefragten Personen direktundunverflscht, ohne siein ihren Antwortmglich keiteneinzuschrnken. nextexpertizer verbindet auf einzigartige Weise die Aussagekraft qualitativer Interviews mitder Vergleichbarkeit quantitativer Fragebgen. nextexpertizer ermglicht die R eflexion der Ergebnisse anhand einer inhaltlich und optisch berzeugenden Darstellung verschiedener Meinungsbilder.
nextexpertizer der Prozess
Mit nextexpertizer uern sich die Befragten
in eigenen Worten und vollkommen frei ber den Gegenstand der Untersuchung. Zur Erhebung der Aussagen, die vom Interviewer direkt in einen Computer eingegeben werden, verwendet nextexpertizer das psychologisch robuste Prinzip des assoziativen Paarvergleiches. Obwohl es sich bei nextexpertizer um eine qualitative Methode handelt, bietet das Tool alle Mglichkeiten eines quantitativen Verfahrens: Mit nextexpertizer knnen beliebig viele Interviews mathematisch miteinander in Beziehung gesetzt, ausgewertet und in dreidimensionalen Grafiken anschaulich dargestellt werden. Je nach Zielrichtung einer Befragung werden bis zu 60 Vergleichselemente wie z.B. Personen, Abteilungen, Marken oder Produkte vorgegeben. Diese individuell entwickelten Elemente werden paarweise miteinander verglichen, assoziativ beschrieben und anschlieend bewertet.
Entwicklung Untersuchungsdesign
Durchfhrung Interviews
Individuelles Bewertungsmuster
Kollektiver Bewertungsraum
Mathematische Analysen
Semantische Verdichtung
Darstellung Ergebnisse
Moderationsfragen entwickeln
Dieser1Vorgang wird mit immer neuen
Paarbildungen so lange wiederholt, bis der und Themen sammeln 2 ausIdeen Befragte seiner Sicht alle wesentlichen Aspekte geuert hat. So entsteht eine Matrix Schwerpunkte bilden 3 aus vorgegebenen Vergleichselementen und frei genannten Beschreibungsdimensionen, Manahmen die das4 individuelle Bewertungsmuster des Befragten widerspiegelt. Aus der erzeugten erarbeiten Matrix lsst sich unmittelbar nach Abschluss reflektieren eines Interviews ein mehrdimensionaler Bedeutungsraum berechnen (Single ESA), gewichten der die persnliche Sichtweise des Befragten Ergebnisse diskutieren 5 anschaulich und vergleichbar macht. In der Gruppenauswertung wird ber speziell entwickelte Algorithmen ein Gesamtbedeutungsraum (Multi-ESA) berechnet, der einen Zugang zu dem intuitiven Bewertungsmuster der befragten Gruppe ermglicht und vielfltige Detailanalysen zulsst. Die Originalbeschreibungen und gebildeten Themencluster bleiben in der Auswertung und Ergebnisdarstellung erhalten.
nextexpertizer hat sich
bereits in vielen verschiedenen Aufgabenfeldern als praxisnahes undaussagefhiges Werkzeug erwiesen:
Soft Fact Controlling
zur Untersttzung von Strategieentwicklung zur Bewertung von Vernderungsprozessen zur Messung von Kunden- / Mitarbeiterzufriedenheit
zur Entwicklung von
VisionundLeitbild zur Bewertung von Sozial- / Fachkompetenz
Culture Analysis bei Firmenbernahmen bei Nachfolgeregelungen bei Unternehmensfusionen
Individual Feedback zum Assessment von Bewerbern zur Bestimmung von Selbst- / Fremdbild zur Erstellung von 360-Einschtzungen
Project Evaluation zur kontinuierlichen Projektbewertung als Frhwarnsystem fr dasManagement zur Sichtbarmachung des Zielverstndnisses
Quality Benchmarking bei internen Entwicklungs prozessen bei externen Wett bewerbsvergleichen bei der Vergabe von Auszeichnungen
Top-Team Development zur Klrung von Rollenverstndnissen
