Bah Valladolid.

Estatutos

BAH Valladolid
Colectivo de Agroecologa

Estatutos
(ltima actualizacin: Invierno 2012)

Pgina 1 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

TITULO I. EXPOSICI DE MOTIVOS Y DESARROLLO EXPLICATIVO DEL PROYECTO DE

AUTOGESTI Y TRA SFORMACI AGROECOLGICA BAH! DE VALLADOLID ......... 3
CAPTULO1. SOBRE EL CONTEXTO GLOBAL DEL MERCADO AGROALIMENTARIO ...................................... 3
CAPTULO 2. SOBRE EL CONTEXTO DE LA AGRICULTURA ECOLGICA ...................................................... 4
CAPITULO 3. SOBRE LOS FUNDAMENTOS DEL COLECTIVO AGROECOLGICO BAH! ................................. 4
TITULO II. ARTICULADO..................................................................................................................... 8
CAPTULO 4. DEFINICIN Y OBJETO ......................................................................................................... 8
CAPTULO 5. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO ...................................................................................... 8
A) De la participacin y responsabilidades colectivas....................................................................... 9
B) De la participacin y responsabilidades individuales ................................................................. 11
C) Del crecimiento del colectivo ...................................................................................................... 12
CAPTULO 6. TOMA DE DECISIONES Y SU PUESTA EN PRCTICA ............................................................. 12
CAPTULO 7. DE LAS CUOTAS Y ASIGNACIONES ..................................................................................... 13
CAPTULO 8. INTERPRETACIN Y MODIFICACIN DE LOS ESTATUTOS .................................................... 14
CAPTULO 9. COALICIONES Y DISOLUCIN DEL COLECTIVO ................................................................... 14
TITULO III. FORMA DE FU CIO AMIE TO I TER O ............................................................ 15
Generalidades .................................................................................................................................. 15
Asamblea ordinaria .......................................................................................................................... 15
Asamblea extraordinaria.................................................................................................................. 16
Grupos de distribucin ..................................................................................................................... 16
Grupo de trabajo .............................................................................................................................. 16
Domingo verde ................................................................................................................................. 16
Calendario de actividades ................................................................................................................ 16
Comisiones ....................................................................................................................................... 17
Limpieza y mantenimiento ................................................................................................................ 17
Turnos de recoleccin y elaboracin de cestas ................................................................................ 17
Rueda de emergencia ....................................................................................................................... 17
Lista de correo.................................................................................................................................. 17
Cuotas............................................................................................................................................... 17
Baja del colectivo de las personas que no cumplen con el principio de corresponsabilidad........... 17
Suspensin de la cesta ...................................................................................................................... 18

Pgina 2 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

TITULO I. EXPOSICIN DE MOTIVOS Y DESARROLLO

EXPLICATIVO DEL PROYECTO DE AUTOGESTIN Y
TRANSFORMACIN AGROECOLGICA BAH! DE
VALLADOLID
Captulo1. Sobre el contexto global del mercado agroalimentario
La alimentacin mundial est cada vez ms bajo la lgica del capital y la agricultura, como parte
de la misma, es cada vez ms un mercado global que slo responde al criterio del lucro. Lo dems
es lo de menos.
Plantas y animales sometidos a luz continua en invernaderos para que crezcan ms rpido,
tratados qumica y genticamente para incrementar su produccin y su esttica para facilitar su
comercializacin. Semillas y animales manipulados para que no puedan reutilizarse ni adaptarse
al medio o desarrollen contra-natura la parte de su cuerpo que interesa explotar econmicamente.
Naturaleza arrasada para cultivos o pastos. Contaminacin y agotamiento del medio natural y del
agua.
Grandes empresas del sector del agrobusiness mundial que controlan y dirigen toda la integracin
vertical del sector desde la semilla hasta la mesa. Pases del tercer mundo que explotando a sus
pueblos y sus recursos se les asigna el papel de suministradores baratos de mano de obra de
productos alimentarios para la exportacin en detrimento de su propio autoabastecimiento
alimenticio cuando se estn muriendo de hambre. Derroche de combustible para traslados
internacionales de productos que podran encontrarse en las zonas de destino o que responden a la
mxima de vender de todo en todo momento, a costa de salarios de miseria o de grandes
concentraciones agroalimentarias altamente tecnificadas y sobreexplotadas.
Habitual dependencia de semillas, maquinaria de alto coste, productos qumicos y combustibles
fsiles contaminantes para producir en los umbrales de rentabilidad impuestos. Incrementos
interminables de distribuidores intermediarios, que como simples mercaderes ahondan la
paradoja de que las personas dedicadas a la agricultura o la ganadera reciban una parte nfima del
precio de venta del producto. Una cantidad en constante descenso para las campesinas y los
campesinos tanto del Sur como del Norte, en un contexto de incremento incesante de los precios
finales, que supone cada ao para millones de personas de dedicadas a la agricultura o la
ganadera subsistir o acabar expulsados del mercado agrcola. Un sistema econmico capaz
incluso de tirar los excedentes agrcolas al mar cuando 100.000 personas al da se mueren de
hambre.
Gigantescos centros comerciales que a modo de catedrales del consumo cierran la cadena
agroalimentaria presentando los lustrosos productos alimentarios finales, al tiempo que tratan de
cegar en el anonimato y la indiferencia del consumismo, tras un sin fin de reclamos publicitarios y
de envoltorios, la economa de la explotacin, de la injusticia y del capricho, contraria a la
naturaleza y a la gente, en la que han sido producidos.
Una estrategia capitalista del deslumbrante producto final centrada en la sobreabundancia, la
variedad, el aspecto y el precio para que al consumir olvidemos cualquier otra consideracin sobre
las condiciones de su elaboracin, que se encuentra de frente con las diferentes crisis alimentarias
de los ltimos aos sndrome del aceite de colza, carne hormonada, vacas locas, pollos
con dioxina, gripe aviar, soja y maz transgnicos, clonacin de animales para el
consumo...-. Unas crisis que han trado al primer plano social la idea de que algo va mal en
relacin a la alimentacin.

