Normas ISO

ISO

9000 es un conjunto de normas sobre calidad y gestin de calidad,

establecidas por la Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO). Se

pueden aplicar en cualquier tipo de organizacin o actividad orientada a la
produccin de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido
mnimo como las guas y herramientas especficas de implantacin como los
mtodos de auditora.
ISO 9000 especifica la manera en que una organizacin opera sus estndares
de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen ms de 20
elementos en los estndares de esta ISO que se relacionan con la manera en
que los sistemas operan.

LA FAMILIA ISO
Las series de normas ISO relacionadas con la calidad constituyen lo que se denomina
familia de normas, las que abarcan distintos aspectos relacionados con la calidad:

ISO 9000: Sistemas de Gestin de Calidad

Fundamentos, vocabulario, requisitos, elementos del sistema de calidad, calidad
en diseo, fabricacin, inspeccin, instalacin, venta, servicio post venta,
directrices para la mejora del desempeo.

ISO 10000: Guas para implementar Sistemas de Gestin de Calidad/ Reportes

Tcnicos
Gua para planes de calidad, para la gestin de proyectos, para la
documentacin de los SGC, para la gestin de efectos econmicos de la calidad,
para aplicacin de tcnicas estadsticas en las Normas ISO 9000. Requisitos de
aseguramiento de la calidad para equipamiento de medicin, aseguramiento de
la medicin.

ISO 14000: Sistemas de Gestin Ambiental de las Organizaciones.

Principios ambientales, etiquetado ambiental, ciclo de vida del producto,
programas de revisin ambiental, auditoras.

ISO 19011: Directrices para la Auditora de los SGC y/o Ambiental

Ventajas

Su implementacin aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas

para las empresas, como pueden ser:

Estandarizar las actividades del personal que trabaja

dentro de la organizacin por medio de la documentacin.

Incrementar la satisfaccin del cliente al asegurar la

calidad de productos y servicios de manera consistente,
dada la estandarizacin de los procedimientos y
actividades.

Medir y monitorear el desempeo de los procesos.

Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organizacin en el logro de

sus objetivos.

Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, entre otros.

Reducir las incidencias negativas de produccin o prestacin de

servicios.

Mantienen la calidad.

Desventajas

Los esfuerzos y costos para preparar la documentacin e implantacin

de los sistemas.

Para qu... ?
En las empresas que han implantado un Sistema de Gestin para la Calidad, las
ventajas encontradas respecto al modo de operar anterior son muchas, entre
otras:

La organizacin se asegura que funciona bien y de esta forma puede

cumplir los objetivos propios de la institucin. Para eso es necesario que los
objetivos de calidad del sistema, estn alineados con los objetivos del negocio.

Se cuenta con un sistema que permite gestionar, con calidad, el

desarrollo de sus actividades. El Sistema permite analizar el desempeo de
forma integral y, adems, poder detectar las oportunidades de mejora, las

cuales implementadas exitosamente, se reflejarn en un cambio sustancial de

los indicadores de desempeo de la organizacin.

La forma de organizarse para hacer el trabajo es mejor y ms simple. La

organizacin por procesos, operados con equipos de trabajo interfuncionales es
una herramienta que permite producir resultados superiores debido a la
sinergia generada por la integracin de las diversas habilidades y experiencias
de sus miembros.

El Sistema y sus procesos son la mejor estrategia para rebasar la

estructura departamental de la empresa estableciendo una verdadera cadena
de valor con los proveedores y clientes.
En el caso de optar por implantar un sistema de gestin de la calidad conforme
a la norma ISO 9001:2008 y certificarlo se tienen otras ventajas adicionales:

Disponer de un estndar mundial que describe los requisitos a cumplir el

cual sirve de referente

Contar con un reconocimiento en el mercado derivado de tener un

certificado que es similar para todo el mundo y que prueba que una entidad
independiente ha verificado la eficacia del sistema de gestin

