Ri CMR 2016

UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL CUTERVO
INSTITUCIN EDUCATIVA PBLICA CARLOS MATTA RIVERA
MAMABAMBA/CUTERVO/CAJAMARCA
ESTUDIO DISCIPLINA
REGLAMENTO INTERNO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA PBLICA

JORNADA ESCOLAR COMPLETA CARLOS MATTA RIVERA DE
MAMABAMBA/CUTERVO
MAMABAMBA - CUTERVO
1

2016
UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL DE CUTERVO

INSTITUCIN EDUCATIVA PBLICA CARLOS MATTA RIVERA - MAMABAMBA
Resolucin Directoral N 003-2016-IEP.JEC

CMR-DIR
Mamabamba, 30 abril 2016
Visto, el Reglamento Interno de la Institucin Educativa Pblica JEC.
Carlos Matta Rivera de Mamabamba, de la provincia de Cutervo, Regin Cajamarca y dems documentos
adjuntos en folios tiles;
CONSIDERANDO:
Que, conforme a la normatividad vigente, el Reglamento Interno de la
Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, debe ser aprobado mediante acto
resolutivo, con la finalidad de dar cumplimiento a la normatividad en el marco de la Ley de Reforma
Magisterial, su Reglamento y dems normas conexas para mejorar los aprendizajes de los estudiantes y por
ende la calidad educativa;
Que, el tercer prrafo del literal a) del artculo 137 del Reglamento de la
Ley General de Educacin, establece El Reglamento Interno (RI) regula la organizacin y funcionamiento
integral. Establece funciones especficas, pautas, criterios y procedimientos de desempeo y de comunicacin
entre los diferentes miembros de la comunidad educativa;
Que, estando a lo dispuesto por el Director de la Institucin Educativa
Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, de la jurisdiccin de la Unidad de Gestin Educativa
Local de Cutervo;
Que, de conformidad a lo establecido por la Ley General de Educacin N
28044 y su Reglamento aprobado por D.S. N 011-2012-ED, Ley N 28988 que declara a la Educacin Bsica
Regular como Servicio Pblico Esencial, Ley de la Reforma Magisterial N 29944 y su Reglamento aprobado
por D.S. N 004-2013-ED; Resolucin Ministerial N 0572-2015-MINEDU, que aprueba la Norma Tcnica
denominada Normas y Orientaciones para el desarrollo del ao escolar 2016 en las Instituciones Educativas
y Programas de Educacin Bsica; R.M. N 451-2014-MINEDU que crea el modelo de servicio educativo
Jornada Escolar Completa para las instituciones educativas pblicas del nivel de educacin secundaria,
RSG. N 041-2016-MINEDU que aprueba la Norma Tcnica denominada Normas para la implementacin del
Modelo de Servicio Educativo Jornada Escolar Completa para las Instituciones Educativas Pblicas del nivel
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de Educacin Secundaria, y en uso de las facultades conferidas mediante Resolucin Directoral N 01072016-UGEL Cutervo;
SE RESUELVE:
ARTCULO PRIMERO.- APROBAR, el Reglamento Interno de la Institucin
Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, que forma parte de la presente Resolucin.
ARTCULO SEGUNDO .- TRANSCRIBIR, la presente Resolucin a las
instancias correspondientes, para su cumplimiento con arreglo a Ley.
ARTCULO TERCERO.- ELEVAR, a la Unidad de Gestin Educativa Local
de Cutervo copia de la presente Resolucin para su conocimiento y fines pertinentes.
REGSTRESE, COMUNQUESE Y ARCHVESE.
FIRMADO ORIGINAL
ELMER EPIQUIEN ALVARADO
Director
EEA/DIR.
Cc/Arch. 2016

NDICE
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
De la Creacin, Ubicacin, Dependencia, Servicios y Niveles.
CAPTULO II
Del Contenido, Alcances y Vigencia.
CAPTULO III De los Principios, Visin, Misin y Lema Institucional.
CAPTULO IV De los Fines y Objetivos de la Institucin.
CAPTULO V
Bases Legales.
TTULO II
DE LA ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
CAPTULO I
De los rganos de Gobierno.
CAPTULO II
De la Organizacin Estructural y Funcional de la Institucin Educativa.
TTULO III
GESTIN INSTITUCIONAL
CAPTULO I
De la Matrcula Escolar.
CAPTULO II
De la Jornada laboral y Horario de Personal.
CAPTULO III De los Instrumentos de Gestin.
CAPTULO IV De los deberes, Obligaciones y Derechos del Personal.
CAPTULO V
De los premios y Estmulos.
CAPTULO VI De las Faltas y Sanciones.
CAPTULO VII Del Monitoreo y Acompaamiento Pedaggico.
CAPTULO VIII Del Consejo Educativo Institucional (CONEI)
CAPTULO IX Del Presupuesto y Recursos de la Institucin Educativa.
CAPTULO X Del Clima escolar, Coordinacin y Comunicacin institucional.
TTULO IV
GESTIN PEDAGGICA
CAPTULO I
De la Planificacin Curricular.
CAPTULO II
De la Calendarizacin y Horario Escolar.
CAPTULO III De la Evaluacin y Recuperacin Pedaggica
CAPTULO IV Organizacin y Desarrollo de la Tutora.
CAPTULO V
De los Proyectos de Innovacin Pedaggica.
CAPTULO VI De los Materiales y Recursos Educativos.
CAPTULO VII De las Actividades Recreativas, Deportivas y Culturales.
TTULO V
RELACIONES DE COORDINACIN CON LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD
CAPTULO I
De los Derechos, Deberes, Obligaciones y Prohibiciones del Estudiante
CAPTULO II
Del uso del Tiempo de los Estudiantes.
CAPTULO III De la Aplicacin de Estmulos y Sanciones de los Estudiantes
CAPTULO IV Del Municipio Escolar
CAPTULO V
De las Excursiones, Visitas y/o Paseos de los Estudiantes.
CAPTULO VI De los Padres de Familia.
CAPTULO VII De las Coordinaciones Internas y Externas.
CAPTULO VIII De las Disposiciones Complementarias y Finales
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TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Art. 1 El presente Reglamento Interno (RI) regula la organizacin y funcionamiento integral de la institucin educativa
pblica con modelo de Jornada Escolar Completa Carlos Matta Rivera del centro poblado de Mamabamba,
provincia de Cutervo, regin Cajamarca. Establece funciones especficas, pautas, criterios y procedimientos de
desempeo y de comunicacin entre los diferentes miembros de la comunidad educativa.
Art. 2 El presente reglamento es un instrumento regulador de las funciones internas de la institucin educativa pblica
JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, en el marco de las normas legales vigentes a fin de garantizar el
logro de los objetivos institucionales.
CAPTULO I
DE LA CREACIN, UBICACIN, DEPENDENCIA, SERVICIOS Y NIVELES
Art. 3 La Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba fue creada en el ao 1989, est
ubicada en el Centro poblado de Mamabamba, distrito y Provincia de Cutervo, regin Cajamarca, con domicilio
real en el Jr. Cutervo S/N.
Art. 4 La Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba depende pedaggica y
administrativamente de la UGEL - Cutervo, Direccin Regional de Educacin de Cajamarca y del Ministerio de
Educacin.
Art. 5 Brinda servicios educativos en el nivel de educacin secundaria, modalidad Educacin Bsica Regular.
CAPTULO II
DEL CONTENIDO, ALCANCES Y VIGENCIA
Art. 6 El presente reglamento interno contiene en su estructura: las disposiciones generales, la organizacin y
funcionamiento de la institucin educativa, gestin institucional, gestin pedaggica, relaciones de
coordinacin con la familia y la comunidad y las disposiciones complementarias.
Art. 7 En el presente reglamento estn comprendidos el personal directivo, coordinadores, docentes, personal CAS y
estudiantes de la Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba.
Art. 8 El presente Reglamento entra en vigencia al da siguiente de su aprobacin mediante acto resolutivo hasta el
ao 2021, la misma que estar sujeto a modificaciones conforme a las normas legales nacionales.
CAPTULO III
DE LOS PRINCIPIOS, VISIN, MISIN Y LEMA INSTITUCIONAL
Principios:
Art.9 La educacin peruana tiene a la persona como centro y agente fundamental del proceso educativo. Se
sustenta en los siguientes principios:
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a) La tica, que inspira una educacin promotora de los valores de paz, solidaridad, justicia, libertad,
honestidad, tolerancia, responsabilidad, trabajo, verdad y pleno respeto a las normas de convivencia;
que fortalece la conciencia moral individual y hace posible una sociedad basada en el ejercicio
permanente de la responsabilidad ciudadana.
b) La equidad, que garantiza a todos iguales oportunidades de acceso, permanencia y trato en un
sistema educativo de calidad.
c) La inclusin, que incorpora a las personas con discapacidad, grupos sociales excluidos, marginados y
vulnerables, especialmente en el mbito rural, sin distincin de etnia, religin, sexo u otra causa de
discriminacin, contribuyendo as a la eliminacin de la pobreza, la exclusin y las desigualdades.
d) La calidad, que asegura condiciones adecuadas para una educacin integral, pertinente, abierta,
flexible y permanente.
e) La democracia, que promueve el respeto irrestricto a los derechos humanos, la libertad de
conciencia, pensamiento y opinin, el ejercicio pleno de la ciudadana y el reconocimiento de la
voluntad popular; y que contribuye a la tolerancia mutua en las relaciones entre las personas y entre
mayoras y minoras as como al fortalecimiento del Estado de Derecho.
f) La interculturalidad, que asume como riqueza la diversidad cultural, tnica y lingstica del pas, y
encuentra en el reconocimiento y respeto a las diferencias, as como en el mutuo conocimiento y
actitud de aprendizaje del otro, sustento para la convivencia armnica y el intercambio entre las
diversas culturas del mundo.
g) La conciencia ambiental, que motiva el respeto, cuidado y conservacin del entorno natural como
garanta para el desenvolvimiento de la vida.
h) La creatividad y la innovacin, que promueven la produccin de nuevos conocimientos en todos los
campos del saber, el arte y la cultura.
.
Visin:
Art.10Deseamos ser una institucin educativa Secundaria Carlos Matta Rivera de Jornada Escolar
Completa, del C.P. Mamabamba del distrito y provincia de Cutervo, que construye aprendizajes
significativos, que potencie los procesos de accin y reflexin en los estudiantes y as desarrollar su
capacidad crtica, reflexiva, innovadora y de compromiso con una sociedad ms justa y solidaria.
Misin:
Art.11La Institucin Educativa Secundaria Carlos Matta Rivera con Jornada Escolar Completa, del C.P.
Mamabamba del distrito y provincia de Cutervo, es una institucin que forma, educa y promueve
procesos personales y educacionales, basados en una formacin integral que les permita el desarrollo
de sus capacidades y puedan as ser agentes de cambio de su realidad, para construir una sociedad
justa y solidaria y con la aplicacin de diversas estrategias apropiadas alcanzar aprendizajes
significativos en los estudiantes por medio de una atencin profesional que cuenta la institucin, en un
contexto adecuado.

Lema Institucional:
Art. 12 La Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba de la provincia y distrito de
Cutervo, regin Cajamarca tiene como Lema Institucional: Estudio y disciplina.
CAPTULO IV
DE LOS FINES Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCIN
Fines:
Art. 13 Son fines de la educacin peruana:
a) Formar personas capaces de lograr su realizacin tica, intelectual, artstica, cultural, afectiva, fsica, espiritual
y religiosa, promoviendo la formacin y consolidacin de su identidad y autoestima y su integracin adecuada y
crtica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadana en armona con su entorno, as como el desarrollo de
sus capacidades y habilidades para vincular su vida con el mundo del trabajo y para afrontar los incesantes
cambios en la sociedad y el conocimiento.
b) Contribuir a formar una sociedad democrtica, solidaria, justa, inclusiva, prspera, tolerante y forjadora de una
cultura de paz que afirme la identidad nacional sustentada en la diversidad cultural, tnica y lingstica, supere
la pobreza e impulse el desarrollo sostenible del pas y fomente la integracin latinoamericana teniendo en
cuenta los retos de un mundo globalizado.
Objetivos:
Art. 14 Objetivos pedaggicos:
Brindar servicio educativo eficiente y de calidad regulando las actividades pedaggicas de conformidad con las
disposiciones legales y en concordancia a las necesidades e intereses de la Institucin Educativa.
Art. 15 Objetivos administrativos:
Asignar de manera pertinente las funciones a los actores educativos para coadyuvar al logro de los aprendizajes de los
estudiantes.
Art. 16 Objetivos Institucionales:
Garantizar la eficiencia de la gestin escolar centrado en los aprendizajes, en el marco del liderazgo pedaggico para
mejorar los aprendizajes y la calidad educativa.
CAPTULO V
BASES LEGALES
Art.17 Las bases legales que sustentan el presente reglamento son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Constitucin Poltica del Estado.

