PLAN 14059 ROF (Reglamento de Organización y Funciones) 2013 PDF

SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE
HUANCAYO
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN Y FUNCIONES
Modificado con R.P.D. N 109-2009-SBH
HUANCAYO - 2009
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO
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INTRODUCCION
La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, regula su accionar a las disposiciones del Decreto

Legislativo N 866 - Se establece la Organizacin y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo
Social, que en su Tercera Disposicin Complementaria transfiere las Sociedades de Beneficencia del
Pas al Instituto Nacional de Bienestar Familiar - INABIF. En virtud a ello, el Supremo Gobierno con Ley
N 26918 promulga la Creacin del Sistema Nacional para la Poblacin en Riesgo SPR, que en su
Artculo 3 seala que, forman parte del Sistema las Sociedades de Beneficencia Pblica y Juntas de
Participacin Social reguladas por el Decreto Legislativo N 356 y las dems Entidades del Sector
Pblico, cuyos fines primordiales sean el desarrollo de servicios de promocin, atencin y apoyo social.
El Decreto Supremo N 043-2006-PCM Lineamientos para la Elaboracin y Aprobacin del Reglamento
de Organizacin y Funciones ROF, establece los lineamientos fundamentales para la formulacin del
ROF.
La Sociedad de Beneficencia de Huancayo es un organismo pblico dependiente del Instituto Nacional
de Bienestar Familiar (INABIF) Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, que por encargo y mandato
de la Ley ejerce funciones propias y tiene como misin fundamental la promocin, atencin y apoyo a los
nios, adolescentes, mujeres, jvenes, ancianos y personas en situacin de riesgo y abandono o con
problemas sociales o corporales que menoscaben su desarrollo humano. Por ello, la Sociedad de
Beneficencia de Huancayo formula las polticas de accin orientado a alcanzar con mayor objetividad
sus fines y metas; el cual podr cumplirse a travs de una Estructura Orgnica gil y dinmica.
Mediante Resolucin N 176-2002-SBH de fecha 13 de junio del 2002, se aprueba la Estructura
Orgnica de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo, el mismo que fue reestructurado con la finalidad
de adecuar el sistema orgnico en el marco de la racionalizacin y buscar que la Institucin sea ms
eficiente, as como reflejar una estructura orgnica coherente con los objetivos institucionales y que
permita coordinar y gestionar con flexibilidad, as como reaccionar rpidamente a los cambios del
mercado, y exigencias del entorno. En tal sentido, con Resolucin Directoral N 222-2002-SBH de fecha
26 de Julio del 2002, se aprob El Reglamento de Organizacin y Funciones de la Sociedad de
Beneficencia de Huancayo, en virtud la nueva Estructura Orgnica de la Institucin.
Estando la Ley N 27779 Ley Orgnica que modifica la Organizacin y Funciones de los Ministerios,
Ley N 27793 que aprueban la Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo
Social, D.S. N 004-2003-MIMDES que modifica la conformacin de los Directores de las Sociedades de
Beneficencia y Juntas de Participacin Social; y, Resolucin de Contralora N 114-2003-CG de fecha 09
de Abril del 2003, que Aprueba el Reglamento de los rganos de Control Institucional, estableciendo
disposiciones para el funcionamiento de los rganos de Control Institucional equivalente al trmino
rgano de Auditoria Interna.
Por tanto el presente documento Reglamento de Organizacin y Funciones de la Sociedad de
Beneficencia de Huancayo, se constituye como un Instrumento de Gestin Institucional y Gerencial.
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SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
INDICE
INTRODUCCION
GENERALIDADES
TITULO PRIMERO
NATURALEZA JURIDICA, DEPENDENCIA, JURISDICCION Y FUNCIONES GENERALES
BASE LEGAL
6
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TITULO SEGUNDO
DE LAS FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANICA
CAPITULO I
DE LA FUNCIONES GENERALES
CAPITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
CAPITULO III
DE LA ALTA DIRECCION
Directorio
Presidencia
- Comit Ejecutivo de Lotera
8
9
10
10
11
Gerencia General
- Comit Inter Gerencial
CAPITULO IV
DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
rgano de Control Institucional
12
CAPITULO V
DE LOS ORGANOS DE LINEA
Gerencia de Desarrollo Humano
- Sub Gerencia de Apoyo y Desarrollo Social
- Sub Gerencia del Adulto Mayor
- Sub Gerencia del Hogar de Nios y Adolescentes
- Sub Gerencia del Hogar de Nias y Adolescentes
Gerencia de Negocios
- Sub Gerencia de Industria Grfica
- Sub Gerencia de Cementerio y Servicios Funerarios
- Sub Gerencia de Farmacia y Centro Mdico
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15
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16
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17
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19
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Gerencia de Lotera
- Sub Gerencia de Operaciones
- Sub Gerencia de Marketing y Ventas
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CAPITULO VI
DE LOS ORGANOS DE ASESORIA
Oficina General de Asesora Jurdica
Oficina General de Planeamiento
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CAPITULO VII
DE LOS ORGANOS DE APOYO
Secretaria General e Imagen Institucional
Oficina General de Administracin
- Oficina de Contabilidad
- Oficina de Tesorera
- Oficina de Personal
- Oficina de Abastecimiento
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22
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24
24
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TITULO TERCERO
DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES
25
TITULO CUARTO
DEL REGIMEN LABORAL
25
TITULO QUINTO
DEL REGIMEN ECONOMICO
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DISPOSICIONES FINALES
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ANEXO
DETALLE DE LOS CARGOS ESTRUCTURALES
ORGANIGRAMA
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GENERALIDADES
La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, se rige por el Decreto Legislativo N 356, Ley de Sociedades
de Beneficencia y Juntas de Participacin Social; Ley 27793 Ley de Organizacin y Funciones del
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social; Ley N 26918, Ley de Creacin del Sistema Nacional para la
Poblacin en Riesgo, su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N 008-98-PROMUDEH.
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones, determina la naturaleza, fines, objetivos,
funciones generales, estructura orgnica y relaciones interinstitucionales de la Sociedad de Beneficencia
de Huancayo.
El mbito de aplicacin del presente Reglamento de Organizacin y Funciones, comprende a todos los
rganos de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
El domicilio legal de la Sociedad de Beneficencia, se fija en el Jr. Cuzco N 1576 Huancayo.
El tiempo de funcionamiento del presente Reglamento de Organizacin y Funciones, estar sujeta a la
programacin anual de revisin de Reglamentos que considere la Gerencia de Planeamiento, o cuando
se apruebe o modifique una disposicin que afecte directa o indirectamente la aplicacin del presente
Reglamento. As mismo a las necesidades que promueva nuevos negocios, o nuevas necesidades.
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REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE

BENEFICENCIA DE HUANCAYO
TITULO PRIMERO
NATURALEZA JURIDICA
Artculo 1.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo es un organismo de derecho pblico interno,
con autonoma administrativa, econmica, funcional y tcnica, que ejerce las funciones, competencias y
facultades contempladas en el presente Reglamento, y Decreto Legislativo N 356.
ENTIDAD DE LA QUE DEPENDE
Artculo 2.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo es el organismo pblico dependiente del
Instituto Nacional de Bienestar Familiar (INABIF) Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES).
JURISDICCION
Artculo 3.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo circunscribe sus funciones en la Provincia de
Huancayo.
FUNCIONES GENERALES DE LA ENTIDAD
Artculo 4.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo es una persona jurdica de derecho pblico
interno que, por encargo de la Ley, realizan funciones de bienestar y promocin social complementarias
con los fines sociales y Tutelares del Estado.
Artculo 5.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, financia las acciones sociales que realiza, a
travs de la captacin de ingresos de las diferentes Unidades de Negocio que administra.
Asimismo, promueve la participacin de personas naturales o jurdicas en la contribucin o incremento
de la capacidad socio econmica financiera de la Institucin, orientando sus aportes hacia la
colectividad.
Artculo 6.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, tiene los siguientes fines:
a) Otorgar en forma eficiente y oportuna los servicios sociales de proteccin y asistencia a los nios,
adolescentes, ancianos, mujeres abandonadas y/o en extrema precariedad econmica.
b) Formular programas de atencin orientados a prevenir, atender, promover y rehabilitar a los
menores de edad en situacin de abandono.
c) Implementar proyectos de apoyo social orientados a cubrir necesidades bsicas de la poblacin en
extrema pobreza; tales como, nios, adolescentes, ancianos y mujeres abandonadas y/o en extrema
pobreza.
d) Apoyar y fomentar la investigacin en las ciencias del hombre y la salud, orientado preferentemente
al estudio social del nio, adolescente, la mujer y el anciano, mediante aportes a Instituciones
Culturales que realizan estos estudios.
e) Propiciar la comercializacin, concesin y celebracin de convenios para Juegos de Lotera a fin de
mantener una posicin expectante en el Mercado Nacional que contribuya en el cumplimiento del
financiamiento de las acciones sociales de proteccin y asistencia a los nios, adolescentes,
mujeres, ancianos y en general a toda persona en situacin de riesgo.
f)
Otros que la Ley establezca.