Facilitar el acceso a distintos mercados

Mejorar las relaciones con proveedores y clientes

Historia
La normalizacin con base sistemtica de la operacin y cientfica nace a
finales del siglo XIX, con la Revolucin Industrial, ante la necesidad de producir
ms y mejor. Pero el impulso definitivo lleg con la primera Guerra Mundial
(1914-1918). Ante la necesidad de abastecer a los ejrcitos y reparar los
armamentos, fue necesario utilizar la industria privada, a la que se le exiga
unas especificaciones de intercambiabilidad y ajustes precisos. Naci para
limitar la diversidad antieconmica de componentes, piezas y suministros, y
favorecer

su

intercambiabilidad,

facilitando

la

produccin

en

serie,

la

reparacin y mantenimiento de los productos y servicios, as como facilitar las

relaciones externas entre pases que necesitan piezas estndares, y ofreciendo
garantas de cumplimiento de requisitos del cliente. El 22 de diciembre de
1917, los ingenieros alemanes Naubaus y Hellmich, constituyen el primer
organismo dedicado a la normalizacin: NADI - Normenausschu der Deutschen
Industrie - Comit de Normalizacin de la Industria Alemana. Este organismo
comenz a emitir normas bajo las siglas: DIN que significaban Deutsche
Industrie Norm (Norma de la Industria Alemana). En 1926 el NADI cambio su

denominacin por: DNA - Deutscher Normenausschu - Comit de Normas

Alemanas, que si bien sigui emitiendo normas bajos las siglas DIN, estas
pasaron a significar "Das Ist Norm" - Esto es norma Y ms recientemente, en
1975, cambio su denominacin por: DIN - Deutsches Institut fr Normung Instituto Alemn de Normalizacin.
Rpidamente comenzaron a surgir otros comits nacionales en los pases
industrializados, as en Francia, en 1918 se constituy la Asociacin Francesa
de Normalizacin (AFNOR). En 1919 en Inglaterra se constituy la organizacin
privada British Standards Institution (BSI). Ante la aparicin de todos estos
organismos nacionales de normalizacin, surgi la necesidad de coordinar los
trabajos y experiencias de todos ellos, con este objetivo se fund en Londres
en

1926

la:

Internacional

Federacin

of

the

National

Standardization

Associations ISA. Tras la Segunda Guerra Mundial, este organismo fue

sustituido en 1947, por la International Organization for Standardization - ISO Organizacin Internacional para la Normalizacin. Con sede en Ginebra, y
dependiente de la ONU. Esta familia de normas apareci en 1987, tomando
como base la norma britnica BS 5750 de 1987, experimentando su mayor
crecimiento a partir de la versin de 1994. La versin actual data de 2008,
publicada el 13 de noviembre de 2008.1
La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008: Sistemas de Gestin de la
Calidad - Requisitos.
Otra norma vinculante a la anterior es la ISO 9004:2009 - Sistemas de Gestin
de la Calidad - Directrices para la mejora del desempeo.
Las

normas

organizaciones

ISO
que

9000

de 1994 estaban

realizaban

procesos

principalmente

productivos

y,

por

dirigidas

tanto,

su

implantacin en las empresas de servicios planteaba muchos problemas. Esto

foment la idea de que son normas excesivamente burocrticas.
Con la revisin de 2000 se consigui una norma menos complicada, adecuada
para organizaciones de todo tipo, aplicable sin problemas en empresas de
servicios e incluso en la Administracin Pblica, con el fin de implantarla y
posteriormente, si lo deciden, ser certificadas conforme a la norma ISO 9001.

La ISO (International Standarization Organization) es la entidad

internacional encargada de favorecer normas de fabricacin, comercio y
comunicacin en todo el mundo. Con sede en Ginebra, es una federacin
de organismos nacionales entre los que se incluyen AENOR en Espaa,
DIN en Alemania, AFNOR en Francia... Entre las normas ISO ms

utilizadas se encuentran las referentes a las medidas de papel (ISO 216,

que contempla los tamaos DIN-A4, DIN-A3, etc.), los nombres de
lenguas (ISO 639), los sistemas de calidad (ISO 9000, 9001 y 9004), de
gestin medioambiental (ISO 14000), ISO/IEC 80000 para signos y
smbolos matemticos y magnitudes del sistema internacional de
unidades, etctera. Otras curiosas son la ISO 5775 para marcar los
neumticos y las llantas de bicicleta, ISO 9660 para sistemas de archivos
de CD-ROM e ISO 7810 para definir el estndar internacional de las
tarjetas de identificacin electrnica tipo Visa.

Las caractersticas ms importantes y novedosas de esta serie

son:

La orientacin hacia el cliente

La gestin integrada
El nfasis en el proceso de negocios
La incorporacin de la Mejora Continua
La medicin de la satisfaccin del cliente

Aplicacin
La ISO 9001 2000 se puede aplicar en cualquier tipo de organizacin, ya sea
con o sin fines de lucro, manufacturera o de servicios, grande, mediana o
pequea.

