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MANDIOCULTURA
1. Panorama mundial do setor ................................................................
........................................................ 1
2. Panorama do mercado brasileiro................................................................
................................................ 3
3 Exportaes e Importaes
portaes Brasileiras:................................................................
........................................ 7
4 Projees: ................................................................................................
................................
........................................................ 9
5 Canais de Distribuio: ................................................................................................
................................
................................... 9
6 Concorrncia: ................................................................................................
................................
................................................ 11
7 O Aproveitamento Sustentvel da rama
rama da mandioca e da manipueira ................... 12
8 Tendncias ................................................................................................
................................
..................................................... 12
9 Matriz PFOA ................................................................................................
................................
................................................... 14
10 Concluses ................................................................................................
................................
.................................................. 14
11 Bibliografia: ................................................................................................
................................
.................................................. 16
Expediente................................................................................................
................................
......................................................... 19
1.
No obstante avanos
vanos alcanados nas negociaes internacionais da Organizao
O
Mundial do Comrcio (OMC
C) sobre o produto, as dificuldades para a exportao
continuam grandes e a mandioca sofre particularmente com essas barreiras comerciais,
por ser ela considerada
onsiderada como produto substituto direto de importantes
antes culturas como trigo,
milho e batata.
2.
Panorama do mercado
ercado brasileiro
ltima coluna do quadro sob anlise, temos em ordem decrescente de importncia sobre
o total da quantidade produzida,
produzida as regies: nordeste
este 36,8%, norte 28,7%, sul
s 19,7%,
sudeste 8,8% e centro-oeste
este 6%.
reduo da rea colhida em 0,4%, o incremento de produo foi causado pelo aumento
da produtividade em 0,6% em relao ao ano de 2009.
O quadro a seguir evidencia que o rendimento mdio da mandioca obtido na safra de
2009 foi de 13.899 kg/ha e a estimativa de setembro de 2010 indica um rendimento mdio
esperado de 13.985 kg/ha, o que representa um acrscimo de 0,6%.
Segundo estimativas do IBGE, a corrente safra agrcola brasileira ocupa uma rea a ser
colhida de 61,2 milhes de hectares,
h
sendo que a mandioca representa 3 % da rea
agrcola total.
Mandioca
Produo (em ton.)
2009
2010
Variao %
26.030.969
26.078.596
0,2
Variao %
1.864.716
-0,4
1.872. 812
Obtido - safra 2009
Rendimento Mdio
(kg/ha)
13.899
13.985
Variao %
0,6
Trs estados brasileiros so responsveis por quase toda a produo de amido em 2009:
Paran - 71%, Mato Grosso do Sul - 14% e So Paulo - 13%.
4 Projees
O Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento em seu estudo Projees do
Agronegcio: Brasil 2008/2009 a 2019/2020 fez projees da rea plantada (2 milhes de
ha) e da produo de mandioca (30,19 milhes de t.), significando um crescimento anual
de 0,62 e de 1,2% respectivamente, no perodo considerado.
5 Canais de Distribuio
Para que seja evitada propagao de microorganismos, o processamento da mandioca
deve ser iniciado em at 24 horas aps a colheita, o que faz com que as unidades de
produo no sejam distantes das plantaes.
6 Concorrncia
6.1 Competio entre produtores de farinha e fcula: As casas de farinha se utilizam
de procedimentos rudimentares e pouco investem para a produo de farinha
farinh de
mandioca, o que viabiliza a entrada de novas firmas para a atividade.
A demanda caracterizada por alta competio e baixas margens de comercializao. A
produo de fcula, apesar de mais concentrada, comporta produtores de pequeno porte
que usam pouca
ouca tecnologia. A diferenciao aparece no caso de amidos modificados no
sul e sudeste, concentrando grande nmero de fecularias.
Pode-se caracterizar a importao
mportao de fcula como fora competitiva,, j que em perodos
de preos altos do produto nacional, as indstrias importam matria-prima.
prima.
6.2 Competio com produtos substitutos:
substitutos A fcula de mandioca de mais fcil
extrao, oferecendo maior transparncia e viscosidade em relao a seus principais
produtos substitutos. O amido obtido inspido e inodoro,
inodoro, o que o torna matria-prima
matria
para a produo de lcool para fins laboratoriais, farmacolgicos ou alimentcios.
Apesar de vrias aplicaes industriais da fcula de mandioca, incrementos no preo no
amido de mandioca, deslocam os consumidores para produtos
dutos substitutos,
substitutos notadamente
fcula de batata e amido de milho.
O amido de milho o principal concorrente, com estrutura produtiva organizada, como
ocorre na Corn Products do Brasil, National Starch Chemical e Cargill. Apesar de contar
com players de
e destaque, a indstria de fcula de mandioca caracteriza-se
caracteriza
por possuir um
grande nmero de fecularias de pequeno e mdio porte, possuidoras de um market share
menor em relao s indstrias de amido de milho. Adicionalmente, pases
p
tm usado
barreiras comerciais
merciais para evitar a concorrncia da fcula da mandioca com o amido de
milho.
Grande entrave competitivo existente dentro da cadeia produtiva est diretamente ligado
baixa produtividade da mandioca,
mandioca ao baixo aproveitamento dos resduos e aos
ao elevados
custo dos processos de tratamento de efluentes. Some-se a isso, a falta de investimentos
em pesquisa e desenvolvimento P&D - que dificulta o surgimento de inovaes
tecnolgicas.