BASE LEGAL
Artculo 7.- Decreto Legislativo N 356 Ley de Sociedades de Beneficencia y Juntas de Participacin
Social, Ley N 27793 Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, y
Ley N 26918 Ley de Creacin del Sistema Nacional de la Poblacin en Riesgo SPR.
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TITULO SEGUNDO
DE LAS FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANICA
CAPITULO I
De las Funciones Generales
Artculo 8.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo tiene las siguientes funciones generales:
a) Promover la participacin de personas naturales o jurdicas en la contribucin o incremento de la
capacidad socio econmico financiera de la Institucin, orientando sus aportes hacia la colectividad.
b) Canalizar los recursos que faciliten el desarrollo, mejoramiento e incremento de programas, dentro
de los Lineamientos de Poltica Institucional.
c) Realizar convenios y/o contratos con Instituciones Pblicas y Privadas que realizan acciones
inherentes al de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
d) Promover y desarrollar acciones de coordinacin e integracin de criterios con los diferentes entes
pblicos de la Regin.
e) Contribuir y colaborar en la solucin de las necesidades de salud y bienestar social de los nios,
adolescentes, ancianos, mujeres, abandonados y/o en extrema precariedad econmica.
f)
Proponer al Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, Proyectos para su aprobacin, encaminados a

fines sociales y productivos.
g) Velar por el proceso de renovacin, mejoramiento, incremento, transformacin, desarrollo, cuidado,

saneamiento y registro de sus bienes y patrimonio inmobiliario.
h) Brindar apoyo a la Comunidad mediante servicios mdico y social; as como, realizar programas de
ayuda a la poblacin en extrema pobreza.
i)
Administrar directamente, convenir con terceros para el desarrollo de diversos productos de Lotera y
similares con arreglo a Ley.
j)
Remitir al Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social y al Ministerio de Economa y Finanzas, as

como los organismos competentes, la informacin y documentacin requerida, segn las normas y
plazos establecidos.
k) Las dems que le asigne el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social.
CAPITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
Artculo 9.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo cuenta con los siguientes rganos:
a) ORGANOS DE ALTA DIRECCION
Directorio
Presidencia
- Comit Ejecutivo de Lotera
Gerencia General
- Comit Inter Gerencial
b) ORGANO DE CONTROL
Oficina de Control Institucional
c) ORGANOS DE LINEA

- Sub Gerencia de Apoyo y Desarrollo Social
- Sub Gerencia del Adulto Mayor
- Sub Gerencia del Hogar de Nios y Adolescentes
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- Sub Gerencia del Hogar de Nias y Seoritas
- Sub Gerencia de Industria Grfica
- Sub Gerencia de Cementerio y Servicios Funerarios
- Sub Gerencia de Farmacia y Centro Mdico
Gerencia de Lotera
- Sub Gerencia de Operaciones
- Sub Gerencia de Marketing y Ventas
d) ORGANOS DE ASESORIA

e) ORGANOS DE APOYO

- Oficina de Contabilidad
- Oficina de Tesorera
- Oficina de Personal
- Oficina de Abastecimiento
- Secretara General e Imagen Institucional
CAPITULO III
De la Alta Direccin
Directorio
Artculo 10.- El Directorio, es el rgano de gestin administrativa de supervisin de la Sociedad de
Beneficencia de Huancayo. Ejerce la representacin institucional y posee todos los poderes y atributos
conforme a ley.
Artculo 11.- El Directorio de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo est integrado por cinco (5)
miembros, designado por los siguientes sectores:
a)
b)
c)
d)
Dos (2) representantes del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, uno de ellos lo presidir.
Un (1) representante del Ministerio de Salud.
Un (1) representante del Ministerio de Educacin.
Un (1) representante del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Artculo 12.- El qurum para el desarrollo de las sesiones es de tres (3) miembros, uno de los cuales
necesariamente ser el Presidente o quien formalmente lo reemplace. El Presidente tiene voto dirimente
en caso de ocurrir empate.
Artculo 13.- El Directorio tiene las siguientes funciones:
a) Aprobar la poltica institucional de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
b) Aprobar la Memoria Anual de la Institucin, el Presupuesto Inicial, Balance General y los Estados
Financieros.
c) Aprobar los convenios en el marco de lo dispuesto en la Directiva N 002-2002/INABIF-GPR.
d) Aprobar la organizacin interna de la Institucin determinando su estructura y funciones.
e) El Directorio podr delegar sus facultades en el Presidente y otorgar los poderes que considere
necesario.
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f)
Aprobar la creacin de establecimientos de asistencia social, destinados a la atencin de la niez,

adolescentes, mujeres, adultos mayores, enfermos, discapacitados y personas en abandono y
situacin de riesgo.
g) Hacer cumplir las disposiciones del Decreto Legislativo N 356, Ley N 26918, Decreto Supremo N
008-98-PROMUDEH, las Directivas del rgano Rector y Otros de su competencia.
h) Aprobar a propuesta de la Presidencia del Directorio los Cargos de Confianza de Gerente General y
Gerentes de Asesoramiento, Director Apoyo, Lnea, y dems Funcionarios de Confianza de la
Sociedad de Beneficencia de Huancayo. Para el efecto debern respetar el nmero de plazas de
confianza previstos en el C.A.P. de la entidad, as como la disponibilidad presupuestal respectiva.
i)
Aprobar las polticas para la contratacin y cese de personal de locacin de servicios no personales,
que incluye los perfiles de competencia.
j)
El Directorio esta facultado para aprobar y modificar su propio Reglamento.
k) Aprobar los Reglamentos de los Servicios de Apoyo Asistencial, de las Actividades Comerciales, as
como todo dispositivo orientado a regular el adecuado funcionamiento de la Sociedad de
Beneficencia de Huancayo en el marco de la normatividad vigente.
l)
Resolver como mxima instancia administrativa institucional los asuntos que son de su competencia.
m) Conocer y resolver los asuntos propuestos por los miembros del Directorio.
n) Aprobar los Planes y Programas de Inversin.
o) Aprobar el Plan Operativo Institucional y las polticas de administracin institucional
p) Establecer los Lineamientos de Poltica a ejecutar para el logro de Donaciones Nacionales e
Internacionales para los servicios de apoyo social.
q) Aprobar las Actas de Sesiones de Directorio.
r)
Otros que seale la Ley.
Presidencia
Artculo 14.- La Presidencia, es un rgano de la Alta Direccin de la Sociedad de Beneficencia de
Huancayo. Ejerce la representacin oficial; el cargo es Ad Honorem, designado por el Ministerio de la
Mujer y Desarrollo Social. Tiene las siguientes funciones:
a) Convocar y presidir las sesiones del Directorio dirigiendo los debates.
b) Asumir, cumplir y hacer cumplir, los Acuerdos del Directorio.
c) Firmar la correspondencia Oficial y aprobar las Actas de Sesiones.
d) Suscribir convenios con sujecin a los dispositivos legales vigentes.
e) Presentar al Directorio la Memoria Anual del Ejercicio Presupuestal en Gestin.
f)
Emitir y suscribir las Resoluciones de Presidencia de Directorio, oficializando los Acuerdos de

Directorio que lo requieran.
g) Dar cuenta al Directorio de los Actos de Gestin Administrativa y Social que realice en el ejercicio de
sus funciones.
h) Delegar expresamente, y para casos concretos su representacin en el funcionario competente.
i)
Remitir al Instituto Nacional de Bienestar Familiar, en forma semestral, los acuerdos de Directorio
que revistan mayor importancia, a fin de ser evaluados.
j)
Proponer ante el Directorio a los Funcionarios, para el desempeo de los cargos de confianza de la
Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
k) Ejercer las dems funciones que le delegue o le encargue el Directorio.

Comit Ejecutivo de Lotera
Artculo 15.- El Comit Ejecutivo de Lotera, es el rgano encargado de la direccin, organizacin,
administracin y control de la Lotera, el mismo que estar integrado por tres (3) Miembros elegidos
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entre los integrantes del Directorio; el Presidente del Comit ser elegido a propuesta del Directorio, y
tiene las siguientes funciones:
a) Aprobar el Cronograma o Calendario y las Escalas de Premios de los Sorteos Ordinarios y
Extraordinarios, propuesto por el Gerente de Lotera.
b) Aprobar el Plan de Comercializacin y de publicidad anual, el mismo que debe ser elevado ante el
Directorio, para su aprobacin de acuerdo a las formalidades establecidas.
c) Aprobar el Presupuesto Anual de Ingresos y Egresos de la Gerencia de Lotera, el cual deber ser
incorporada al Presupuesto de la Institucin.
d) Proponer al Directorio, los convenios y/o implantacin de nuevos Juegos de Lotera No Tradicional.
e) Supervisar y controlar las actividades de comercializacin, crditos y cobranzas, pago de premios,
revisin de premios, promocin y publicidad de la Lotera.
f)
Supervisar y controlar las ventas y caducidad de premios de los productos desarrollados en

Convenio.
g) Las dems que le asigne el Directorio de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.

