Las estrategias de operaciones proporcionan un mapa que se usa al tomar

decisiones de la cadena de suministro

Decisiones de capacidad se basan en estimaciones pronosticados de la demanda
futura
Las decisiones de largo plazo se asocian con la seleccin de las instalaciones y
del proceso
Las instalaciones, la planeacin agregada y programacin de la produccin
integran una jerarqua de decisiones de capacidad
Primera las decisiones de planeacin de las instalaciones son de carcter largo
plazo y se toman para obtener la capacidad fsica que debe planearse,
desarrollarse y estructurarse, posteriormente la planeacin agregada determina la
fuerza laboral y por ltimo la programacin de operaciones consiste en decisiones
a corto plazo que se restringe por la planeacin agregada
En esta jerarqua de las decisiones de capacidad, las decisiones proceden de los
niveles ms altos a los ms bajos por lo tanto con frecuencia, las decisiones de
programacin indican la necesidad de una planeacin agregada revisada y as la
planeacin puede poner de manifiesto necesidades de instalaciones
Definimos capacidad como la mayor produccin que pueden elaborarse a lo largo
de un periodo especifico
La capacidad puede medirse en trminos de medidas de produccin como el
nmero de unidades o las toneladas producidas
La estimacin de la capacidad depende de supuestos responsables acerca de la
disponibilidad de las instalaciones de equipamientos de la fuerza laboral
La utilizacin es la relacin de la produccin y la capacidad y se define de la sig.
Manera:
Utilizacin=

produccin real x100

Capacidad

La utilizacin de la capacidad es una til medida para estimar que tan ocupados
estn las instalaciones