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INSTITUTO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO DE LA LAGUNA


INGENIERA INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL TRABAJO II

M.C. EVANGELINA ALCAL SALGADO

06 / SEPTIEMBRE / 2016
AGOSTO DICIEMBRE

Contenido
OBJETIVO DE LA PRCTICA.................................................................................4
MARCO TERICO....................................................................................................4
MATERIALES PARA EL DESARROLLO DE LA PRCTICA.................................5
DESARROLLO DE LA PRCTICA..........................................................................5
DIAGRAMA DE PROCESO DE RESULTADOS.......................................................6
CONCLUSIONES......................................................................................................7
RECOMENDACIONES.............................................................................................7
ANEXOS....................................................................................................................9

PRCTICA 1.- MTODOS DE MEDICIN DE


TIEMPO MTM-1

INTEGRANTES DEL EQUIPO:


ALEJANDRA SOFIA PREZ GUERRERO 14131225
LETICIA VANESSA IBARRA RAMREZ 14131032
EDUARDO REYES MENDOZA 14131265

OBJETIVO DE LA PRCTICA
Analizar la operacin manual de un operario al remover excesos de espaciadores
plsticos, basado en los movimientos bsicos que se requieren para realizarlo y
establecer o mejorar el tiempo estndar predeterminado.

MARCO TERICO
MTM es el acrnimo en ingls de Methods Time Measurement, traducindose al
castellano conservando el mismo acrnimo, como Medida del Tiempo de los
Mtodos. En el contexto del estudio del trabajo los sistemas de tiempos
predeterminados se definen como procedimientos que permiten calcular tiempos
tericos de ejecucin de actividades totalmente influenciables por el hombre. De la
utilizacin de estos tiempos surgen ideas para la optimizacin del diseo de
puestos y mtodos de trabajo.
MTM es un procedimiento para el anlisis de cualquier operacin o mtodo
manual mediante su descomposicin en los movimientos bsicos requeridos para
su realizacin a los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado en su
naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado.
El sistema MTM est reconocido por la OIT como una de las principales tcnicas
de medicin de trabajo en el libro Introduccin al estudio del trabajo de la Oficina
Internacional del Trabajo (Ginebra).
Con el principal objetivo de agilizar la aplicacin del sistema, se han desarrollado
nuevos sistemas basados en el MTM inicial, aplicando los conocimientos extrados
de la experiencia de aos de utilizacin en mltiples industrias. Como
consecuencia este sistema MTM original se rebautiz como MTM-1.

Espaciadores: Su nombre real son separadores y sirven para antes de una


construccin como elemento constructivo o recubrimientos de concreto.
Fabricados con polipropileno o polietileno y pigmento y es un producto 100%
impermeable e inerte, no reacciona con el concreto ni el acero.
Sirven para cualquier tipo de construccin como losa, muros, cimientos, etc. No
originan fisuras y son de fcil adherencia, son productos ligeros, resistentes y de
fcil colocacin.

TM 1600/750: Es una mquina de inyeccin plstica fabricada por, Battenfeld, es


una empresa de mquinas de inyeccin tanto plsticas como de hormign. Esta
empresa est situada en Blgica, las mquinas se mandan bajo pedido y se
entregan inmediatamente.
Esta mquina fue creada en 2002 y da con da se actualiza para su manejo rpido
y eficaz. El tipo de esta mquina se llama TM1600/750 B2.

MATERIALES PARA EL DESARROLLO DE LA PRCTICA

Formato del Mtodo de Medicin del Tiempo MTM 1.


Tablas del Sistema de Tiempos Predeterminados.
Calculadora.

DESARROLLO DE LA PRCTICA

rea de trabajo a analizar: rea de Inyeccin.

Producto: Espaciadores.

Para realizar la prctica se debe llevar a cabo lo siguiente:


1. Se formaran equipos de trabajo de 2-3 integrantes.
2. Posteriormente, se asignara a los equipos de trabajos en las distintas
reas de produccin.
3. Se analizara mediante el MTM-1 la operacin de trabajo en la
fabricacin de algn producto.
4. Se observa el mtodo de trabajo en una empresa manufacturera de
textil-inyeccin.
5. Se observa como el operario retira los excesos o imperfecciones de las
piezas plsticas (espaciadores) para obtener un producto terminado.
6. Finalmente con lo observado se analizan el movimientos bsicos de la
operacin para obtener resultados.