Qu se
necesita para
iniciar un
proceso de
Aseguramiento de la Calidad s/Normas ISO serie 9001-2000?
Compromiso real y participacin de los directivos
Involucramiento de todos los empleados
Comunicacin
Capacitacin de todas las reas de la organizacin
Disponibilidad de recursos dedicados a la implementacin del SGC (responsables,
tiempos, dinero, espacios fsicos para reuniones, etc.)

 Definicin clara de responsabilidades

Realizacin de un diagnstico de calidad
Comprensin de los requerimientos de los clientes
Fijacin de polticas y objetivos de calidad
Establecimiento de un plan de calidad
Ordenamiento de la documentacin existente
Creacin de la documentacin del SGC s/ norma ISO (Manual de Calidad,
procedimientos, instrucciones de trabajo)
Puesta a punto o calibracin de mquinas, equipos, etc.
Diseo e implementacin de mecanismos de mejora continua
Definicin, planificacin e implementacin de actividades de medicin y seguimiento
necesarias para asegurar el cumplimiento de las exigencias de la norma.

El proceso de creacin y puesta a punto del SGC puede realizarse con o sin ayuda
externa, es decir, puede llevarse a cabo por personal interno de la organizacin o
contratando un consultor externo.
Los tiempos estimados para la implementacin de los requisitos de la norma ISO 90012000 varan en funcin del estado inicial de los procesos, documentacin existente,
prcticas vigentes, complejidad del sistema de negocios, tamao de la empresa, entre
otros, siendo el tiempo mnimo de alrededor de 1 ao para las organizaciones ms
simples.
Una vez que la organizacin ha preparado su SGC e implemantado todos los
requerimientos de la norma, debe acudir a una organizacin independiente, conocida
como Organismo de Certificacin, quien evaluar el sistema contra los estndares de la
norma.

El proceso de certificacin
Cada Organismo Miembro de la ISO acredita a los Organismos de Certificacin
para que realicen auditoras y emitan una recomendacin; una vez emitida, el
Organismo Miembro aprueba el registro para que el Organismo Certificador
emita el certificado ISO. (Los certificados no los emite ISO sino el Organismo
Certificador o de Registro).
En la Argentina existen ms de 20 organizaciones que emiten certificados ISO,
pero el 80% del mercado est repartido entre 4 de ellas: BVQI, DNV, IRAM y
TUV Rheinland.La empresa que requiere la certificacin presenta una solicitud
o registro a un Organismo de Certificacin/Registro (IRAM, Bureau Veritas, TUV,
SGS, etc.), en donde generalmente se aportan datos de la empresa tales como:
tamao de la compaa, cantidad y localizacin de sus instalaciones,

productos, cules de stos se incorporarn al registro, quienes sern las

personas de contacto para la ISO en la empresa y cmo se documentan y
respaldan los procedimientos de acuerdo a los estndares de la Norma.
El siguiente paso es una evaluacin preliminar por parte de los auditores del
organismo contratado, evaluacin que puede dar lugar a sugerencias por parte
de stos para tomar acciones correctivas. Superada esta instancia, se realiza
una auditora completa, de donde surgen las recomendaciones que los
auditores elevan al organismo de acreditacin. Si una empresa no es aprobada,
existen mecanismos para apelar la decisin.

Alcance y vigencia de las certificaciones

El certificado ISO 9000 es vlido solamente para aquellas reas de la
empresa en los cuales se han seguido los pasos de gestin de calidad
dictados en la Norma, ya sea desde un proceso particular o un tipo de
productos, hasta el proceso de negocios global. As, es posible encontrar
empresas que obtienen un certificado ISO 9001 para una de sus
Divisiones, o para una de sus plantas de produccin, o para una lnea de
productos, por ejemplo.Las certificaciones se otorgan por un perodo de
tres aos; durante ese tiempo se deben llevar a cabo auditoras de
vigilancia, a cargo del organismo certificador; las mismas se realizan
cada 6, 9 o 12 meses, de acuerdo al tamao y complejidad de la
organizacin. Cumplido ese lapso, la empresa decidir la conveniencia de una
re-certificacin.

Costos
Inicialmente, el desarrollo e implementacin de un SGC cuesta dinero, pero el costo
bien se ve superado por las ganancias en eficiencia, productividad, rentabilidad,
satisfaccin del cliente y aumento de la presencia en diferentes mercados.
Los costos de una certificacin varan de acuerdo al tamao de la organizacin, la
complejidad de sus procesos y la dispersin geogrfica de sus operaciones, entre otras
variables. A los costos de la certificacin deben agregarse los gastos previos de
preparacin y puesta a punto.