Ley General de Educacin N 28044.
Ley N 29944, Ley de la Reforma Magisterial
Ley N 26260 Ley contra la violencia familiar.
Ley N 28175 Ley marco del empleo pblico.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley N 28988, Ley que declara la Educacin Bsica Regular como Servicio Pblico Esencial.
Ley N 29060, Ley del silencio administrativo positivo.
Ley N 27444, Ley de procedimiento administrativo general.
7

j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
w)
x)
y)
z)
aa)
ab)
ac)
ad)
ae)
af)
ag)
ah)
ai)
aj)
ak)
al)
Ley N 29392, Ley que establece infracciones y sanciones por incumplimiento de la ley general de la persona
con discapacidad y su reglamento.
Ley N 28731, Ley que ampla la duracin del permiso por lactancia materna.
Ley N 27927 - ley que modifica la ley N 27806, Ley de transparencia y acceso a la informacin pblica.
Ley N 28086, Ley de democratizacin del libro y de fomento de la lectura
Ley N 27911, Ley que regula medidas administrativas extraordinarias para el personal docente o
administrativo implicado en delitos de violacin sexual.
Ley N 27942 Ley de prevencin y sancin del hostigamiento sexual.
Ley N28705, ley para la prevencin y control de los riesgos del consumo del tabaco.
Ley N 28628, Ley que regula la participacin de las asociaciones de padres de familia en las instituciones
educativas pblicas.
Ley N 27815, Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica.
D. Lg. N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa.
D.S. N 011-2012-ED, Reglamento de la Ley General de Educacin.
D.S. N 004-2013-ED, Reglamento de la Ley de Reforma Magisterial.
D.S. N 040-2014-PCM, Reglamento General de la Ley de Servicio Civil.
D.S. N 005- 90-PCM, Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa.
D.S. N 028-2007-ED, Reglamento de Gestin de Recursos Propios y Actividades Productivas Empresariales
en las Instituciones Educativas Pblicas.
D.S. N 008-2014-MINEDU, Modifica artculos y disposiciones del Reglamento de la Ley N 29944, Ley de
Reforma Magisterial, aprobado por Decreto Supremo N 004-2013-ED
R.M. N 516-2007-ED, Lineamientos para el proceso de matrcula escolar en las instituciones educativas
pblicas de educacin bsica.
R. M. N 0574-94-ED. normas de control de asistencia y permanencia del personal.
R.M. N 234-2005-ED, que aprueba la Directiva N 004-VMGP-2005 de Evaluacin de los aprendizajes en
EBR.
R.M. N 440-2008-ED, que aprueba el DCN de la EBR.
R.M. N 0199-2015-MINEDU, que modifica parcialmente el DCN de EBR respecto a las competencia y
capacidades de algunas reas curriculares e incorpora indicadores de desempeo.
RM N 1225-85-ED, Normas para la determinacin de orden de mritos al concluir 5 aos de educacin
secundaria.
Directiva N 001-2006-VMGP/DITOE, Normas para el desarrollo de campaas de sensibilizacin y promocin
Tengo derecho al buen trato
R.M. N 451-2014-MINEDU que crea el modelo de servicio educativo Jornada Escolar Completa para las
instituciones educativas pblicas del nivel de educacin secundaria
R.V.M. N 0032-2012-ED, Reglamento de Procesos Administrativos Disciplinarios del Ministerio de Educacin.
RVM. 022-2007-ED, Normas para el Fortalecimiento de la Convivencia y Disciplina Escolar, Uso Adecuado del
Tiempo y la Formacin Ciudadana, Cvica y Patritica de los Estudiantes de las Instituciones y Programas de
la Educacin Bsica
RVM. N 038-2009-ED, Aprueba Lineamientos y Estrategias Generales para la Supervisin Pedaggica.
RSG. N 1825-2014-MINEDU, que aprueba las Normas para el proceso de racionalizacin de plazas de
personal docente, directivo y jerrquico en las instituciones educativas pblicas de Educacin Bsica y Tcnico
productiva.
RSG. N 041-2016-MINEDU, que aprueba la Norma Tcnica denominada Normas para la implementacin del
Modelo de Servicio Educativo Jornada Escolar Completa para las Instituciones Educativas Pblicas del nivel
de Educacin Secundaria

am) Resolucin Ministerial N 0572-2015-MINEDU, que aprueba la Norma Tcnica denominada Normas y
Orientaciones para el desarrollo del ao escolar 2016 en Instituciones educativas y programas en la Educacin
Bsica
an) Resolucin Directoral Regional N 0466-2016/ED-CAJ. Norma complementaria para el inicio del ao escolar
2016en instituciones pblicas y privadas de educacin bsica
ao) RVM. N 076-2015-MINEDU, Norma Tcnica denominada Normas que regulan el procedimiento para el
encargo de plazas vacantes de cargos directivos y jerrquicos y de especialistas en educacin en el marco de
la Ley de Reforma Magisterial.
ap) RVM. N 081-2015-ED, que aprueba las Normas para la elaboracin y aprobacin del cuadro de distribucin de
horas pedaggicas en las instituciones educativas pblicas del nivel de educacin secundaria de la educacin
bsica regular y del ciclo avanzado de la educacin bsica alternativa para el periodo lectivo 2016.
aq) Marco del Buen Desempeo Docente.
ar) Marco del Buen Desempeo Directivo.
as) Manual de Gestin Escolar.
at) Directiva N 002-2006-VMGP/DITOE, Normas para el Desarrollo de las Acciones y Funcionamiento de las
Defensoras Escolares del Nio y del Adolescente (DESNAS) En Las Instituciones Educativas.
au) Directiva N 009-2015-UGEL-HGA/AGP-DIR, que aprueba las Normas que regulan el Procedimiento para la
Aprobacin de Solicitudes de Excursiones, Visitas y/o Paseos de los Estudiantes de las Instituciones
Educativas Pblicas y Privadas de educacin Bsica y Tcnico Productiva de la jurisdiccin de la UGEL
Huamanga
TTULO II
DE LA ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
CAPTULO I
DE LOS RGANOS DE GOBIERNO
Art. 18 Los rganos de gobierno de la Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, los
siguientes:
a) rgano de Direccin:
Direccin
b) rgano Pedaggico:
Coordinadores Pedaggicos (Ciencias y Letras)
Coordinador de Tutora y Orientacin Educativa
Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico.
Docentes.
c) rgano de Soporte al Proceso Pedaggico:
Coordinador Administrativo y Recursos Educativos
Psiclogo/Trabajador(a) Social
Secretaria
Auxiliar de Educacin (apoyo pedaggico)
Personal de mantenimiento
d) rgano de participacin, concertacin y vigilancia:
Consejo Educativo Institucional (CONEI)
Municipio Escolar.
e) rgano de apoyo.
APAFA
9

Asociacin de Ex Alumnos
Entidades pblicas y privadas (Municipalidades, salud, y otros)
Sociedad Civil/ONG
CAPTULO II
DE LA ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
Organizacin Estructural:
Art. 19 La Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, presenta la siguiente estructura
orgnica:
Director
Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico
Coordinadores Pedaggicos
Coordinador de Tutora y Orientacin Educativa
rgano
Pedagg
ico
rgano
de
Soporte
al
Proceso
rgano
Pedagg
Pedaggi
ico
co
Psiclo
go/
Trabaja
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO
APAFA
Asociacin de Ex Alumnos
rgano
de apoyo
Organizacin funcional:
10

TTULO III
GESTIN INSTITUCIONAL
CAPTULO I
DE LA MATRCULA
MATRCULA.
La matrcula nica escolar es el acto por el cual se formaliza el ingreso al sistema educativo nacional, del alumno o
alumna en edad escolar, en una institucin educativa pblica o privada. La matrcula se registra en la Ficha nica de
Matrcula mediante SIAGIE, que acompaa al estudiante en todos los niveles de la Educacin Bsica.
Art. 20 La matrcula se realizar por nica vez al inicio del sistema educativo peruano, en el nivel de Educacin Inicial
de la Educacin Bsica Regular, considerando lo siguiente:
a) El acto de matrcula se realiza teniendo en cuenta la edad cronolgica y con la presencia del padre
y/o madre o tutor.
b) Los datos personales del alumno o alumna, para su matrcula, se acreditan con la copia de la partida
de nacimiento, Documento Nacional de Identidad DNI o Pasaporte. La falta de dichos documentos,
no es impedimento para la matrcula. El Director de la Institucin Educativa coordinar su obtencin
con las instituciones pertinentes.
c) En caso que el padre o la madre de familia o tutor del nio(a) no pudiera presentar para el acto de la
matrcula la documentacin sealada en el prrafo que antecede, podr suplir dicha carencia
mediante declaracin jurada, con cargo a la regularizacin correspondiente en una plazo mximo de
sesenta das calendario posteriores a la matrcula.
d) En ningn caso la matrcula escolar est supeditada al pago previo de la cuota ordinaria y/o aportes
extraordinarios a la Asociacin de Padres de Familia, u otros conceptos, bajo responsabilidad
administrativa, civil o penal del Director de la Institucin Educativa Pblica.
e) La matrcula no est condicionada a examen de ingreso.
Art. 21 Por delegacin de funciones la Coordinacin Administrativa y recursos educativos, es responsable de la
Matrcula de los estudiantes mediante SIAGIE.
Art. 22 La matrcula y continuidad de estudios se inicia la segunda quincena del mes de enero y concluye la primera
semana del mes de marzo del ao escolar correspondiente, previa cronogramacin y publicacin establecida.
Art. 23 La expedicin y control de las vacantes por cada grado y/o seccin es responsabilidad del Director o quien
haga sus veces.
Art. 24 Para conceder traslados de matrcula, se requerir la presentacin de constancia de vacancia generada va
SIAGIE.
Art. 25 En caso que la demanda de matrcula, supere la capacidad de atencin de la Institucin Educativa, las
prioridades de ingreso y la correspondiente matrcula sern establecidas de acuerdo con la respectiva
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zonificacin, que debe consignarse en el Reglamento Interno de la Institucin Educativa, con conocimiento de
la Unidad de Gestin Educativa Local.
Zonificacin:
El Director de la Institucin Educativa pblica, con una anticipacin no menor de treinta das, al inicio del
proceso de matrcula y bajo responsabilidad, publicar en el panel informativo del local escolar, el nmero de
vacantes para la matrcula, las prioridades para el ingreso y la fecha lmite de inscripcin.
La zona de influencia de la Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba
comprende las siguientes comunidades: Mamabamba, Mishquerume, Chibulgn, Pan de Azcar, El Sauce,
Chupicamonte, Unin Bellavista.
Art. 26 Continuidad de Estudios. Efectuada la matrcula en el nivel de Educacin Secundaria, la continuidad del
estudiante en la misma u otra Institucin Educativa y su progresin en los grados de estudios, hasta concluir la
Educacin Secundaria, es automtica y requiere de ratificacin de la matrcula previo cronograma.
CAPTULO II
DE LA JORNADA LABORAL Y HORARIO DEL PERSONAL
JORNADA LABORAL
Art. 27 La jornada laboral del personal de la institucin educativa pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba
ser de acuerdo a las normas establecidas, siendo las siguientes:
a) Director: Cumple 40 horas cronolgicas semanal-mensual, a razn de 08 horas cronolgicas diarias.
b) Coordinador Pedaggico: 30 horas pedaggicas, distribuidos de la siguiente forma: 14 horas
pedaggicas de trabajo en aula, 12 horas para labores de acompaamiento, 02 horas de trabajo
colegiado, 01 horas de planificacin y 01 horas de revisin de documentos pedaggicos.
c) Coordinador de Tutora y Orientacin Educativa: 30 horas pedaggicas, distribuidos de la siguiente
manera: 14 horas pedaggicas de trabajo en aula, 10 horas para labores de acompaamiento, 02
horas de trabajo colegiado, 01 horas de planificacin para jornada de padres, 02 horas de
seguimiento al reforzamiento pedaggico y 01 de revisin de documentos de planificacin.
d) Docentes: 30 horas pedaggicas: Nombrados y contratados con plaza orgnica: 26 horas de trabajo
en aula, 02 horas de trabajo colegiado y 02 horas de atencin a estudiantes y familias.
Contratados por bolsa de horas: Mnimo 04 y mximo 30horas pedaggicas, y cuando es mayor de 24
horas para su remuneracin tendrn 02 resoluciones de acuerdo a lo especificado anteriormente, la totalidad
de sus horas estar destinada al trabajo en aula.
e) Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico: 48 horas cronolgicas, los contratados bajo el
rgimen CAS; 26 horas apoya la ejecucin de actividades pedaggicas integrando las TIC, orientando
el uso adecuado y eficiente de los recursos educativos tecnolgicos con los que cuenta la Institucin
Educativa, 10 horas asesora a los profesores en el uso y aprovechamiento pedaggico de las TIC en
el trabajo educativo, 2.30 horas instalacin de equipos informticos t de comunicacin, media hora
antes del inicio de las labores escolares en el aula que lo solicit ,debiendo hacer entrega al profesor
correspondiente y suscribiendo el Acta de Entrega .Recepcin respectiva, 5 horas recepcin y
verificacin de equipos informticos y de comunicacin, una hora despus de la salida de los y las
estudiantes: asimismo, se encarga del almacenamiento de los de equipos en un lugar seguro y
preestablecido para dicho fin , 1.30 horas reporte de estado de los recursos tecnolgicos a la
Direccin de la Institucin Educativa y 03 horas de reuniones de coordinacin con el equipo directivo..
12

f)
Coordinador Administrativo y Recursos Educativos: Los contratados bajo el rgimen CAS.