Pgina 3 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Captulo 2. Sobre el contexto de la agricultura ecolgica

Agroecologa es un concepto mucho ms amplio que agricultura ecolgica, ya que sta lo es en
cuanto se elimina el uso de productos qumicos y no es incompatible con inmensas plantaciones
dirigidas por la lgica capitalista -explotacin de personas y recursos naturales, transporte a largas
distancias, por ejemplo. Entendemos no obstante, que el que la agricultura ecolgica haya sido
recuperada e integrada en el sistema capitalista no significa que no pueda seguir siendo una
herramienta vlida para la emancipacin social.
Este modelo de produccin y consumo es un proceso unitario que cubre las necesidades de las
personas y de los grupos. De esta forma los intereses de las personas productoras y consumidoras
no se encuentran enfrentados como en el mercado (a una le interesa vender caro y a la otra pagar
lo mnimo sin importar el proceso o sus consecuencias).
La agroecolgica pretende superar la contradiccin en la que el que el mismo mercado ecolgico
se ha visto envuelto. Ya que las personas que producen y que se atreven a optar por la agricultura
ecolgica se encuentran con la difcil misin de tener que recuperar una tierra infrtil y cargada de
qumicos, para, tras tres aos conseguir el sello ecolgico. Al tiempo una insercin en el
mercado que a la larga acaba imponiendo sus condiciones por las que el producto es ms
importante que la persona que cultiva, y que acabar desvirtuando los criterios ecolgicos
prescindibles para poder subsistir siendo competitivos.
A otros productos se les otorga el sello de ecolgico solo por no utilizar qumicos, sin ni siquiera
considerar la degradacin ecolgica o humana que conlleva su produccin, como por ejemplo el
uso de combustibles fsiles o en un ejemplo ms concreto, los ecodtiles trados desde Egipto
producidos quizs por ecomenores en situaciones de ecoexplotacin para ser vendidos en el
ecoCorteingls por ecocajer@s sin derecho a ecosindicarse.
Tampoco optamos por el modelo propuesto por los "grupos de consumo" pues en este modelo es
la persona que produce la que carga con todos los riesgos y el peso de la agroecologa de forma
que si se pierde una cosecha solo a l le repercute sin que las personas consumidoras asuman
ningn riesgo. Un modelo que mantiene las distancias producccin-consumo y que reproduce
las relaciones humanas que se pretenden combatir.
Con todo, el mayor problema con diferencia al que tenemos que poner fin antes de que sea
demasiado tarde, es la manipulacin gentica de seres vivos que trata de imponerse en la
agricultura convencional. Por un lado el gen llamado popularmente "gen terminator" introducido
en el maz para que su semilla no fructifique obligando a comprar las semillas ao tras ao. Un
problema que se extiende a travs del polen de estas especies manipuladas biotecnologicamente,
ya que su polinizacin contamina maizales a kilmetros de distancia produciendo igual efecto.
Por otro lado, la manipulacin gentica consistente en insertar en la cadena gentica un gen que
hace que la propia planta desarrolle una inmunidad a determinados pesticidas para poder rociar los
campos indiscriminadamente y destruir el resto de especies vegetales, contaminando el suelo de
forma sistemtica, necesitando cada vez pesticidas mas potentes al desarrollarse malas hierbas que
se consiguen inmunizar.

Capitulo 3. Sobre los fundamentos del colectivo agroecolgico BAH!

Pgina 4 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Una alternativa alimentara: Comer agroecolgicamente o comer capitalismo

Contra toda esta barbarie que supone la explotacin del ser humano por el ser humano y del
dominio de la mercanca. Frente a este modelo de produccin del capitalismo que perjudica
nuestra salud y provoca grandes desequilibrios sociales y ambientales en nuestro territorio y en el
del tercer mundo y como alternativa a una realidad que se presenta como la nica posible y ante la
que hay que tragar si queremos alimentarnos, tiene su origen esta colectivo agroecolgica.
Nos definimos como una iniciativa social y econmica formada por grupos que intentamos
construir en el da a da una alternativa de organizacin social de base, autogestionaria y
autnoma del poder. En concreto nuestra actividad se centra en dar una respuesta social y
solidaria efectiva en el campo de la alimentacin, y demostrando que es posible construir una
realidad socioeconmica que funcione sin explotacin de las personas ni degradacin de la
naturaleza.
En el horizonte del proyecto se encuentra el objetivo de conseguir la autosuficiencia
alimentaria, entendida como la provisin a travs de la colectivo BAH! de todas las necesidades
alimentarias, sin que llegue a ser necesario acudir al mercado para complementarlas. De igual
forma y desde los principios aqu expuestos pretendemos ir abarcando progresivamente todas las
necesidades bsicas.

Agroecologa: Comer sano pero en todos los sentidos

Una opcin por la agroecologa como concepto ms amplio que la agricultura ecolgica, y que
pretende la salubridad de los productos y del medio, pero tambin de las personas y de las
relaciones humanas. Respetando los ritmos de regeneracin de la naturaleza y los productos de
temporada, los productos autctonos que se dan por el clima, aprovechando la tradicin de cultivo
que fruto de una sabidura popular ha ido desarrollndose durante miles de aos.
La Agroecologa no slo aspira a evitar cualquier impacto negativo en la naturaleza sino a tener
impactos positivos en ella. Lo primero lo intenta a travs de la adaptacin a los ciclos naturales de
materia y energa y lo segundo restaurando los daos producidos por la agricultura industrial.
Tcnicas como el manejo de la fertilidad del suelo o del control ecolgico de plagas y
enfermedades no slo no deterioran los llamados "recursos naturales" sino que enriquecen la
capacidad productiva de los ecosistemas agrcolas y la mantienen a largo plazo, como lo
demuestra el hecho de que es perfectamente medible la elevacin de los niveles de materia
orgnica en los suelos o el aumento de la biodiversidad en las fincas ecolgicas.