ISO 9000 es la solucin a todos los problemas?

La gestin de la calidad segn estos estndares no curan todos los problemas, pero
ofrece una gran ayuda para mejorar el desempeo de la organizacin.
Implementando un SGC se pueden tener ms posibilidades de detectar los problemas
con anticipacin y utilizar la experiencia para evitar futuros errores, ya que, como las
normas requieren el planeamiento del trabajo antes de efectuarlo - antes de fabricar el
producto o brindar el servicio -, los problemas pueden identificarse en etapas
tempranas, de tal forma de permitir la buena realizacin de las cosas desde la primera
vez.

Las normas ISO ms usadas

Vivimos en un mundo de normas y certificaciones, y de entre ellas las ms conocidas son las
Normas ISO por su carcter internacional. Pero cuales son las ms comunes y las que mayor
impacto tienen en las organizaciones? Mediante este articulo trataremos de ver cuales son las
normas ISO con mayor certificacin a nivel internacional.

Normas ISO 9001 Trata de los Requisitos de los Sistemas de Gestin de Calidad. Es de llas
ms famosas e implantadas en las empresas. Con ella se consigue
demostrar que la
organizacin esta trabajando en base a su cliente y cumple con las condiciones establecidas en
base a una mejora en la satisfaccin de cliente.
ISO 9000 Como complemento a la 9001, esta norma da definiciones y trata de mantener un
lenguaje estandarizado para el Sistema de Gestin de Calidad, y el establecimiento de
fundamentos para el mismo.
ISO 9004 Marca las directrices para mantener la eficacia y eficiencia en el Sistema de Gestin
de Calidad. Busca mejorar el desempeo de la organizacin y mejora de satisfaccin de clientes.
ISO 19011 Esta norma orienta a las organizaciones acerca de cmo realizar las auditorias
internas tanto de calidad como de medio ambiente.
ISO 14000 Las serie 14000 son normas basadas en demostrar que la organizacin trabaja en
base a criterios establecidos respetando las normas referentes a medio ambiente.
ISO 14001 Requisitos de los Sistemas de Gestin de Medio Ambiente. Tras la ISO9001, es la
segunda ms conocida y se pueden implantar conjuntamente en un sistema de gestin
integrado. Se encarga de establecer que las organizaciones cumplen los reglamentos legales
ambientales marcados en cada territorio.
ISO 14004 Proporciona orientacin sobre el establecimiento, implementacin, mantenimiento
y mejora de un sistema de gestin ambiental y su coordinacin con otros sistemas de gestin.
ISO 18000 Las 18000 son una serie de normas que rigen los sistemas de salud y seguridad
ocupacional.

 ISO 18001 (OSHAS) Tambin muy conocida. Se puede implantar y certificar conjuntamente
con la 9001 y la 14001 en un sistema de gestin integrado. La ISO 18001 es la que se encarga
de establecer cuales son las especificaciones para los Sistemas de Gestin de la Seguridad y la
Salud (OHSMS). La 18002 marca una gua en Sistemas de Gestin de la Seguridad y la Salud.
OHSAS 18003 Criterios de Auditora para los Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud
Ocupacional (OHSMS).
ISO 17001 Contiene los principios y requisitos relativos al elemento que concierne su relacin
con las normas para la evaluacin de la conformidad ya bien sea de un producto o servicio.
ISO 27001 Se encarga de asegurar las buenas practicas para la seguridad de la informacin
en Sistemas de Gestin de la Seguridad de la Informacin (SGSI). Marca las especificaciones a
realizar para evitar riesgos y mejorar procesos.
ISO 170001 Norma que se encarga de la accesibilidad universal a cualquier tipo de edificio o
transporte, rige una serie de criterios para cumplir con los parmetros establecidos.
ISO 22000 Otra norma muy extendida, sobre los requisitos que debe cumplir un Sistema de
Gestin Alimentario, que asegure la inocuidad de los alimentos. Establece los requisitos para
mantener unos estndares de inocuidad de alimentos desde el inicio de su produccin hasta el
consumidor final
ISO 16949 (tambin llamada ISO/TS 16949): Esta norma especifica los requisitos particulares
de calidad para la aplicacin de la ISO 9001 para la produccin en serie y de piezas de recambio
en la industria automotriz.
ISO 166000 Esta norma trata de optimizar en las organizaciones la forma de inversin en
i+D+I, establece uno requisitos para conseguir unas buenas practicas de actuacin en base su
grado de i+D+I.
ISO 31000 Se encarga de la gestin del riesgo. No establece directrices para el tratamiento de
riesgos concretos sino que da orientaciones para la implantacin de un sistema de gestin del
riesgo que sea compatible con los estndares de gestin de riesgos particulares de cualquier
sector y organizacin.
ISO 26000 Establece los parmetros para la responsabilidad social, trata de ayudar a las
organizaciones a establecer, implementar, mantener y mejorar los marcos o estructuras de RS.
Asegurando un buen cumplimiento de acciones sobre accionistas y grupos de inters.
ISO 28000 Estndar para la gestin de la cadena de suministro buscando minimizar el riesgo
de incidencias en la entrega de bienes y suministros, facilitando la rpida y gil circulacin de
mercancas en las cadena de suministro