Convenio de Colaboracin Empresarial
La conformacin del Comit de Lotera de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo en mrito a la
suscripcin del Convenio de Colaboracin Empresarial, sta ser integrado por el Presidente del
Directorio de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo, quien lo presidir; y dos (2) Miembros que
sern elegidos en Sesin del Directorio, quien actuar en calidad de Fiscalizador; la misma que nos
representar por ante el Comit de la Empresa Administradora de los Juegos de Lotera.
Gerencia General.
Artculo 16.- La Gerencia General, es un rgano de Alta Direccin, ejecutor de todos los acuerdos y
decisiones que adopta el Directorio. Le corresponde el manejo administrativo y funcional de la
Institucin.
Por ello dirige la planificacin, organizacin y control de las actividades administrativas, de servicios y la
generacin de recursos de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo, en coordinacin de las unidades
orgnicas de la Institucin. Depende orgnica y funcionalmente de la Presidencia; ejerce un Funcionario,
con Cargo Estructural de Gerente General, nivel F-5, designado mediante Resolucin de Presidencia
de Directorio. Tiene las siguientes funciones:
a) Cumplir y hacer cumplir todos los acuerdos del Directorio.
b) Coordinar, controlar y supervisar las acciones de las diferentes unidades orgnicas de la Sociedad
de Beneficencia de Huancayo.
c) Dirigir, coordinar y controlar las actividades de servicio y generacin de recursos econmicos de la
Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
d) Proponer a la Presidencia, la suscripcin de convenios con entidades nacionales y extranjeras.
e) Poner en consideracin de la Presidencia, el Reglamento de Organizacin y Funciones, Manual de
Organizacin y Funciones, Cuadro para Asignacin de Personal, Presupuesto Analtico de Personal,
Balance Anual y Estados Financieros, Lineamientos de Poltica, Plan Operativo Institucional,
Presupuesto Institucional, Memoria Institucional, Programa de Inversiones y otros documentos de
carcter normativo institucional, para su aprobacin.
f)
Poner a consideracin de la Presidencia el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones para su

aprobacin.
g) Cumplir y hacer cumplir las normas del sistema administrativo del sector pblico.
h) Evaluar constantemente el Presupuesto de acuerdo al desarrollo de las actividades de las diferentes
Unidades Orgnicas de la Institucin.
i)
Proponer a la Presidencia el Plan y Programa de Inversiones, para su aprobacin.
j)
Designar a los Miembros de los Comits Permanentes de Adquisiciones y Contrataciones.
k) Aprobar las Bases de Adjudicaciones Directa Pblica y Selectiva y de Subasta Inversa.
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l)
Proponer a la Presidencia las encargaturas de las Sub Gerencias, Sub Direcciones, as como el
nombramiento del personal.
m) Aprobacin de Cuadros Tarifarios de la Unidades Productivas.

n) Formular Resoluciones de Gerencia General, segn corresponde.
o) Abrir y cerrar cuentas bancarias, mercantiles y financieras en el sistema financiero nacional
supervisado por la Superintendencia de Banca y Seguros; girar contra las mismas endosar cheques
bancarios, girar, aceptar y descontar documentos de crdito y cualquier otro ttulo o valores de
documentos bancarios; as como autorizar sobregiros; emitir, suscribir o protestar Letras de Cambio,
Certificado de Depsito, Vales o Pagars y ejecutar fianzas.
p) Tramitar Cartas Fianza, ante las entidades Financieras, para participar en procesos de Adjudicaciones Directas
Selectivas, tanto de la Unidad de Negocios de Industria Grfica como Farmacias, dentro del Marco establecido
por el Decreto Legislativo N 1017 Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento Decreto Supremo N
184-2008-EF.
q) Suscribir contratos y convenios administrativos (para: adquisicin de bienes y servicios, prstamo

personal a favor de los funcionarios directivos y servidores nombrados, y afines).
r)
Representar a la Sociedad de Beneficencia de Huancayo, ante toda clase de actividades civiles,

polticas, eclesisticas, militares y ante el Supremo Gobierno.
s) Es el representante Legal de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo para los casos de juicios,

demandas, prestar declaraciones, acciones administrativas y otras, previa consulta al Directorio.
t)
Realizar las dems funciones que le encomiende la Presidencia de la Sociedad de Beneficencia de

Huancayo, gozando para el efecto de las facultades generales del mandato y de las especiales
contenidas en los Artculos 74 y 75 del Cdigo Procesal Civil, esta representacin es otorgada
mediante los Poderes correspondientes.
Comit Inter Gerencial

Artculo 17.- El Comit Inter Gerencial, es un rgano de coordinacin interna, encargado de asesorar
en forma conjunta a la Alta Direccin; est presidido por el Gerente General, e integrado por todos los
Gerentes de cada una de las Unidades Orgnicas pertenecientes a la Sociedad de Beneficencia de
Huancayo. Tiene las siguientes funciones:
a) Asesorar a la Alta Direccin en los asuntos administrativos, tcnicos y legales.
b) Formular tcnicamente la documentacin sustentatoria sobre los aspectos a tratar en Directorio.
c) Propender a que todas las Unidades Orgnicas conozcan y participen en el cumplimiento de los
objetivos generales, a travs de las actividades y proyectos programados.
d) Plantear soluciones y medidas correctivas a los diversos problemas encontrados en el desarrollo de
la gestin administrativa, productiva y de apoyo al desarrollo humano.
e) En cada reunin, informar sobre los avances de la gestin de cada gerencia.
f)
Las dems funciones que le asigne el Directorio.
CAPITULO IV
Del rgano de Control Institucional
Oficina de Control Institucional
Artculo 18.- La Oficina de Control Institucional, es el rgano encargado de ejercer control
gubernamental interno posterior de acuerdo a las disposiciones y normas del Sistema Nacional de
Control, cuya misin es promover la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la
Sociedad de Beneficencia de Huancayo, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones,
as como le logro de sus resultados, mediante la ejecucin de acciones y actividades de control, para
contribuir con el cumplimiento de los fines y metas institucionales. Depende funcionalmente y
administrativamente de la Contralora General de la Repblica; ejerce un funcionario con Cargo
Estructural de Director, nivel F-4, designado por la Contralora General, mediante Resolucin de
Contralora, solo mantendr relacin de coordinacin permanente con el Presidente de Directorio de la
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Sociedad de Beneficencia de Huancayo y estar ubicado en el mayor nivel jerrquico organizacional de

la institucin; y, tiene las siguientes funciones:
a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la Sociedad de Beneficencia de

Huancayo, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control y el control
externo por encargo de la Contralora General.
b) Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la institucin, as como a la
gestin de la misma, de conformidad con las pautas que seale la Contralora General.
Alternativamente, stas auditorias podrn ser contratadas por la Institucin con Sociedades de
Auditoria Externa, con sujecin al Reglamento sobre la materia.
c) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la institucin, que
disponga la Contralora General, as como, las que sean requeridas por la institucin. Cuando estas
ltimas tengan carcter de no programadas, su realizacin ser comunicada a la Contralora
General por el Gerente de la Oficina de Control Institucional; estn consideradas actividades de
control, entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos,
supervisiones y verificaciones.
d) Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano de ms alto nivel de la institucin con el
propsito de optimizar la supervisin y mejora de los procesos, prcticas e instrumentos de control
interno, sin que ello genere prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su funcin, va
el control posterior.
e) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora General, as como al
Titular de la Institucin y al Instituto Nacional de Bienestar Familiar INABIF, conforme a las
disposiciones sobre la materia.
f)
Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la institucin, se advierten indicios razonables
de ilegalidad; de omisin o de incumplimiento, informando al Presidente de Directorio de la
institucin para que adopte las medidas correctivas pertinentes.
g) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores pblicos y ciudadanos,
sobre actos y operaciones de la institucin, otorgndole el trmite que corresponda a su mrito y
documentacin sustentatoria respectiva.
h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control, el mismo que ser aprobado por la Contralora
General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto, a su vez ser
presentado al Directorio, Contralora General de la Repblica y Control Institucional del rgano
Rector.
i)
Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la institucin, como resultado de las
acciones y actividades de control, comprobando su materializacin efectiva, conforme a los trminos
y plazos respectivos. Dicha funcin comprende efectuar el seguimiento de los procesos judiciales y
administrativos derivados de las acciones de control.
j)
Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de las acciones de
control en el mbito de la institucin, asimismo, el Gerente de Control Institucional y el personal de
dicho rgano colaborarn, por disposicin de la Contralora General, en otras acciones de control
externo, por razones operativas o de especialidad.
k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicable a la entidad, por
parte de las Unidades Orgnicas de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo y personal
respectivo.
l)
Formular y proponer el Presupuesto Anual de la Gerencia de Control Institucional, para su

aprobacin correspondiente por la Institucin.
m) Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le formule la Contralora
General.
n) Las dems que le sean establecidas por la Contralora General de la Repblica.
CAPITULO V
De los rganos de Lnea
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Artculo 19.- Son rganos de lnea: Gerencia de Desarrollo Humano, Gerencia de Negocios, y
Gerencia de Lotera.