jornada semanal de 48 horas cronolgicas.
g) Psiclogo/Trabajador Social: Los contratados bajo el rgimen CAS. jornada semanal de 48 horas
cronolgicas.
h) Apoyo Pedaggico/auxiliar de educacin: Los contratados bajo el rgimen CAS. jornada semanal
de 48 horas cronolgicas.
i) Secretaria: Los contratados bajo el rgimen CAS. jornada semanal de 48 horas cronolgicas.
j) Personal de Mantenimiento: Los contratados bajo el rgimen CAS. jornada semanal de 48 horas
cronolgicas.
k) Personal de Vigilancia o Guardiana: Los contratados bajo el rgimen CAS. jornada semanal de 48
horas cronolgicas
HORARIO DEL PERSONAL
Art. 28 El horario del personal de la institucin educativa pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba ser el
siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Director
: 40 horas cronolgicas De 7.30 a 17.30 horas
Coordinador Pedaggico : 30 horas pedaggicas
Coordinador de Tutora : 30 horas pedaggicas
Docentes Nombrados
: 30 horas pedaggicas
Docentes Contratados : Desde 24 hasta 28 horas pedaggicas
Coordinador de Innovacin y Soporte tecnolgico : De 7.30 a 17.30 horas (CAS)
Coordinador Administrativo y de Recursos
: De 7.30 a 17.30 horas (CAS)
Psiclogo/Trabajador Social
: De 7.30 a 17.30 horas (CAS)
Secretaria/Mantenimiento/Vigilancia
: De 7.30 a 17.30 horas (CAS)
TARDANZAS E INASISTENCIAS
Constituyen tardanzas el ingreso al centro de trabajo despus de la hora establecida:
a) En casos excepcionales la tardanza podr ser justificada por el Director, una vez al mes con un mximo de 10
veces al ao, siempre que no exceda de 05 minutos de la hora establecida.
b) La omisin de registro de salida, ser considerada como inasistencia, salvo que sea justificada, con documento
justificatorio.
c) El trabajador, que por fuerza mayor no asista a la institucin educativa, sin el permiso correspondiente, podr
justificar su falta, dentro de las 24 horas posteriores, con los documentos sustentatorios que el caso exige; de
lo contrario se considerar como inasistencia injustificada.
d) El trabajador, que por razones de enfermedad se encuentre impedido de asistir, est obligado a comunicar a la
Coordinadora Administrativa y de Recursos y Direccin, en el trmino de 24 horas por el titular o familiar.
e) Los directivos, Coordinadores pedaggicos, de tutora y de innovacin y soporte tecnologicco, docentes y
personal administrativo cumplirn con puntualidad y responsabilidad el horario establecido. Su incumplimiento
origina los descuentos respectivos. Dichos descuentos no tienen naturaleza disciplinaria por lo que no eximen
de la sancin administrativa correspondiente.
f) Los descuentos por tardanza e inasistencia injustificada se efectuarn dentro de los tres (03) meses
posteriores.
g) Constituyen Inasistencia:
13

La no concurrencia al centro de trabajo o eventos autorizados por el Director y por la Red

Educativa.
No desempear funciones habiendo concurrido al centro de trabajo.
Retiro antes de la hora de salida sin justificacin alguna.
No registrar el ingreso y/o salida sin justificacin en el libro de asistencia o parte diario de asistencia.
CAPTULO III
DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIN
Art. 29 La Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba cuenta con los siguientes
instrumentos de Gestin Escolar: PEI, PCI, RI y PAT.
CAPTULO IV
DE LOS DEBERES, OBLIGACIONES Y DERECHOS DEL PERSONAL
Art. 30 Institucin Educativa Pblica de Jornada Escolar Completa Carlos Matta Rivera de Mamabamba, cumple las
siguientes funciones:
a) Elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo Institucional, as como su Plan Anual de Trabajo y
su Reglamento Interno en concordancia con su lnea axiolgica y los lineamientos de poltica educativa
pertinentes.
b) Organizar, conducir y evaluar sus procesos de gestin institucional y pedaggica.
c) Diversificar y complementar el currculo bsico, realizar acciones tutoriales y seleccionar los libros de texto y
materiales educativos.
d) Otorgar certificados, diplomas segn corresponda.
e) Propiciar un ambiente institucional favorable al desarrollo del estudiante.
f) Facilitar programas de apoyo a los servicios educativos de acuerdo a las necesidades de los estudiantes, en
condiciones fsicas y ambientales favorables para su aprendizaje.
g) Formular, ejecutar y evaluar el presupuesto anual de la institucin.
h) Disear, ejecutar y evaluar proyectos de innovacin pedaggica y de gestin, experimentacin e investigacin
educativa.
i) Promover el desarrollo educativo, cultural y deportivo de su comunidad;
j) Cooperar en las diferentes actividades educativas de la comunidad.
k) Participar con el Consejo Educativo Institucional, en la evaluacin para el ingreso, ascenso y permanencia del
personal docente y administrativo. Estas acciones se realizan en concordancia con las instancias intermedias
de gestin, de acuerdo a la normatividad especfica.
l) Desarrollar acciones de formacin y capacitacin permanente.
m) Rendir cuentas anualmente de su gestin pedaggica, administrativa y econmica, ante la comunidad
educativa.
n) Actuar como instancia administrativa en los asuntos de su competencia.
DE LOS DEBERES, OBLIGACIONES Y DERECHOS DEL PERSONAL DE LA IEP. JEC. CARLOS MATTA RIVERA
DE MAMABAMBA:
Art. 31 Director:
14

El director es el responsable de la conduccin de la institucin educativa, mediante el ejercicio de liderazgo pedaggico.

Lidera los procesos bsicos de la gestin centrada en los aprendizajes a travs de un estilo de gobierno democrtico,
horizontal y transformacional.
El director es la mxima autoridad y el representante legal de la Institucin Educativa. Es responsable de la gestin en
los mbitos pedaggico, institucional y administrativo. Le corresponde:
a) Actuar de conformidad con lo establecido en el artculo 55 de la Ley General de Educacin Ley N 28044.
b) Dirigir la Institucin Educativa en el marco de una gestin escolar centrado en los aprendizajes y en la calidad
del servicio que brinda
c) Conducir la construccin colectiva de los instrumentos de gestin considerandolas caractersticas del
estudiante y el entorno institucional, familiar y social.
d) Implementar, monitorear y supervisar la ejecucin de los implementos de gestin, el desarrollo de los procesos
pedaggicos y el logro de las metas de aprendizaje, utilizando diversas estrategias e instrumentos.
e) Presidir el Consejo Educativo Institucional, promoviendo la participacin de la comunidad educativa en la toma
de decisiones para la mejora de los aprendizajes.
f)
Implementar mecanismos de transparencia para dar cuenta sobre la gestin y responsabilidad por los
resultados de aprendizaje
g) Promover un clima escolar favorable al logro de aprendizajes, gestionando estrategias orientadas a mejorar el
ambiente laboral y la participacin de los miembros de la comunidad educativa.
h) Gestionar con eficiencia el talento humano; los recursos educativos y financieros; el uso efectivo del tiempo; el
equipamiento e infraestructura de la Institucin Educativa.
i)
Gestionar la informacin que produce la Institucin Educativa como insumo para la toma de decisiones
orientadas a la mejora de los aprendizajes.
j) Conducir procesos de autoevaluacin y mejora continua en la Institucin Educativa orientados al logro de los
aprendizajes.
k) Generar y promover espacios y estrategias para el trabajo colaborativo entre los profesores y la reflexin sobre
su prctica pedaggica.
l) Desarrollar estrategias de articulacin con las familias, las empresas, instituciones pblicas y privadas, la
comunidad e instancias de gestin intergubernamental e intersectorial.
m) Programar y ejecutar acciones para proyectar las metas de aprendizajes de los estudiantes en cada rea
curricular, grado y ciclo; y coordinar la implementacin de las estrategias para su consecucin
15

n) Dirigir, acompaar y evaluar la planificacin, ejecucin y evaluacin curricular a nivel de la Institucin Educativa
a partir de las necesidades y demandas de los estudiantes y en el marco del currculo nacional, regional, la
cultura y saberes de los diversos contextos pertinentes para el logro de las matas de aprendizaje
o) Realizar acompaamiento pedaggico para fortalecer las capacidades de los coordinadores pedaggicos, de
tutora, de innovacin y soporte de tecnologas as como a los profesores en su desempeo,
p) Asesorar a los coordinadores pedaggicos en la aplicacin de estrategias y recursos metodolgicos
pertinentes al acompaamiento de profesores.
q) Promover la mejora continua de los desempeos de los coordinadores y profesores. A travs de la constitucin
e institucionalizacin de grupos de inter aprendizaje, la evaluacin y reflexin individual y colectiva sobre la
prctica pedaggica entre otros
r) Orientar la aplicacin de estrategias y recursos pedaggicos a las caractersticas de los estudiantes de su
contextos) Identificar, promover y difundir experiencias exitosas y buenas prcticas docentes para fortalecer el
acompaamiento pedaggico.
Art. 32 Coordinador Pedaggico:
El coordinador pedaggico tiene como misin coordinar el desarrollo de los aprendizajes del rea o reas curriculares
afines que estn a su cargo, promover y acompaar el fortalecimiento de las capacidades de desempeo pedaggico
en los docentes a fin de contribuir a mejorar los aprendizajes de los estudiantes y los resultados educativos. Tiene como
funciones:
a) Orientar y promover la participacin de los actores de la IE en la planificacin, ejecucin y evaluacin curricular
de las reas curriculares, a partir de las necesidades, caractersticas e intereses de los estudiantes y del
contexto, considerando las metas de aprendizaje.
b) Programar acciones para implementar y realizar seguimiento a las estrategias establecidas en el plan de
mejora para alcanzar las metas de aprendizaje proyectadas para cada rea curricular, grado y ciclo a su cargo.
c) Coordinar la elaboracin del anlisis estadstico del programa de reforzamiento en las reas de comunicacin y
matemtica.
d) Analizar, de manera colegiada y en forma peridica, los resultados de aprendizaje obtenidos por los
estudiantes en las distintas reas curriculares a su cargo para desarrollar estrategias de mejora de los
aprendizajes.
e) Realizar el acompaamiento pedaggico a los profesores a su cargo y promover estrategias formativas
diversas (sesiones compartidas, aulas abiertas) para garantizar la mejora de los procesos pedaggicos y los
aprendizajes.
f) Promover la integracin de las TIC en los procesos pedaggicos y el desarrollo de la labor tutorial con el apoyo
de los coordinadores correspondientes.
g) Organizar al equipo docente para formar comunidades de aprendizaje por reas curriculares, grados o ciclos, a
partir de las dificultades y fortalezas identificadas en el proceso de acompaamiento, para la mejora de su
desempeo.
h) Promover en los profesores el uso de estrategias y acciones de comunicacin permanente y colaboracin con
las familias, las empresas, instituciones pblicas y privadas, y la comunidad (visitas de estudio, proyectos
curriculares, tertulias, entre otras).
i) Conducir sesiones de aprendizaje (sesiones compartidas, aulas abiertas) para usar como insumo en la
asesora a los docentes.
j) Orientar a los profesores el desarrollo de estrategias de reforzamiento pedaggico, as como la
implementacin y ambientacin de las aulas funcionales de las reas curriculares a su cargo.
16