6.3 Ameaa de produtos substitutos:
substitutos Com relao aos produtos
rodutos substitutos da fcula
de mandioca, a possibilidade de se usar amido de milho ou outros compostos, faz com
que variaes de preos acarretem redues significativas em seu consumo.
consumo
7 O Aproveitamento Sustentvel da rama da mandioca e da manipueira
manipueira
Durante a fabricao
o da farinha,
farinha a manipueira ou manipeira um lquido amarelado que
sai da mandioca quando prensada. Apesar de se constiturem a base da economia de
muitas regies brasileiras, as
a casas de farinha tambm so responsveis por parte
significativa da poluio produzida.
roduzida. O despejo da manipueira em rios, riachos e audes,
polui as guas, causam mortandade em peixes e de outros animais e provocam
intoxicao nas pessoas.. Por outro lado, a queima da lenha polui a atmosfera,
provocando doenas respiratrias.
A utilizao de corretas tcnicas de manejo possibilita que o despejo seja evitado. A
manipueira pode ser aproveitada e ter inmeras destinaes: como fertilizante natural;
substituindo os agrotxicos nas lavouras; como defensivo contra insetos e pragas, como
formigas e doenas; como carrapaticida na pulverizao de rebanho;
rebanho na produo de
vinagre para uso domstico e comercial; na produo de sabo e na produo de tijolos.
tijolos
A riqueza da rama da mandioca
andioca: A parte area (superior) da rama da mandioca pode
ser utilizada
lizada tanto na alimentao humana como na alimentao animal. As folhas que a
compem, so ricas em vrios nutrientes, principalmente em protenas, chegando a
possuir at 28% de protena bruta e podendo ser ingeridas frescas,
fresca como feno ou
silagem. A rama, em funo do seu alto volume de produo, constitui-se
constitui
em excelente
alternativa para se produzir rao animal.
8 Tendncias
Existem basicamente duas formas para a comercializao da mandioca no varejo: in
natura - sem nenhum tipo de transformao - ou minimamente
amente processada, passando por
transformaes simples. A mandioca minimamente processada vem apresentando
tendncia de crescimento, uma vez que vai ao encontro das exigncias atuais dos
consumidores: a busca por alimentao saudvel e a praticidade no preparo
pre
dos
alimentos. Contudo, alguns cuidados devem ser adotados, em face de sua alta
perecibilidade: reduo do tempo entre a colheita e o tratamento; temperatura adequada
9 Matriz PFOA
Largamente utilizada em diagnsticos
diagnstico empresariais, a matriz rene os principais aspectos,
aspectos
quer internos quer externos, ligados ao negcio sob anlise. Na sigla, PF se refere
fatores internos empresa. Potencialidades representam
sentam fatores positivos
positi
e Fragilidades
fatores negativos. OA so os fatores externos empresa, que podem significar boas
perspectivas de crescimento e lucro: Oportunidades; ou que ponham a sua sobrevivncia
em risco: Ameaas.
Potencialidades (fatores internos
ternos positivos):
Facilidade de cultivo da mandioca.
Alta produtividade comparada a outras culturas.
Hbito consolidado de consumo de farinha por parte do brasileiro.
Versatilidade nas aplicaes industriais da fcula, devido a suas caractersticas
caracterstica fsicoqumicas.
sibilidade do aproveitamento sustentvel da rama da mandioca e da manipueira.
Possibilidade
Fragilidades (fatores internos negativos):
Falta de padronizao da qualidade dos produtos.
Baixas margens de lucratividade.
lucratividade
Baixo investimento em melhoria de produtividade e qualidade.
Oportunidades (fatores externos positivos):
Uso de cultivares adequados a cada finalidade.
Verticalizao da cadeia produtiva.
Mercado internacional crescente de fcula de mandioca.
Pesquisas tecnolgicas envolvendo novas modificaes do amido, inclusive com nfase
em processos naturais.
Fortalecimento das instituies de apoio.
Desenvolvimento de Arranjos
ranjos Produtivos Locais (APLs).
(A
Ameaas (fatores externos negativos):
Falta de articulao na
a cadeia produtiva da mandioca.
Crescente poder de barganha das fortes redes varejistas (supermercados e
hipermercados).
Oscilaes significativas dos preos independente do controle dos produtores e
processadores.
Fcil substituio no consumo dos derivados de mandioca.
10 Concluses
se em meio de sustento e sobrevivncia para milhares de famlias e
A mandioca constitui-se
excepcional fonte de alimentao, dado ser alimento de baixo preo e elevada
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file:///F:/Mandiocultura/Tabela%201612%20 %20Brasil%20e%20Regies%20%20file:///F:/Mandiocultura/Tabela%201612%20-%20Brasil%20e%20Regies%20%20
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file:///F:/Mandiocultura/Tabela%201612%20
file:///F:/Mandiocultura/Tabela%201612%20%20Quantidade%20produzida%20
%20Quantidade%20produzida%20%20Brasil%20Regi%C3%B5es%20e%20Estados.htm
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KOTLER, Philip. Mercadotecnia. Prentice Hall, 1994
Expediente
Elaborao: SEBRAE Nacional Unidade de Acesso a Mercados/Ncleo de Inteligncia
Intelignc
de Mercado
Autor: Silvino Malafaia Junior, consultor do SEBRAE
Reviso: Luciana Pecegueiro Furtado, analista do SEBRAE
Contato: estudosdemercado@sebrae.com.br