Artculo 20.- La Gerencia de Desarrollo Humano, es un rgano de lnea de la Sociedad de
Beneficencia de Huancayo, encargado de conducir, controlar y evaluar los programas de atencin
mdica integral, apoyo social y cultural de la poblacin objetivo dentro del mbito geogrfico de su
responsabilidad. Depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General; ejerce un
funcionario con Cargo Estructural de Gerente, nivel F-4, designado por Resolucin de Presidencia de
Directorio y tiene las siguientes funciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las diferentes actividades programadas en el Plan
Operativo Institucional, orientadas a elevar el nivel de vida de la poblacin que se encuentra en
extrema pobreza.
b) Dirigir, controlar y evaluar las polticas, proyectos, planes, programas y actividades orientadas a
brindar bienestar social a los menores del albergue y los asilados en lo que respecta a alimentacin,
vivienda, salud, vestido, educacin, recreacin, calor de hogar, etc.
c) Participar en la elaboracin de los Lineamientos de Poltica, Plan Operativo, Presupuesto, Planes de
Desarrollo, Cuadro de Necesidades y otros documentos de Gestin Institucional.
d) Asesorar a la Gerencia General en la toma de decisiones orientadas al cumplimiento eficaz de los
objetivos sociales de la Institucin.
e) Coordinar acciones con Instituciones Pblicas y Privadas, a fin de sumar esfuerzas en la ejecucin
de Programas de Bienestar Social en la jurisdiccin.
f)
Formular estudios de factibilidad de Proyectos Sociales para la organizacin e implementacin de

Talleres Ocupacionales, financiado por Entidades Cooperantes Nacionales y/o Extranjeras.
g) Formular estudios de factibilidad para la organizacin e implementacin de Proyectos Productivos.

h) Ofrecer proteccin temporal a nios y mujeres vctimas de violencia y maltrato. Brindar proteccin
integral en salud, alimentos, vestido, hospedaje, asesoramiento jurdico y terapia a travs de las
reas de Psicologa, social y jurdica.
i)
Dirigir y controlar las actividades de formacin tcnica profesional de talleres educativos para los
menores albergados (as) en las diferentes especialidades.
j)
Realizar estudios sociales para focalizar, evaluar e identificar a la poblacin en extrema pobreza.
k) Calificar a la poblacin en extrema pobreza.

l)
Organizar, dirigir y controlar los comedores del adulto mayor albergues y asilos en las zonas ms
necesitadas del mbito jurisdiccional de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
m) Apoyar previo estudio social a los indigentes referente a medicinas, hospitalizacin, donacin de
atad, sepultura en tierra, pasajes y otros.
n) Apoyar a la poblacin en extrema pobreza, previo estudio social, referente a tiles escolares,
vveres, vestido, colchones juguetes, etc.
o) Recopilar, clasificar y procesar informacin necesaria para la ejecucin de programas y campaas
de asistencia social e investigaciones.
p) Participar en la aplicacin de normas tcnicas y de control que regulen los procedimientos en las
campaas de salud.
q) Efectuar actividades de apoyo y coordinacin en el desarrollo y ejecucin de las campaas a
efectuarse.
r)
Las dems que le asigne la Gerencia General.
Artculo 21.- La Gerencia de Desarrollo Humano, para el cumplimiento de sus funciones tiene la
siguiente estructura.
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
a)
b)
c)
d)
Sub Gerencia de Apoyo y Desarrollo Social

Sub Gerencia del Adulto Mayor
Sub Gerencia del Hogar de Nios y Adolescentes
Sub Gerencia del Hogar de Nias y Adolescentes
Artculo 22.- La Sub Gerencia de Apoyo y Desarrollo Social, es el rgano encargado de conducir,
evaluar y proyectar acciones de apoyo social a indigentes, en lo que se refiere a comedores del Adulto
Mayor, Poblacin Indigente, conduccin de los proyectos productivos y la administracin de los fondos
rotatorios para discapacitados; depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de Apoyo al
Desarrollo Humano; ejerce un directivo con Cargo Estructural de Sub Gerente, nivel F-3, designado por
Resolucin de Presidencia de Directorio, y tiene las siguientes funciones:
a) Realizar estudios sociales para focalizar, evaluar e identificar a la poblacin en extrema pobreza.
b) Calificar a la poblacin en extrema pobreza.
c) Organiza, dirige y controla los comedores para los Adultos Mayores.
d) Apoyar previo estudio social a los indigentes referente a medicinas, hospitalizacin, donacin de
atad, sepultura en tierra, pasajes y otros.
e) Apoyar a la poblacin en extrema pobreza, previo estudio social, referente a tiles escolares,
vveres, vestido, colchones juguetes, etc.
f)
Administrar los fondos rotatorios, efectuar visitas domiciliarias a los discapacitados para la
verificacin de los proyectos productivos, formular los estudios sociales y encargarse de la
recuperacin de los prstamos, etc.
g) Participar en la elaboracin del Presupuesto, Plan Operativo y Cuadro de necesidades de su rea.

h) Elaborar proyectos sociales y productivos a fin de proponerlos para su ejecucin.
i)
Recopilar, clasificar y procesar informacin necesaria para la ejecucin de programas y campaas

de asistencia social e investigaciones.
j)
Realizar visitas permanentes a las campaas realizadas por la Institucin a travs de la Asistente
Social.
k) Participar en la aplicacin de normas tcnicas y de control que regulen los procedimientos en las
campaas de salud.
l)
Efectuar actividades de apoyo y coordinacin en el desarrollo y ejecucin de las campaas a

efectuarse.
m) Las dems que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano.

Artculo 23.- La Sub Gerencia del Adulto Mayor, es el rgano encargado de velar por el bienestar del
Adulto Mayor en estado de abandono y extrema pobreza, depende jerrquica y administrativamente de
la Gerencia de Desarrollo Humano, ejerce un directivo con Cargo Estructural de Sub Gerente, nivel F-3,
designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a propuesta del Gerente General y tiene las
siguientes funciones:
a) Planificar, organizar, controlar y evaluar las acciones y actividades de proteccin y atencin del
adulto mayor albergados en coordinacin con la Gerencia de Desarrollo Humano.
b) Participar en la elaboracin del Presupuesto, Plan de Trabajo y Cuadro de Necesidades de su rea.
c) Ejecutar las acciones, actividades y proyectos programados en el Plan de trabajo Institucional y velar
por su fiel cumplimiento.
d) Realizar estudios socio econmico para el internamiento y reubicacin al seno familiar del Adulto
Mayor en estado de abandono y/o extrema pobreza.
e) Desarrollar terapias grupales, recreativas y ocupacionales de los Adultos Mayores.
f)
Velar por el bienestar del anciano en lo que respecta a alimentacin, vivienda, salud, vestido y sobre
todo brindarles calor de hogar.
g) Las dems que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano.
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
Artculo 24.- La Sub Gerencia del Hogar de Nios y Adolescentes, es el rgano encargado de velar
por el bienestar de los nios en estado de abandono, explotacin y extrema pobreza, depende jerrquica
y administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Humano, ejerce un directivo con Cargo Estructural
de Sub Gerente, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a propuesta del
Gerente General y tiene las siguientes funciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar a las acciones y actividades de proteccin y atencin
de los nios albergados en coordinacin con la Gerencia de Desarrollo Humano.
b) Participar en la elaboracin del Presupuesto, Plan de trabajo y cuadro de Necesidades de su rea.
c) Ejecutar las acciones, actividades y proyectos programados en el Plan de Trabajo Institucional y
velar por su fiel cumplimiento.
d) Realizar estudios socio econmico familiar, para la reubicacin del menor albergado al seno familiar
u hogares sustitutos.
e) Dirigir y controlar las actividades de formacin tcnica profesional de talleres educativos para los
menores albergados en las diferentes especialidades.
f)
Velar por el bienestar de los menores albergados en lo que respecta a alimentacin, vivienda, salud
vestido, educacin y sobre todo calor de hogar.
g) Organizar actividades recreativas, deportivas culturales y otras que coadyuven a la formacin

integral del menor albergado.
h) Las dems que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano.
Artculo 25.- La Sub Gerencia del Hogar de Nias y Adolescentes, es el rgano encargado de velar
por el bienestar de las nias y seoritas en estado de abandono, explotacin y extrema pobreza,
depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Humano, ejerce un directivo con
Cargo Estructural de Sub Gerente, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a
propuesta del Gerente General y tiene las siguientes funciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las acciones y actividades de proteccin y atencin
de las nias y seoritas albergadas en coordinacin con la Gerencia de Desarrollo Humano.
b) Participar en la elaboracin del Presupuesto, Plan de trabajo y cuadro de Necesidades de su rea.
c) Ejecutar las acciones, actividades y proyectos programados en el Plan de Trabajo Institucional y
velar por su fiel cumplimiento.
d) Realizar estudios socio econmico para la reubicacin al seno familiar u hogares sustitutos.
e) Dirigir y controlar las actividades de formacin tcnica profesional de talleres educativos para las
menores albergadas en las diferentes especialidades.
f)
Velar por el bienestar de las menores albergadas en lo que respecta a alimentacin, vivienda, salud,
educacin, vestido y sobre todo calor de hogar.
g) Organizar actividades culturales, recreativas, deportivas, culturales y otras que coadyuven a la

formacin integral de la menor albergada.
h) Las dems que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano.
Artculo 26.- La Gerencia de Negocios, es un rgano de lnea de la Sociedad de Beneficencia de
Huancayo, encargado de generar y proponer nuevas formas de ingreso a travs de las Unidades de
Negocio; depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General; ejerce un funcionario con
Cargo Estructural de Gerente, nivel F-4, designado de acuerdo a las disposiciones legales
correspondientes, mediante Resolucin de Presidencia de Directorio y tiene las siguientes funciones:
a) Coordinar en forma diligente para lograr la autonoma econmica y administrativa de las Unidades
Comerciales dentro del Marco Legal vigente.
b) Determinar las polticas de accin a aplicarse, orientados al mejoramiento de las actividades de sus
rganos dependientes.
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
c) Participar en la formulacin del Presupuesto, Plan Operativo y Cuadro de Necesidades de la