k) Coordinar con el personal directivo de la IE, la participacin de profesionales u otros actores de la comunidad
en el proceso de aprendizaje de las reas curriculares, as como el desarrollo de estrategias de aprendizaje en
diversos escenarios de la comunidad.
l) Orientar y supervisar especialmente el desarrollo de competencias socioemocionales en el rea de Educacin
para el Trabajo.
Art. 33 Coordinador de Tutora y Orientacin Educativa:
Tiene como funciones:
a) Realizar el diagnstico de las necesidades de orientacin de las y los estudiantes.
b) Elaborar la propuesta de trabajo tutorial para el ao lectivo, bajo el enfoque orientador y preventivo y adecuarla
peridicamente.
c) Organizar, socializar y sugerir materiales y recursos que permitan dar soporte a las actividades de tutora.
d) Desarrollar el acompaamiento a la accin tutorial de los profesores tutores.
e) Sistematizar la experiencia de la implementacin del sistema tutorial cada trimestre para mejorar
oportunamente.
f) Implementar estrategias de articulacin de la Institucin Educativa con las familias de los estudiantes para la
mejora de sus capacidades socioemocionales y cognitivas.
g) Coordinar con el equipo directivo, docentes, tutores y auxiliares la identificacin de estudiantes que requieren
refuerzo pedaggico y el seguimiento a las actividades de recuperacin.
h) Promover el protagonismo estudiantil en la gestin de la Institucin Educativa y del aula para fortalecer
habilidades sociales de los estudiantes
i) Coordina con el director la gestin de apoyo interinstitucional que fortalezca la accin tutorial en la Institucin
Educativa.
j) Coordinar con los docentes de Educacin para el trabajo actividades relacionadas a la orientacin vocacional
(visitas, charlas, etc.).
Art. 34 Profesor:
El profesor es agente fundamental del proceso educativo y tiene como misin contribuir eficazmente en la
formacin de los estudiantes en todas las dimensiones del desarrollo humano. Por la naturaleza de su funcin, la
permanencia en la carrera pblica docente exige al profesor idoneidad profesional, probada solvencia moral y
salud fsica y mental que no ponga en riesgo la integridad de los estudiantes. Le corresponde:
a) Planificar y conducir en forma eficaz el proceso de aprendizaje que favorezcan el desarrollo de
competencias en los estudiantes, articulando de manera coherente los aprendizajes programados, sus
caractersticas individuales, socioculturales, evolutivas y necesidades especiales, y las estrategias y
medios seleccionados.
b) Evaluar permanentemente el aprendizaje, para tomar decisiones y retroalimentar oportunamente a sus
estudiantes y familias, teniendo en cuenta las diferencias individuales y los diversos contextos culturales.
c) Orientar al estudiante y contribuir a su formacin integral con respecto a su libertad, autonoma, identidad,
creatividad y participacin. Evaluar permanentemente este proceso y proponer las acciones
correspondientes para asegurar los mejores resultados.
d) Conducir procesos de enseanza con dominio de los contenidos disciplinares y el uso de estrategias y
recursos educativos y tecnolgicos pertinentes, para que todos los estudiantes aprendan de manera
reflexiva y crtica, estableciendo relaciones interpersonales, asertivas y empticas, con y entre los
estudiantes, basadas en el afecto la justicia, el respeto mutuo y la colaboracin.
17

e) Construir con sus pares grupos de inter aprendizaje y participar de programas de formacin continua, que
favorezcan el trabajo pedaggico, la mejora de la enseanza y construccin de un clima democrtico en la
Institucin Educativa.
f) Brindar informacin y orientacin a las familias sobre los procesos y resultados educativos, en un clima de
respeto, colaboracin y corresponsabilidad.
g) Participar activamente con actitud democrtica, crtica y colaborativa en la gestin de la Institucin
Educativa, contribuyendo a la construccin y mejora continua del Proyecto Educativo Institucional en el
marco de un trabajo colaborativo con la finalidad de desarrollar aprendizajes de calidad.
h) Cumplir en forma eficaz el proceso de aprendizaje de los estudiantes, realizando con responsabilidad y
efectividad los procesos pedaggicos, las actividades curriculares y las actividades de gestin de la
funcin docente, en sus etapas de planificacin, trabajo en aula y evaluacin, de acuerdo al diseo
curricular nacional.
i) Respetar los derechos de los estudiantes, as como los de los padres de familia.
j) Presentarse a las evaluaciones mdicas y psicolgicas cuando lo requiera la autoridad competente,
conforme a los procedimientos que establezca el reglamento.
k) Cumplir con la asistencia y puntualidad que exige el calendario escolar y el horario de trabajo.
l) Aportar en la formulacin del proyecto educativo institucional, asumiendo con responsabilidad las tareas
que les competan.
m) Participar, cuando sean seleccionados, en las actividades de formacin en servicio que se desarrollen en
instituciones o redes educativas, Unidades de Gestin Educativa Local, Direcciones Regionales de
Educacin o Ministerio de Educacin.
n) Presentarse a las evaluaciones previstas en la Carrera Pblica Magisterial y a las que determinen las
autoridades de la institucin educativa o las entidades competentes.
o) Ejercer la docencia en armona con los comportamientos ticos y cvicos, sin realizar ningn tipo de
discriminacin por motivos de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin, condicin econmica o de
cualquier otra ndole.
p) Conocer, valorar y respetar las culturas locales, en el mbito nacional, y la lengua originaria.
q) Contribuir a la afirmacin y desarrollo cultural y ciudadano de los miembros de la institucin educativa de la
comunidad local y regional.
r) Informar a los padres de familia sobre el desempeo escolar de sus hijos y dialogar con ellos sobre los
objetivos educativos y la estrategia pedaggica, estimulando su compromiso con el proceso de
aprendizaje.
s) Cuidar, hacer uso ptimo y rendir cuentas de los bienes a su cargo que pertenezcan a la institucin
educativa.
t) Asegurar que sus actividades profesionales se fundamenten en el respeto mutuo, la prctica de los
derechos humanos, la Constitucin Poltica del Per, la solidaridad, la tolerancia y el desarrollo de una
cultura de paz y democrtica.
u) Coadyuvar al trabajo en equipo de los profesores de la institucin educativa y, si fuera el caso, de las
instancias de gestin educativa descentralizada.
v) Participar en los sistemas tutoriales que desarrolle la institucin educativa.
w) Planificar, desarrollar y evaluar actividades que aseguren el logro del aprendizaje de los estudiantes, as
como trabajar en el marco del respeto de las normas institucionales de convivencia en la comunidad
educativa que integran.
x) Participar en la Institucin Educativa y en otras instancias a fin de contribuir al desarrollo del Proyecto
Educativo Institucional as como del Proyecto Educativo Local, Regional y Nacional.
y) Percibir remuneraciones justas y adecuadas y tambin las bonificaciones establecidas por ley; estar
comprendido en la carrera pblica docente; recibir debida y oportuna retribucin por las contribuciones
18

z)
aa)
ab)
ac)
previsionales de jubilacin y derrama magisterial; y gozar de condiciones de trabajo adecuadas para su

seguridad, salud y el desarrollo de sus funciones.
Participar en los programas de capacitacin y actualizacin profesional, los cuales constituyen requisitos
en los procesos de evaluacin docente.
Recibir incentivos y honores, registrados en el escalafn magisterial, por su buen desempeo profesional y
por sus aportes a la innovacin educativa.
Integrar libremente sindicatos y asociaciones de naturaleza profesional; y
Otros que se desprendan de la presente ley o de otras normas especficas de la materia.
Art. 35 Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico:

a) Orientar a los profesores acerca del uso adecuado y eficiente de los recursos educativos tecnolgicos
con los que cuenta la IE. y acompaar el proceso de integracin de las TIC en las sesiones de
enseanza aprendizaje.
b) Desarrollar propuestas de alfabetizacin digital al personal de la institucin educativa, en base al
diagnstico, para fortalecer estrategias de integracin de las herramientas tecnolgicas a los procesos
de aprendizaje.
c) Asistir y participar activamente en las reuniones de coordinacin con el equipo directivo y convocar a
reuniones con profesores de aula de innovacin (si lo hubiera), coordinadores pedaggicos y
responsables de aulas funcionales.
d) Coordinar con los docentes de Educacin para el Trabajo para el uso adecuado de programas
informticos que se empleen en ocupaciones con demanda en el mercado laboral local y regional.
e) Supervisar las instalaciones y velar por el mantenimiento de los equipos informticos y de
comunicacin, asegurando el correcto funcionamiento de los equipos y red de datos.
f) Realizar el mantenimiento preventivo de los equipos informticos y de comunicacin, protegiendo el
equipo y detectando necesidades de reparacin.
g) Reportar el estado de los recursos tecnolgicos a la direccin de la institucin educativa.
h) Otras actividades inherentes a sus funciones que designe el rgano de Direccin de la Institucin
Educativa.
Art. 36 Coordinador Administrativo y Recursos Educativos:
a) Organizar las actividades de soporte al proceso pedaggico.
b) Asegurar el uso, mantenimiento y conservacin de los recursos educativos y ambientes pedaggicos,
en coordinacin con el equipo directivo, profesores, personal de apoyo pedaggico y de soporte al
proceso pedaggico.
c) Identificar de manera oportuna las carencias, insuficiencias y deterioro de los materiales y ambientes
de aprendizaje para coordinar el mantenimiento, reposicin y baja.
d) Manejar informacin sobre cumplimiento de los resultados de aprendizaje y de gestin de la IE. de
manera transparente.
e) Gestionar la informacin relacionada a los materiales, equipos, recursos pedaggicos y financieros,
as como condiciones de los ambientes de aprendizaje de la IE.
f) Verificar y reportar la asistencia y permanencia del personal de la institucin educativa durante la
jornada escolar programada.
g) Otras actividades inherentes a su cargo que designe el rgano de Direccin de la Institucin
Educativa.
Art. 37 Psiclogo/Trabajador (a) Social:
19

a) Apoyar la formulacin de estrategias para la promocin de la Convivencia Democrtica e Intercultural

en la IE.
b) Acompaar al coordinador de tutora en el establecimiento y monitoreo de las acciones de tutora.
c) Brindar soporte socioemocional a los directivos, coordinadores y profesores en su ejercicio profesional
para lograr una atencin oportuna y pertinente a situaciones y casos que afecten la convivencia
democrtica e intercultural en la IE y entre los estudiantes en los espacios de recreacin y ambientes
de aprendizajes.
d) Coordinar con los profesores y profesores tutores para orientar su accionar en la atencin de
situaciones de riesgo que puedan afectar a los estudiantes y en los casos de violencia y acoso entre
estudiantes.
e) Promover la elaboracin colectiva y la implementacin de normas de convivencia para mejorar el
ambiente educativo y los valores democrticos en la institucin educativa.
f) Coordinar con el equipo directivo la organizacin de actividades educativas con padres y madres de
familia y relacionados a los intereses y necesidades de los estudiantes para su formacin integral.
g) Otras actividades inherentes a sus funciones que designe el rgano Directivo de la Institucin
Educativa.
Art. 38 Apoyo Pedaggico/ Auxiliar de Educacin:
El Auxiliar de Educacin presta apoyo al docente de Educacin Bsica Regular: Niveles Inicial y Secundaria, y de
Educacin Especial: Niveles Inicial y Primaria, en sus actividades formativas y disciplinarias, coadyuvando con la
formacin integral de los estudiantes, conforme a las disposiciones de la presente norma.
El Auxiliar de Educacin depende funcionalmente del Director de la institucin educativa. Le corresponde:
a) Apoyar a la labor del profesor en la conduccin de actividades especficas y generales de institucin
educativa (Formaciones, Actos cvicos, y otras celebraciones educativas, as como en los recreos)
de manera permanente.
b) Informar oportunamente a los directivos sobre la inasistencia de estudiantes y a los estudiantes, sobre
la ausencia de algn docente en la II.EE.
c) Registrar incidencias diarias de los estudiantes y de los actores de la comunidad educativa,
previniendo discriminacin y violencia en la escuela.
d) Desarrollar estrategias de dilogo permanente con los estudiantes, profesores y profesores tutores.
e) Orientar a los estudiantes sobre actividades pedaggicas correspondientes a cada da y los acuerdos
y compromisos relacionados a la convivencia democrtica en el aula y la institucin educativa.
f) Monitorear el ingreso y salida de los estudiantes de la institucin educativa, faltos, tardanzas,
permisos y el registro de la agenda escolar.
g) Velar el ingreso oportuno de los estudiantes a sus aulas, talleres, laboratorios y otros espacios de
aprendizaje en horas programadas.
h) Respetar los derechos de los estudiantes, as como de los padres de familia.
i) Cumplir con la asistencia y puntualidad que exige el calendario escolar y el horario de trabajo.
j) Ejercer su funcin en armona con los comportamientos ticos y cvicos, sin realizar ningn tipo de
discriminacin por motivos de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin, condicin econmica o de
cualquier otra ndole.
k) Contribuir con la afirmacin y desarrollo cultural y ciudadano de los miembros de la institucin
educativa de la comunidad local y regional.
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l) Cuidar, hacer uso ptimo y rendir cuenta de los bienes de la institucin educativa a su cargo.
m) Asegurar que sus actividades se fundamenten en el respeto mutuo, la prctica de los derechos
humanos, la Constitucin Poltica del Per, la solidaridad, la tolerancia y el desarrollo de una cultura
de paz y democracia.
n) Cumplir con los principios, deberes y prohibiciones del Cdigo de tica de la Funcin Pblica.
o) Otras actividades inherentes a sus funciones que designe el rgano Directivo de la Institucin
Educativa.
Art. 39 Secretaria:
a) Atender y orientar a la comunidad educativa y pblico usuario acorde a las necesidades y de
informacin requerida.
b) Recibir, registrar, organizar y distribuir la documentacin de la institucin educativa.
c) Redactar y digitar documentos variados de uso de los equipos de trabajo pedaggico de la institucin
educativa.
d) Actualizar el directorio, la agenda institucional y efectuar llamadas telefnicas si es el caso.
e) Atender e informar al personal de la IE sobre las gestiones a realizarse y la situacin de documentos.
f) Actualizar la agenda del directivo o director de la institucin educativa.
g) Velar por la seguridad y conservacin de documentos.
h) Mantener la informacin sobre los tiles de oficina y de su distribucin.
i) Otras actividades inherentes a sus funciones que designe el rgano Directivo de la Institucin
Educativa.
Art. 40 Personal de Mantenimiento:
a) Realizar permanentemente actividades de limpieza y mantenimiento, cuidando la organizacin de los
materiales y equipos de la institucin educativa a favor del uso pedaggico.
b) Informar sobre las condiciones de las instalaciones, mobiliarios y equipos de la IE.
c) Velar por el mantenimiento y limpieza del local escolar, ambientes de aprendizaje, oficinas, servicios
higinicos, equipos y materiales educativos.
d) Apoyar al desarrollo de actividades escolares especiales, instalando escenografas, espacios y
ambientes adecuados.
e) Custodiar los materiales de mantenimiento y limpieza a su cargo.
f) Realizar labores de conserjera y seguridad orientando el ingreso y salida de las personas, as como
equipos, materiales, y/o vehculos de la institucin.
g) Otras actividades inherentes a sus funciones que designe el rgano Directivo de la Institucin
Educativa.
Art. 41 Personal de Vigilancia o Guardiana:
a. Cautelar la integridad de las personas y del local escolar.
b. Verificar y registrar los bienes, mobiliarios, materiales y equipos de la institucin educativa, asimismo,
los espacios y ambientes.
c. Controlar y registrar el movimiento de materiales, herramientas, equipos y bienes de la IE.
d. Efectuar la identificacin de las personas en el acceso y en el interior de la institucin educativa.
e. Elaborar reporte de las condiciones e incidentes ocurridos en la institucin educativa.
f. Detectar y prevenir actos de violencia o de transgresin en la Institucin educativa.
21