Cooperativismo integral: Construyendo autoorganizacin social desde lo

econmico
Lejos de la concepcin utilitaria que ve en la colectivo una oportunidad para mejorar la propia
situacin econmica o la ganga de aprovecharse de los esfuerzos ajenos (egosmo individual), o
que reduce en la prctica lo cooperativo a lo estrictamente econmico para beneficio exclusivo de
las cooperativistas (egosmo de grupo), pretendemos desarrollar un cooperativismo integral.
Integrando todo el proceso Produccin-Distribucin-Consumo: La autogestin alimentara
En este colectivo no queremos organizar nuestros intereses egostas frente a los intereses de otras
personas, compitiendo como uno ms en el mercado. No buscamos producir para vender, o para
que nuestros productos agroecolgicos entren en la cadena de distribucin o consumo ajeno.
Perseguimos desde el mbito colectivo autogestionar nuestra alimentacin y eso conlleva
responsabilizarnos de desarrollar todo el proceso unitario de produccin, distribucin y consumo
para el autoabastecimiento, y en todo caso, para completar el mismo a travs de intercambios con
otros proyectos afines y siempre en coherencia con los principios agroecolgicos y los
fundamentos de la colectivo.

Pgina 5 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Integrando la decisin y el trabajo de todas las personas desde la autogestin

En esta colectivo no hay jerarquas de decisin ni existe compra-venta de fuerza de trabajo como
en el mercado.
Desde un criterio autogestionario y de pedagoga de lo colectivo, la pertenencia a la colectivo
BAH Valladolid lo ser siempre a travs de un grupo. De igual forma, las comisiones o grupos de
trabajo que en cada momento se creen no pueden ser unipersonales. Cada grupo es autnomo en
la hora de autoorganizarse y funcionar pero no independiente ni ajeno al mbito del BAH
Valladolid
Por principio rechazamos la divisin entre personas trabajadoras-consumidoras, en la que las
consumidoras retribuyen este factor productivo mediante el pago del producto final a las
productoras que son por otra parte quienes deciden que cultivar y como. En esta colectivo no hay
trabajadoras asalariadas ni socias capitalistas que ya cumplen con pagar puntualmente una cuota,
sino militantes sociales que aportan en funcin de sus capacidades y posibilidades lo que cada
cual puede al proyecto cooperativo. Participamos de unos objetivos comunes, que diluyen la
separacin y la contraposicin de intereses que en el mercado se da entre produccin y consumo.
Queremos hacer nuestra la frase cooperacin y no competencia en un proceso constructivo de la
comunidad.
Nuestras producciones agroecolgicas, su distribucin y consumo, al igual que todas las
decisiones que afecten al BAH! Valladolid, irn consensundose entre todas las personas de la
colectivo con criterios de justicia y desde los fundamentos de estos estatutos, buscando integrar
las aportaciones de todas las personas. Asambleariamente se decidir que cultivar y se planificar
el cultivo para intentar que no haya verdura ni de ms ni de menos.
Entra dentro de la filosofa del proyecto el investigar estructuras que permitan un mejor y ms
operativo reparto de los trabajos (agrcolas, polticos y de gestin), favoreciendo la participacin
de cada cooperativista en la toma de decisiones, y la adquisicin de conocimientos agroecolgicos
y de la problemtica general en la produccin agrcola (la propia, y tambin la general del medio
rural).
As mismo, la responsabilidad y el trabajo para llevarlas a cabo los diferentes acuerdos recae en
cada componente de la colectivo desde el criterio del apoyo mutuo, a travs de comisiones o
grupos de trabajo que son los responsables de su desarrollo. El grupo de Trabajo que es el
responsable de la produccin agroecolgica; por su dedicacin ms especfica e intensa a la
colectivo en el da a da recibir una asignacin mensual.
La cantidad recibida al igual que la aportada por cada cooperativista no tiene relacin directa con
la cantidad o calidad de la produccin agroecolgica, escasez-abundancia u oferta-demanda, sino
con las necesidades de la colectivo para subsistir y que busca unas relaciones sociales colectivos y
no mercantiles sustancialmente distintas de las relaciones sociales de produccin competitivas y
de intereses egostas enfrentados del capitalismo.

Integrando lo econmico, lo ecolgico y lo social: Proyeccin poltico-social.

En nuestras cuentas s se refleja la valoracin de los recursos naturales como algo precioso,
limitado y que ha de ser renovado. Mientras la contabilidad capitalista no asume los costes
sociales ni medioambientales que son diferidos a las prximas generaciones o a otras zonas del
planeta-, nuestra colectivo asume los sobrecostes que supone usar tecnologas limpias y la
inversin en renovacin de los recursos naturales, que en definitiva conlleva emplear tiempo de
nuestras vidas en conseguir impactos sociales y ambientales positivos en nuestros entornos. Esta
asuncin deriva de un concepto de trabajo que rechaza " la lucha de la persona contra la
naturaleza" sin tener en cuenta los lmites de esta ni del propio ser humano ni como parte de la
misma.

Pgina 6 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

La actividad de la colectivo consiste en el ciclo P-D-C alimentario pero lejos de cerrarse sobre s
misma pretende crear organizacin social, sensibilizacin y reivindicacin poltica. Producimos
tomates y autoorganizacin social construyendo y liberando espacios y relaciones sociales para
servir a la comunidad y a la sociedad.
Es objetivo fundamental de la colectivo su insercin y cooperacin con otros movimientos
sociales, integrando las luchas rurales y urbanas, del sur y del norte, por un mundo diferente ms
justo y sustentable, ya que la colectivo surge del esfuerzo de convergencia y de exploracin de
nuevos campos de lucha y desarrollo de alternativas propuestas por los movimientos sociales, de
ellos se nutre y a ellos tiene que contribuir. En particular se apoyar la creacin de un tejido
social en relacin al mbito especfico de la colectivo.

