APLICACIN DE MTODOS Y HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA

ADRIANA PATRICIA MOLINA

CODIGO 52.169.961
GLORIA MARIA MERCEDES NARVAEZ CLEVES
CODIGO 36.180.807

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
BOGOTA D.C.
2007

INTRODUCCION
En este trabajo se plasma el legado que cada uno de los prospectivistas han
dejado en sus teoras, postulados y ejemplos de aplicacin ya que ellos han
sido la base fundamental para construir el futuro de cada empresa,
organizacin y de cada individuo, no solo a nivel personal, sino social y
laboralmente.
La Prospectiva ha conseguido convertirse en la herramienta clave de esa
construccin del futuro deseado y posible, y en particular, sus ltimos
desarrollos que arriban a la llamada Prospectiva Estratgica constituyen la
base fundamental del liderazgo y del management modernos.
La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro, solo trata de ayudar a
construirlo. Es un proceso sistemtico, participativo, de construccin de una
visin a largo plazo para la toma de decisiones en la actualidad y a la
movilizacin de acciones conjuntas.
La Prospectiva Estratgica permite proyectar las necesidades futuras de una
empresa y es as que al tomar decisiones acertadas, se podr lograr mayor
competitividad que es un elemento clave en el escenario mundial actual.

OBJETIVOS

Entender, conocer y reflexionar que dichos modelos no solo se pueden

aplicar a nivel organizacional sino tambin a nivel social y personal.
Conocer cada una de las teoras prospectivistas de los diferentes autores
filsofos, que de una u otra manera han sido la base y apoyo para cada
organizacin que desee construir un futuro
para comprenderlo y luego
influir en l.

AUTOR

POSTULADOS DE LA
TEORA

IMPORTANCIA

EJEMPLO DE APLICACIN

como
ejemplo
la
Filsofo francs, es uno de los Fund una disciplina Consideramos
aplicacin de la prospectiva a
fundadores de la disciplina, que bautiz con el
nivel personal en un plan de
define la prospectiva como la nombre
de
vida:
ciencia que estudia el futuro para "Prospectiva", la cual
GASTON
BERGER
comprenderlo y poder influir en permitira "iluminar el
AUTOR l.
POSTULADOS DE
IMPORTANCIA
Tener un DE
planAPLICACIN
de vida y la carrera es
presente con la luz del EJEMPLO
LA TEORA
porque
denota
el
futuro", dejando sus fundamental
liderazgo
de
la
persona
y
su
voluntad
Berger afirmaba que tomar una postulados
como
de hacer
las cosas
sucedan.
MAURICE actitud
Al legado
analizar para
la Como
prospectiva
implicaba
los ejemplo
Filosof
de la accin,
deque
aplicacin
a esta
teora,
BLONDEL prepararse
construccin
del
futuro
afirm que
el
futuro
no
se
podemos
decir
que
as
como
podemos
para la accin.
diferentes
autores
inicio
de laconveniente,
vida profesional
implica
tiempo que esta construirEl un
predice sino se construye, es unprospectivistas.
futuro
podemos
de acontecimientos:
por venir, la realidad es tambin una
dichanoteora
fuelo tomada
estarserie
poniendo
los ladrillos de nuevas
un
El futuro
es slo
que puede
que vivimos en el futuro equivocado,
responsabilidades,
viajes, tiene
cambio
como
slogan
de
la que
ya que el hombre
la de
"llegar
a pasar
" o aquello
presente,
tenemos
prospectiva.
libertad
residencia,
necesaria
para
independencia
hacer
tanto
lo
econmica
uno
el
Centro
tiene mayor probabilidad de Creo
memoria
del
pasado
y
Para
este
filosofo
francs
como
otro.los padres, matrimonio etc.
delo de
ocurrir, tambin es, en una Internacional
esperamos
que
ocurra
de
la
primera
mitad
del
Los
hombres
que son los constructores
proporcin que no deja de crecer, Prospectiva .
el
futuro.
siglo anterior, los seres
naturalesSuceden
de su futuro
estn inclinados
a obrar
tantas
cosas importantes
lo que nosotros hubiramos
contingentes
son
en defensa
de
sus
propios
intereses.
que es necesario invertir tiempo en
querido que fuera.
imperfectos, no estn en su
planear la vida. Despus de todo, si lo
ser o como l lo llama in
hacemos para tomar unas simples
esse,
estn
en
un
vacaciones, por qu no lo haramos
Afirma
que no todo
momento
quepensamiento
se
para planear toda una vida?
futuro
es prospectivo:
se es
puede
denominara
in agere
soardecir
en enelel obrar
ao y2025
de la
si se los
Disear un PVC implica reflexionar,
misma
manera
enaccin,
el Egipto
alejara
de suque
propia
definir y poner por escrito tus metas
de Ramss
II.
se los desnaturalizara.
personales en una visin de cinco
aos, para las siguientes cuatro
Los prospectivistas no andamos
reas:
preocupados por lo que es mas
probable que suceda (hasta
desesperarnos o viceversa) ,
pues
nuestra
tarea
es
levantarnos por encima de los
acontecimientos emergentes, los
hechos del presente y ponernos
tan alto en el anlisis, de modo
que podamos ver a lo lejos
(Gaston Berger) y en tal sentido,
sealar nuestro destino y lo mas

