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viernes, 18 de marzo de 2016, 18:01

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viernes, 18 de marzo de 2016, 18:18
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Enunciado de la pregunta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios
especficos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de
Seleccione una:
a. Innovacin
b. Reputacin
c. Operacional
d. Arquitectura

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La respuesta correcta es: Reputacin

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Enunciado de la pregunta
El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamao o sector
econmico es
Seleccione una:
a. la realizacin de un diagnstico econmico y financiero.
b. La comparacin de la mentalidad de valor
c. la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.
d. El levantamiento de informacin del contexto de la empresa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la
Empresa, se conoce como:
Seleccione una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Fuerza inductora de valor
c. Competencia fundamental
d. Definicion del negocio
e. Mision

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin de valor
Seleccione una o ms de una:
a. Compensacin atada a resultados asociados con el valor
b. Definicin y gestin de los inductores de valor
c. Implementacin de la estratega
d. Consecucin de un plan de mercadeo
e. Valoracin de la empresa

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor, Valoracin de la

empresa
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a travs de varios mecanismos acceder a
nuevos mercados, qu problema puede generar en una empresa que no este bien valorada?
Seleccione una:
a. No se puede vender al exterior
b. No ser sujeta de endeudamiento externo
c. Ser adquirida por empresas mas grandes
d. Genera menores utilidades a la empresa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes
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Enunciado de la pregunta

En el sistema de creacin de Valor, el direccionamiento estratgico crea valor a travs del

proceso llamado
Seleccione una:
a. Monitorear el Valor
b. Adoptar una mentalidad estrategica
c. Identificar y gestionar los inductores de valor
d. Ninguna de las anteriores
e. Valorar la Empresa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
La constante bsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a
los clientes result en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las
actividades de su cadena de valor.
b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las
actividades de su cadena de valor.

c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en

todas las actividades de su cadena de valor.
d. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades
de su cadena de valor.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los
tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Los tres elementos que en toda organizacin promueven la generacin de valor se asocian
con
Seleccione una:
a. Direccionamiento Estratgico, la administracin Financiera y la Gestin de Talento
Humano
b. Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y la Gestin de Talento Humano
c. Direccionamiento Organizacional, la Gestin econmica y la Gestin de Talento Humano
d. Direccionamiento organizacional, la Gestin Financiera y la Gestin de Talento Humano

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y la Gestin de
Talento Humano

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos
los puntos de control estratgico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro
de los de alto poder de proteccin a las utilidades encontramos
Seleccione una:
a. Poseer un estndar, ventaja de un ao en desarrollo de productos y producto commodity
con paridad de costos
b. Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientes
c. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos aos en desarrollo de productos
d. Poseer un estndar, ventaja de dos aos en desarrollo de productos y producto commodity
con desventaja de costos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin
con clientes
Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta

Las empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado adems de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extincin
Seleccione una:
a. Cambiar de objeto social
b. Vender sus empresas
c. Iniciar procesos de fusin y alianzas
d. Salir de la industria
e. No tomaron ninguna medida

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzas

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jueves, 31 de marzo de 2016, 08:39

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jueves, 31 de marzo de 2016, 09:15
35 minutos 53 segundos
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Enunciado de la pregunta
La maximizacin del patrimonio de los propietarios es:
Seleccione una:
a. El objetivo basico del area de produccion
b. El objetivo basico del area de mercadeo
c. Ninguna de las anteriores
d. El objetivo basico financiero
e. El objetivo basico del area administrativa

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La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El conjunto integrado de habilidades y tecnologa que permiten ofertar y entregar un beneficio
particular a los clientes y que como producto de la acumulacin de conocimiento propicia el
xito competitivo de la empresa se conoce como
Seleccione una:

a. Mentalidad de valor
b. Competencias Fundamentales
c. Competencias genricas
d. Mentalidad estratgica

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Situndose en la posicin del Gerente Financiero de Terpel; asuma que el aumento en los
ingresos entre el periodo 1 y el periodo 2 es del 21%. Lo cual a simple vista es un indicador
importante para la compaa. Teniendo en cuenta las premisas de la gerencia de valor, de qu
manera determinara si los resultados obtenidos en ventas estn acompaados del aumento o
disminucin de valor?
Seleccione una:
a. Determinar el flujo de caja de la empresa para los dos periodos y comparar la generacin
de efectivo.
b. Determinar el Valor de la empresa en cada uno de los periodos y comparar dichos
resultados.
c. Determinar los objetivos financieros y de cada periodo y compararlos con los resultados
obtenidos.

d. Determinar la estructura financiera de la empresa y el costo de capital.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Determinar el Valor de la empresa en cada uno de los periodos y
comparar dichos resultados.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseo de un negocio Seleccin de
clientes, Captura de valor, Punto de control estratgico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una
de los siguientes enunciados no est asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere
llegar.
b. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
c. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
d. Determinacin de qu tipo de clientes no estn como mercado objetivo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican
a que se quiere llegar.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado
grupo objetivo. Este recibe en nombre de
Seleccione una:
a. Categora de mercado
b. Tamao o crecimiento
c. Tipo de cliente o usuario
d. Componente de posicionamiento

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La respuesta correcta es: Categora de mercado
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios
con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones
ellas propendan por el permanente aumento de su valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:

a. Gerencia Financiera
b. Gerencia General
c. Ninguna de las anteriores
d. Gerencia del Valor
e. Gerencia del Recurso Humano

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre
de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la operacin a bajos costos
b. Utilidad basada en la curva de experiencia
c. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado
d. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos
el alcance, el cual debe estar en constante cambio de acuerdo a las prioridades que tengan
los clientes para que los productos que manejen las empresas no se vuelvan obsoletos.
Partiendo de lo anterior, el alcance est relacionado con
Seleccione una:
a. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya
sea con tareas realizadas con los integrantes de la organizacin o por terceros
b. Ejecucin de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias diseadas para cada
ao
c. Implementacin de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles productos o
servicios para ofrecer
d. Capacidad que debe tener la empresa para generar utilidades y proporcionar a sus
empleados un ambiente laboral estable
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer
un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas con los integrantes de la organizacin o por
terceros
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Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades que la empresa
realizar internamente y las que deber contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Punto de control estrategico
b. Alcance
c. Ninguna de las anteriores
d. Vision
e. Mision

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La respuesta correcta es: Alcance
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Enunciado de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a
valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:
Seleccione una:

a. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual

b. Todas las competencias de una empresa generan valor
c. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valor
d. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
e. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor
individual