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Conceitos e tica no Empreendedorismo
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idad
Objetivos da Unidade
Nossa primeira Unidade tem como principal objetivo que voc consiga entender que ser
um empreendedor nem sempre est relacionado abertura de uma empresa, ou seja, ser
um empresrio, voc pode empreender dentro de uma organizao, colaborando com ideias
inovadoras e aes pr-ativas, criando possibilidades de crescimento pessoal e profissional e de
que todas as aes devem estar sustentadas pela tica. Afinal, as empresas esto em busca de
profissionais diferenciados!
Os temas abordados nesta unidade que serviro de apoio para o entendimento da Ao
Empreendedora so:
Empreendedorismo
Quem pode ser beneficiado com o empreendedorismo
tica no empreendedorismo
Cenrio da prtica
Vamos iniciar esta Unidade, refletindo sobre a importncia da tica no nosso comportamento,
seja no campo pessoal ou profissional. Veja na tirinha, uma situao que frequentemente
acontece entre amigos ou dentro de uma empresa. Se voc estivesse na posio do filsofo
grego Scrates, como reagiria?
Fonte: http://terezarezende.com.br/blog/wp-content/
uploads/2012/01/401123_346719905338238_100000006956740_1466167_670957807_n.jpg
Conceitos e definies
Por conta da globalizao, que se intensifica na dcada de 1990, o mercado passou por
grandes transformaes, especialmente na economia. Muitas empresas, especialmente no
Brasil, foram em busca de alternativas para se manterem competitivas no mercado e uma das
primeiras medidas foi a reduo de custos.
Esta reduo de custos implicou em demisses e terceirizaes de algumas reas nas
organizaes, ou seja, passa a contratar terceiros para a realizao de algumas atividades,
deixando de ter na empresa algumas reas, com o objetivo de economizar e simplificar os
trmites burocrticos na organizao. Exemplos de algumas reas que foram terceirizadas:
Jurdico, Contabilidade, Recursos Humanos etc.
Nas grandes cidades, onde se tem uma grande concentrao de empresas, o resultado foi um
aumento muito grande no ndice de desemprego. Muitos dos ex-funcionrios destas empresas,
de posse de suas rescises criaram pequenas empresas, por vezes, para atender as empresas em
que anteriormente trabalhavam (foram terceirizados) e outros resolveram arriscar-se na criao
de novos negcios, mesmo sem ter nenhuma experincia.
O termo empreendedorismo se consolida no Brasil a partir da dcada de 1990. Este perodo
marcado principalmente pelo processo de privatizaes das grandes estatais brasileiras
(Telesp, Companhia Vale do Rio Doce, Banespa etc.), abertura do mercado interno, permitindo
a entrada de empresas estrangeiras no pas e o fenmeno da globalizao.
O termo Empreendedorismo tem sua origem do verbo francs entrepreneur, que significa aquele
que assume riscos e comea algo novo. (HISRISCH, 1986 citado por DORNELAS, 2008, p. 14).
Para o dicionrio eletrnico Infopdia , o empreendedorismo um processo dinmico
realizado pelo indivduo que, por iniciativa ou vontade prpria, procura identificar, analisar,
planejar e implementar produtos ou servios comercializveis de base tecnolgica, considerados
como oportunidades de negcios.
importante mencionar, o economista austraco Joseph A. Schumpeter, que publicou no ano
de 1942 o livro Capitalismo, socialismo e democracia, que associa a figura do empreendedor
ao desenvolvimento econmico. Isso demonstra a importncia do empreendedorismo, no
sentido de incrementar o desenvolvimento do mercado, oferecendo novas possibilidades de
produtos ou servios, gerao de novas oportunidades de trabalho, criao de novos mercados
e at mesmo o desenvolvimento de novos mtodos de produo.
Muitas so as definies encontradas acerca do empreendedorismo de diversos autores e em
diferentes momentos da Histria:
McClelland
Filion
Dolabela
.
A partir destes conceitos, podemos considerar alguns elementos em comum que de alguma
forma melhoram nossa compreenso quanto ao empreendedorismo:
Necessidade de realizao
Motivao
Pr-atividade
Com base nas ideias de Schumpeter, podemos citar alguns exemplos de empreendedores
responsveis por grandes transformaes no mercado, que ofereceram para a sociedade novos
produtos e processos que fazem parte do nosso dia a dia:
Henry Ford (1863-1947): inicia sua vida como
mecnico e, posteriormente, ocupa o cargo de engenheiro
chefe de uma fbrica. Constituiu a Ford Motor Company,
criando o Ford Modelo T (1908-1927), conhecido
no Brasil como Ford Bigode. Foi responsvel pela
popularizao do automvel, alm de ter revolucionado
a indstria automobilstica. Ford foi responsvel pela
criao do sistema de linha de montagem (produo em
srie), conhecida como Fordismo. A primeira fbrica de
automveis instalada no Brasil foi a Ford no ano de 1919.
Alexander Graham Bell (1847 1922): alm de cientista, tambm foi inventor e
responsvel pela transmisso da voz humana de um ponto a outro por meios eltricos. No ano
de 1876, Graham Bell inventa o telefone.
Algumas das criaes de Graham Bell:
Fonte: http://geniosmundiais.blogspot.com.br/2006/01/biografia-de-alexander-graham-bell.html
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Figura 1
Fonte: Fonte: IBGE - Estatsticas do Cadastro Central de Empresas - CEMPRE; elaborao: SEBRAE/UED.
