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Emprendedores
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Grupo 3R
Matricula: 14127567
Primer Parcial
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Aplicar el Programa
Emprendedores
Estructura del Plan de Empresa
El contenido de un Plan de Empresa debe ser lo ms completo posible y
desarrollar las siguientes reas o planes parciales:
1. Definicin del proyecto
2. Presentacin del equipo humano
3. Plan de Marketing
4. Plan Operativo
5. Plan de Recursos Humanos
6. Plan Econmico - Financiero
7. Plan Jurdico Formal
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punto de venta y de los productos, una buena imagen de la fachada del local y
un escaparate atractivo pueden ser elementos suficientes para activar la venta.
Algunas de estas acciones son: cartelera, materiales animados, posicin de los
productos, mobiliario, etc. De todas estas opciones, hay que cuantificar el coste
o la inversin necesaria de las seleccionadas por la empresa. Para ello se puede
utilizar las siguientes tablas para su clculo:
Tabla 5. Presupuesto de comunicacin desglosado para el primer ao de
actividad.
4. PLAN DE PRODUCCIN
Mecnica de produccin o forma de prestacin de servicios,
Local donde se ubicar la empresa.
Necesidades de maquinaria, equipamiento, suministros.
Estrategia de compras y almacenaje
Eleccin de proveedores
Al seleccionar la red de proveedores, es importante seguir las siguientes
recomendaciones:
Comparar distintas opciones.
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con otro concepto, el de Clientes, que recoger los derechos de cobro que la
empresa tenga, por realizar cobros aplazados a su clientela.
Tesorera. Para que una empresa no tenga problemas de liquidez necesita,
desde su inicio, disponer de unos fondos lquidos suficientes. El volumen de
dicha tesorera depender de los gastos de cada empresa, de la poltica de
cobro y pago con su clientela y empresas proveedoras y de los compromisos
adquiridos con terceros inicialmente, relacionados con la financiacin de la
empresa (prstamos, acreedores, etc.).
Segundo . Financiacin de las inversiones. Una vez calculado el volumen de
inversin inicial para poner en marcha la empresa, tendremos que determinar
cmo financiaremos dicha cantidad. Las fuentes de financiacin habituales para
las PYMES son las siguientes:
Recursos propios . Compuesto por el Capital o Capital Social, dependiendo que
sea empresa individual o sociedad.
Financiacin ajena a largo plazo o exigible a largo plazo o deudas a largo plazo .
Dentro de este apartado nos podemos encontrar con varias opciones para
financiar nuestras inversiones a largo plazo, que son las siguientes:
- Prstamo a largo plazo.
- Leasing..
- Proveedores de inmovilizado a largo plazo.
- Otros prstamos . Son los posibles prstamos obtenidos de algn miembro de
la familia o de amistades. Este tipo de financiacin se presupone remunerada a
no ser que se demuestre lo contrario.
La suma de los recursos propios y las deudas a largo plazo se conoce con el
nombre de Pasivo Fijo, con vencimiento superior al ao.
Financiacin ajena a corto plazo o exigible a corto plazo o deudas a corto plazo .
Tambin conocido como Pasivo Circulante. Recoge todas las deudas a corto
plazo que la empresa tenga. Algunas de las fuentes de financiacin a corto
plazo ms habituales son:
- Proveedores. Recoge las deudas con las empresas suministradoras de
productos o materias primas, por obtener un pago aplazado en nuestras
negociaciones con ellas.
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Tercero. Cuenta de Resultados para los prximos tres aos. El resultado de una
empresa es la diferencia entre los ingresos de la actividad y los gastos
necesarios para la misma. Los ingresos en una empresa provienen de las
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Hay que ver, en cada caso, cul es la opcin posible y ms favorable, ya que se
puede ser una empresa con prdidas el primer ao, pero no una empresa en
suspensin de pagos o con problemas de pago.
Estos cambios afectaran al Balance Inicial o, en su caso, a la Cuenta de
Resultados o Presupuesto de Tesorera.
Quinto. Balances de Situacin al final de cada ao . En ellos se recoge la
situacin patrimonial de la empresa al final de cada ao. Si la empresa estima
realizar nuevas inversiones en los aos siguientes al inicial, deber incorporar
dichas cantidades a los balances finales afectados, as como las nuevas deudas
que surjan como resultado de la financiacin de las mismas.
A continuacin se presenta un modelo de Balance para una mayor claridad de la
informacin:
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Primero. Cuando se plantea crear una empresa, hay que adoptar la eleccin de
la forma jurdica ms apropiada, dentro de las opciones del ordenamiento
jurdico.
Segundo. Trmites para la constitucin. Una vez elegida la forma jurdica ms
apropiada para la empresa, ser necesario conocer cules son los trmites para
constituirla, as como los organismos correspondientes donde tendr que
dirigirse, la documentacin a aportar en cada caso y el plazo de validez de los
mismos.
Tercero. Trmites generales para la puesta en marcha. A la hora de poner en
marcha una empresa, es necesario realizar una serie de trmites ante diferentes
organismos oficiales, que son los siguientes:
Ministerio de Economa y Hacienda.
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
Ayuntamiento.
Otros organismos oficiales.
Cuarto. Trmites de carcter especfico . Dichos trmites estn relacionados con
el ejercicio de actividades concretas que necesitan, adems de los anteriores,
otros trmites de forma particular.
Quinto. Gastos de constitucin y otros gastos de puesta en marcha . La
constitucin de cualquier tipo de sociedad, conlleva una serie de gastos que
debern tenerse en cuenta a la hora de la creacin de una empresa.
FUENTE: Gua para creacin de empresas, Instituto Madrileo de Desarrollo.
IMADE
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