g. Otras actividades inherentes a sus funciones que designe el rgano Directivo de la Institucin
Educativa.
DERECHOS DEL PERSONAL DE LA IEP. JEC. CARLOS MATTA RIVERA DE MAMABAMBA.
Art. 42 Los derechos del personal directivo y docente pertenecientes al rgimen laboral de la Reforma Magisterial son:
a) Desarrollarse profesionalmente en el marco de la Carrera Pblica Magisterial y sobre la base del mrito, sin
discriminacin por motivo de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin, condicin econmica o de cualquier
otra ndole que atente contra los derechos de la persona.
b) Percibir oportunamente la remuneracin ntegra mensual correspondiente a su escala magisterial.
c) Recibir las asignaciones y los incentivos monetarios o no monetarios que se establecen en la presente Ley.
d) Estabilidad laboral sujeta a las condiciones que establece la presente Ley.
e) Ser evaluados de manera transparente, conocer los resultados de su evaluacin personal, solicitar su revisin
y tener acceso a su historial de vida profesional registrado en el escalafn.
f) Autonoma profesional en el cumplimiento de las tareas pedaggicas que les compete, la misma que est
supeditada a que se ejerza dentro del proyecto educativo ejecutado por la institucin educativa y a que se
respete la normatividad vigente.
g) Beneficios del Programa de Formacin y Capacitacin Permanente y de otros programas de carcter cultural y
social fomentados por el Estado.
h) Licencias, permisos, destaques, reasignaciones y permutas, de acuerdo a lo establecido en la presente Ley y
su reglamento.
i) Vacaciones.
j) Seguridad social, de acuerdo a ley.
k) Libre asociacin y sindicalizacin.
l) Reconocimiento de oficio de su tiempo de servicios efectivos.
m) Reconocimiento del tiempo de servicios ininterrumpidos por motivos de representacin poltica y sindical,
segn el caso.
n) Condiciones de trabajo que garanticen calidad en el proceso de enseanza y aprendizaje, y un eficiente
cumplimiento de sus funciones dentro de los alcances de la presente Ley.
o) Reingresar al servicio si no hubiere alcanzado la edad jubilatoria obligatoria y no exista impedimento legal.
p) Reconocimiento, por parte del Estado, la comunidad y los padres de familia, de sus mritos en la labor
educativa.
q) Percibir subsidio por luto y sepelio, de acuerdo a lo establecido en la presente Ley.
r) Percibir una compensacin por tiempo de servicios.
s) Gozar del cincuenta por ciento de descuento en las tarifas para espectculos culturales.
Art. 43 Los derechos del personal administrativo y personal por Contrato Administrativo de Servicios - CAS son:
a) Hacer carrera pblica en base al mrito, sin discriminacin poltica, religiosa, econmica, de raza o de sexo, ni
de ninguna otra ndole;
b) Gozar de estabilidad. Ningn servidor puede ser cesado ni destituido sino por causa prevista en la Ley y de
acuerdo al procedimiento establecido;
c) Percibir la remuneracin que corresponde a su nivel, incluyendo las bonificaciones y beneficios que procedan
conforme a ley;
d) Gozar anualmente de treinta das de vacaciones remuneradas salvo acumulacin convencional hasta de 02
perodos;
22

e) Hacer uso de permisos o licencias por causas justificadas o motivos personales, en la forma que determine el
reglamento;
f) Obtener prstamos administrativos, de acuerdo a las normas pertinentes;
g) Reincorporarse a la carrera pblica al trmino del desempeo de cargos electivos en los casos que la Ley
indique;
h) Ejercer docencia universitaria, sin ausentarse del servicio ms de seis horas semanales;
i) Recibir menciones, distinciones y condecoraciones de acuerdo a los mritos personales. La Orden del Servicio
Civil del Estado constituye la mxima distincin;
j) Reclamar ante las instancias y organismos correspondientes de las decisiones que afecten sus derechos;
k) Acumular a su tiempo de servicios hasta cuatro aos de estudios universitarios a los profesionales con ttulo
reconocido por la Ley Universitaria, despus de quince aos de servicios efectivos, siempre que no sean
simultneos;
l) No ser trasladado a entidad distinta sin su consentimiento;
m) Constituir sindicatos con arreglo a ley;
n) Hacer uso de la huelga, en la forma que la ley determine;
o) Gozar al trmino de la carrera de pensin dentro del rgimen que le corresponde;
p) Los dems que sealen las leyes o el reglamento.
Art. 44 Son derechos de los Auxiliares de Educacin:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Percibir oportunamente la remuneracin mensual que le corresponde.

Recibir las asignaciones, incentivos y dems beneficios que correspondan de acuerdo a ley.
Estabilidad laboral sujeta a las condiciones que establece el presente reglamento.
Gozar de licencias, permisos, destaques, reasignaciones y permutas.
Vacaciones.
Seguridad social de acuerdo a Ley.
Libre asociacin y sindicalizacin.
Reconocimiento de su tiempo de servicios efectivos para el otorgamiento de beneficios sociales.
Reconocimiento del tiempo de servicios ininterrumpido por motivos de representacin poltica y sindical, segn
sea el caso.
j) Condiciones de trabajo que garanticen un eficiente cumplimiento de sus funciones dentro de los alcances de la
presente norma.
k) Reconocimiento por parte del Estado, la comunidad y los padres de familia de sus acciones sobresalientes en
el ejercicio de su funcin.
CAPTULO V
DE LOS PREMIOS Y ESTMULOS
Art. 45 El profesor tiene derecho a percibir premios y estmulos, consistente en mencin honorfica con el otorgamiento
de las Palmas Magisteriales y otros reconocimientos similares, agradecimientos, felicitaciones y condecoraciones
mediante resolucin directoral regional, ministerial o suprema, viajes de estudio, becas y pasantas al interior del pas o
al exterior; cuando:
a) Representa de manera destacada a la institucin educativa o a la instancia correspondiente en certmenes
culturales, cientficos tecnolgicos o deportivos a nivel provincial, regional, nacional o internacional.
b) Resulte ubicado entre los tres (03) primeros puestos de cualquier concurso de alcance regional, nacional e
internacional, organizado o patrocinado por el MINEDU o el Gobierno Regional.
23

c) Asesore a estudiantes que resulten ubicados entre los tres (03) primeros puestos de cualquier concurso
regional, nacional e internacional, organizado por instancias del MINEDU.
d) Realiza acciones sobresalientes en beneficio de la Instancia de Gestin Educativa Descentralizada o de la
comunidad educativa a la que pertenece y dichas acciones sean respaldadas por el CONEI correspondiente o
el que haga sus veces.
CAPTULO VI
DE LAS FALTAS Y SANCIONES
FALTAS O INFRACCIONES.
Se considera falta a toda accin u omisin, voluntaria o no, que contravenga los deberes sealados en el artculo 40 de
la Ley, dando lugar a la aplicacin de la sancin administrativa correspondiente.
Se considera infraccin a la vulneracin de los principios, deberes y prohibiciones de los artculos 6, 7 y 8 de la Ley N
27815 Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica, dando lugar a la aplicacin de la sancin administrativa
correspondiente.
Art. 46 Para el personal comprendido en el rgimen laboral de la Ley de Reforma Magisterial constituyen faltas leves:
a) El incumplimiento del cronograma establecido para el desarrollo del programa curricular.
b) El incumplimiento de la jornada laboral en la que se desempea el profesor, sin perjuicio del descuento
remunerativo correspondiente.
c) La tardanza o inasistencia injustificada, sin perjuicio del descuento remunerativo correspondiente.
d) La inasistencia injustificada a las actividades de formacin en servicio para las que ha sido seleccionado por
su institucin educativa, red educativa, el Gobierno Regional o el MINEDU.
e) La evasin de su obligacin, de ser el caso, de colaborar en las evaluaciones de rendimiento de los
estudiantes que realiza el MINEDU, de participar en la formulacin, ejecucin y seguimiento al proyecto
educativo institucional, proyecto curricular de la institucin educativa, reglamento interno y plan anual de
trabajo de la institucin educativa.
f) Incumplimiento de otros deberes u obligaciones establecidos en la Ley y que puedan ser calificados como
leves o faltas que no pueden ser calificadas como leve.
Art. 47 Para el personal comprendido en el rgimen laboral de la Ley de Reforma Magisterial constituyen faltas
graves:
a) Causar perjuicio al estudiante y/o a la institucin educativa.
b) Ejecutar, promover o encubrir, dentro o fuera de la institucin educativa, actos de violencia fsica, de calumnia,
injuria o difamacin, en agravio de cualquier miembro de la comunidad educativa.
c) Realizar actividades comerciales o lucrativas, en beneficio propio o de terceros, aprovechando el cargo o la
funcin que se tiene dentro de la institucin educativa, con excepcin de las actividades que tengan objetivos
acadmicos.
d) Realizar en su centro de trabajo actividades ajenas al cumplimiento de sus funciones de profesor o directivo,
sin la correspondiente autorizacin.
e) Abandonar el cargo injustificadamente.
f) Interrumpir u oponerse deliberadamente al normal desarrollo del servicio educativo.
24