Autonoma solidaria
Dentro del requisito y exigencia de su insercin, cooperacin y aportacin a otros movimientos
sociales, la colectivo BAH de Valladolid se gestionar exclusivamente por quienes formen parte
de ella, manteniendo en todo momento su autonoma en relacin a cualquier organizacin social o
poltica, y permanecer econmicamente independiente, sin hipotecas de ninguna clase. Se
autofinanciar de las aportaciones de sus asociadas o de las actividades que de la colectivo puedan
surgir, y solo aceptar aportaciones externas si no suponen ningn tipo de condicionante a su
actividad y principios.

Espacio Periurbano
En el contexto de la divisin casi incuestionable entre el espacio urbano y el rural que se
presentan como realidades contrapuestas e irreconciliables asfalto o campo-, en la que cualquier
actividad agrcola tiende a despreciarse, subordinarse y olvidarse en la lgica urbana, pretendemos
desarrollar este proyecto cooperativo. Queremos conectar lo rural y lo urbano, acercar el mundo
urbano al rural, al considerar que las problemticas urbanas y rurales son complementarias y que
cualquier alternativa vendr dada por el conocimiento y la transformacin simultanea de ambos
medios. Queremos dibujar otros escenarios ligados al territorio urbano, en donde lo rural tenga su
hueco en interaccin complementaria y no en competencia.

Dimensin humana
Frente a un modelo desarrollista que busca el crecimiento por el crecimiento, buscamos que la
expansin del proyecto sea coherente con sus fundamentos y que se mantenga siempre una
dimensin humana. Esto supone entre otras cosas la autolimitacin del nmero de integrantes del
colectivo a las posibilidades reales de produccin agroecolgica desde la pretensin de que cada
componente se pueda alimentar de forma efectiva a travs de la colectivo, y la consecuencia de
que llegado el caso es preferible crear una segunda colectivo a aumentar esta si con ello se rompe
este principio de dimensin humana.

Pgina 7 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

TITULO II. ARTICULADO

Captulo 4. Definicin y objeto
Art. 1.
BAJO EL ASFALTO EST LA HUERTA de Valladolid (BAH!) es una iniciativa social y
econmica de personas y grupos que construye una alternativa de organizacin social de base,
autogestionaria autnoma del Estado y de los grandes poderes polticos y econmicos. Para ello
nos organizaremos en asambleas como nico rgano decisorio aplicando la accin directa y la
autogestin a todos los niveles buscando adems implicacin en los movimientos sociales urbanos
y rurales.

Art. 2.
El objetivo principal del colectivo es la autogestin de las necesidades bsicas al margen del
mercado y de las instituciones oficiales, empezando por la alimentacin a travs del cultivo
agroecolgico y la recoleccin silvestre.
Es nuestro objetivo el ir autogestionando todas las dems necesidades bsicas desde la salud a la
vivienda, desde el ocio a la militancia, desde el individuo a lo social, entendiendo el BAH! como
embrin de la colectividad y herramienta de transformacin social desde la agroecologa.

Art. 3.
La Agroecologa es el fundamento principal de la colectivo.-. Agroecologa entendida como
movimiento social basado en el estudio y la prctica que integra los ecosistemas agrarios,
incluyendo a las sociedades humanas en el ecosistema y considerando interdependientes el
sistema socioeconmico y el tipo de relacin con el entorno. Requisitos para que exista un
verdadero equilibrio e integracin son la proximidad entre produccin y consumo, la eliminacin
de personas o grupos intermediarios, la inclusin de los residuos que se generen en el propio
circuito y la integracin en un movimiento social.

Art. 4.
La propiedad de todos los bienes de produccin y de la propia produccin es colectiva, as como
su gestin.

Art. 5.
No puede concebirse la colectivo sin una proyeccin politico-social: La actividad de la colectivo
consiste tambin en crear organizacin social, sensibilizacin y reivindicacin poltica.

Art.6.
Se gestionar exclusivamente por quienes formen parte de ella, manteniendo en todo momento su
autonoma en relacin a cualquier organizacin social o poltica

Captulo 5. Estructura y funcionamiento

Pgina 8 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

A) De la participacin y responsabilidades colectivas

Art. 7.
Unidades de consumo-Socios del proyecto Bah.:
La pertenencia al colectivo ser a travs de una unidad de consumo.
Unidad de consumo es el elemento sobre el que se estructura la planificacin de la huerta. Cada
unidad de consumo estar compuesta por un socio. La asamblea podr admitir que se componga
de 2 o ms socios.
Compromiso: Cada unidad de consumo asume el compromiso de 1 ao de permanencia
(preferiblemente de noviembre a noviembre, a efectos de planificacin de la huerta), y en caso de
baja buscar sustituto.
Cuota: Se establece como cuota para 2013 y hasta la siguiente asamblea general 40 euros
mensuales por unidad de consumo. Se deber hacer efectiva a principios de mes y no a mes
vencido.
Compromiso de trabajo: Cada unidad de consumo realizar 2 jornadas al mes (14 horas) como
mnimo para el mantenimiento de la huerta.
Cada unidad ser autnoma en su organizacin interna, siempre que cumpla los compromisos
mnimos de trabajo, distribucin, financiacin y participacin en el mbito del colectivo.
Es tambin responsabilidad de los socios coordinar acciones colectivas y otras propuestas que
permitan autofinanciar el proyecto.

Art. 8.
Grupo de Trabajo: Adems de las funciones propias de los dems grupos, deben desarrollar la
planificacin agrcola de los cultivos, tras la decisin de la asamblea, y responsabilizarse de su
implementacin. As mismo, tienen que proveer de los documentos necesarios para informar al
resto de la colectivo de como se desarrollan las actividades de la huerta. Si una persona decide
abandonar el grupo avisar con la mayor antelacin posible y se implicar activamente en buscar
un relevo y ayudar a su formacin.

Art. 9.
Grupo de Apoyo: Su funcin es apoyar de forma ms continua y directa la labor del grupo de
trabajo, colaborando conjunta y coordinadamente con l. Lo componen cooperativistas del BAH
que asumen esta responsabilidad durante un ao y el compromiso de aportar al menos dos
jornadas de trabajo semanales. Por su especial implicacin en las labores agrcolas cotidianas, las
personas del grupo de apoyo, mientras formen parte de l, estn exentas del pago de la cuota de la
colectivo y recibirn una unidad de consumo por persona (bolsa). La decisin sobre el nmero y
personas concretas que forman el grupo de apoyo se decide en la asamblea. Si una persona decide
abandonar el grupo o no puede asumir el compromiso de sus funciones, avisar con la mayor
antelacin posible para buscar un relevo.