Descripcin: La mquina de inyeccin fabrica 4 espaciadores por


inyeccin, los cuales caen sucesivamente en el contenedor que est debajo
de donde el operador los recoge para pasarlos a una primera caja de cartn
donde hace el trabajo de inspeccionarlas y remover excesos. Las piezas
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que estn defectuosas se separan a igual que lo excesos removidos para


despus ser reutilizados en la inyeccin. Las piezas terminadas se pasan a
una segunda caja para ser empacadas de 800 unidades por caja.

Movimientos del operador:


El operador alcanza el contenedor donde caen los espaciadores de
la mquina de inyeccin.
El operador agarra los espaciadores y las mueve a una caja de
cartn de donde estar tomando de una en una para remover los
excesos y revisar si algunas tienen algn defecto para separarlas.
El operador alcanza un espaciador y utiliza una navaja para remover
los excesos de las orillas.
El operador pasa las piezas terminadas a la caja donde sern
empacadas.

DIAGRAMA DE PROCESO DE RESULTADOS

CONCLUSIONES
Esta prctica realmente nos dej un aprendizaje; previo a esto, el semestre
pasado, conocimos un poco sobre los tiempos de un proceso y sus diagramas, sin
embargo fue muy fructfero y bastante interesante llevarlo a la accin dentro de
una empresa, ya que tuvimos que poner a prueba nuestra lgica observando y
tomando anotaciones del proceso de la mquina que haca los espaciadoras. Fue
tambin muy emocionante esta inspeccin y sobre todo, el conocer la funcin de
la mquina, el ver cuntas piezas se sacan por hora, cuntas de stas se
consideran con o sin calidad.
Definitivamente es una materia muy interesante de la que se puede aprender y
mejorar muchsimo. Su campo de aplicacin es bastante amplio en nuestra
carrera. Principalmente porque se aplica a la toma de decisiones que enfrentamos
como ingenieros industriales en el campo laboral, y por ende es una materia que
definitivamente debemos tomar en serio y controlar a la perfeccin.
En el transcurso del trabajo aprendimos cmo se elaboran los espaciadores,
desde que salen de la mquina, luego el operador les quita el exceso de rebaba y
analiza si las piezas son buenas o no, algo que nos llam la atencin fue el hecho
de que los excesos de rebaba o las piezas consideradas malas, se reciclan, es
decir, se vuelven a introducir a la mquina para que sta cree nuevos
espaciadores con ese plstico acumulado. En total se deben fabricar 497 unidades
por hora, ms los retrasos inevitables como son el mantenimiento de la mquina
hacen que se produzcan aproximadamente 350 piezas por hora, segn el
operario. El hecho de que viramos todo esto en la empresa nos brind una mejor
interpretacin a lo que ocurre en una produccin de bienes o servicios, esto nos
hizo darnos cuenta que existe un verdadero anlisis en el hacer cualquier
diagrama, no es difcil pero tampoco es tan sencillo, tiene su desafo.

RECOMENDACIONES
El operario usa un exacto o navaja para retirar la rebaba de la pieza
mientras la sostiene en sus manos. Creemos que sera til que por su
seguridad usara unos guantes de proteccin que eviten que, al contacto
brusco, el sufra de alguna cortadura con la navaja.
Durante toda la operacin y todas las actividades, el operario estuvo
sentado en un bote de plstico. Nuestra recomendacin sera brindarle al

operario un banco para que est un poco ms cmodo y as evitarle fatigas


que puedan afectar a su productividad.

ANEXOS

Mquina de donde salen los


espaciadores

Operario a espera de que la


mquina expida los
espaciadores para comenzar
su operacin.

Operario revisando piezas y


quitando rebaba o exceso de
ellas.

Piezas defectuosas y
excesos removidos que
posteriormente sern
reutilizados en la inyeccin.

Producto (espaciador)
terminado.

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