qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw

ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
GESTION DE PROYECTOS DE
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
SOFTWARE
asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
CUADRO COMPARATIVO
METODOLODIA RUM Y PMBOK
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf
ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh
jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl
zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn
mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
asdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfgh
Israel Enrique Jimnez Viana

Valoracin
Profundizaci
n del tema

Aclaracin
sobre el
tema

2 puntos

1 punto

0 puntos

Descripcin clara y
Descripcin ambigua del cuadro,
sustancial del
algunos detalles que no clarifican el
cuadro y buena
tema.
cantidad de detalles.

Cuadro bien
organizado y
claramente
presentado as como
de fcil seguimiento.
Alta calidad Cuadro
del diseo
sobresaliente y
atractivo que
cumple con los
criterios de diseo
planteados, sin
errores de
ortografa.
Elementos
Los temas centrales
propios del se ubicaron en la
cuadro
columna izquierda y
comparativo en correcto orden y
en la parte superior
se colocaron las
variables y la
informacin fue
acertada
Presentacin La
del cuadro
presentacin/exposi
comparativo cin fue hecha en
tiempo y forma,
adems se entrego
de forma limpia en
el formato pre
establecido (papel o
digital).

Cuadro con informacin bien focalizada

pero no suficientemente organizada.

Cuadro

simple

pero

bien

organizado con al menos tres

errores de ortografa.
Se ubicaron los temas centrales en la
columna izquierda pero las variables no
se colocaron de forma ordenada. La
informacin hace referencia al tema.

Descripcin
incorrecta del
cuadro, sin detalles
significativos o
escasos.
Cuadro con tema
impreciso y poco
claro, sin coherencia
entre las partes que
lo componen.
Cuadro mal
planteado que no
cumple con los
criterios de diseo
planteados y con
ms de tres errores
de ortografa.
No se ubicaron o se
ubicaron de forma
incorrecta los temas
centrales y las
variables no tienen
relacin con el tema
principal.

La presentacin/exposicin fue hecha en La

tiempo y forma, aunque la entrega no
presentacin/exposi
fue en el formato pre establecido.
cin no fue hecha en
tiempo y forma,
adems la entrega
no se dio de la forma
pre establecida por
el docente.
Calificacin de la
actividad

Tota
l

Elemento

PMBOK

RUP

Tipo de proyecto

Cualquier tipo de proyecto

Especifico proyecto de desarrollo de

software

Ciclo de vida del

proyecto

Divisin de 4 a 9 fases.
Cada fase es marcada por
uno o ms entregables.

Solo 4 fases. Cada fase es dividida en

iteraciones. Cada iteracin debe producir
una versin ejecutable del sistema, sola la
primera no.

Fin de fas

Definido por un milestone

Definido por un milestone y entregable

Artefacto de fin de fase

Un entregable

Un artefacto

Actividad

Proceso que tiene

entradas, salidas,
herramientas y tcnicas

Proceso que posee artefactos de entrada y

salida, herramientas y consultoras por un
mentor

Artefacto de entrada

Cualquier entrada

Artefacto

Artefacto de salida

Cualquier salida

Artefacto

Revisin de fin de fase

Definicin de fin de fase

Milestone de fin de fase

Agrupacin estructural
de actividades

rea de conocimiento

Disciplinas

Agrupacin temporal
de actividades

Grupo de proceso

Flujos de trabajo

Fortalezas

La gua de PMBOK es un Se caracteriza por ser iterativo e

marco y un estndar. Est incremental, estar centrado en la
orientada a procesos
arquitectura y guiado por los casos de uso.

Limitaciones

Complejo
para
los
pequeos proyectos. Tiene
que ser adaptado a la
industria del rea de
aplicacin, tamao y
alcance del proyecto, el
tiempo y el presupuesto y
los apremios de calidad.

Mtodo pesado
-Por el grado de complejidad puede ser no
muy adecuado.
-En proyectos pequeos, es posible que no
se puedan cubrir los costos de dedicacin
del equipo de profesionales necesarios.