Institucin.
d) Supervisar y controlar la ejecucin presupuestal del programa a su cargo.
e) Impulsar la maximizacin de los ingresos a travs de tcnicas de Marketing y Polticas de Ventas.
f)
Propender a que se constituyan como Empresas del Estado en un corto plazo.
g) Proponer debidamente documentado nuevas fuentes productivas que conlleven al incremento de los
ingresos de la Institucin.
h) Formular estudios de pre factibilidad y factibilidad para emprender inversiones en nuevos negocios
rentables.
i)
Realizar en forma permanente estudios minuciosos de las ventajas y desventajas que puedan surgir
en la actividad productiva y de comercializacin.
j)
Realizar estudios permanentes del comportamiento del mercado buscando ampliar la demanda de
bienes y servicios que brinda la Institucin.
k) Desarrollar planes estratgicos de los negocios para incrementar la participacin del mercado y
planes de marketing
l)
Las dems que le asigne la Gerencia General.
Artculo 27.- La Gerencia de Negocios, para el cumplimiento de sus funciones tiene la siguiente
estructura.
a)
b)
c)
Sub Gerencia de Industria Grfica.

Sub Gerencia de Cementerio y Servicios Funerarios.
Sub Gerencia de Farmacia y Centro Mdico.
Artculo 28.- La Sub Gerencia de Industria Grfica, es el rgano encargado de la generacin de

ingresos a travs del Taller de Industria Grfica, el cual est orientado a prestar servicio de impresin a
la Institucin y al pblico en general; depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de
Negocios; ejerce un directivo con Cargo Estructural de Sub Gerente, nivel F-3, designado por
Resolucin de Presidencia de Directorio a propuesta del Gerente General y tiene las siguientes
funciones:
a) Organizar, dirigir y controlar las actividades de produccin grfica, de conformidad a los planes
establecidos.
b) Proponer y realizar estudios y proyectos orientados a alcanzar mayor rentabilidad en el rea.
c) Aplicar estrategias de ventas orientadas a la captacin de una demanda constante, dispuesta a la
obtencin de un mayor rendimiento por la capacidad instalada.
d) Atender a las diferentes Unidades Orgnicas de la Institucin y clientes con los trabajos de impresin
que los soliciten o requieran.
e) Orientar a que la utilizacin de los recursos asignados se efecte con la mxima eficiencia.
f)
Participar en la formulacin del Presupuesto, Plan Operativo y Cuadro de Necesidades de la

Institucin.
g) Supervisar y controlar el movimiento econmico y financiero de su rea.

h) Las dems que le asigne la Gerencia de Negocios.
Artculo 29.- La Sub Gerencia de Cementerio y Servicios Funerarios, es el rgano encargado de la
generacin de ingresos a travs de la administracin de los servicios funerarios y de sepelio; depende
jerrquica y administrativamente de la Gerencia de Negocios; ejerce un directivo con Cargo Estructural
de Sub Gerente, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a propuesta del
a) Dirigir, coordinar y controlar las actividades que desarrolla el Cementerio y Servicios Funerarios.
b) Velar por la buena presentacin de las diferentes instalaciones, ornato, mantenimiento, limpieza y
seguridad del Cementerio.
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
c) Elaborar informacin estadstica de los ingresos, egresos y ventas, e informar en forma peridica a
la Gerencia Comercial de negocios, y dems rganos competentes.
d) Proponer y realizar estudios y proyectos orientados a alcanzar mayor rentabilidad en el rea.
e) Elevar a los rganos Supervisores propuestas de precios de productos y servicios para su anlisis y
aprobacin.
f)
Supervisar y controlar el movimiento econmico y financiero de su rea.
g) Participar en la formulacin del presupuesto, Plan Operativo y Cuadro de las Necesidades de la

Institucin.
h) Las dems que le asigne la Gerencia de Negocios.
Artculo 30.- La Sub Gerencia de Farmacia y Centro Mdico, es el rgano encargado de la
generacin de ingresos a travs de la administracin de la cadena de establecimientos farmacuticos y
centro mdico de la Institucin; depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de Negocios;
ejerce un directivo con Cargo Estructural de Sub Gerente, nivel F-3, designado por Resolucin de
Presidencia de Directorio a propuesta del Gerente General y tiene las siguientes funciones:
a) Organizar, dirigir y controlar las actividades de adquisicin y comercializacin de productos
farmacuticos y de consumo, de conformidad a los planes establecidos.
b) Dirigir y supervisar las actividades mdicos y administrativos en el Centro Mdico.
c) Proponer y realizar estudios y proyectos orientados a alcanzar mayor rentabilidad referidos al rea.
d) Supervisar y coordinar con el personal mdico y tcnico, el desarrollo de actividades asistenciales.
e) Participar en la formulacin del Presupuesto, Plan Operativo y Cuadro de Necesidades de la
Institucin.
f)
Disear y proponer polticas de Marketing, orientadas a la mayor competitividad.
g) Organizar la disposicin de los ambientes del Centro Mdico.

h) Prestar asesoramiento en el rea de su competencia.
i)
Supervisar y controlar el movimiento econmico y financiero de su rea.
j)
Las dems que le asigne la Gerencia de Negocios.
Gerencia de Lotera
Artculo 31.- La Gerencia de Lotera, es el rgano encargado de la Comercializacin de Juegos de
Lotera y el control de productos desarrollados por administracin directa, convenio o concesin.
Depende administrativamente de la Presidencia del Comit Ejecutivo de Lotera y jerrquicamente de la
Gerencia General; ejerce un funcionario con Cargo Estructural de Gerente, nivel F-4, designado de
acuerdo a los dispositivos legales correspondientes, mediante Resolucin de Presidencia de Directorio y
tiene las siguientes funciones:
a) Planificar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades tcnico administrativas sobre la
comercializacin de Juegos de Lotera.
b) Supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a su cargo.
c) Proponer alternativas de poltica de su actividad y los planes y programas para su desarrollo.
d) Coordinar con la Gerencia General, las actividades inherentes a su rea.
e) Estudiar y aprobar normas y directivas para la ejecucin de los programas de su jurisdiccin.
f)
Promover y orientar estudios de factibilidad econmica y de mercado para ampliar la demanda de la

Lotera.
g) Proponer al Comit Ejecutivo de Lotera en coordinacin con la Gerencia General, las escalas,
montos de premios, publicidad y cronograma de sorteos.
h) Tener actualizado las estadsticas de los sorteos ordinarios y extraordinarios.
i)
Desarrollar nuevos productos de Lotera.
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
j)
Proponer la innovacin de los productos de lotera, acorde con las exigencias del mercado.
k) Disear y desarrollar estrategias que permita un crecimiento y mayor participacin del mercado.
l)
Representar al Ramo de Lotera en los eventos pblicos.
m) Proyectar en forma anual la Comercializacin de los Juegos de Lotera.
n) Cumplir y hacer cumplir las polticas, planes y programas que apruebe el Comit Ejecutivo de Lotera
de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
o) Organizar y controlar las cobranzas a los Agentes de Lotera y las participaciones de otras Loteras
por Convenio y Concesin.
p) Organizar y controlar la comercializacin de los Juegos de Lotera.
q) Participar en la formulacin del Presupuesto, Plan de Trabajo Institucional y otros documentos
tcnicos de Gestin Institucional.
r)
Supervisar la revisin de los premios y boletos vendidos de los Juegos de Lotera por Convenio.
s) Las dems que le asigne el Comit Ejecutivo de Lotera y Gerencia General.