La normalizacin del dibujo

Las normas relativas al Dibujo tienen por objeto unificar criterios a fin de
facilitar los trazados grficos y simplificar la lectura e interpretacin de
los dibujos por personas distintas de las que realizaron el dibujo original.
Con objeto de lograr la universalidad en la aplicacin de las normas, los
organismos oficiales de los distintos pases se mantienen en contacto
para lograr en un futuro unas normas nicas aplicables a todos los
pases.
En diversos campos del conocimiento y de la industria es necesario
representar un objeto suministrando todos los datos tcnicos de
importancia, hay que mostrar su forma aparente y hacer comprensibles
sus partes interiores mediante un dibujo analtico basado en algunas
convenciones que se exponen a continuacin. La finalidad principal de
las normas ISO es orientar, coordinar, simplificar y unificar los usos para
conseguir menores costos y efectividad.
Tiene valor indicativo y de gua. Actualmente su uso se va extendiendo y
hay un gran inters en seguir las normas existentes porque desde el
punto de vista econmico reduce costos, tiempo y trabajo. Criterios de
eficacia y de capacidad de respuesta a los cambios. Por eso, las normas
que presentemos, del campo de la informacin y documentacin, son de
gran utilidad porque dan respuesta al reto de las nuevas tecnologas

Definicin y concepto de normalizacin

La palabra norma del latn normun, significa etimolgicamente:
Regla a seguir para llegar a un fin determinado
Este concepto fue ms concretamente definido por el Comit Alemn de Normalizacin en
1940, como:
Las reglas que unifican y ordenan lgicamente una serie de fenmenos
La Normalizacin es una actividad colectiva orientada a establecer solucin a problemas
repetitivos.
La normalizacin tiene una influencia determinante, en el desarrollo industrial de un pas,
al potenciar las relaciones e intercambios tecnolgicos con otros pases.

Objetivos y ventajas
Los objetivos de la normalizacin, pueden concretarse en tres:

La economa, ya que a travs de la simplificacin se reducen costos.

La utilidad, al permitir la intercambiabilidad.

La calidad, ya que permite garantizar la constitucin y caractersticas de un

determinado producto.
Estos tres objetivos traen consigo una serie de ventajas, que podramos concretar en las
siguientes:

Reduccin del nmero de tipos de un determinado producto. En EE .UU. en un

momento determinado, existan 49 tamaos de botellas de leche. Por acuerdo voluntario
de los fabricantes, se redujeron a 9 tipos con un slo dimetro de boca, obtenindose una
economa del 25% en el nuevo precio de los envases y tapas de cierre.

Simplificacin de los diseos, al utilizarse en ellos, elementos ya normalizados.

Reduccin en los transportes, almacenamientos, embalajes, archivos, etc.. con la

correspondiente repercusin en la productividad.

DIBUJO TCNICO: FORMATOS DE PAPEL Y MRGENES

Formatos de papel y elementos grficos utilizados en dibujo
tcnico
Un formato es un soporte o estructura normalizada, o sea, regida a
ciertas normas o cnones para la realizacin de un dibujo o actividad
dentro de este.
Como ya se ha visto antes, en el dibujo tcnico es imposible dibujar los
proyectos de Arquitectura en tamao real pues se requeriran
dimensiones que haran ilegible cualquier planimetra en ese tamao.
Adems a diferencia del dibujo artstico este es de tipo objetivo, por lo
que se requiere de normas al respecto y una de estas son los formatos
de papel que utilizamos en nuestros dibujos.