Art. 10.
Secretarias: Su existencia es decidida por la colectivo en la asamblea anual para realizar funciones
especficas. La duracin normal de los cargos ser de un ao, ampliable a un mximo de dos. Con
independencia de las que se pudieran crear a decisin de la asamblea se consideran funciones
bsicas las siguientes:

Secretara de economa y tesorera del Bah

Funciones:
1.
Recoge las cuotas y los ingresos de acciones realizadas por el BAH!
2.
Analiza las cuentas y la viabilidad de las propuestas o proyectos
Pgina 9 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

3.
Propone el presupuesto anual, organiza los fondos para su distribucin econmica y hace
efectivos los pagos.
4.
Presenta a la Asamblea peridicamente informacin sobre el estado de los ingresos y los
gastos.
5.
Se encargar de tener actualizado el inventario de bienes de la colectivo.

Secretara de organizacin
Funciones:
1.
Tiene al da una lista actualizada de las socias del BAH!.
2.
Organiza la infraestructura de las asambleas y acciones comunes (recopilar y enviar el
orden del da, convocar y recordar asambleas y eventos, comunicar acuerdos,...).
3.
Hace el calendario de actividades ordinarias de la colectivo.
4.
Se ocupa de labores de archivo: recopilar actas, materiales de las acciones del BAH!,
documentacin...

Secretara de informacin y difusin del Bah

Funciones:
1.
Tiene al da la base de datos de personas interesadas, direcciones de utilidad de personas u
organizaciones afines.
2.
Coordina la lista de correo electrnico pblica del BAH! (bahvalladolid@hotmail.com)
seleccionando las informaciones recibidas de otras organizaciones o individualidades y
reenviando a las socias las que considere oportunas. Informa en la asamblea de los correos
recibidos y no reenviados. Permite la consulta de estos correos a cualquier socia interesada que lo
solicite.
3.
Coordina las acciones de difusin del BAH! de cara al exterior, as como aquellas de
grupos afines a las que se invite al BAH! a participar. As mismo, se encarga de coordinar la
participacin del BAH! en posibles iniciativas urgentes que no d tiempo a presentar en la
asamblea, tratando de atender al sentir general del colectivo a propsito de stas.
4.
Elabora y reparte el boletn interno del BAH!
5.
Asume la labor de moderador de la lista de correo electrnico interna del BAH!
(bah@avefenix.es)

Secretara de autogestin de la salud del Bah

Funciones:
1.
Se encarga de promover y coordinar las acciones del BAHI en relacin a este mbito.
2.
Se ocupa especialmente de la formacin en este campo.
3.
Gestiona los fondos de la caja de la salud. (Asumido por Tesorera si no existiera esta
secretara)

Art. 11.
Comisiones de trabajo: Su creacin se decide en asamblea para responsabilizarse de cumplir algn
objetivo especfico o realizar una tarea especfica o extraordinaria. Una vez que se realiza
desaparece dicha comisin. Si las tareas u objetivos se fijan de forma definitiva se crearan
comisiones de trabajo permanentes o pasaran a ser una secretara.

Art. 12.
Unidades de consumo o bolsas: Son los lotes de verduras, folletos u otros bienes que se
distribuyen semanalmente. Su cantidad y calidad es indiferente de la cuota que se aporta e ir en
funcin de nuestras capacidades autogestionarias y de las necesidades de la organizacin.

Pgina 10 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Art. 13.
Domingo verde: Es un espacio de encuentro de suma importancia para vivir en la prctica la
superacin de la divisin produccin-consumo de esta sociedad y de conocimiento mutuo. Se
realizaran trabajos colectivos a los que debern asistir las personas integrantes de los grupos de
distribucin bien para realizar tareas agroecolgicas, bien para desarrollar tareas especificas
organizadas por alguna comisin de trabajo.

Art. 14.
Se investigaran estructuras que permitan un mejor y ms operativo reparto de los trabajos
(agrcolas, polticos y de gestin), favoreciendo la participacin en la toma de decisiones, y un
conocimiento cercano de la problemtica general de la produccin agrcola (la propia, y tambin
la ajena), y del medio rural. El compromiso de consumo, as como el de Trabajo, es una pieza
clave del modelo, pues permite una seguridad muy necesaria para ambas partes, una estabilidad
que permite basar la relacin en el conocimiento y la confianza mutuas, y una planificacin
conjunta de la produccin para intentar que no haya verdura de ms ni de menos.

B) De la participacin y responsabilidades individuales

Art. 15.
El principio de funcionamiento de la colectivo es la corresponsabilidad y la ayuda mutua. Todas
las personas formamos parte de la colectivo y de todas ellas depender su gestin y su
funcionamiento.

Art. 16.
La pertenencia al proyecto ha de ser a travs de alguna de las unidades de consumo. Toda persona
integrante del colectivo adquiere un compromiso mnimo de pertenencia de un ao como un
medio para realizar una planificacin de necesidades y de cultivos. En el caso de darse de baja,
cada cooperativista asume el compromiso de buscar una nueva socia o socio cooperativista en su
sustitucin, siempre y cuando no haya gente en la lista de espera, la cual tendra prioridad. La
asamblea del BAH (secretara de organizacin) ir elaborando una lista de personas interesadas en
entrar en la colectivo para suplir posibles bajas

Art. 17.
Cada cooperativista tiene derecho a una unidad de consumo y a formar parte de pleno derecho en
todas las informaciones, gestiones, proyectos y rganos de la colectivo, de los que asume la
responsabilidad de su desarrollo.

Art. 18a.
Incumplimiento de pago de cuota. Si se deja de pagar la cuota injustificadamente durante dos
meses consecutivos la asamblea puede decidir retirar la cesta a esa persona.