Espiritual, Laboral, Familiar y

Salud.

En este propsito, debes pasar por

dos grandes facetas: la primera
supone inventar y construir el futuro
en tu imaginacin, y la segunda tiene
que ver con hacerlo realidad a travs
de metas especficas y un plan de
accin.

AUTOR

BERTRAND
DE
JOUVENEL

POSTULADOS DE LA TEORA

Jouvenel nunca afirm que se

pudiera saber cosa alguna sobre el
futuro. Solo intent investigar si las
interrogaciones sobre los porvenires
posibles podan o no constituir
medios para conocer mejor la
situacin presente y plantear las
preguntas ms adecuadas a aquellos
que nos gobiernan.
Bertrand aporto el concepto de los
futuros posibles o futuribles. No le
interesaba el futuro probable sino
los futuros posibles para los cuales
retomo
la palabra escolstica:
Futuribles.
Con el apoyo de la Fundacin Ford,
Jouvenel inici un proyecto que se
conoci
como;
Futuribles
que
consista
en
reunir
ncleos
internacionales de expertos en
distintos campos cientficos para
crear imgenes de futuros posibles y
deseables.
La exploracin de los futuribles
aporta un aire nuevo a la lectura de
la
realidad
porque
presenta
alternativas
multiplicando
la
situacin del presente.

IMPORTANCIA

EJEMPLO DE APLICACIN

Lo ms importante es
que estas visiones de
lo
posible
no
necesariamente debe
ser continuaciones o
variaciones
del
presente
sino,
en
muchas
cosas
fenmenos
que
constituyen
discontinuidades
y
rupturas
de
las
condiciones
presentes.

Consideramos
que
si
se
tuviera
que
disear
los
escenarios del automvil del
futuro, los futuribles no serian
solamente las soluciones de
optimizar y reducir el uso del
combustible tradicional como
el automvil hibrido, donde la
presencia del combustible es
menor
que
el
existente
actualmente, sino que ser
necesario
pensar
en
situaciones de ruptura como
el automvil elctrico y el
vehculo
de
clulas
de
combustin, que generara
movimiento por medio de una
catlisis
que
quema
hidrogeno
para
producir
electricidad

AUTOR

POSTULADOS DE LA
TEORA

IMPORTANCIA

La
prospectiva
es
la Permite hacer del
la
anticipacin al servicio de la futuro
MICHEL GODET
herramienta
del
accin.
presente.
Godet sugiere que existen
"factores quebrantadores de
costumbre",
pues
bien,
si
existen estos factores deben Las cinco preguntas
estar siendo direccionados por fundamentales que
individuos que se convierten en debemos hacernos
enfrentar
el
transgresores del orden, de la al
futuro
son:
Qu
regla, que quebrantan el statu
suceder?;
quo; de verdad, creo que hay puede
una fuerza motivadora detrs Qu puedo hacer
de eso que no es otra cosa que yo?; Qu voy a
el espritu de la prospectiva que hacer?; Cmo voy
busca por y con todos los a hacerlo?; Quin
El
ltimo
medios salir a flote para soy?
interrogante es el
labrarse su propio futuro.
ms importante y,
Godet
sostiene
que
la al mismo tiempo, el
difcil
de
prospectiva
nos
ayudar ms
responder.
eficazmente en el empeo de
ser protagonistas del cambio
mundial, pero primero debemos
mirar el futuro con otros ojos y
con mayor profundidad.
Algunos conceptos clave para
poder
sacarle
el
mximo
provecho a la prospectiva son:
el
mundo
cambi;
los
problemas
permanecen;
el
futuro es fruto del azar, de la
necesidad y de la voluntad; las
herramientas deben ser simples
para que las sociedades se
puedan apropiar fcilmente de

EJEMPLO DE APLICACIN

Como
modelo
de
aplicacin
podemos hablar sobre los cambios
radicales que estn ocurriendo en el
mundo se pueden convertir en
oportunidades
para
la
nueva
Latinoamrica
que
queremos,
siempre y cuando seamos capaces
de
asumir
nuestras
propias
responsabilidades y tomemos el
futuro en nuestras manos. Para ello
es indispensable hacer buenos
ejercicios de prospectiva.

