Tema de investigacin

La motivacin como factor influyente en el rendimiento laboral en el

personal de la Oficina Regional de Administracin Educativa. (ORAE)
Subtitulo
La necesidad de la motivacin en las empresas
Justificacin
Este trabajo se llevar a cabo con la finalidad de evaluar cmo los factores
motivacionales intervienen en el desempeo y la productividad de los empleados y
as lograr plantear algunas tcnicas para optimizar los procesos productivos y
administrativos, siempre de la mano de la satisfaccin de su personal.
Whittaker & Whittaker (1991 p. 419) se refiere a la motivacin como, "Es una
palabra utilizada para comprender las condiciones o estados que activan o dan
energa al organismo, que llevan una conducta dirigida hacia determinados
objetivos", quiere decir a la energa impulsora que logra que queramos hacer una
accin predefinida especifica, por ejemplo cuando quiero salir al campo a disfrutar
del aire puro, es una fuerza interna que nos impulsa a hacerlo.
Se pretende utilizar tcnicas de motivacin en reas laborales que requieran
implementarlas como factor principal para definir el trabajo en equipo y la
dependencia de sus integrantes, se eligi este tema para obtener una
investigacin que aporte un resultado benfico e interesante para el rea
Organizacional en la que estamos desarrollando nuestro proyecto y en el cual
podamos aplicar tcnicas que mejoren el desempeo laboral obteniendo as como
resultado un trabajo de calidad.
El autor Komiya (2011) menciona en su artculo algunas tcnicas que podemos
utilizar para motivar a los trabajadores, por mencionar algunas est darles
reconocimiento por sus logros, mostrar inters por ellos, hacer que se sientan
comprometidos con la empresa, hacerlos sentir tiles y considerados, darle

buenas condiciones de trabajo, ofrecerles un buen clima de trabajo, usar metas y

objetivos; as se obtienen los trabajadores motivados y satisfechos, capaces de
contagiar dicha estimulacin y satisfaccin al cliente, es decir capaces de ofrecer
por iniciativa propia un buen servicio. CHECAR REDACCIN
Existen tcnicas que podemos utilizar para motivar a los trabajadores, segn
Komiya (2011), estas seran.
Las estrategias son mtodos para obtener un o varios propsitos. Los resultados
que se obtengan dependern en gran medida de que se sepa elegir la estrategia
ms eficaz para cada tarea.
En el campo laboral, el manejo de las estrategias de motivacin, debe incluir la
tarea de determinar el origen de las necesidades, deseos y expectativas del
equipo de trabajo, ya que este es el medio para promover el desarrollo personal
con miras a mejorar la productividad.
Pues es de gran importancia para trabajadores, empresa y jefe que se encuentren
en equilibrio y sean capaces de tener un ambiente de armona, satisfaccin y el
reconocimiento de los dems, el saber porqu el personal necesita motivacin, en
qu aspectos ayuda, cmo podemos auxiliar a aquellos empleados que se estn
desmotivando, qu tcnicas y estrategias son las adecuadas para cada caso.
Davidoff (1979) en su libro describe las "Etapas del ciclo de motivacin" as:
"Estmulo": es lo que hace que tengamos una necesidad que satisfacer.
"Necesidad": es lo que queremos satisfacer y nos provoca estar en un estado de
excitacin o impaciencia.
"Estado de tensin": es lo que provoca que actuemos con un comportamiento o
reaccin frente a la necesidad.
"Comportamiento": al activarse por medio de la tensin se reacciona a satisfacer la
necesidad.

"Satisfaccin": habiendo sosegado la necesidad se establece un estado pasivo

(homeostasis) donde es entonces se est en espera de un nuevo estimulo.
Luego de la satisfaccin las personas dentro de un ambiente de trabajo o
realizacin de una tarea puede llegar a un sentimiento de "Autorrealizacin, que
es el resultado pleno que raras veces se alcanza del impulso dirigido internamente
del ser humano por crecer, mejorar y desarrollar al mximo su potencial" Lahey
(1999, p. 428)

Y en base a lo anterior pretendemos obtener trabajadores comprometidos, tiles,

con mayor y mejor inters hacia la empresa a la que pertenecen, para que as
puedan enfrentarse a diversos climas que se susciten. Este proyecto tiene como
finalidad fundamental identificar y resaltar la importancia de la motivacin en toda
organizacin ya que sabemos que los empleados son la base para toda empresa.

Delimitacin del tema

Entendemos que la motivacin en el trabajo es el xito para lograr la permanencia
y la estabilidad laboral. La motivacin debe formar sistemas de impulsos,
necesidades, incentivos, intereses, propsitos, inquietudes, aspiraciones y deseos
que muevan a los trabajadores a actuar en determinadas formas y circunstancias,
ciertamente esa fuerza interna que tiene el trabajador es ntima, le pertenece por
naturaleza, est automotivado para actuar ante determinadas cosas, as aunque
diariamente estemos cargando las bateras de los trabajadores una y otra vez, no
habr tanta fortaleza en esa fuerza interna en l, sino hasta cuando dicho
empleado tenga su propio generador, solo as la motivacin en el trabajador
nacer de una necesidad imperiosa, el trabajador podr empujarse, autodirigirse y
cumplir sus objetivos.
Pueden agregar los conceptos de intrnseco y extrnseco

