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Carreira
02/09/201606:00
Empresasfeitasparavencer
2/14Divulgao/EXAME.com
Autor:JimCollins
Editora:HSMEditora
O que explica o sucesso estrondoso de certas empresas? Movido por esse questionamento, o consultor Jim
Collins investigou os mecanismos de um negcio que consegue sustentar bons resultados no decorrer do
tempo,etransformousuasdescobertasnestaobra.
ParaTiagoMitraud,diretorexecutivodaFundaoEstudar,olivronointeressaapenasalderesexperientes,
envolvidosnaaltagestodasempresas:eletambmpodesermuitotilparaorecmingressantenomercado
detrabalho.Otraineeprecisaentenderoquefazumaempresadarcerto,afirma.
Segundooespecialista,ojovempodeaplicarosprincpiosdolivrodeCollinssuarealidadeparticular.Oque
valeparaonegciocomoumtodo,afinal,tambmvaleparaumdepartamento.Almdeensinarboasprticas,
olivroofereceumavisosistmicasobreaorganizao,mostracomofuncionaamentalidadedosexecutivose
trazrepertrioparareunieseconversas,explica.
Aartedefazeracontecer
3/14Divulgao/EXAME.com
Autor:DavidAllen
Editora:Sextante/Gmt
O foco, aqui, gesto do tempo e produtividade. Criador do mtodo GTD (Getting Things Done), usado por
inmerasempresasemtodoomundo,oautordolivrodconselhosprticosparapriorizartarefas,eliminare
mailsnolidos,reavaliarmetasegerenciarprojetos.
Asliessoimportantesparaotraineepeloimensovolumedetrabalhoqueeleencontrarnaempresaassim
queforaprovadonoprocessoseletivo.Ojovemprecisarsergileprodutivodesdeodia1,afirmaMitraud.
Opoderdohbito
4/14Divulgao/EXAME.com
Autor:CharlesDuhigg
Editora:Objetiva
Nestebestseller,oreprterdoTheNewYorkTimesCharlesDuhiggargumentaqueosegredoparaconquistar
qualquer objetivo pessoal ou profissional entender como os hbitos funcionam e como podem ser
transformados.
Osubsdioparaseusargumentossocentenasdeartigosacadmicos,entrevistascomcentenasdecientistase
pesquisas realizadas em dezenas de empresas. A indicao de Viviane Camerlingo, consultora da Cia de
Talentos.
Comofazeramigoseinfluenciarpessoas
5/14Divulgao/EXAME.com
Autor:DaleCarnegie
Editora:CompanhiaEditoraNacional
Citado pelo megainvestidor norteamericano Warren Buffett como uma grande influncia para sua vida, este
clssicoassinadopelooradoreescritorDaleCarnegiefoilanadoem1937,masaindaumarefernciamuito
atualsobrenetworking.
Olivromostracomoconquistaraspessoasesetornarinfluentenoseuambientedetrabalho,algofundamental
paraqualquertrainee,dizMitraud,quetambmdestacaaimportnciadessasliesparaaetapadoprocesso
seletivo que envolve dinmicas de grupo. Quanto mais cedo o jovem dominar as sutilezas do relacionamento
comosdemais,maisgilsersuaascensoprofissional.
Dobreseuslucros
6/14Divulgao/EXAME.com
Autor:BobFifer
Editora:HarperCollinsBrasil
De acordo com Mitraud, o jovem deve assimilar desde cedo um fato inegvel sobre a carreira corporativa:
qualquerquesejaasuafuno,seuobjetivoprincipalsergarantiroslucrosdaempresa.issooquejustifica
aexistnciaegaranteapermannciadeumnegcio,dizele.
Mas como impulsionar a lucratividade de uma companhia? Neste livro, o consultor Bob Filter mostra como
aumentar a receita e cortar custos por meio de dicas prticas e, por vezes, surpreendentemente simples.
importantequeotraineeentendaomecanismobsicodeumaempresa,eapliquealgicadamaximizaodos
lucrosssuasatividadescotidianas,afirmaodiretordaFundaoEstudar.
ComooGooglefunciona
7/14Divulgao/EXAME.com
Autores:EricSchmidteJonathanRosenberg
Editora:Intrnseca
Em2016,pelaterceiravezconsecutiva,oGoogleficounotopodorankingdeempresasdossonhosdosjovens
(http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/as10empresasdossonhosdosjovensbrasileirosem2015) da Cia
deTalentos.Escritopordoisexecutivosdacompanhia,estelivromostracomoestamquinadeatraircandidatos
que chega a receber 2 milhes de currculos por ano (http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/4
caracteristicasdequemecontratadopelogooglenobrasil)emtodoomundofuncionapordentro,dacultura
corporativaaodiaadiadaequipe.
Umadasliesmaisimportantesparaostraineesaconstataodequeaempresanovivesdeinovaoe
adrenalina. Cerca de 70% da equipe trabalha com a ferramenta de busca, isto , o produto mais bsico e
rentveldoGoogle,enquantos30%sededicamaosprojetosalternativosedisruptivos,explicaMitraud.Isso
mostraaojovemquemesmonasempresasmaisdescoladasotrabalhotambmserrotineiroepnocho.
