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Los seres humanos, especficamente los profesionales y los estudiantes


universitarios, han aprendido a trabajar en equipo. Esto se debe a que cuando nos ayudamos
mutuamente se puede obtener un trabajo muchos ms eficiente a si lo realizramos solos.
Ya que el trabajo en equipo consta de personas organizadas bajo la direccin de un lder el
cual tiene como fin hacer un proyecto organizado y coherente. Por lo que esta investigacin
tiene como propsito presentar y hablar acerca de lo que es el trabajo en equipo, tambin
conocido en ingls como Teamwork. Por lo que estaremos haciendo uso de definiciones,
ejemplos, tcnicas para poder ayudar a otras personas a como crear y manejar un grupo de
trabajo por excelencia.
Como todo trabajo en equipo, siempre existe una estructura para la divisin del
trabajo, generalmente consta de un lder y los miembros del grupo. En el conjunto del lder
se encuentran personas totalmente capacitadas para dirigir un grupo eficientemente y en el
otro conjunto de la estructura del grupo incluyamos las personas que se dividirn las
diferentes tareas de acuerdo a sus habilidades y destrezas. El lder tiene como funcin
principal dirigir al grupo hacia una meta en comn. Pero como sabemos para poder lograr
todo esto necesitamos la direccin y la ayuda de un buen lder. Un buen lder es aquel que
sabe distribuir bien el material y est pendiente de que todo se cumpla, pero en especial lo
que distingue a un buen lder de uno malo es que un buen lder es aquel que apoya en todo
momento, en especial en los ms difciles. Ese es el tipo de lder que se necesita para
obtener un grupo altamente efectivo y poder llegar al xito de una forma mas rpida.
Es importante resaltar que un grupo y un trabajo en equipo no significan lo mismo.
Ya que, segn Schermerhorn, un grupo es una pequea organizacin de personas con
habilidades complementarias, que interactan y trabajan con otros para lograr las mismas
metas. Por otro lado, el trabajo en equipo es el proceso mediante el cual un grupo de

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personas trabajan en conjunto para lograr unos objetivos. Para ese modo, Schermerhorn nos
explica que cualquier trabajo en equipo se requiere cuatro posiciones importante, la cual
son: el lder del equipo, los miembros del equipo, el facilitador de red y un entrenador o
desarrollador. No obstante al igual que existen diferentes roles en un equipo de trabajo,
tambin existen diferentes grupos de trabajo. Por lo tanto segn Chuck William, los grupos
de trabajo se pueden dividir en los siguientes: tradicionales, participacin de los empleados,
semiautnomos, autogestin, entre otras. A pesar de que existen diferentes tipos de trabajos
en grupo y equipo, ambos usan una misma jerarqua que consta de un lder y sus
seguidores.
Hoy en da las grandes corporaciones o empresas utilizan mucho el trmino de
trabajo en equipo ya que esta es una manera mas rpida y eficiente para poder alcanzar el
xito. Pero como todo existen las ventajas y desventajas, segn Rayko Lorenzo de
Comunicacin, marketing y formacin, algunas ventajas son: mayor nmero de visiones,
las propuestas se multiplican, se dividen los esfuerzos, mayor aceptacin de las decisiones
y minimiza las frustraciones, mientras que las ventajas son: no hay sntoma mosquetero,
prdida de tiempo, lder autoritario y posibles divisiones. Tambin es bueno tener
conocimiento sobre cmo uno puede lograr un trabajo en equipo altamente eficiente,
Entrepeneur Business valuation nos brind varias herramientas las cuales eran: liderazgo
efectivo, estructura y lmites, definicin de objetivos y roles, seleccin de integrantes y
establecer una visin comn y generar compromiso. Pero para poder lograr todo esto no
nos podemos olvidar de la palabra clave la cual es cual es confianza. La confianza es lo que
ayudar a que un grupo de trabajo alcance el xito rpidamente. Por eso podemos definir
confianza como la accin que ejerce un persona en poder creer en otra. Ya que con la ayuda
del peridico estadounidense la voz de Houston pudimos aprender que la confianza es

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vitalmente importante para lograr el compromiso, la competencia, la comunicacin y la
colaboracin.
Cuando estamos hablando del trabajo en equipo es bueno hablar sobre el clima laboral.
Segn la pagina ciberntica pyme, el clima laboral se refiere al medio en el que se
desarrolla el trabajo cotidiano, y por lo tanto esto es algo que puede ayudar o destruir un
trabajo en equipo. Tambin podemos aprender que un buen clima dirige al grupo hacia los
objetivos deseados, mientras que un clima negativo destruye el ambiente de trabajo
ocasionando situaciones como: disputa, angustia o indisposicin y bajo rendimiento. Pero
es importante resaltar que, a pesar de todo, esta est estrechamente relacionada con la parte
comunicativa del equipo de trabajo o sea me refiero su manera de comunicarse como
equipo, como distribuyen el tiempo, entre otras cosas. Adems el clima laboral tiene unos
complementos fundamentales los cuales segn emprende pyme son: el medio ambiente, el
entorno general, los recursos humanos y su gestin y la situacin psicolgica de cada
trabajador. Finalmente, pyme nos dice que el clima laboral tambin posee unos factores
que influyen directamente, los cuales son: el liderazgo, relaciones interpersonales,
implicacin y organizacin.