En qu se basan los formatos de papel?

Los formatos Standard estn basados mayoritariamente en los formatos
definidos en el ao 1922, en la norma DIN 476 (Deutsches Institut fr
Normung o Instituto Alemn de Normalizacin). Este conjunto de
normas a su vez ha sido la base para su equivalente internacional, las
normas
de
tipo ISO (International
Organization
for
Standarization u Organizacin
Internacional
para
la
Normalizacin) la cual ha sido adoptada por la mayora de los pases
aunque en pases como EEUU y Canad existen en paralelo otros
sistemas de normalizacin.

Quin determina los formatos de papel?

La Organizacin
Internacional
de
Normalizacin o ISO (del
griego isos que significa igual) nacida tras la Segunda Guerra
Mundial (23 de febrero de 1947), es el organismo encargado de
promover el desarrollo de normas internacionales de fabricacin,
comercio y comunicacin para todas las ramas industriales a excepcin
de la elctrica y la electrnica. Su funcin principal es la de buscar la

estandarizacin de normas de productos y seguridad para las empresas

u organizaciones a nivel internacional. En Chile quien se encarga de
definir los formatos es el instituto Nacional de Normalizacin (INN) a
travs de las llamadas Normas Chilenas (NCh).
Cul es la idea principal del formato?
La idea es simple, y se basa en que se trata de aprovechar de mejor
forma el papel para desperdiciar el mnimo posible.
Un pliego de papel fabricado mide 1 metro cuadrado y la medida de sus
lados guarda una proporcin tal que dividindolo al medio en su
longitud, cada una de las mitades siguen guardando la misma relacin
entre sus lados que el pliego original. De ese modo cuando se requiere
un tamao de papel, el fabricante puede cortar y enviar el material sin
miedo a que el resto sea intil o en su defecto por querer aprovecharlo
tenga que guardarlo indefinidamente en sus almacenes hasta que la
casualidad permita despachar el resto.
As, el pliego de tamao 1 metro cuadrado recibe el nombre de A0, las
siguientes divisiones que reducen su superficie a la mitad del anterior,
reciben sucesivamente los nombres de A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7 y A8,
queriendo con ello indicar el nmero de cortes desde el pliego original,
ayudando as a hacerse una idea de la superficie total.
Inevitablemente puede haber algunas prdidas o defectos en el corte
que se consideran dentro de la tolerancia. Por ejemplo el formato A4,
siendo el 4 corte debera tener una superficie de: 10000/42= 625 cm2,
sin embargo este mide: 624,54 (210297,4).

Forma
to

7
8
9
10

A
seri
e
(mm
)
841

1189
594

841
420

594
297

420
210

297
148

210
105

148
74
105
52
74
37
52
26
37

B
seri
e
(mm
)
1000

1414
707

1000
500

707
353

500
250

353
176

250
125

176
88
125
62
88
44
62
31
44

C
seri
e
(mm
)
917

1297
648

917
458

648
324

458
229

324
162

229
114

162
81
114
57
81
40
57
28
40

A serie
(pulgad
as)

B serie
(pulgad
as)

C serie
(pulgad
as)

33.11
46.81

39.37
55.67

36.10
51.06

23.39
33.11

27.83
39.37

25.51
36.10

16.54
23.39

19.69
27.83

18.03
25.51

11.69
16.54

13.90
19.69

12.76
18.03

8.27
11.69

9.84
13.90

9.02
12.76

5.83
8.27

6.93
9.84

6.38
9.02

4.13
5.83

4.92
6.93

4.49
6.38

2.91
4.13
2.05
2.91
1.46
2.05
1.02
1.46

3.46
4.92
2.44
3.46
1.73
2.44
1.22
1.73

3.19
4.49
2.24
3.19
1.57
2.24
1.10
1.57

Tamaos de papel segn norma ISO:

INSTITUTO TECNICO VOCACIONAL DOCTOR IMRICH FISCHMANN

TALLER: DIBUJO DE CONSTRUCCION
CATEDRATICO: EDGAR MONTEAGUDO
CICLO ESCOLAR 2016

NO
RM
AS
ISO

ALUMNOS:

MANUEL GMEZ

HYAROLTH GOMEZ

CHRISTIAN MIJANGOS
BYRON MORALES
JOSUE CUXIL

YORDY QUIONES