Artculo 32.- La Sub Gerencia de Operaciones, es el rgano encargado de la direccin y coordinacin
de programas de sistemas operativos; depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia de
Lotera; ejerce un directivo con Cargo Estructural de Sub Gerente, nivel F-3, designado por Resolucin
de Presidencia de Directorio a propuesta del Gerente General y tiene las siguientes funciones:
a) Programar y dirigir las actividades del sistema operativo de los Juegos de Lotera.
b) Participar en la formulacin de planes administrativos.
c) Evaluar las actividades del personal a su cargo y determinar las medidas correctivas para el buen
funcionamiento del mismo.
d) Asesorar a funcionarios y a dependencias en asuntos de su especialidad.
e) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto correspondiente a su rea.
f)
Elaborar informes sobre la ejecucin de actividades operativas de los Juegos de Lotera.
g) Proponer polticas orientadas al desarrollo del sistema operativo de los Juegos de Lotera.
h) Desarrollar y aplicar permanentemente los mecanismos de control y calidad de los billetes de
Lotera, previa a la distribucin.
i)
Desarrollar el trabajo integral de las cobranzas de las ventas de los juegos de Lotera.
j)
Aplicar las estrategias necesarias para la recuperacin oportuna de las cobranzas de la Lotera.
k) Idear y disear la presentacin del producto para cada sorteo.

l)
Supervisar el proceso de devolucin de los billetes, tickets, otros relacionados a los Juegos de
Lotera.
m) Supervisar el proceso de revisin de los billetes, tickets, y otros que resulten como sobrantes.
n) Revisar y verificar las listas oficiales de los sorteos.
o) Otras funciones que le asigne el Gerente de Lotera, y/o Gerente General.
Artculo 33.- La Sub Gerencia de Marketing y Ventas, es el rgano encargado de la direccin y
coordinacin de actividades de comercializacin de los Juegos de Lotera; depende jerrquica y
administrativamente de la Gerencia de Lotera; ejerce un directivo con Cargo Estructural de Sub
Gerente, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a propuesta del Gerente
General y tiene las siguientes funciones:
a) Planificar, dirigir y coordinar programas de venta de los Juegos de Lotera.
b) Formular polticas y estrategias de ventas y Marketing.
c) Realizar estudios de mercado.
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_________________________________________________________________________________________________
d) Elaborar el Plan de Marketing y de Ventas Anual y Semestral.

e) Implementar normas para la evaluacin de las actividades de ventas.
f)
Planificar, estructurar y desarrollar las promociones de ventas de Lotera.
g) Elaborar polticas de precio de venta de los Juegos de Lotera.

h) Dirigir y supervisar el proceso de distribucin de los Juegos de Lotera.
i)
Presentar informes tcnicos sobre las ventas.
j)
Realizar visitas peridicas a los puntos de venta.
k) Elaborar cuadros de resumen de ventas.

l)
Revisar y firmar las actas relacionados a los Juegos de Lotera.
m) Otras funciones que le corresponde de acuerdo a la naturaleza del cargo o el que les asigne el
Gerente de Lotera y/o el Gerente General.
CAPITULO VI
De los rganos de Asesoramiento
Artculo 34.- Son rganos de Asesora de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo: La Oficina
General de Asesora Jurdica, y la Oficina General de Planeamiento.
Artculo 35.- La Oficina General de Asesora Jurdica, es un rgano de asesoramiento de la
Sociedad de Beneficencia de Huancayo, encargado de orientar la gestin en los aspectos legales,
desarrollando y ejecutando sus labores de asesora para los asuntos de carcter administrativos y
contenciosos, vinculados a los intereses institucionales. Depende jerrquica y administrativamente de la
Gerencia General; ejerce un funcionario con Cargo Estructural de Director, nivel F-4, designado de
acuerdo a las disposiciones legales correspondientes, mediante Resolucin de Presidencia de Directorio
y tiene las siguientes funciones:
a) Asesorar y proponer a la Alta Direccin asuntos de carcter legal para la toma de decisiones.
b) Analizar y sistematizar la legislacin, adecundola a los Lineamientos de la Poltica Institucional.
c) Representar y ejercer la defensa de la Institucin en procesos judiciales (civiles, penales, laborales,
etc.), procesos contenciosos y no contenciosos y administrativos como parte accionante o agraviada.
d) Asesorar en los procesos administrativos y otros afines.
e) Participar en el asesoramiento para la formulacin del Presupuesto, Plan Operativo y Cuadro de
necesidades de la Institucin.
f)
Emitir opiniones y/o informes legales sobre los expedientes sometidos a su consideracin.
g) Formular o revisar convenios, contratos, adendas y otros que requiera la Institucin.

h) Revisar, adecuar y visar Resoluciones de Presidencia de Directorio, de Gerencia General, de
Administracin y de Personal y otras afines.
i)
Brindar asesora para el saneamiento y situacin legal para el patrimonio inmueble de la Institucin.
j)
Estudiar la informacin referida a titulacin, garantas y otras, recomendando las medidas correctivas
del caso.
k) Las dems que le asigne la Gerencia General.

Artculo 36.- La Oficina General de Planeamiento, es un rgano de asesoramiento de la Sociedad de
de Beneficencia de Huancayo, encargado de conducir, controlar y evaluar los Sistemas de Planificacin,
Estadstica, Presupuesto, Racionalizacin, Cooperacin e Informtica, as como tambin la elaboracin
estudios, proyectos y ejecucin de obras; depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia
General; ejerce un funcionario con Cargo Estructural de Director, nivel F-4, designado de acuerdo a las
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disposiciones legales correspondientes, mediante Resolucin de Presidencia de Directorio y tiene las

siguientes funciones:
a) Organizar y dirigir los Sistemas de Planificacin, Presupuesto, Estadstica y Racionalizacin de la
Institucin, en concordancia a los Planes y Polticas Nacionales.
b) Formular los Lineamientos de Poltica y Planes de Accin en concordancia con la Poltica de
Gobierno.
c) Conducir en concordancia con los dems rganos, la formulacin y evaluacin del Presupuesto
Institucional, con sujecin a las Normas Legales y remitirlos a las instancias respectivas.
d) Determinar y proponer la Estructura Programtica Presupuestaria de la Sociedad de Beneficencia de
Huancayo, en coordinacin con las dems Unidades Orgnicas.
e) Controlar y opinar sobre las modificaciones y transferencias presupustales, en el mbito de
Programa, Sub Programa y actividades.
f)
Conducir en coordinacin con los dems rganos, la formulacin y evaluacin del Plan Operativo
Institucional de acuerdo a la normatividad vigente.
g) Realizar y proponer a la Alta Direccin, estudios econmicos y/o de ingeniera en el mbito de

definirlos a ser ejecutados por la Institucin.
h) Elaborar estudios y supervisar la ejecucin de obras por la modalidad de Administracin Directa,
Encargo y Contrata.
i)
Asesorar a la Alta Direccin y dems rganos de la Institucin en asuntos de su competencia.
j)
Formular, evaluar, proponer y distribuir el Presupuesto Institucional de acuerdo a la normatividad

vigente y en coordinacin con las diferentes Unidades Orgnicas.
k) Formular, actualizar, proponer y difundir los documentos Normativos de Gestin Institucional.

l)
Brindar apoyo a la formulacin de directivas u otras normas administrativas que realicen las
diferentes Unidades Orgnicas de la Institucin.
m) Remitir el Plan Operativo y Presupuesto Institucional a los diferentes organismos pblicos.

n) Informar al Ministerio de Economa y Finanzas, la ejecucin de ingresos y egresos, y evaluacin del
Presupuesto Institucional de conformidad a las normas y directivas del proceso presupuestario.
o) Formular un Plan de Sistemas de Informacin de acuerdo al entorno y determinacin de las polticas
institucionales, en concordancia con el Plan Operativo de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo,
a fin de prever el desarrollo de sus actividades.
p) Proyectar y planear los recursos en Software, Hardware y comunicaciones de acuerdo al desarrollo
tecnolgico y que estos se hallen acorde a las Normas Tcnicas de Control Interno para el Sector
Pblico.
q) Establecer mecanismos de seguridad en los programas y datos del sistema para proteger la
informacin procesada, garantizando su integridad y exactitud, as como respecto de los equipos de
computacin.
r)
Formular, proponer, desarrollar, implementar y mantener un Sistema de Informacin orientado a

optimizar la toma de decisiones de la Alta Direccin, coadyuvando a la operatividad de las distintas
Unidades Orgnicas de la Institucin.
s) Realizar planeamiento y control de datos, control de performance (Diseo Fsico, Modelacin),

control de uso (Diseo Lgico, Seguridad, Auditoria e Integridad Empresarial) del recurso data, con
la finalidad de preservar la integridad de la informacin procesada por la Institucin.
t)
Sistematizar los costos de materiales, servicios y mano de obra que intervienen en los proyectos de
inversin.
u) Formular proyectos de inversin y desarrollo social, con el fin de canalizar financiamientos

nacionales e internacionales.
v) Concertar donaciones con la Unin Europea y otras instituciones nacionales e internacionales.
w) Las dems que le asigne la Gerencia General.
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CAPITULO VII
De los rganos de Apoyo
Artculo 37.- Son rganos de Apoyo: Secretaria General e Imagen Institucional, y la Oficina General de
Administracin, encargados de ejecutar acciones de apoyo que se requieran para el normal
funcionamiento de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.
Secretara General e Imagen Institucional
Artculo 38.- Secretara General e Imagen Institucional, es el rgano encargado de programar, dirigir,
coordinar y controlar las acciones de Relaciones Pblicas, Sistemas de Archivos y Trmite
Documentario; depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General; ejerce un directivo con
Cargo Estructural de Sub Director, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a
a) Recopilar y presentar los documentos que sean necesarios para las reuniones del Directorio.
b) Citar por encargo de la Gerencia General y asistir a las reuniones del Directorio, as como distribuir
las Actas de Reuniones.
c) Formular el Plan Operativo para el ejercicio presupuestal en concordancia a los Lineamientos de
Poltica Institucional.
d) Apoyar en forma directa a la Presidencia del Directorio en la Gestin Administrativa.
e) Hacer seguimiento en la documentacin interna y externa, y velar por el cumplimiento de las
decisiones adoptadas por la Alta Direccin y por la conveniente atencin de las mismas.
f)
Organizar y administrar el Centro de Documentacin en el mbito institucional.
g) Planificar, organizar y dirigir la informacin, comunicacin e imagen institucional.

