PRONSTICO DE VENTAS

Y= a

PERIODO

DEMANDA

109

118

108

145

110

126

117

132

125

10

128

11

143

12

110

13

131

14

134

15

147

16

125

17

130

18

128

19

127

20

109

21

135

22

130

23

120

24

110

y=2997

Luego de esto se halla YP,

este valor sale de la
sumatoria completa de la
demanda (/) dividido por el
numero total de periodos,
es decir.

Yp= y/n
Yp25= 2997/ 24=
125 Unidades
Finalmente se
aade la fila del
YP a la tabla para
hallar (Y-YP)


PERIODO

Y
DEMANDA

YP

109

125

118

125

108

125

145

125

110

125

126

125

117

125

132

125

125

125

10

128

125

11

143

125

12

110

125

13

131

125

14

134

125

15

147

125

16

125

125

17

130

125

18

128

125

(Y-YP)

(Y-YP)2

-16
-7
-17
20
-15
1
-8
7
0
3
18
-15
6
9
22
0
5
3
2
-16
10
5
-5
15

256
49
289
400
225
1
64
49
0
9
324
225
36
81
484
0
25
9
4
256
100
25
25
225

(Y-YP)=3161

Se calcula el error estndar Sy y los lmites

tanto superior LSC como inferior LIC

Sy =

Sy =

= 11.72
Unidades

LSC = yp +25y = 125 + 2 (11.72) = 148

U
LIC = yp -25y = 125 -2 (11.72) =
101,56U = 102U

CONTROL GENERAL

LSC =
148

Y=125
UNID

LIC =
102

CLCULO DE LA MANO DE OBRA

PRESUPUESTO DE PRODUCCIN
ENER FEBRER MARZ
AGOST SEPTIEMB OCTUB NOVIEMB DICIEMB
O
O
O
ABRIL MAYO JUNIO JULIO
O
RE
RE
RE
RE
TOTAL

DEMANDA
PRONOSTICA
DA
(+)
INVENTARIO
FINAL DE P.T
(=)
NECESIDAD
DE
PRODUCCIO
N
(-)
INVENTARIO
INICIAL P.T
(=)
UNIDADES A
PRODUCIR
(X) HORAS HOMBRE
NECESARIAS
HORAS
HOMBRE
NECESARIAS
DIAS
HABILES
(X) HORAS
-LINEA DIA
HORAS
LINEA
DISPONIBLE

12
5
0-

12
5
0
12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

-0

-0

-0

-0

-0

-0

0-

0-

0-

-0

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

12
5

-0

-0

-0

-0

-0

0-

0
-

12
5
0-

12
5

12
5

12
5

12
5

10
10
1250 125
0
22
8

17

19
8

15

12
12
12
12
12
12
12
5
5
5
5CLCULO
5 MANO
5DE LA
5 DE OBRA
10

10
125
0

125
0

16

10

10

10

10

10

10

10

125
0

125
0

125
0

1250

1250

125
0

125
0

125
0

22

20

22

22

20

23

19

21

17

-0

10

22

21

-0

17

16

96

17

16

18

15

150
0
-

150
0
-

150
0

1500
0

8
16
8

194

FRMULA PARA # DE OPERARIOS

# Operarios =

# Op = = 7,7 op/lin

ANLISIS ECONMICO

ANLISIS ECONMICO

7 Operarios

HO= 7 x 1.944 = 13.608

HE= 15.000 13.608= 1.392
COSTO EXTRA TOTAL
=1.392

$ 522.000

8 Operarios

HO= 8 x 1.944 = 15.552

H ocio= 15.552 15.000= 552
COSTO EXTRA TOTAL HORAS
OCIOSAS = 552

$ 828.000

PROGRAMA MASTER DE PRODUCCIN

HORA
ENERO
S
M HOMB COSTO
1.2
308
ES RE EXTRA H.O
H.E
32
NECES
123 308
ARIAS
$37
1.25 $6.75 2
$0
0
0
123 518
2
290
1.25 $69.7500
E
0
$42
N
5