g) Realizar en su centro de trabajo actividades de proselitismo poltico partidario en favor de partidos polticos,
movimientos, alianzas o dirigencias polticas nacionales, regionales o municipales.
h) Otras que se establecen en las disposiciones legales pertinentes.
i) El profesor que incurre en una falta o infraccin, habiendo sido sancionado previamente en dos (2) ocasiones
con suspensin, es pasible de cese temporal.
Art. 48 Para el personal comprendido en el rgimen laboral de la Ley de Reforma Magisterial constituyen faltas muy
graves:
a) No presentarse a la evaluacin de desempeo docente sin causa justificada.
b) Haber sido condenado por delito doloso.
c) Haber sido condenado por delito contra la libertad sexual, apologa del terrorismo o delito de terrorismo y
sus formas agravadas.
d) Incurrir en actos de violencia o causar grave perjuicio contra los derechos fundamentales de los
estudiantes y otros miembros de la comunidad educativa y/o institucin educativa, as como impedir el
normal funcionamiento de los servicios pblicos.
e) Maltratar fsica o psicolgicamente al estudiante causando dao grave.
f) Realizar conductas de hostigamiento sexual y actos que atenten contra la integridad, indemnidad y libertad
sexual tipificados como delitos en el Cdigo Penal.
g) Concurrir al centro de trabajo en estado de ebriedad o bajo los efectos de alguna droga.
h) Inducir a los alumnos a participar en marchas de carcter poltico.
i) Incurrir en reincidencia la inasistencia injustificada al centro de trabajo por ms de tres (3) das
consecutivos o cinco (5) discontinuos en un perodo de dos (2) meses.
j) El profesor que incurre en una falta o infraccin, habiendo sido sancionado previamente en dos (2)
ocasiones con cese temporal, es pasible de destitucin.
Art. 49 Para el personal comprendido en el rgimen laboral del D. Lg. 276 y su reglamento constituyen faltas:
Son faltas de carcter disciplinarias que, segn su gravedad, pueden ser sancionadas con cese temporal o con
destitucin, previo proceso administrativo:
a) El incumplimiento de las normas establecidas en la presente Ley y su reglamento;
b) La reiterada resistencia al cumplimiento de las rdenes de sus superiores relacionadas con sus labores;
c) El incurrir en acto de violencia, grave indisciplina o faltamiento de palabra en agravio de su superior del
personal jerrquico y de los compaeros de labor;
d) La negligencia en el desempeo de las funciones;
e) El impedir el funcionamiento del servicio pblico;
f) La utilizacin o disposicin de los bienes de la entidad en beneficios propio o de terceros;
g) La concurrencia reiterada al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de drogas o sustancias
estupefacientes y, aunque no sea reiterada, cuando por la naturaleza del servicio revista excepcional
gravedad;
h) El abuso de autoridad, la prevaricacin o el uso de la funcin con fines de lucro;
i) El causar intencionalmente daos materiales en los locales, instalaciones, obras, maquinarias, instrumentos,
documentacin y dems bienes de propiedad de la entidad o en posesin de sta;
j) Los actos de inmoralidad;
25

k) Las ausencias injustificadas por ms de tres das consecutivos o por ms de cinco das no consecutivos en un
perodo de treinta das calendario o ms de quince das no consecutivos en un perodo de ciento ochenta das
calendario;
l) El incurrir en actos de hostigamiento sexual, conforme a ley sobre la materia.
m) La condena penal privativa de la libertad por delito doloso cometido por un servidor pblico lleva consigo la
destitucin automtica.
n) Las dems que seale la Ley.
SANCIONES
Art. 51 Los profesores que se desempean en las reas sealadas en el artculo 12 de la Ley de Reforma Magisterial,
que transgredan los principios, deberes, obligaciones y prohibiciones, incurren en responsabilidad
administrativa y son pasibles de sanciones segn la gravedad de la falta y la jerarqua del servidor o
funcionario; las que se aplican con observancia de las garantas constitucionales del debido proceso.
Las sanciones son:
a) Amonestacin escrita. Consiste en la llamada de atencin escrita al profesor de modo que ste mejore su
conducta funcional, instndolo a no incurrir en nuevas faltas administrativas.
La sancin de amonestacin escrita al profesor que ejerce labor en aula, personal jerrquico y Subdirector de
institucin educativa se oficializa por resolucin del Director de la Institucin Educativa.
b) Suspensin en el cargo hasta por treinta (30) das sin goce de remuneraciones. consiste en la separacin del
profesor del servicio hasta por un mximo de treinta (30) das sin goce de remuneraciones.
La sancin de suspensin al profesor que ejerce labor en aula, personal jerrquico y subdirector de institucin
educativa se oficializa por resolucin del Director de la Institucin Educativa.
c) Cese temporal en el cargo sin goce de remuneraciones desde treinta y un (31) das hasta doce (12)
meses. consiste en la inasistencia obligada del profesor al centro de trabajo sin goce de haber por un periodo
mayor a treinta y un (31) das y hasta doce (12) meses.
La sancin de cese temporal se oficializa por resolucin del Titular de la Instancia de Gestin Educativa
Descentralizada, previo proceso administrativo disciplinario.
d) Destitucin del servicio. consiste en el trmino de la carrera pblica magisterial producto de una sancin
administrativa.
La sancin de destitucin se oficializa por resolucin del Titular de la Instancia de Gestin Educativa
Descentralizada, previo proceso administrativo disciplinario, disponindose su publicacin en el Registro de
Sanciones
Las sanciones indicadas en los literales c) y d) se aplican previo proceso administrativo disciplinario, cuya duracin
no ser mayor de cuarenta y cinco (45) das hbiles improrrogables, contados a partir de la instauracin del proceso.
Las sanciones sealadas no eximen de las responsabilidades civiles y penales a que hubiera lugar, as como de los
efectos que de ellas se deriven ante las autoridades respectivas.
Art. 52 El personal administrativo comprendido en la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones
del Sector Pblico son pasibles de las siguientes sanciones:
a) Amonestacin verbal o escrita;
26

b) Suspensin sin goce de remuneraciones hasta por treinta (30) das;

c) Cese temporal sin goce de remuneraciones mayor a treinta (30) das y hasta por doce (12) meses;
d) Destitucin.
CAPTULO VII
DEL MONITOREO Y ACOMPAAMIENTO PEDAGGICO
Monitoreo, es el recojo de informacin en el terreno, haciendo seguimiento a los indicadores que nos
permiten comprobar la calidad y el logro a nivel de los insumos, procesos y productos esperados. (...)
Acompaamiento, es el acto de ofrecer asesora continua, es decir, el despliegue de estrategias y

acciones de asistencia tcnica, a travs de las cuales, una persona o equipo especializado visita,
apoya y ofrece asesoramiento permanente al docente y al director en temas relevantes a su prctica.
Art. 53 El Director es el responsable directo de las acciones de monitoreo y acompaamiento pedaggico a los
docentes a su cargo.
Art. 54 El monitoreo y acompaamiento pedaggico se realizar a la totalidad del personal docente, administrativo y
CAS. Conjuntamente con los coordinadores pedaggicos y de TOE.
Art. 55 El monitoreo se realiza siguiendo un protocolo donde el Director se rene con su equipo de monitoreo de la
Institucin Educativa e informa al docente monitoreado sobre las actividades a realizar durante el da.
Art. 56 El Equipo monitor y de acompaamiento pedaggico realiza seguimiento la implementacin y ejecucin de los
seis compromisos de gestin escolar previsto en el PAT, as como el monitoreo en aula sobre el desarrollo de la
sesin de aprendizaje.
Art. 57 El monitoreo y acompaamiento pedaggico en aula se centra en los aprendizajes de los estudiantes, teniendo
en cuenta los siguientes indicadores:
a) Uso pedaggico del tiempo en la sesiones de aprendizaje.
b) Uso de herramientas pedaggicas por los profesores durante las sesiones de aprendizaje. (Rutas de
aprendizaje y DCN modificado mediante R.M. N 199-2015-MINEDU)
c) Uso de materiales y recursos educativos durante la sesin de aprendizaje.
Art. 58 Se utilizar la Ficha de Monitoreo de la Sesin de Aprendizaje.
Art. 59 El desarrollo del Monitoreo y Acompaamiento Pedaggico tendr el siguiente protocolo:
a. PLANIFICACIN.
Reunin de coordinacin del Director con los Coordinadores Pedaggicos y de Tutora, para
informar sobre el propsito del monitoreo.
Socializacin de los instrumentos de monitoreo del Director con los Coordinadores.
Distribucin de los Monitores de acuerdo a las reas curriculares. Esta reunin se realiza antes
de la visita a las aulas.
27

b. MONITOREO EN AULA.
Primer Momento:
El Director y el Equipo de Monitoreo se rene con el profesor por horas para informarle sobre el propsito de la
visita.
Segundo Momento Durante la Intervencin:
El Equipo de Monitoreo saluda a los estudiantes y comunica el motivo de su visita y el tiempo que permanecer
en el aula.
El Monitor se ubicar en un lugar estratgico para realizar la observacin del proceso de desarrollo de sesin de
aprendizaje, de tal manera que no perturbe el normal desenvolvimiento de los estudiantes, para ello utiliza la
ficha de monitoreo de la sesin de aprendizaje.
En el cuaderno de campo se registrar hechos-situaciones relevantes del proceso pedaggico en la
construccin de los aprendizajes, centrado en las siguientes preguntas: Qu aprenden los estudiantes?
(competencias y capacidades), Cmo aprenden los estudiantes? (estrategias metodolgicas

del docente), Con qu aprenden los estudiantes?(uso de los materiales), Con qu se
evidencia lo que aprenden los estudiantes? (tcnicas e instrumentos de evaluacin)
El monitor, adems de la ficha de monitoreo, se utilizar permanentemente el Cuaderno de Campo, donde se
registrar todos hechos-situaciones e informacin que considere pertinente sobre el proceso de aprendizaje, el
cual ser insumo para brindar la asesora asistencia tcnica al docente.
La observacin de la clase es todo el bloque, as el Director tendr todos los elementos e insumos para brindar
la reflexin compartida y la asesora que corresponde.
Tercer Momento:
El Monitor se rene con el docente por horas para brindar la asistencia tcnica sobre las debilidades
detectadas, poniendo en prctica el enfoque crtico reflexivo y colaborativo, asumiendo compromisos
por parte del docente.
c. DESPUS DE LA VISITA.
Posteriormente a la realizacin de la visita, se debe revisar el registro total de la informacin
establecidos en los instrumentos.
Realizar el llenado del aplicativo sobre el resultado de monitoreo de todos los docentes.
Finalmente se elaborar el informe de monitoreo haciendo la interpretacin cualitativa y cuantitativa
de los cuadros estadsticos de acuerdo a los tems establecidos en el instrumento de monitoreo y se
elevar al UGEL Huamanga.
CAPTULO VIII
DEL CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (CONEI)
Art. 60 El Consejo Educativo Institucional (CONEI) es el rgano de participacin, concertacin y vigilancia
ciudadana de la Institucin Educativa pblica que colabora con la promocin y ejercicio de una gestin
eficaz, transparente, tica y democrtica.
Art. 61 Los miembros del CONEI son: Es presidido por el Director de la Institucin Educativa y est confor ma do por
los representantes del personal docente, administrativo, de los estudiantes, de los exalumnos y
de los padres de familia, pudiendo ser integrado tambin por otros representantes de
instituciones de la comunidad local, por acuerdo del consejo.
Art. 62 Las funciones del CONEI son las siguientes:
28

a) Participar en la formulacin y evaluacin del Proyecto Educativo Institucional.

b) Participar en el Comit de Evaluacin para el ingreso, ascenso y permanencia del personal docente
y administrativo de la institucin, de acuerdo con la normatividad especfica que emita el Ministerio de
Educacin.
c) Colaborar con el Director en garantizar el cumplimiento de las horas efectivas de aprendizaje, el nmero de
semanas lectivas y la jornada del personal docente y administrativo para alcanzar el tiempo de aprendizaje
requerido para los diferentes niveles y modalidades.
d) Propiciar
la
solucin
de conflictos que se susciten en sta, priorizando soluciones concertadas
frente a quejas o denuncias que no impliquen delito.
e) Contribuir al buen clima institucional, participando en la elaboracin de las normas de convivencia (reglamento
interno) y velando por su cumplimiento.
f) Generar vnculos con otras instituciones para mejorar la calidad del servicio educativo.
g) Vigilar el acceso, matrcula oportuna y asistencia de los estudiantes en la Institucin Educativa.
h) Cautelar el cumplimiento de los derechos y principios de universalidad, gratuidad, equidad y calidad en las
Instituciones Educativas pblicas.
i) Vigilar el adecuado destino de los recursos de la Institucin Educativa y aquellos que, de acuerdo con lo
establecido en el Reglamento General de la Asociacin de Padres de Familia, estn comprometidos con
las actividades previstas en el Plan Anual de Trabajo.
Art. 63 La eleccin de los representantes de cada estamento al Consejo Educativo Institucional, representa la base
principal de este rgano porque se pone en prctica la participacin democrtica del derecho de elegir
libremente a sus representantes ante el CONEI.
Art. 64 El Proceso Electoral se realiza en los ltimos tres meses del ao lectivo de octubre, noviembre o
diciembre. Cada estamento elige un representante por voto universal, secreto y directo. La Direccin de
la Institucin Educativa orienta, difunde y otorga todas las facilidades necesarias para la realizacin de las
elecciones de los representantes de cada estamento de estudiante, docente y administrativo ante el
CONEI.
Art. 65 El periodo de duracin de los miembros del CONEI es de dos aos.
CAPTULO IX
DEL PRESUPUESTO Y RECURSOS PROPIOS DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
Art. 66 Constituyen recursos propios de la institucin, todos los recursos econmicos como:
a) Ingresos directamente recaudados por TUPA.
b) Ingresos propios por venta de certificados y otros documentos oficiales.
c) Recursos propios por alquiler de infraestructura
d) Recepcin de donaciones y apoyos econmicos de parte de otras entidades.
Art. 67 Los recursos propios se destinarn:
a) Para mantenimiento de infraestructura y servicios higinicos.
b) Para materiales de laboratorio y material de escritorio.
c) Para financiar concursos y competencias escolares.
Art. 68 El presupuesto de la institucin educativa ser aprobado en diciembre de cada ao lectivo.
29

Art. 69 El presupuesto institucional deber ser aprobado mediante acto resolutivo.