h) Mantener una adecuada informacin interna y externa, con la finalidad de difundir los servicios que
brinda la institucin.
i)
Organizar, coordinar y atender las ceremonias y actos oficiales que se realicen en la institucin.
j)
Establecer relaciones con las instituciones de carcter benfico y personas naturales o jurdicas con
el fin de captar posibles recursos.
k) Formular planes y/o proyectos de promocin publicitaria de acuerdo a las necesidades de la

institucin.
l)
Evaluar permanentemente la opinin pblica respecto a la gestin de la Sociedad de Beneficencia

de Huancayo.
m) Coordinacin con las dems Unidades Orgnicas, la formulacin de Memoria Anual de la Sociedad
de Beneficencia de Huancayo.
n) Las dems que le sean asignadas por la Gerencia General.
Artculo 39.- La Oficina General de Administracin, es un rgano de apoyo de la Sociedad de
Beneficencia de Huancayo, encargado de conducir y supervisar los Sistemas de Contabilidad, Tesorera,
Personal, y Logstica; as como la administracin de los recursos financieros, materiales y humanos;
depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General; ejerce un funcionario con Cargo
Estructural de Director, nivel F-4, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio de acuerdo a
las disposiciones legales correspondientes, y tiene las siguientes funciones:
a) Planear, dirigir y supervisar la aplicacin de los Sistemas de Contabilidad, Tesorera, Personal y
Abastecimientos.
b) Administrar los recursos humanos, materiales, econmicos y financieros de la institucin.
c) Formular el Plan Operativo para el ejercicio presupuestal, en concordancia a los Lineamientos de
d) Dirigir y controlar el proceso de concurso de Mritos para ascenso o seleccin de personal.
e) Proponer procedimientos orientados a mejorar el desarrollo administrativo de la institucin.
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_________________________________________________________________________________________________
f)
Asesorar e informar a la Alta Direccin sobre los aspectos de Personal, Abastecimientos, Patrimonio
Fiscal, Contabilidad y Tesorera.
g) Participar en la formulacin de planes financieros y administrativos.

h) Programar y dirigir las actividades del Sistema Financiero de la Institucin.
i)
Participar en la determinacin de las medidas correctivas referentes al buen funcionamiento

financiero de la institucin.
j)
Abrir y cerrar cuentas bancarias, mercantiles y financieras en el sistema financiero nacional

k) Tramitar Cartas Fianza, ante las entidades Financieras, para participar en procesos de Adjudicaciones Directas
184-2008-EF.
l)
Asesorar sobre aspectos econmicos financieros a la Alta Direccin a travs de la formulacin y

orientacin sobre polticas financieras y de desarrollo institucional.
m) Aprobar bases de Procesos de Seleccin de Menor Cuanta.

n) Aprobar los expedientes de contratacin de los Procesos de Adquisiciones.
o) Aprobar el rol de vacaciones del personal.
p) Aprobar las sanciones a los Funcionarios del Nivel F-4.
q) Dirigir y organizar la ejecucin de estudios tcnicos de proyeccin econmica financiera para la
formulacin de planes y programas de desarrollo.
r)
Estudiar y proponer la documentacin tcnica normativa que la Institucin requiera para el

cumplimiento de sus polticas financieras.
s) Supervisar el Registro de Bienes Patrimoniales de la Institucin, registrado en el Marges de Bienes

Institucionales.
t)
Optimizar y dinamizar la administracin de Bienes Inmuebles y Muebles en coordinacin con las

diferentes Unidades Orgnicas de la Institucin.
u) Integrar el Comit de Altas, Bajas y Enajenaciones, para la subasta pblica de los bienes
patrimoniales de la Institucin.
v) Abrir y cerrar cuentas bancarias, autorizar pagos y giros de cheques, y otras similares.
w) Prestar asesora a la Alta Direccin y dems rganos de la institucin en asuntos de su
competencia.
x) Formular Resoluciones de la Oficina General de Administracin, segn como corresponde.
y) Las dems que le asigne la Gerencia General.
Artculo 40.- La Oficina General de Administracin, para el cumplimiento de sus funciones tiene la
siguiente estructura.
a)
b)
c)
d)
Oficina de Contabilidad
Oficina de Tesorera
Oficina de Personal
Oficina de Abastecimiento
Artculo 41.- La Oficina de Contabilidad, es el rgano encargado de aplicar y controlar las actividades
de Contabilidad y Ejecucin Presupuestal, tambin realiza las actividades de Costeo y de Tributacin;
depende jerrquica y administrativamente de la Oficina General de Administracin; ejerce un directivo
con Cargo Estructural de Sub Director, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de
Directorio a propuesta del Gerente General y tiene las siguientes funciones:
a) Dirigir y aplicar los Sistemas Administrativos de contabilidad, y Ejecucin Presupuestal.
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
b) Conducir y aplicar los Sistemas de Costos Analticos y Tributacin.

c) Formular el Plan Operativo para el ejercicio presupuestal, en concordancia a los Lineamientos de
d) Formular y suscribir los Estados Presupustales mensuales y Estados Financieros mensuales y
anuales (Balance General y resultados).
e) Emitir informes peridicos de aspectos financieros y contables.
f)
Formular informes tcnicos mensuales sobre avances y resultados de los aspectos financieros
contables.
g) Programar y conducir acciones de control previo y concurrente.
h) Registrar y mantener actualizados los Libros Principales y Auxiliares de Contabilidad.

i)
Elaborar la Memoria Financiera y de Gestin para la Contadura Pblica de la Nacin, dentro de los
plazos establecidos.
Artculo 42.- La Oficina de Tesorera, es el rgano, encargado de aplicar y conducir el Sistema de

Tesorera, asegurando el normal funcionamiento del manejo de los fondos, depende jerrquica y
administrativamente de la Oficina General de Administracin; ejerce un directivo con Cargo Estructural
de Sub Director, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a propuesta del
a) Organizar y dirigir el Sistema de Tesorera en concordancia con los Planes y Polticas
Institucionales.
b) Efectuar el control adecuado del flujo de ingresos y egresos de fondos a Caja y Bancos, con la
finalidad de preservar la liquidez econmica de la Institucin; as como firmar cheques
conjuntamente con los funcionarios autorizados.
c) Supervisar las obligaciones que se tramitan y se encuentren incluidas en la programacin de pagos.
d) Elaborar semanalmente el Flujo de Caja Institucional.
e) Centralizar los recursos financieros provenientes de todas las fuentes de financiamiento para efecto
de la atencin de los pagos por todo concepto.
f)
Abrir y cerrar cuentas bancarias, mercantiles y financieras en el sistema financiero nacional

g) Tramitar Cartas Fianza, ante las entidades Financieras, para participar en procesos de Adjudicaciones Directas
184-2008-EF.
h) Formular las Conciliaciones Bancarias.

i)
Efectuar reportes diarios de las cobranzas de las reas productivas.
j)
Mantener actualizado los Auxiliares de Caja y Bancos.
k) Disear estrategias para el mejorar la Administracin de los Fondos Institucionales.

l)
Las dems que le asigne la Gerencia de Administracin.
Artculo 43.- La Oficina de Personal, es el rgano encargado de organizar, coordinar, ejecutar y

evaluar el Sistema de Personal, integrado por remuneraciones, escalafn, capacitacin y bienestar del
trabajador; depende jerrquica y administrativamente de la Oficina General de Administracin; ejerce un
directivo con Cargo Estructural de Sub Director, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de
Directorio a propuesta del Gerente General y tiene las siguientes funciones:
a) Formular el Plan Operativo para el ejercicio presupuestal, en concordancia a los Lineamientos de
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
b) Cumplir con las Normas Generales de Remuneraciones y normas conexas.

c) Hacer cumplir las normas legales y reglamentos del Sistema de Personal.
d) Promover el desarrollo integral del recurso humano.
e) Elaborar el Presupuesto Analtico de Personal.
f)
Implementar acciones que contribuyan a la seguridad y bienestar de los trabajadores.
g) Normar los procesos: registro, escalafn y administracin del rgimen disciplinario.

h) Realizar acciones sobre reclutamiento, evaluacin y calificacin de personal.
i)
Elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el Plan Anual de Capacitacin.
j)
Otorgar Licencias con y sin goce de remuneraciones.
m) Formular Resoluciones de Personal, segn corresponde.

l)
Aprobar las sanciones hasta el nivel F-3.
m) Las dems que le asigne la Gerencia General de Administracin.

