Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
CHIHUAHUA II
Tpicos
de la
Cadena
de
Suministros
Ingeniera Industrial
- Que son las estrategias de la cadena de suministros Docente: Oscar Monjaraz Enriquez
Alumna: Karen Alejandra Martnez Muoz
No. De Control: 12550671
Fecha: 02-Septiembre-2016
Introduccin
Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a
las empresas a la conclusin que para sobrevivir y tener xito en entornos ms
agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas,
sino que se hace necesario ir ms all de las fronteras de la empresa e iniciar
relaciones de intercambio de informacin, materiales y recursos con los
proveedores y clientes en una forma mucho ms integrada, utilizando enfoques
innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de
suministros.
La
parte
del
suministro
se
concentra
dnde
yeslabonados
cundo
en
cmo,
se travs
consiguen
las
yefinales
suministran
fabricacin.
estas
materias
primas
en
la
Distribucin
terminados
se
y
productos
llegan
al
de
consumidor
una
red
de
a
y
comercios
minoristas.
Se
cadena
dice
comienza
que
la
con
los
proveedores
con
los
clientes
y
termina
de
tus
clientes.
bienes
servicios
estn
todos
los
clientes
por
consumidores
terminados,
de
al
igual
materiales
que
los
intercambios
logstico,
desde
adquisicin
primas
hasta
de
la
materias
entrega
usuario
final."
y
la
productos
la
de
Que son las estrategias de la cadena de suministros
Muchos proveedores
Pocos proveedores
Una estrategia de pocos proveedores implica que d comprador est en una mejor
posicin si en lugar de buscar atributos de corto plazo, como el bajo cosco, forma
relaciones a largo plazo con unos cuantos proveedores cumplidos. Los
Subcontratacin
Integracin vertical
La integracin vertical es una estrategia que une a los negocios separados en toda
la cadena de suministros. Esta prctica introduce riesgos empresariales diferentes
en el mercado.
Redes keiretsu
Compaas virtuales
Cadena de Suministro
La cadena de suministro se refiere a las actividades y procesos que involucran a
clientes y proveedores para que la mercanca sea producida y distribuida en las
cantidades correctas, a los lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los
niveles de servicios requeridos por el consumidor.
La cadena de abastecimiento incluye todas las empresas que participan en la
produccin, distribucin, manipulacin, almacenaje y comercializacin de un
producto y sus componentes. Intervienen los agentes:
Proveedores
Fabricantes
Distribuidores
Transportistas
Detallistas
Integracin de la informacin
Coordinacin
Enlace organizacional
Nuevos modelos de negocios
Compaas
multinacionales
que
han
logrado
altos
niveles de integracin
IBM
Walt Mart
Dell
Cisco
Las compaas multinacionales que han logrado altos niveles de integracin han
comenzado enfocados en 10-20% de los proveedores ms grandes, que
tpicamente representa del 60-70% del volumen de la cadena de suministro.
Mejora la gestin
Mayor disponibilidad de los bienes.
Mayor acierto en la previsin de la demanda.
Relaciones ms estrechas con los socios de la cadena.
Mejora en la toma de decisiones.
Mejora la calidad de servicio
Plazos de entrega fiables.
Disminucin de las roturas de stock.
Conclusin
En la actualidad uno de los objetivos ms buscados por todas las empresas es la
mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estndares de calidad
y servicio al cliente.
La competitividad de los mercados internacionales han llevado a las empresas a la
conclusin de que para sobrevivir y tener xito en entornos ms agresivos, es
necesario ir ms all de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de
intercambio de informacin, materiales y recursos con los proveedores y clientes
en una forma mucho ms integrada, utilizando enfoques innovadores que
beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros.
Bibliografa
http://es.slideshare.net/DCAICEDOE/estrategias-de-la-cadena-de-suministros
http://www.gestiopolis.com/cadena-suministro/
http://www.slideshare.net/RosangelaLuiggi1/tema-4-estrategias-de-integracin-enla-cadena-de-suministro