Desvantagens:
Muitas vezes precisam abrir mo de sua vida pessoal, pois h necessidade de muita
dedicao (em tempo integral), especialmente na fase inicial da criao da empresa.
Aumento das Responsabilidades: ao deixar de ser funcionrio e passar a ser o dono do
prprio negcio, todas as decises da empresa passam a ser de sua responsabilidade. A
responsabilidade deve ser redobrada, pois, uma deciso errada pode trazer grandes
prejuzos para a empresa, inclusive o seu fechamento.
A falta de conhecimento em gesto de negcios pode refletir no alto ndice de mortalidade
das empresas que, de acordo com Dornelas (2008, p. 2), em alguns casos supera os
50% nos primeiros anos de atividade.
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De acordo com Maximiano (2011), muitas so as partes (pessoas ou entidades) que podem
beneficiar-se com o Empreendedorismo, conforme o quadro 1.
Empreendedor
Empregados
Fornecedores
Clientes
Investidores
Retorno do investimento.
Comunidade
Governo
Impostos.
Fonte: Maximiano (2011, p. 9).
Para Pensar
E para voc, o que empreender?
Voc sabia?
A palavra tica origina-se do grego ethos, que vem a ser o carter distintivo, os costumes,
hbitos e valores de determinada coletividade ou pessoa. Foi traduzido em latim por mos ou
mores no plural -, que significa tambm conjunto de costumes ou de normas adquiridas por hbito.
A palavra moral, em portugus, deriva da. (SROUR, 2011, p. 18).
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De volta ao Brasil, foram necessrios pouco mais de trs meses para conceber o primeiro calado,
em 1 de outubro de 2003. De repente, grandes redes, como C&A e Renner, queriam vender
nossos calados.
A marca ganhou mais visibilidade no Nordeste, depois do Carnaval, quando as pessoas procuravam
sapatos mais confortveis e prticos. Em 2004, 75 por cento das vendas concentravam-se nessa
regio. Em So Paulo, os lojistas tinham muita resistncia ao estilo arrojado do produto, mas aos
poucos estavam sendo conquistados.
Em 2004, primeiro ano da Yepp, 1,2 milho de pares de calados foram produzidos, assim como as
bolsas, em uma fbrica prpria na Zona Leste da capital paulista e por terceiros. Os pneus usados na
produo desses calados, se fossem enfileirados, chegariam ao Guaruj. A previso, naquele ano,
era atingir 2,75 milhes de pares. A empresa pretendia , at 2014, produzir 10 milhes de unidades.
Para isso, a capacidade produtiva estava sendo ampliada, com o investimento de R$2 milhes em
uma unidade na Bahia, para fabricar at 150 mil pares por ms. Alm da nova unidade, trs lojasconceito seriam abertas em So Paulo, Rio de Janeiro e Bahia.
A Yeep criou cerca de 40 modelos de sapatos e 20 tipos de bolsas para diferentes idades, de crianas
a adultos. Cheia de filosofia, a marca pregava originalidade, praticidade e independncia em suas
criaes. No seguimos a ditadura da moda. A inteno embutir no produto valores intangveis e
agregar algo mais na vida de quem compra.
Feitos de materiais reciclveis, os produtos eram diferenciados e apresentavam visual bastante
arrojado. Alm disso, as papetes eram flexveis e podiam ganhar o formato que o usurio desejasse.
Com dois pares de tiras, era possvel criar oito tipos de produtos. Os calados da Yepp eram vendidos
em vrias lojas de calados e de produtos de surf ou pela internet, no site do Submarino.
Em 2004, os calados foram exportados para Itlia, Portugal, Dinamarca, Espanha, Argentina e
Venezuela. Na feira de calados Couromoda daquele ano, a empresa fez cerca de 120 contatos, que
podiam gerar negcios importantes. Entretanto, o foco do empreendedor era o mercado interno.
Em 2005, a marca Yepp foi substituda pela marca Goc (<www.gooc.com.br>), aps uma disputa
relativa a direitos autorais. Alm de ter a Avon e lojas de departamento como canais de venda, a
empresa de Nghia tinha (em meados de 2010) quatro lojas prprias (trs em So Paulo e uma no
Guaruj, no litoral paulista).
Fonte: Adaptado de Papete do Vietn para os ps brasileiros, matria de Rene Pereira. O Estado de S. Paulo,
quarta-feira, 26 de janeiro de 2005. Caderno de Economia & Negcios, pgina B13 apud Maximiano, 2011, p. 21.
Para Pensar
E para voc, possvel ser um empreendedor com atitudes ticas
e socialmente responsveis?
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Material Complementar
Voc poder obter mais informaes sobre tica (um dos temas apresentados), assistindo a
alguns vdeos bem interessantes que iro complementar seu conhecimento sobre o assunto:
Entrevista com o filsofo e telogo Mario Sergio Cortella sobre tica, disponvel no link:
http://www.youtube.com/watch?v=JDUZA8QGrXQ
Empreendedor - tica na vida das empresas: acessem o link: http://www.youtube.com/
watch?v=MXDjhw848Pg
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Referncias
DORNELAS, JOS CARLOS ASSIS. Empreendedorismo: transformando ideias em
negcios. 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
MAXIMIANO, ANTONIO CESAR AMARU. Administrao para empreendedores:
fundamentos da criao e da gesto de novos negcios. 2. ed. So Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2011.
SROUR, ROBERT HENRY. Casos de tica empresarial. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
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Anotaes
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Tel: (55 11) 3385-3000