CAPTULO X
DEL CLIMA ESCOLAR, COORDINACIN Y COMUNICACIN INSTITUCIONAL
Art. 70 Fomentar climas institucionales amigables, integradoras y estimulantes (PEN)
Art. 71 Crea un clima propicio para el aprendizaje, la convivencia democrtica y la vivencia de la diversidad en todas
sus expresiones con mira a formar ciudadanos crticos e interculturales (MBDD)
Art. 72 Promueve y sostiene la participacin democrtica de los diversos actores de la institucin educativa y la
comunidad a favor de los aprendizajes; as como un clima escolar basado en el respeto, el estmulo, la
colaboracin mutua y el reconocimiento de la diversidad (MBDDir)
Art. 73 En la institucin educativa pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba se practica la convivencia
democrtica e intercultural basado en el respeto, buen trato, tolerancia, igualdad, no violencia entre los
estudiantes, docentes, padres de familia y todos los actores educativos.
Art. 74 La IEP. JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba est debidamente registrado en SISEVE y uso del cuaderno
de incidencias para el registro, atencin y seguimiento de los conflictos identificados por el Comit de Tutora.
Favorece el desarrollo socioafectivo de los estudiantes.
Mejora la capacidad de retencin

anual e interanual de estudiantes
porque desarrollan apego escolar,
identifcacin con su escuela.
Buen Clima Escolar

Favorece el bienestar de los docentes.
Favorece el rendimiento de los
estudiantes.
Art. 75 La coordinacin y comunicacin institucional ser horizontal con todos los miembros de la institucin educativa
en marco del respeto, buen trato, tolerancia e igualdad.
TTULO IV
GESTIN PEDAGGICA
CAPTULO I
DE LA PLANIFICACIN CURRICULAR
Art.76 Los instrumentos de gestin pedaggica de uso y manejo obligatorio de los docentes son: programacin anual,
unidad didctica (Unidad de aprendizaje, proyecto de aprendizaje y mdulo de aprendizaje) y sesin de
aprendizaje.
30

Art.77 La planificacin curricular se organizar en el marco de las rutas de aprendizaje versin 2016 y el DCN
modificado aprobado por la R.M. N 0199-2015-MINEDU.
Art.78 Los formatos y/o esquemas de programaciones anuales, unidades didcticas y sesiones de aprendizaje son
sugeridos y no existe formato nico.
Art. 79 Se encuentran vigentes el DCN aprobado por R.M. N 440-2008-ED, DCN modificado mediante R.M. N 1992015-MINEDU y Rutas de Aprendizaje.
Art. 80 Est prohibido ingresar al aula sin sesin de aprendizaje y material educativo.
CAPITULO II
DE LA CALENDARIZACIN Y HORARIO ESCOLAR
Art. 81 La calendarizacin del Ao Escolar comprende de marzo a diciembre de cada ao, conforme a las normas
especficas emitidas por el Ministerio de Educacin y rganos Intermedios (UGEL, DRE).
Art. 82 El Ao Escolar consta de 40 semanas y 02 semanas de vacaciones para estudiantes; asimismo cada periodo
ser trimestral, haciendo un total de 03 trimestres. Las horas mnimas para el modelo de Jornada Escolar
Completa es de 1600 horas anuales.
Art. 83 El horario escolar est estructurado de la siguiente manera: De 08:00 a 15.45 horas, con 09 horas pedaggicas
diarias de 45 minutos cada una, 15 minutos para receso y 45 minutos para refrigerio.
CAPTULO III
DE LA EVALUACIN Y RECUPERACIN PEDAGGICA
Art. 84 La evaluacin es un proceso permanente, a travs del cual se observa, se registra y se analiza la informacin
significativa, con respecto a potencialidades, necesidades y logros de los estudiantes; con el fin de reflexionar,
emitir juicios de valor y tomar decisiones pertinentes y oportunas para la mejora de los aprendizajes.
Art. 85 La evaluacin de los aprendizajes es integral, continua, sistemtica, flexible y participativa.
Art. 86 La evaluacin cumple doble funcin: Funcin pedaggica (porque regula el proceso de aprendizaje); y la
funcin social (porque constata y certifica el logro de los aprendizajes al trmino de un perodo de tiempo).
Art. 87 El docente del rea curricular aplica una evaluacin formativa y sumativa.
Art. 88 La evaluacin de los estudiantes es por competencias, capacidades y por indicadores.
Art.89 La evaluacin se realiza en el local de la institucin educativa y en horas de clases. Toda autorizacin fuera del
marco legal es nula de pleno derecho.
Art. 90 Los docentes de las diferentes reas curriculares entregarn los registros de evaluacin oficiales en el plazo
establecido por la Direccin.
Art. 91 Los docentes utilizan una diversidad de instrumentos de evaluacin por competencias como ficha de
observacin, lista de cotejo, ficha de desempeo, entre otros.
Art. 92 La escala de calificacin de las competencias es vigesimal, que comprende los siguientes rangos: 0 a 10, 11 a
13, 14 a 17 y 18 a 20.
Art. 93 Los Programas de Recuperacin Pedaggica en la Institucin Educativa estn dirigidos a estudiantes con
dificultades en el logro de aprendizajes significativos con el fin de nivelarlos. Requieren una atencin
personalizada y el apoyo complementario de recursos y materiales.
Art. 94 En la institucin educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, el Programa de Recuperacin
Pedaggica tiene las siguientes caractersticas:
a) Son temporales.
b) En la institucin educativa pblica Carlos Matta Rivera, tienen carcter gratuito, financiados por el
estado.
31

Art.
Art.
Art.
Art.
Art.
c) Presentan una forma de atencin: Durante el ao escolar o periodo lectivo segn cronograma
publicado por la Direccin
d) Se basan en estrategias pedaggicas que ayuden a superar las dificultades especficas.
e) Los estudiantes que no participan en este programa, previa autorizacin del Director, asumen el
compromiso de prepararse para ser evaluados en las fechas o periodos establecidos por la direccin
de la institucin educativa a la que pertenecen.
f) La institucin educativa prev que en el Programa de Recuperacin Pedaggica se aplique una
evaluacin continua que responda a la concepcin de evaluacin como proceso.
95 Est terminantemente prohibido aperturar aulas de preparacin para el grado inmediato superior por ser
Programa de Recuperacin Pedaggica.
96 Los estudiantes que por razones de viaje u otros motivos, pueden asistir al Programa de Recuperacin
Pedaggica organizado en otra Institucin Educativa, previa autorizacin expedida por la Direccin de la
Institucin Educativa de origen, para garantizar la validez de la evaluacin de recuperacin. Esta autorizacin
no procede dentro del mismo distrito.
97 Queda terminantemente prohibido los programas de nivelacin, reforzamiento u otros para estudiantes que
ingresan al Primer grado de Educacin Secundaria, bajo responsabilidad funcional del Director.
98 El Programa de Recuperacin Pedaggica en ningn caso ser utilizado para seleccionar o condicionar la
matrcula.
99 La evaluacin de subsanacin sern programadas dos veces durante ao lectivo y los responsables de la
evaluacin sern los docentes del rea curricular con desempeo aprobatorio.
CAPITULO IV
ORGANIZACIN Y DESARROLLO DE TUTORA
Art. 100 El comit de tutora, Orientacin Educativa y Convivencia Escolar de la Institucin Educativa se organiza tal
como expresa la Resolucin Directoral N 0343-2010- MINEDU y la Resolucin Ministerial N 572-2015
MINEDU, siendo el Director el responsable de la organizacin.
Art. 101 Para la designacin de los tutores se tendr en cuenta las siguientes observaciones: que los seores tutores
renan cualidades personales (empata, liderazgo, asertividad, tolerante, respetuoso, comunicativo, solvencia
tica y moral dentro y fuera de la institucin educativa).
Art. 102 El Docente a cargo de Tutora debe desarrollar obligatoriamente las reas: Personal-social, acadmica,
vocacional, salud corporal y mental, ayuda social, cultura y actualidad.
Art. 103 Los programas que desarrolla TOE son: Educacin sexual integral, educacin para la prevencin de
infecciones de trasmisin sexual VIH y SIDA, promocin para una vida sin drogas, derechos humanos,
convivencia y disciplina escolar democrtica.
Art. 104 El Docente Tutor deber actualizarse permanentemente en temas relacionados a las diferentes reas para
garantizar la formacin integral en los educandos.
Art. 105 Cada tutor deber hacerse cargo solamente de una seccin
Art. 106 Las horas designadas para tutora debe ser utilizada para tal fin y no para desarrollar los contenidos de rea
curricular u otras actividades.
Art. 107 El docente tutor debe ejercer funcin de acompaamiento a los estudiantes en coordinacin con el
coordinador de Tutora y psiclogo/trabajador social
CAPITULO V
DE LOS PROYECTOS DE INNOVACIN PEDADGICA
Art. 108 El objetivo de los proyectos de innovacin consiste en el mejoramiento la calidad enseanza - aprendizaje
para el logro de los aprendizajes.
32

Art. 109 Favorecer la investigacin pedaggica aplicada, tomando como base las experiencias de los proyectos de
innovacin.
Art. 110 Establecer estrategias para promover el trabajo en equipo de los docentes y otorgar estmulos a los que a
partir de sus proyectos, alcancen logros significativos en la calidad de los aprendizajes de los estudiantes.
Art. 111 Promover una cultura de innovacin y buenas prcticas educativas en la docencia.
Art. 112 Los proyectos de innovacin son aquellos destinados a mejorar y desarrollar aspectos pedaggicos y de
gestin de las Instituciones Educativas. Constituyen un proceso colectivo de reflexin y creacin, dirigido a
generar nuevos valores, normas, TIC, mtodos y mejores actitudes, comportamientos y relaciones de la
comunidad educativa.
Art. 113 Los proyectos de innovacin pedaggicos sern orientados a desarrollar o perfeccionar nuevos mtodos para
desarrollar competencias y capacidades y mejorar la calidad de los procesos de enseanza - aprendizaje con
participacin activa de los estudiantes.
Art. 114 Los proyectos de innovacin deben estar destinados a innovar y mejorar la calidad del desempeo docente y
la gestin institucional, centrado en el aprendizaje de los estudiantes.
Art. 115 Los proyectos de innovacin deben mejorar los procesos de aprendizaje, formas de gestin o las condiciones
que permitan hacer realidad la equidad en la educacin. Deben orientarse a la construccin de una sociedad
ms justa e inclusiva, con derechos iguales para todos, reconociendo la diversidad y que contribuyan a la
eliminacin de las barreras al aprendizaje y la participacin.
Art. 116 El proyecto de Innovacin se plantea en el marco del Proyecto Educativo Institucional, Proyecto Educativo
Local o el Proyecto Educativo Regional
CAPITULO VII
DE LOS MATERIALES Y RECURSOS EDUCATIVOS
Art. 117 La Coordinadora Administrativa y de Recursos Educativos es el responsable de garantizar que los equipos,
materiales y espacios educativos se encuentren a disposicin plena de los estudiantes y se usen de manera
pertinente.
Art. 118 Los equipos, materiales y espacios educativos son recursos de diversa naturaleza que se utilizan en los
procesos pedaggicos con el fin de que los estudiantes desarrollen de manera autnoma, reflexiva e
interactiva sus aprendizajes. Los materiales incluyen los recursos digitales como los libros electrnicos,
aplicaciones multimedia, entre otros.
Art. 119 Adems de los materiales educativos donados por el MINEDU, tambin son adquiridos con recursos propios
de la institucin educativa y fondos de APAFA conforme a las normas legales.
Art. 120 Las Aulas Funcionales estn equipados con los materiales y recursos educativos de acuerdo al rea
Curricular correspondiente.
Art. 121 El Coordinador de Innovacin y Soporte Tecnolgico, es el responsable de garantizar el uso adecuado de los
recursos tecnolgicos y su respectiva conservacin por los estudiantes.
CAPITULO VII
DE LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES
Art. 122 La institucin educativa es un espacio amigable y saludable abierto a la comunidad. Se aprovecha la
infraestructura fuera del horario de clase para constituirse como centro cultural o deportivo para la comunidad
educativa.
Art. 123 Las actividades recreativas como los paseos por Da de la Juventud se desarrollarn previa presentacin de
un Plan Especfico de paseo escolar cumpliendo con los requisitos estipulados en normas legales vigentes.
Art 124 Las actividades deportivas se desarrollarn previo Plan Especfico en coordinacin con el docente responsable
de Educacin Fsica, cuya duracin no ser mayor a un da.
33