Artculo 44.- La Oficina de Abastecimiento, es la encargada de controlar y aplicar las Normas del
Sistema de Abastecimiento, integrado por la adquisicin, almacenamiento y control de bienes; depende
jerrquica y administrativamente de la Oficina General de Administracin; ejerce un directivo con Cargo
Estructural de Sub Director, nivel F-3, designado por Resolucin de Presidencia de Directorio a
a) Formular el Plan Operativo para el ejercicio presupuestal, en concordancia a los Lineamientos de
b) Organizar, coordinar y ejecutar acciones de los Procesos Tcnicos del Sistema de Abastecimiento y
proporcionar los Servicios Auxiliares de conformidad a los Dispositivos Legales Vigentes.
c) Mantener actualizado el Catlogo de Bienes.
d) Hacer cumplir las Normas Legales y Reglamentos del Sistema de Abastecimiento.
e) Cumplir con las Normas y Reglamentos de los dispositivos legales vigentes, sobre Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
f)
Optimizar y dinamizar el mantenimiento de los bienes, equipos, vehculos y muebles en coordinacin

con las diferentes Unidades Orgnicas de la Institucin.
g) Tramitar y concretar las adquisiciones de los bienes y servicios de acuerdo al Plan de Adquisiciones
y Contrataciones.
h) Mantener el control permanente y adecuado de las existencias a cargo del Almacn, determinar los
niveles de stock y formular oportunamente los requerimientos de reposicin.
i)
Realizar el Inventario Fsico de Existencias del Almacn en las oportunidades que sean necesarias.
j)
Participar en el Comit de Adquisicin y Contratos.
k) Elaborar y/o actualizar y proponer las Normas para la mejor gestin de su rea.
l)
Las dems que le asigne la Gerencia de Administracin.
TITULO TERCERO
DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES
Artculo 45.- La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, mantiene relaciones en el mbito local,
nacional e internacional con Instituciones pertenecientes a los Poderes Ejecutivos, Legislativo y Judicial,
Sociedades de Beneficencia, Gobiernos Locales, Institutos Superiores, Fuerzas Armadas, Fuerzas
Policiales y Empresas Privadas.
TITULO CUARTO
DEL REGIMEN LABORAL
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
Artculo 46.- El personal de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo, est sujeto al rgimen

laboral de la remuneracin y beneficios sociales y dems establecimientos para los trabajadores de la
administracin pblica, en armona con las normas de carcter general que se dicten y las disposiciones
legales y reglamentarias vigentes comprendidos en el Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la
Carrera Administrativa y Remuneraciones del Sector Pblico; Decreto Supremo N 005-90-PCM,
Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa, y otras normas conexas.
TITULO QUINTO
DEL REGIMEN ECONOMICO
Artculo 47.- Constituyen recursos de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo:
a)
Los capitales, acciones, valores, bonos, crditos, operaciones y dems que generen u obtengan en
el ejercicio de sus funciones, actividades o de sus programas autorizados.
b) Los bienes muebles e inmuebles, asignaciones, capitales u otros que el Estado y sus organismos le
transfieran, entreguen o asignen.
c)
Las marcas y smbolos reconocido por el INDECOPI.
d) Los que obtengan por cualquier ttulo o concepto legalmente vlido.

e)
Los ingresos producto del patrimonio inmobiliario que posee y de su constante movilizacin.
f)
Los ingresos obtenidos por venta o suministro de servicios en sus diferentes programas y
actividades autorizadas.
g) Las transferencias o donaciones que se efecten a favor de la Sociedad de Beneficencia de

Huancayo.
h) El producto de la venta de bienes inmuebles expresa y previamente autorizados por el Instituto
Nacional de Bienestar Familiar - Ministerio de la Mujer y del Desarrollo Social, y con aplicacin
especfica.
i)
Las utilidades generadas por las empresas, organismos, instituciones, sistemas o programas de su
propiedad.
j)
Las utilidades que reciban de las actividades comerciales que administra, el porcentaje de
participacin por la concesin de las Unidades de Negocio y los dividendos por los Convenios de
Juegos de Lotera.
k) Las cuentas de ahorro bancarias y sus intereses.

l)
Las regalas de las marcas.
m) Todas las que obtengan, perciban, o logren vlidamente en el curso de su gestin.
DE LAS DISPOSICIONES FINALES

Primera.-
La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, de conformidad al Decreto Legislativo N

356, goza del beneficio de insolvencia administrativa y judicial.
Segunda.-
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones de la Sociedad de Beneficencia de

Huancayo es aprobado por el Directorio mediante Resolucin Directoral y entrar en
vigencia al da siguiente de su aprobacin.
Tercera.-
La Oficina General de Planeamiento, en concordancia con las dems dependencias de

la Sociedad de Beneficencia de Huancayo, en un plazo que no exceda de ciento veinte
(120) contado a partir de la aprobacin del CAP, Formular el Manual de Organizacin y
Funciones (MOF).
Cuarta.-
La Oficina General de Planeamiento, es responsable de evaluar y actualizar

peridicamente el presente Reglamento de Organizacin y Funciones de acuerdo a la
normatividad o la que se dicte para el caso.
______________________________________________________________________
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_________________________________________________________________________________________________
ANEXO 1
DETALLE DE LOS CARGOS ESTRUCTURALES

UNIDAD ORGANICA
CARGO ESTRUCTURAL
Gerencia General
rgano de Control Institucional
Sub Gerencia de Apoyo y Desarrollo Social
Sub Gerencia del Adulto Mayor
Sub Gerencia del Hogar de Nios y Adolescentes
Sub Gerencia del Hogar de Nias y Adolescentes
Sub Gerencia de Industria Grfica
Sub Gerencia de Cementerio y Servicios Funerarios
Sub Gerencia de Farmacia y Centro Mdico
Gerencia de Lotera
Sub Gerencia de Operaciones
Sub Gerencia de Marketing y Ventas
Secretaria General e Imagen Institucional
Oficina de Contabilidad
Oficina de Tesorera
Oficina de Personal
Oficina de Abastecimiento
Gerente General
Director
Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Director
Director
Sub Director
Director
Sub Director
Sub Director
Sub Director
Sub Director
______________________________________________________________________
FE : SETIEMBRE 2009
Racionalizacin
NIVEL
F-5
F-4
F-4
F-3
F-3
F-3
F-3
F-4
F-3
F-3
F-3
F-4
F-3
F-3
F-4
F-4
F-3
F-4
F-3
F-3
F-3
F-3
26

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SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, regula su accionar a las disposiciones del Decreto

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE

Otros que la Ley establezca.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

Proponer al Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, Proyectos para su aprobacin, encaminados a

g) Velar por el proceso de renovacin, mejoramiento, incremento, transformacin, desarrollo, cuidado,

Remitir al Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social y al Ministerio de Economa y Finanzas, as

k) Las dems que le asigne el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social.

Oficina de Control Institucional

Gerencia de Desarrollo Humano

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

- Sub Gerencia del Hogar de Nias y Seoritas

Oficina General de Asesora Jurdica

Oficina General de Administracin

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

Aprobar la creacin de establecimientos de asistencia social, destinados a la atencin de la niez,

El Directorio esta facultado para aprobar y modificar su propio Reglamento.

Otros que seale la Ley.

Emitir y suscribir las Resoluciones de Presidencia de Directorio, oficializando los Acuerdos de

k) Ejercer las dems funciones que le delegue o le encargue el Directorio.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

Supervisar y controlar las ventas y caducidad de premios de los productos desarrollados en

g) Las dems que le asigne el Directorio de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo.

Poner a consideracin de la Presidencia el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones para su

Proponer a la Presidencia el Plan y Programa de Inversiones, para su aprobacin.

Designar a los Miembros de los Comits Permanentes de Adquisiciones y Contrataciones.

k) Aprobar las Bases de Adjudicaciones Directa Pblica y Selectiva y de Subasta Inversa.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

m) Aprobacin de Cuadros Tarifarios de la Unidades Productivas.

q) Suscribir contratos y convenios administrativos (para: adquisicin de bienes y servicios, prstamo

Representar a la Sociedad de Beneficencia de Huancayo, ante toda clase de actividades civiles,

s) Es el representante Legal de la Sociedad de Beneficencia de Huancayo para los casos de juicios,

Realizar las dems funciones que le encomiende la Presidencia de la Sociedad de Beneficencia de

Comit Inter Gerencial

Las dems funciones que le asigne el Directorio.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

Sociedad de Beneficencia de Huancayo y estar ubicado en el mayor nivel jerrquico organizacional de

a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la Sociedad de Beneficencia de

Formular y proponer el Presupuesto Anual de la Gerencia de Control Institucional, para su

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

Gerencia de Desarrollo Humano

Formular estudios de factibilidad de Proyectos Sociales para la organizacin e implementacin de

g) Formular estudios de factibilidad para la organizacin e implementacin de Proyectos Productivos.

k) Calificar a la poblacin en extrema pobreza.

Las dems que le asigne la Gerencia General.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

Sub Gerencia de Apoyo y Desarrollo Social

g) Participar en la elaboracin del Presupuesto, Plan Operativo y Cuadro de necesidades de su rea.

Recopilar, clasificar y procesar informacin necesaria para la ejecucin de programas y campaas

Efectuar actividades de apoyo y coordinacin en el desarrollo y ejecucin de las campaas a

m) Las dems que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano.

g) Las dems que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE HUANCAYO

g) Organizar actividades recreativas, deportivas culturales y otras que coadyuven a la formacin

g) Organizar actividades culturales, recreativas, deportivas, culturales y otras que coadyuven a la

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