Art. 18b.
Incumplimiento de horas de trabajo. La asamblea puede posibilitar la recuperacin de las horas no
trabajadas o la suspensin de la cesta.

Pgina 11 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Art. 19.
Sern dados de baja quienes la asamblea mayoritariamente considere que no cumplen con el
principio de corresponsabilidad.

C) Del crecimiento del colectivo

Art. 20.
El crecimiento del colectivo debe ser progresivo y controlado, llegando a ser como mximo 51
unidades de consumo.

Art. 21.
La incorporacin de una nueva persona en el colectivo ser ratificada en asamblea y conllevar la
aportacin de algn material o herramienta, segn las necesidades del colectivo y posibilidades
propias. En asamblea se decide la sustitucin por una aportacin econmica, actualmente
establecida en 20 euros.
Metodologa para la adhesin de les nuevas socias.
El socio que contacte con el candidato lo comunicar al BAH a travs de correo interno y se
responsabilizar (o delegar esta responsabilidad en otra socia, informando previamente) de:
1. Explicacin teorico-prctica de qu es el Bah
2. Mantener informado a la nueva socia en todo momento, en especial de las convocatorias de
domingos verdes durante el mes de prueba, que sera un tiempo ms que suficiente para su
integracin en el Bah.
3. Facilitar en lo posible el contacto e integracin de la nueva socia y el resto de socias. En este
periodo la nueva socia podr ir participando de la vida del colectivo. Informaciones como: por qu
quiere formar parte de este proyecto, experiencia en colectivos, etc. son interesantes para nosotras.
3. Una vez finalizado el mes de prueba, se decidir en asamblea la incorporacin o no de la nueva
socia. Si se incorpora, pasara a ser socia del Bah con los mismos derechos y responsabilidades
que el resto.

Captulo 6. Toma de decisiones y su puesta en prctica

Art. 22.
La asamblea es el mximo rgano de decisin de la colectivo. Para considerarse vlidos sus
acuerdos se requerir de la presencia mnima de 1/3 el colectivo y el voto afirmativo de 3/4 partes,
correspondiendo a cada unidad un voto (y voz a todos los presentes). Se buscar la mayor
asistencia de las personas integrantes de la colectivo y el consenso en todas las decisiones que se
acuerden en el Bah! de Valladolid como una forma de respetar las diferencias y avanzar en la
pluralidad y el dilogo.

Art. 22 bis.
Asamblea Ordinaria: Se realizar con una periodicidad mensual. Tendr una parte informativa y
otra de toma de decisiones y planificacin-evaluacin concreta de los objetivos marcados.

Art. 23.
Asamblea General: Se realizar una vez al ao, en Noviembre, para renovar los compromisos
individuales y colectivos. Tambin servir para analizar lo desarrollado, planificar el crecimiento
Pgina 12 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

cualitativo y cuantitativo, decidir otras formas de funcionamiento o marcarse objetivos concretos
as como para cualquier cuestin que por su importancia condicione a largo plazo a la colectivo.

Art. 24.
Asamblea General Extraordinaria: Convocada de forma extraordinaria para tomar alguna decisin
de gravedad que no pueda esperar o de temas concretos que por su extensin o dificultad
requieren de un tiempo especfico y prolongado para su debate

Captulo 7. De las cuotas y asignaciones

Art. 25.
Las cuotas sern una por cada unidad de consumo y su cuanta ir en funcin de las necesidades
que tenga la colectivo para llevar a cabo sus objetivos. Dicha cuota puede sustituirse por algn
bien o servicio a decisin de la asamblea. Como financiacin complementaria, se podrn
desarrollar otras formas de financiacin acordes con los principios de la colectivo. De cada cuota
se separar una cantidad fija, decidida en asamblea, que conformar la Caja de la Salud y que se
utilizar para necesidades de cuidados y salud del Grupo de Trabajo como una cantidad de apoyo
a entregar a componentes del Grupo de Trabajo que abandonen esta responsabilidad; de acuerdo a
las proporciones siguientes:
Apartado 1: Accidentes y Bajas --> 45%. Este dinero podra usarse, en caso de que el GT tuviera
una lesin o problema de salud derivado de su trabajo, para costear tratamientos o medicinas que
no pudiramos obtener por otra va, y/o para darle un dinero durante el tiempo que no pudiera
ocuparse de la huerta (si hubiera sustitucin o el resto del GT asumiera su parte de tarea, le
daramos la asignacin de la caja normal).
Llegado ese momento, y segn las circunstancias y posibilidades, se estudiar y decidir en
asamblea cmo gestionarlo. Si los requerimientos econmicos del caso sobrepasan con creces el
fondo de este apartado, tendremos la flexibilidad de decidir en asamblea otra distribucin de la
Caja de Salud o qu otras medidas tomar para afrontar, dentro de las posibilidades, tal situacin.
Apartado 2: Asignacin por salida del GT --> 45%. Se entregar a la/s persona/s que deje/n el
GG dividiendo el dinero total que se haya acumulado en este apartado entre el nmero de
personas que compongan el GT, y en funcin del tiempo que lleven en el mismo.
Apartado 3: Varios --> 10%. a dividir entre: - Gastos de material del botiqun y remedios
cotidianos para la colectivo. - Gastos de formacin: para la prevencin y formacin en salud de la
colectivo.

Art. 26.
Asignaciones. Las personas que trabajan a diario en el Grupo de Trabajo recibirn una asignacin
que les permita dedicarse de al trabajo agrcola de la colectivo y cuya cantidad no ser establecida
segn criterios del capitalismo, el trabajo asalariado ni sus consecuencias. Dicha retribucin no
pretende establecer una relacin salarial ni comercial, y se produce solo para el
autoabastecimiento de la colectivo. Se acordar colectivamente dicha asignacin para un trabajo a
tiempo completo al mes. Podrn acordarse otro tipo de jornadas segn las necesidades y
posibilidades del grupo de trabajo. Se tender a la autogestin de otras necesidades (como la
salud, el transporte o la alimentacin) de estas personas desde la colectivo. El compromiso anual
personal ser ratificado en la Asamblea Anual.