Art. 125 La participacin de los estudiantes en los Juegos Deportivos Nacionales Escolares estar financiado con
fondos de APAFA y recursos propios de la institucin educativa.
Art. 126 Los estudiantes y docentes podrn organizar ferias, festivales o concursos de msica, danzas folklricas,
pintura, artesana, gastronoma, productos locales, entre otros. Asimismo visitar museos, lugares tursticos e
histricos y naturales para valorar el patrimonio natural y cultural de nuestro pas.
Art. 127 La organizacin de las actividades, se realizar evitando gastos innecesarios, que afecten la economa
familiar.
Art. 128 Las actividades culturales tanto de docentes como de estudiantes ser organizado por la Direccin en
cumplimiento del Plan Anual de Capacitacin.
Art. 129 Los estudiantes que integran la seleccin tanto de varones como mujeres de las diferentes disciplinas
deportivas, debern contar con el permiso de los padres de familia para los entrenamientos en horas de la
tarde sin afectar las horas efectivas de clase.
Art. 130 Los integrantes de la escolta, brigadas y batallones de la Institucin Educativa realizarn los ensayos en
horario que no afecte las horas efectivas de clase.
TITULO V
RELACIONES DE COORDINACION CON LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD
CAPTULO I
DE LOS DERECHOS, DEBERES, OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DE LOS ESTUDIANTES
Art 131 Son estudiantes de la Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, los
matriculados mediante SIAGIE observando estrictamente los requisitos estipulados en las normas educativas
vigentes.
DERECHOS:
Art. 132 Todo Estudiante de la Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba tiene derecho
a:
a) La gratuidad de la enseanza.
b) Al buen trato y respeto dentro y fuera de la institucin educativa.
c) La informacin oportuna sobre su rendimiento acadmico y/o comportamiento.
d) La informacin de los servicios de tutora y orientacin educativa.
e) Orientacin y gua adecuada de parte del docente.
f) Un trato respetuoso a sus iniciativas, libre expresin, creatividad en el ejercicio pleno del desarrollo de su
personalidad.
g) Los premios y estmulos por actos sobresalientes y en merito a su rendimiento acadmico y
comportamiento.
h) Ser informado oportunamente de las disposiciones legales educativas que competen al estudiante.
i) Ser tratado con dignidad y respeto, sin discriminacin de gnero, sexo, raza, credo o religin.
j) Recibir informacin oportuna de sus calificaciones en las reas curriculares por los docentes.
k) Ser matriculado en el mismo grado y seccin en caso de repitencia.
l) Acceder a los programas de recuperacin pedaggica y exmenes de subsanacin en forma oportuna.
m) Ser evaluado fuera del cronograma establecido en caso de inasistencia, previa justificacin.
n) Elegir y ser elegido como autoridad escolar en cuanto las normas legales le permite.
DEBERES Y OBLIGACIONES
34

Art. 133 Son deberes y obligaciones de los estudiantes:

a) Respetar a sus compaeros de aula y de la institucin educativa dentro y fuera de ella.
b) Manifestar respeto permanente por los profesores, padres de familia, personal auxiliar, de servicio y toda
persona con la que interacta.
c) Respetar las diversas creencias religiosas, condicin econmica, social y tnica cultural de los miembros de la
comunidad educativa.
d) Saludar respetuosamente a las personas dentro y fuera de la institucin educativa.
e) Cumplir puntualmente el horario de ingreso, recreo y salida.
f) Acudir a la institucin educativa cuidando su presentacin y aseo personal y con vestimenta apropiada para el
trabajo escolar.
g) Expresarse con lenguaje amable, respetuoso sin uso de expresiones grotescas.
h) Solicitar sus pedidos respetuosamente para aquellas acciones que requieren autorizacin por parte del
docente o por norma de la institucin educativa.
i) Apoyar al proceso de inclusin de sus compaeros con necesidades educativas especiales.
j) Velar por el cuidado y limpieza de las instalaciones y patrimonio de la institucin educativa.
k) Participar en la elaboracin de las normas de convivencia en el aula y los respectivos reglamentos de disciplina
y uso adecuado del tiempo.
l) Participar en forma comprometida y responsable en la preservacin del medio ambiente.
m) Asistir puntualmente a las actividades curriculares programadas.
PROHIBICIONES
Art. 134 Constituyen prohibiciones para los estudiantes:
a) El uso de accesorios ajenos al uniforme, tal es caso de collares, brazaletes, aretes, sortijas, tatuajes u
otros aditamentos similares. Igualmente el uso de cabellos teidos, uas pintadas, u otras
modalidades que atenten contra presentacin escolar, buenos hbitos y buen vivir.
b) El uso de celulares, MP3, MP4, Discman o cualquier otro objeto sonoro, escrito, flmico o afn que
perturbe el desarrollo normal de las sesiones de aprendizaje. Excepcionalmente el uso de celular
previa autorizacin de la Direccin debern estar en vibrador.
c) Hacer apologa de ideologas que atenten contra la vida y la salud.
d) Evadirse del aula o de la institucin educativa, durante el horario de clases.
e) Suplantar la autoridad de sus padres o apoderados as como falsificar la firma de los mismos en los
documentos de autorizacin u otros.
f) Promover fiestas, colectas, rifas, juegos de azar u otras actividades ilcitas.
g) Participar, sin el permiso correspondiente, en reuniones, manifestaciones o competencias que alteren
el normal desenvolvimiento de la institucin educativa.
h) Usar el nombre del colegio en beneficio personal o de terceros sin la autorizacin de la Direccin.
i) Consumir licores, drogas, fumar u otros similares dentro y fuera de la institucin educativa.
j) Daar o destruir cuadernos, libros, carpetas, paredes, pizarras, ventanas, puertas, accesorios de los
servicios higinicos u otros materiales educativos propios o ajenos.
k) Asistir al colegio estando enfermo, poniendo en peligro la salud de sus compaeros(as) de aula.
l) Promover firmas de actas, memoriales o peticiones a favor o en contra de profesores o sobre asuntos
que comprometan a la institucin educativa.
m) Acciones que atenten contra la tranquilidad y bienestar de los estudiantes, profesores y el personal
que labora en la institucin educativa.
CAPTULO II
DEL USO DEL TIEMPO
35

Art. 135 Las clases se iniciarn y terminarn puntualmente de acuerdo al horario establecido en la institucin
educativa.
Art. 136 Se cumplir el tiempo asignado al recreo escolar, el cual no deber exceder del tiempo programado.
Art. 137 Al inicio de la semana, la ceremonia escolar no durar ms de 15 minutos.
Art. 138 Toda celebracin o actividad deber garantizar puntualidad al inicio y trmino de la misma.
Art. 139 Los talleres y dems actividades formativas complementarias tendrn asignado un tiempo de inicio y trmino.
CAPTULO III
DE LA APLICACIN DE LOS ESTMULOS Y SANCIONES
Art. 140 Los estmulos tendrn un carcter ejemplificador, destacando los comportamientos y actitudes positivas de
los estudiantes. Los estmulos consistirn en Diploma de Honor, pasantas a instituciones educativas con
experiencias exitosas, paseos a lugares tursticos, entre otros.
Art. 141 Las sanciones se establecen de acuerdo a las faltas cometidas, las que pueden ser: leves, moderadas y
graves. La expulsin del estudiante de la institucin educativa se realizara despus de un proceso de
investigacin y se haya agotado las instancias correspondientes, por el CONEI
Art. 142 Las sanciones deben ayudar a desarrollar la toma de conciencia por la falta cometida.
Art. 143 Las sanciones no deben afectar el desarrollo pedaggico, la integridad fsica, psquica y moral del estudiante
sancionado.
Art. 144 Los estmulos y sanciones se aplican oportunamente de acuerdo a las edades de los estudiantes.
Art. 145 Las sanciones de los estudiantes no deben atentar contra los derechos de los nios, nias, adolescentes y
adultos.
CAPTULO IV
DEL MUNICIPIO ESCOLAR
Art. 146 El Municipio Escolar es una organizacin que representa a los estudiantes de la institucin educativa. Es
elegida en forma democrtica por voto universal y secreto. Constituye un espacio formativo que promueve
en los estudiantes el ejercicio de sus derechos y responsabilidades.
Art. 147 La finalidad que cumple el Municipio Escolar:
a) Promueve la participacin estudiantil propiciando que las nias, nios y adolescentes sean actores de su
desarrollo personal y social.
b) Contribuye a su formacin integral a travs de la vivencia de valores, la ciudadana y la democracia.
c) Aporta a la construccin de una cultura que reconozca a las nias, nios y adolescentes como sujetos sociales
de derechos, con capacidades para contribuir a su desarrollo personal, a su institucin educativa, su familia y
su comunidad.
Art. 148 El Municipio Escolar est integrado por la Directiva (Alcalde y regidores) y el Concejo Escolar.
El Concejo escolar est conformado por la Directiva del Municipio Escolar y los Delegados de Aula de la
Institucin Educativa.
La Directiva est conformado por:
Alcalde
Teniente Alcalde (sa)
Regidor(a) de Educacin, Cultura, Deporte y Recreacin.
Regidor(a) de Salud y Ambiente.
Regidor(a) de Emprendimiento y Actividades Productivas.
36

Regidor(a) de Derechos del Nio, Nia y Adolescente.

Regidor(a) de Comunicacin y Tecnologas de la Informacin.
Art. 149 Las actividades que desarrolla el Municipio Escolar son:
Las lneas de actividades estn definidas por los mbitos de responsabilidad de las regiduras. Se coordinan
con el Docente Asesor, Coordinador de Tutora y docentes de las reas curriculares afines a los objetivos de la
actividad.
Acciones para la promocin de la convivencia escolar:
a) Hacer consultas en las aulas sobre las necesidades e intereses de los estudiantes.
b) Apoyar actividades del calendario cvico escolar.
c) Participar de las actividades deportivas y recreativas.
d) Promover la inclusin educativa y los derechos de las nias, nios y adolescentes con discapacidad.
e) Realizar acciones para el mejoramiento y cuidado de los servicios de la institucin educativa.
f) Difundir y promover los derechos de las nias, nios y adolescentes.
Difundir las Normas de Convivencia de la IE.:
a) Apoyo a la Campaa Tengo Derecho al Buen Trato y Estudiantes sanos libres de drogas.
b) Promocin de jornadas de reflexin sobre Educacin en Seguridad Vial.
c) Apoyo a las acciones de prevencin de infecciones de transmisin sexual, VIH y SIDA, tuberculosis, entre
otras
CAPTULO V
DE LAS EXCURSIONES, VISITAS Y/O PASEOS DE LOS ESTUDIANTES
Las excursiones, visitas y/o paseos de los estudiantes se rigen por la Directiva N 009-2015-UGEL-HGA/AGP-DIR.
Art 150 El Director de la Institucin Educativa Pblica JEC. Carlos Matta Rivera de Mamabamba, es el
responsable de aprobar y autorizar las excursiones, visitas y/o paseos de los estudiantes con la respectiva
Resolucin Directoral Institucional, previa autorizacin de la Unidad de Gestin Educativa Local de Cutervo,
cuando se trate de excursiones o visitas de los estudiantes cuya duracin exceda ms de un (01) da.
Art. 151 Las visitas de estudio y/o excursiones programadas a los museos, monumentos histricos, zoolgicos,
empresas, fbricas, y otras similares que se realicen dentro de la ciudad, localidad o alrededores donde se
ubica la institucin educativa y cuya duracin no exceda de un (01) da, no estn afectas a la R.M. N 03942008-ED. Sin embargo, el director de cada institucin educativa mediante Resolucin Directoral autoriza su
ejecucin, la misma que debe informar a la UGEL Cutervo, asimismo debe tomar, bajo responsabilidad, las
medidas de seguridad y sanitarias correspondientes y contar igualmente con la autorizacin escrita de los
padres de familia de todos los estudiantes y requisitos conforme a la Directiva N 09-2015-UGEL-HGA/AGPDIR.
CAPITULO VI
DE LOS PADRES DE FAMILIA
Art. 152 Se rigen por la Ley N 28628 y su Reglamento.
CAPTULO VII
DE LA COORDINACION INTERNA Y EXTERNA
Art. 153 La Institucin Educativa establecer coordinaciones con las entidades pblicas y privadas en el marco de las
normas educativas vigentes.
Art. 154 Las coordinaciones internas y externas estarn a cargo del rgano Directivo y CONEI.
37

CAPTULO VIII
DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
Art. 155 Los aspectos no contemplados en el presente reglamento y que tengan relacin con los propsitos
establecidos, sern resueltos por el rgano Directivo y CONEI.
Mamabamba, abril del 2015
ORIGINAL FIRMADO
Elmer Epiquien Alvarado
Director
38

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