Ciertamente tambin hay seres humanos que viven fastidiados, cansados,

frustrados, desmotivados, porque nada les interesa, su sistema motivacional es
inconsciente porque nunca definieron ni sus valores, principios, metas, objetivos
tan vitales para su propia vida y para la organizacin, con esto debemos trabajar,
sta tarea es inmensa y el reto quizs es abrumador, debemos trabajar la
motivacin en los empleados, de tal manera que nos posibilite los procesos de
transformacin, progreso, cambio, actitudes, aptitudes, que rompa con los
paradigmas, solo as podemos lograr el fortalecimiento en la productividad,
obtener seguridad, satisfaccin laboral, integracin en los equipos de trabajo y en
todos los aspectos de su vida, complementando que el trabajo debe ser un
beneficio que perfeccione cada vez ms al empleado y la motivacin tiene que ser
el impulsor que apoye en esta actividad tan dignificante para el ser humano.
Como mencionan los autores: Allport y Veron, (1933); Wolff, (1943), el estilo con
que una persona manifiesta casi toda su conducta, la motivada y tambin la
inmotivada es muy a menudo expresiva.
Allport (1933); Wolff (1943), citados en Piaget (1981), kfakfa
La conducta motivada por lo general hace referencia a todas aquellas cosas que
impulsan y estimulan a realizar actividades o trabajos que les aporten beneficios,
pero no todas las conductas o reacciones son motivadas, pueden ser fruto de la
proteccin o defensa en vez de la gratificacin. No tienen ms objetivo que
prevenir un dao, amenaza o frustracin que pueda presentarse. Un ejemplo sera
la diferencia entre el luchador que todava espera ganar (motivado) y el que no
tiene ninguna esperanza de ganar, y slo intenta perder de la manera menos
dolorosa posible.
Planteamiento del Problema
La motivacin laboral siempre ha sido un tema importante para los directivos,
jefes, y uno de los principales problemas dentro de la organizacin, ya que la falta
de motivacin provoca que la gente no se esfuerce por hacer un mejor trabajo,

evite su lugar de trabajo y a la menor oportunidad deje la organizacin(Davis y

Newstrom, 2003).
Debido a lo anterior, Lpez (2005), seala que en el mbito laboral es importante
saber lo que estimula la accin humana, ya que mediante el manejo de la
motivacin, los directivos podrn hacer que una organizacin funcione de forma
adecuada y cuente con personas ms satisfechas. La motivacin en las personas
se inicia con la aparicin de una serie de estmulos internos y externos que hacen
sentir necesidades, cuando stas se concretan en un deseo especfico, orientan
las actividades o la conducta en la direccin de logros de uno o ms objetivos,
capaces de satisfacer las necesidades.
La necesidad de motivacin laboral de los empleados debera ser una de las
prioridades fundamentales para la organizacin en la que desempea su trabajo.
Conseguir un equipo de trabajo con la mayor profesionalidad, altamente motivado
y comprometido con los objetivos de la empresa es tarea primordial de la
empresa. Por ello, la organizacin debe plantearse seriamente el realizar un
esfuerzo importante para mantener a sus empleados motivados y con un alto
grado de fidelidad hacia la organizacin.
Puede utilizar el concepto de recurso humano

Lamentablemente, pocas veces la direccin es consciente de esta realidad, pocas

veces se interesan en averiguar y conocer las necesidades, intereses y
preocupaciones de cada uno de sus empleados. Las empresas de la actualidad no
pueden darse el lujo de tener personas insatisfechas en su trabajo, ya que la
insatisfaccin de los empleados se refleja directamente en los resultados de
productividad. La empresa debe cumplir con las necesidades especficas de cada
trabajador, siendo los directivos los que tienen que demostrar buenas dosis de
humanidad e inteligencia emocional (Babcock,2005).

La motivacin en el mbito laboral apunta a satisfacer las necesidades de los

empleados de la organizacin, lo cual tambin orientara su manera de actuar en la
empresa, buscando poner en marcha su potencial.
Preguntas de investigacin
1. Qu es la motivacin y en qu consiste?
2. Por qu es necesaria la motivacin?
3. Cules son las caractersticas de la motivacin?
4. Cul es la intencin del proceso motivacional?
5. Cules son los principales objetivos de la motivacin?
6. Qu aspectos se consideran bsicos para la motivacin?
7. Qu valores, normas o reglas implican la motivacin?
8. Qu relacin existe entre un jefe y la motivacin?
9. Por qu las necesidades estn relacionadas con la motivacin?
10. Qu resultados se obtienen del buen funcionamiento de la motivacin?
11. Cmo podemos tener trabajadores con alto rendimiento laboral?
12. La motivacin es fundamental a la hora de lograr metas y objetivos? Por
qu?
13. Qu estrategias podemos implementar para aumentar la motivacin en el
trabajo?
14. Las estrategias de motivacin van ligadas con las actitudes de los
trabajadores? Por qu?
15. La recompensa monetaria se considera la mejor forma de motivar? Por
qu?

Objetivo general
Identificar los factores motivacionales que influyen en la productividad y
desempeo de los empleados de la Oficina Regional de Administracin
Educativa
Determinar si la motivacin laboral es factor fundamental para el logro de
los objetivos de la organizacin.
Hablar de la propuesta de intervencin tambin
Objetivos especficos

1.
2.
3.
4.

Analizar cmo se relaciona la motivacin laboral con la calidad del trabajo

Especificar cules son los beneficios de la influencia de la motivacin
Conocer cules son los factores que motivan ms a los empleados.
Mostrar los principios bsicos que se requieren para la motivacin.

Revisen los conceptos de:

Eficiencia y eficacia