Pgina 13 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Captulo 8. Interpretacin y modificacin de los estatutos

Art. 27.
Las dudas que se pudieran suscitar en la interpretacin de estos estatutos, as como sus
modificaciones sern resueltas mediante resoluciones de la asamblea, convocada en tiempo y
forma, constando en el orden del da explcitamente y cuando cuente con el voto afirmativo de
de cooperativistas que asistan a la asamblea, una vez alcanzado el qurum necesario para
constituir vlidamente la asamblea, y todo conforme a los principios de democracia directa.

Art. 28.
Para cualquier cuestin o asunto no contemplado en los presentes Estatutos nos remitiremos a 2
principios generales del funcionamiento de la Colectivo:
a) Corresponsabilidad de todos los grupos y personas en tal asunto
b) Se requerir antes de actuar, debatir y decidir sobre el mismo en Asamblea

Captulo 9. Coaliciones y disolucin del colectivo

Art. 29.
El BAH! Valladolid podr acordar estrategias o acciones comunes, cooperar y coaligarse con
otras organizaciones afines para el mejor cumplimiento de sus objetivos. El acuerdo ser tomado
en asamblea convocado al efecto y para su aprobacin ser necesario el voto afirmativo de 3/4 del
total de asistentes una vez alcanzado el qurum necesario para constituir vlidamente la asamblea,
todo conforme a los principios de democracia directa.

Art. 30.
El colectivo agroecolgico BAH! de Valladolid slo se podr disolver si as lo acuerdan ms de
2/3 del colectivo, reunido en una asamblea convocada al efecto en tiempo y forma, en la que se
resolver cuantas incidencias se deriven de la misma.
Caso de disolucin del BAH! Valladolid, la propia asamblea convocada al efecto decidir sobre el
destino que dar a su patrimonio, y designar una comisin liquidadora encargada de su
cumplimiento.

Pgina 14 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

TITULO III. FORMA DE FUNCIONAMIENTO INTERNO

Generalidades
Los mecanismos de participacin y optimizacin del funcionamiento asamblearo han de ser
variados y dinmicos e irn evolucionando con el Colectivo.
Sobre la dimensin del BAH! de Valladolid: Por la extensin de los terrenos de cultivo y por la
capacidad del grupo de trabajo, se fija en 51 el nmero mximo de unidades de consumo o
bolsas, y en consecuencia de miembros del colectivo, llegando a estas unidades de forma
progresiva y controlada.
Sobre la asignacin y fuerza de trabajo del G.T.: Se ha calculado que se necesita una persona en el
G.T. por cada 25 unidades de consumo a media jornada como mnimo. La remuneracin del G.T
se ir aumentando proporcionalmente con la entrada de nuevos miembros cotizantes.

Asamblea ordinaria
Estn convocadas todas las personas de la colectivo BAH! de Valladolid. La asamblea ordinaria
que se celebrar con periodicidad mensual coincidir con uno de los dos domingos verdes que
habr al mes (asamblea por la maana y trabajo por la tarde o viceversa en funcin de las
posibilidades de luz de la poca del ao). Con carcter general se fijan los ltimos domingos de
cada mes y las 17 horas como fecha y hora de comienzo, salvo que la asamblea decida otra cosa
por las circunstancias. En el orden del da se incorporar de forma habitual los informes de las
secretaras y comisiones de trabajo, organizacin del calendario de actividades del mes entrante,
otros temas que se hayan acordado o queden pendientes de asambleas pasadas y los temas y
propuestas que quieran incluir las personas socias de la colectivo. Para hacer ms rpidas las
asambleas, cuando se exponga un punto para el orden del da se incluirn los motivos y si se
puede una propuesta concreta, con al menos una semana de antelacin, para que todos sepamos de
lo que se habla y por qu, y se puedan llevar propuestas complementarias o alternativas. La
secretara de organizacin ser la encargada de recopilar los puntos y de hacer llegar a cada
integrante del BAH! de Valladolid un recordatorio con la fecha y el orden del da de la asamblea a
principio de la semana en la que corresponda la asamblea.
La asamblea comenzar nombrando la mesa que realizar la lectura del acta anterior y tras su
aprobacin se continuar con los siguientes puntos del orden del da. Para agilizar los diferentes
temas y no alargamos en asambleas interminables, como dinmica habitual de funcionamiento se
partir de la presentacin/exposicin de quien propone el punto del orden del da, un turno cerrado
de palabras a modo de sondeo para ver como lo enfocamos en general, una recopilacin por parte
del moderador de asamblea sobre las posturas (acuerdos y diferencias) para central el debate, y un
turno de propuestas y decisin sobre las mismas en rueda o por votacin. Cada punto acabar con
una toma de decisin y unos compromisos que se revisarn en las asambleas siguientes. La
asamblea tiene capacidad de crear comisiones. Sobre la toma de las decisiones nos remitimos al
art. 17 de los Estatutos.
Se utilizar el boletn interno del BAH! para informar de los acuerdos de la asamblea y que todas
las compaeras estn lo suficientemente informadas y no quepa posibilidad de faltar a los
compromisos de la colectivo por falta de informacin. La periodicidad del Boletn acompaar la
de las asambleas ordinarias. La mesa de cada asamblea remitir a la secretara de informacin los
contenidos a informas de las actas para informar en el Boletn. Esta informacin deber estar a
disposicin de la secretara con un mximo de dos das despus de la asamblea.

Pgina 15 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Asamblea extraordinaria
Aquella que se convoca para debatir y decidir sobre un tema especifico. Para poderse convocar
debe contar con el aval mnimo de al menos un tercio del total de personas que forman parte del
BAH de Valladolid.

Grupos de distribucin
En la asamblea se presentarn las personas que se incorporen por primera vez a la colectivo y se
acordar a que grupo de distribucin pertenecen. Los grupos se organizarn para recoger los lunes
las bolsas o unidades de consumo para su distribucin entre los componentes del grupo. La
semana que haya domingo verde se recogern las bolsas ese mismo da en La Casa. Cada grupo se
organizar para establecer una cadena informativa entre sus miembros para casos de necesidad.

