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Licenciatura en Administracin

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIN DE PERSONAL I
SEMESTRE

REA

CLAVE

HORAS/
SEMANA

HORAS/
SEMESTRE

CRDITOS

PREREQUISITO

NIVEL

Sexto

Administracin

AD-6

90

10

AD-4

Formativo

TRANSVERSALIDAD CURRICULAR:
La materia de Administracin de Personal I guarda relacin con las siguientes materias: Proceso
Administrativo del segundo semestre, Sociologa de la Organizacin del tercer semestre, Psicologa
del trabajo del cuarto semestre, Administracin de Personal II y III del sptimo y octavo semestre en el
rea de Administracin. En cambio en el rea de Derecho con Derecho del Trabajo del cuarto
semestre, Derecho de la Seguridad Social del quinto semestre. En el rea de Mercadotecnia con
Direccin de la Fuerza de Venta en el octavo semestre y en el rea de Finanzas con Administracin
del Capital.
OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA:
Utilizar las diversas tcnicas de la Administracin de Personal, enfocadas en el desarrollo de la
planeacin, proceso de seleccin, contratacin, induccin del personal y la administracin de salarios,
elementos necesarios que permiten lograr la mxima eficiencia de los recursos humanos en la
organizacin.
UNIDADES TEMTICAS Y/O DE APRENDIZAJE:
1.- Importancia de la administracin de personal y sus funciones.
1.1.- Concepto de administracin de personal.
1.2.- Funciones y objetivos de la administracin de personal.
2. Tcnica del proceso de la planeacin de personal,
2.1.- La necesidad de la planeacin del recurso humano.
3. El proceso de seleccin, contratacin e induccin de personal.
3.1.- Anlisis y valuacin de puestos
3.2.- Proceso de reclutamiento y seleccin de personal.
3.3.- Tipos de contratacin de personal.
3.4.- El proceso de integracin del nuevo empleado.(Manual de induccin)

METODOLOGA:
Para cumplir con el objetivo, es necesario que el estudiante desarrolle los conocimientos adquiridos
durante el curso con participaciones, trabajos, exposiciones y anlisis al interior de trabajo en equipo.
La dinmica del trabajo en equipo consistir en que el docente encargado de coordinar la materia
reparta los temas y a travs del dialogo y anlisis que los integrantes realicen se elabore un propuesta
de trabajo en forma real.

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ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Y ENSEANZA:

Exposicin de parte del docente utilizando equipo multimedia, la estrategia tiene el objetivo de
aplicar los conceptos principales, aclarar dudas e incentivar la participacin de los estudiantes.
Se analizaran experiencias reales de los procesos de administracin del personal en
organizaciones pblicas y privadas.
Trabajo por equipo, los estudiantes se agrupan en equipos de 5 integrantes que se
encargaran de investigar los temas que se desarrollaran a lo largo del curso, mismos que
previamente sern asignados por el maestro. Estos trabajos se basan en el desarrollo y control
de una nmina, el diseo de un reglamento y un programa de capacitacin y adiestramiento.
La visita e investigacin a empresas privadas e instituciones pblicas.
Exposicin de los resultados de los trabajos por parte de los equipos de estudiantes

ESTRATEGIAS DE EVALUACIN:

Se aplicaran cuestionarios de opcin mltiple y respuestas abiertas a lo largo del curso.


En cada unidad se aplicara un examen por escrito, con el cual se valorara el grado de
conocimiento conceptual de los estudiantes en torno a los temas.
Se evaluara la calidad de las exposiciones de los estudiantes conformados por equipos.
Se tomara en cuenta la participacin individual de los estudiantes, manifestada a travs de los
comentarios fundamentados tericamente y las experiencias en torno a los temas que
externen en las clases
Se valorar el diseo del desarrollo y control de una nmina, la elaboracin de una propuesta
de reglamento y un programa de capacitacin y adiestramiento.

FORMA COMO INCIDE LA MATERIA EN EL PERFIL DE EGRESO:


Lograr que el estudiante desarrolle el pensamiento crtico y los conocimientos suficientes para la
aplicacin de las diversas tcnicas de administracin de personal fomentando la creatividad y el
razonamiento y que le permitan alcanzar la eficiencia de los recursos humanos de las organizaciones.
BIBLIOGRAFA Y FUENTES DE INFORMACIN:
Bibliografa Bsica:

Arias Galicia Fernando (2000), Administracin de Recursos Humanos. Ed. Trillas. Mxico.
Rodrguez Valencia Joaqun (2000). Administracin Moderna de Personal. Ed. Ecafsa. Mxico.
Hernndez y Rodrguez Sergio (2001). Administracin de Personal Tomo I y II. Ed. Iberoamericana.
Mxico.
Chibenato Adalberto (edicin actual). Administracin de Recursos Humanos. Ed. Mc Graw Hill. Mxico.
PIGORS, Charles Paul (1998). Administracin de Personal: Un punto de vista y su mtodo. Editorial
CECSA. Mxico.
J. Chuden Hebertt (1977). Administracin de Personal. Editorial Continental. Mxico.
ARIAS, Galicia Fernando (1976). Administracin de Recursos Humanos. Editorial Trillas. Mxico.
Rodrguez, Valencia Joaqun (1997). Administracin moderna de personal. Editorial Contable,
Administrativa Y Fiscal. Mxico.
Willian Bwerther Keith Davis (2013).Administracin de Recursos Humanos (el capital humano de las
empresas) sexta edicin. Ed. Mc Graw Hill. Mxico.

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Bibliografa complementaria:

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, 2014


Nueva Ley Federal del Trabajo 2014.
Ley del Seguro Social 2014.
Ley del Impuesto Sobre la Renta 2014.