Paixoporvencer
8/14Divulgao/EXAME.com
Autor:JackWelch
Editora:Elsevier
Escrito pelo guru de gesto Jack Welch, que esteve frente da GE entre 1981 e 2001, este livro traz
paradigmasquecontinuamatuaisparaomundodosnegcios.Oobjetivoapresentarasprticasdeliderana,
contratao e estratgia que permitiram a perenidade de uma empresa fundada no sculo 19 pelo inventor
ThomasEdison.
ParaMitraud,olivroumbomconselheiroparaopresenteeparaofuturo,apesarderefletirprticastpicasdo
sculo passado. Embora antigas, as lies de Welch continuam fazendo sentido, explica ele. O jovem tem
muitasededenovidade,masprecisaentenderquemuitodopassadoaindaseaplicanopresente.Startupse
negciosdisruptivosensinammuito,masempresascentenriastambm.
Comofazerumaempresadarcertoemumpasincerto
9/14Divulgao/EXAME.com
Autor:InstitutoEmpreenderEndeavor(Org.)
Editora:Campus
O pas incerto do ttulo , sim, o Brasil. Segundo Mitraud, o livro vale a pena por mostrar algumas das
principais dificuldades vividas por empresas brasileiras e como foi possvel dribllas. Os exemplos misturam
histriasdeempresriosfamososcomoutrasprotagonizadaspordesconhecidosdopblico.
O grande diferencial da obra abordar questes tpicas do ambiente de negcios local, tais como a
complexidadetributriadopas.importantequeojovemtraineeconheacasesestrangeiros,mastambm
essencialquetenhacontatocomliessobrearealidadequevivemosaqui,dizodiretordaFundaoEstudar.
Oladodificildassituaesdificeis
10/14Divulgao/EXAME.com
Autor:BenHorowitz
Editora:WMFMartinsFontes
Um passeio pela seo de negcios de qualquer livraria trar uma constatao inequvoca: no faltam ttulos
sobrepessoasenegciosquederamcerto.Masondeficamashistriassobreoquefracassou?
Nestelivro,oempresrioBenHorowitzcontadeformadiretaaspioresagrurasquesofreuemsuatrajetria.O
objetivo,claro,darconselhosparaqueoleitornocaianasmesmasarmadilhas,masasinceridadedoautor
sobreoladodifcildacarreiratemgrandevalorparaojovem,afirmaMitraud.
Olivrointeressanteparaostraineesporquemostracomoascoisasdoerradonamaiorpartedotempo,e
simultaneamenteensinaamelhorformadereagiraessasadversidadesnaprtica,explicaoespecialista.F
derap,oautorilustrasuasliescomletrasdassuasmsicaspreferidas,oqueajudaatornaraleituramais
leveedescontrada.
Desafiandootalento:Mitoseverdadessobreosucesso
11/14Divulgao/EXAME.com
Autor:GeoffColvin
Editora:Globo
Qual
a
importncia
do
dom
para
a
carreira?
Genialidade
existe?
(http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/genialidadeeumconceitoridiculodizprofessordomit)Nestelivro,o
autor busca determinar o que torna algumas pessoas mais bemsucedidas do que outras. O resultado um
conjuntodeliesquepodeminspirarprofissionaisemqualquerfasedacarreira,dotraineeaoCEO.
O valor da obra est no fato de desconstruir a ideia de que h talentos natos, afirma Mitraud. O segredo
combinaresforocomoqueelechamadeprticadeliberada,isto,sercapazdesedesafiaraolongodasua
trajetriaparasedesenvolvercontinuamente,explica.
Oprocessodaprola
12/14Divulgao/EXAME.com
Autor:TommyNelson
Editora:Saraiva
Recomendado pelo autor do bestseller O monge e o executivo, James Hunter, este livro um guia para
planejarosprximosanosdasuacarreira.Oleitorconvidadoafazerumbalanodesuavidaecriarummapa
demetas.
Segundo Viviane Camerlingo, consultora da Cia de Talentos, tratase de um excelente aliado para o
autodesenvolvimento de um jovem trainee. Linguagem acessvel e exerccios prticos completam a proposta
didticadaobra.
Tomaravidacomasprpriasmos
13/14Divulgao/EXAME.com
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Autor:BurkhardGudrun
Editora:Antroposfica
EscritapelamdicabrasileiraBurkhardGudrun,estaobrapropequeoleitorseconscientizesobresuaprpria
histriadevidaesobrecomosuasatitudesestorelacionadasvidadasoutraspessoas.
Camerlingo diz que sempre recomenda este ttulo para profissionais em incio de carreira. Gosto do conceito
antroposficoquedivideavidaemciclode7anos,oschamadossetnios,explica.Segundoela,aobraserve
como introduo a um coaching de carreira, com foco no autoconhecimento e no autodesenvolvimento do
jovem.
Vejaagora15filmesquetodotraineedeveriaver
14/14Divulgao
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