Grupo de trabajo
Nos remitimos a lo indicado en el art. 8 de los Estatutos. Junto a l habr un grupo de apoyo
que asume el compromiso de una mayor implicacin en las labores agroecolgicas cotidianas (2-3
das por semana). Las personas del grupo de apoyo, mientras formen parte de l, estn exentas del
pago de la cuota de la colectivo y recibirn una unidad de consumo por persona (bolsa). La
entrada/salida de cada componente del grupo de apoyo deber ser conocida y decidida por la
asamblea. Todas las personas implicadas en las labores agroecolgicas (grupo de trabajo + grupo
de apoyo + quien quiera participar) mantendrn reuniones peridicas de coordinacin para
planificar y organizar las tareas y permanencias de cada uno en la huerta para sacarla adelante.

Domingo verde
Se realizaran trabajos colectivos a los que se convoca a toda la colectivo. Tambin pueden asistir
otras personas aunque no sean parte de la colectivo como una forma de acercarse al proyecto.
Todos los domingos son verdes, pero para concentrar la asistencia y el apoyo colectivo se
convocarn dos domingos verdes al mes; uno dedicado a actividades agrcolas y otro dedicado a
trabajos de las comisiones u otras actividades. Con carcter general, un domingo verde +
asamblea se realizar el ltimo domingo de cada mes y el domingo verde siguiente a la vuelta de
dos semanas, salvo acuerdo distinto por parte de la asamblea. En los domingos verdes en los que
posteriormente hay asamblea, y de forma rotativa, una persona del BAH! se encargar de elaborar
la comida del da.
Participar en los domingos verdes se considera una responsabilidad de todas las personas que
forman la colectivo como una actividad necesaria para hacer posible el proyecto del BAH! de
Valladolid. De esta manera adems de ayudar al Grupo de Trabajo nos ayudar a tomar
conciencia del esfuerzo que requieren las labores agrcolas y de la importancia y viabilidad del
camino hacia la autogestin y la agroecolgica. Una forma tambin para conocer directamente las
tcnicas utilizadas en la produccin de las verduras que nos comemos. Un tiempo en el que se
fomenta la convivencia y el conocernos, mas all de las asambleas o comisiones, intercambiando
impresiones a pie de surco. La diversidad no debe ser un rodillo homogeneizante, sino un rico
estimulo de la imaginacin y la accin sociales.

Calendario de actividades
Con el objetivo de programar y organizar con tiempo los diferentes tipos de actividades que
definen el BAH!, evitando que lo urgente no vaya desplazando a lo importante, se ir actualizando
un calendario de actividades que incluya las actividades relativas a la huerta y los apoyos que
necesita; talleres formativos sobre la huerta y otras actividades vinculadas a la agroecologa
(talleres de esparto, pan, cerveza, conservas, ... y visitas a otros proyectos agroecolgicos); y

Pgina 16 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

actividades de difusin-financiacin del proyecto y campaas sociales que permitan integrar lo
econmico, lo ecolgico y lo social, que eviten acabar reduciendo el proyecto a solo la huerta.

Comisiones
Conforme viene en el Art. 11 de los Estatutos se nombran por la Asamblea para cumplir algn
objetivo especfico o realizar una tarea concreta, en principio las comisiones son temporales,
pudiendo algunas alcanzar carcter permanente si la asamblea as lo decide.

Limpieza y mantenimiento
Todos somos responsables del mantenimiento del orden y limpieza de los espacios comunes. Para
labores especiales de mantenimiento y limpieza se nombrarn comisiones.

Turnos de recoleccin y elaboracin de cestas

La secretara de organizacin ser la encargada de establecer los turnos de recoleccin y
elaboracin de las cestas semanales, procurando que cada unidad participe durante dos turnos
seguidos para mejorar el conocimiento de estas labores.

Rueda de emergencia
Es un mecanismo circular para tomar decisiones o dar avisos que no pueden esperar a la
Asamblea. Cualquier socia que as lo juzgue puede comenzar la rueda, y es el mismo en el que
esta debe terminar, habiendo pasado por todos los Grupos de la colectivo. En cualquier caso ser
utilizado en casos muy extremos: si algo puede esperar a la Asamblea, que espere. Si se propone
hacer algo que sea incompatible con los tiempos de decisin de la Asamblea, no se hace al menos
de forma unitaria.

Lista de correo
Para permitir una comunicacin rpida para dar avisos, informaciones urgentes, enviar
documentos, etc. que faciliten la organizacin entre les miembres respetando los cauces de toma
de decisiones: es decir, evitando usarlo para verter o generar opiniones personales, o tomar
decisiones que no hayan sido aprobadas previamente, o influir en la toma de las mismas fuera de
la Asamblea.

Cuotas
Se marca como cuota para 2013 y hasta la siguiente asamblea general 40 mensuales. De ellos 5
de ellos se reservarn para la Caja de la Salud. Se acuerda por parte de todo el colectivo el hacerla
efectiva a principio de mes y no a mes vencido.

Baja del colectivo de las personas que no cumplen con el principio de

corresponsabilidad
Por la filosofa del proyecto es responsabilidad de cada componente del BAH! tanto asumir la
carga econmica de las cuotas como participar activamente en todo el proyecto agroecolgico, por
lo que cuando la asamblea considere mayoritariamente que una persona no cumple con este
principio de corresponsabilidad se designar un portavoz que hable con las personas
correspondientes para conseguir una mayor implicacin en proyecto, pudindose acordar su baja
del colectivo si esta situacin no vara. (art. 19)

Pgina 17 de 18

Bah Valladolid. Estatutos

Suspensin de la cesta
A los dos meses de impago injustificado de la cuota, la Asamblea puede proceder a suspender a
esa persona la entrega de bolsa hasta que no se ponga al da. La tesorera ser quien informe en
asamblea de tal situacin y de hablar con la persona que incumpla. (art. 18)

Pgina 18 de 18