AUTOR

JAVIER
MEDINA

POSTULADOS DE LA TEORA
Prospectivista
colombiano,
define
la
prospectiva como una disciplina para el
anlisis de sistemas sociales, que permite
conocer mejor la situacin presente,
identificar tendencias futuras y analizar el
impaco
del
desarrollo
cientfico
y
tecnolgico en la sociedad.
Facilita el encuentro entre la oferta
cientfica
y
tecnolgica
con
las
necesidades presentes y futuras de los
mercados y de la sociedad.
Medina considera que la prospectiva
contribuye a reflexionar en el papel que la
ciencia, la tecnologa y la innovacin
juegan para impulsar aquellos sectores
estratgicos que puedan acelerar el
desarrollo econmico y social de un pas.
Semnticamente la palabra prospectiva se
origina en el vocablo latino prospicere
que significa ver adelante, ver a lo lejos,
ver a todos lados, a lo largo a lo ancho,
tener una visin amplia.

IMPORTANCIA

EJEMPLO DE APLICACIN

Medina seala que la

pregunta clave de la
prospectiva no es cmo
ser
el
futuro?
Sino
cmo quisiramos que
fuera el futuro?

Medina (2000), recoge una

serie de factores que explican
esta
resistencia
a
la
construccin de futuro; entre
otros:
- lo urgente priva sobre lo
importante y as se impide
La prospectiva es til para
la decisin transformadora.
detectar los cambios que
se avecinan al identificar
las
tendencias
y - Ausencia de liderazgo y de
prepararnos
para
proyecto
trascendente
recibirlas, para disear el
Hacia dnde cambiar?
futuro que anhelamos y
facilitar as la realizacin
de
procesos
de - Dilema
entre
cambiar
ordenamiento, toma de
infraestructuras
para
decisiones y allanar el
cambiar
procesos
o
camino de la accin.
viceversa por dnde se
comienza?

El costo de no cambiar no
es
incorporado
en
la
decisin
estratgica
del
dirigente.
Disyuntiva entre sobrevivir

al siglo XX o por el
contrario,
construir
la
entrada al siglo XXI, el
cambio est en funcin a la
propensin al liderazgo y
de la calidad del dirigente.

CONCLUSIONES

La prospectiva desea ayudarnos a salir de las cuatro paredes del corto

plazo y, de esta manera, hacer del futuro una ventaja competitiva que
nos lleve a ser exitosos, como persona, como organizacin y como
pas.. En esto consiste la vida, decidirnos por la vida es optar por el
futuro.
La prospectiva es necesaria para establecer las grandes orientaciones
y esclarecer al conjunto de decisiones que afectan al propio futuro. La
aplicacin de los mtodos permiten corregir desviaciones debido a las
modificaciones que se producirn en el entorno exterior y en
consecuencia ejercer la funcin directiva con un rumbo que la misma
organizacin se ha establecido
El futuro es susceptible de ser creado y modificado por nosotros. No
podemos, ni como pas ni como organizaciones, esperar sentados a
que se produzcan un cambio positivo que nos ayude a crecer.
Debemos tener una actitud proactiva hacia el cambio y generar los
escenarios futuros ms deseables. La prospectiva nos ayudar en este
esfuerzo y estamos seguros que seremos coronados por el xito.

BIBLIOGRAFIA

http://www.eclac.org/publicaciones/xml/7/7777/SesionXV.pdf
http://www.monografias.com/ trabajo31/desarrollo-organizacional e inteligenicacognitiva.shtml
http://administracion.uexternado.edu.co/posgrado/espep/matdi/GENERAL/prospectiva
%20tecnologica/delphiRaulTrujilloCabezas.pdf
http://www.umng.edu.co/docs/revmed2006/RMed2006art15.pdf
http://dinamica-sistemas.mty.itesm.mx/congreso/ponencias_pdf/4Estudios.pdf
http://www.coneicc.org.mx/investigacion/baena.html