290

1.25 $27.75
0
0

1.25 $48.75
0
0

290
$62
5

M
A
R 1.25 $63.00
0
0

290

A
B 1.250 $48.75
R
0
1.250

$-

106
4

$0

106
4
0

290
$52
5
290
$57
5

$6.75
0

1.0

$67
5

1.23

290
$92
5

294 1.2

266

MAYO

308

JUNIO

308

1.2

1.1

JULIO

280

AGOSTO

168 1.2

SEPTIEMB
NOVIEMB DICIEMBR
RE
OCTUBRE
RE
E

608 1.1

280

322

1.2

266 1.1

294

294

266

$37
5
186

80
117
$
6$0
425

117
0
6
80

$475

74
$37
5 220 123
$42 2 $0
5
123
2
0
220

$475

220

$57
5

$52
5220

80
$
625

575
220

290
$72
5

80
$67
5

$625

80
$72
5

80

$87
5

1.250$27.75
0

ABRIL

80

$82
5
290

M
1.250 $55.50
A
0

290

266 1.1

80
$52
5

290
$77

MARZO

1.0 H.E H.O H.E

H.O
H.E H.O
H.E 32
H.O H.E H.O
H.E H.O
H.E 672
H.O H.E H.O H.E H.O
H.E H.O
H.E H.O
64
76
20
32
20
88
76
32
64

$47
5

1.250 $6.75
0
FE
B

1.25 $6.75
0
0

1.25
0

FEBRERO

1.06
4

1.17
6

1.23
2

530

$57

$37
168
5
0

$42
150
5 0 672

123
$0
2

$37
18

590 112 280

$42 0 $0

1.23
2

$67

530

$72
5

112 $37
130

1.12
0

672

$47
5590

5
150

00

590

$62
5 30

$77

608

123 5

530

$72
5
290

$52

$67
5290

$82

$47
260
5 30

$77
5

$52
5
290

$62
5290

80
$82
5

$87
5

$37
18
5
290 123 308

2 $0
$42
$37
5
123
18
290 2 0 5290 112 280

0 $0
$42
$47
5
112 $37

130
5290
290 0 0 5150
168
672$0

$67
5 220
$72
5 220

80

220

$77
5

308

$57

5
290

220

322

128
$0

8
$42
5
38
150 125
0
$50
$47
38
5

150

$37
0
5
322

106
$0
4

$37
$52
$42
5

5
148
106
590
294
322
4
118 117
$0
$425

$57
$52
$47

6
$37
74
5
5
5
5
117
1.12
1.28
1.06
1.17
1.23
2

66

Resumen del programa

master de produccin

RESUMEN DEL PROGRAMA MASTER DE

PRODUCCIN
MES
EXISTENCIA
INICIAL

PRODUCCIN
PLANEADA

DEMANDA PRONOSTICADA
HORAS

H.O

H.E

EXISTENCIA
FINAL PLANEADA

ENERO

1250

1232

18

FEBRERO

1250

1064

186

MARZO

1250

1176

74

1250

1232

18

1250

1232

278

260

JUNIO

1250

1120

280

410

JULIO

1250

672

168

AGOSTO

1250

1232

18

SEPTIEMBRE

1250

1120

130

OCTUBRE

1250

1288

38

NOVIEMBRE

1250

1064

148

DICIEMBRE

1250

1176

74

ABRIL
MAYO

Ajuste del plan de produccin

AUSTE DE PLAN DE PRODUCCIN

DEMANDA
PRODUCCIN
MES

REAL

EXISTENCIA INICIAL
ENERO

125
1
FEBRERO
024
0
MARZO

111
ABRIL

0
137
MAYO

0
120
JUNIO

114
0
JULIO

0
104
AGOSTO
0
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

REAL
PLAN
REAL
PRONOSTI MENOS PLANEAD
PLANEADA
AJUSTE AJUSTAD REALES
MENOS
CO
PRONOSTI
A
S
O
PLANEADA
CO

950
118

0
124
0
120
0
117
0

EXISTENCIA

125
1
025
0
125
0
125
125
0
0
125
0
125
025
1
0
125
0
125
0
125
0
125
0

0
-10
140
-120
-130
-110
-210
300
-70
-10
-50
-80

125
025
1
025
1
025
1
0
151
0
140
0
840
125
0
125

0
128
8
121
2
125

0
-10

125
025
1
025
1
124
0
137
0
0
152
0
114
790
0
104

140
120
130
110

210
0
300
-70
-10

988
114
2
124
0

0
10
150
20

190
570
320
510

370

0
0
0
0
260
410
0
0
0

118
60

38
0

130

0
10

150
20
-70

60

160
320
510

370
80

130

Ordenamiento de la produccin

ORDENAMIENTO DE LA PRODUCCIN
OPERACI
N

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16

TIEMPO DE SECUENCIA
SUBSIGUIENTE

OPERACIN SUBSIGUIENTE

02,11,14,15,16
11,14,15,16
10,11,14,15,16 192
10,11,14,15,16
06,12,13,15,16
12,13,15,16
08,12,13,15,16
12,13,15,16
13,15,16
11,14,15,16
14,15,16
13,15,16
15,16
15,16
16
-

43+22+86+21+63
22+86+21+63=
= 235
22+22+86+21+63

= 214

33+22+22+21+63
22+22+86+21+63=21
161
22+22+21+63=
4 =

128

37+22+22+21+63

22+22+21+63=12
=165

22+21+63=106
8

86+21+63= 170
22+86+21+63=19

2 22+21+63=106

21+63=84

21+63=84

63

OPERACIONES
ANTERIORES

01
05
07
03,04
02,10
06,08
12
11
13,14
15

Ordenamiento de la produccin
de mayor a menor

ORDENAMIENTO DE LA PRODUCCIN
OPERACI
N

01
03

02,11,14,15,16
10,11,14,15,16
10,11,14,15,16
11,14,15,16
11,14,15,16
14,15,16
08,12,13,15,16
06,12,13,15,16
12,13,15,16

12,13,15,16

04
02
10
11

07
05
06
08
09
12
13
14
15
16

TIEMPO DE SECUENCIA
SUBSIGUIENTE

OPERACIN SUBSIGUIENTE

13,15,16
13,15,16
15,16
15,16
16

43+22+86+21+63
= 235
22+22+86+21+63
= 214
22+22+86+21+63
=214
22+86+21+63=19
22+86+21+63=19
22
86+21+63=170
37+22+13+21+63
=165
33+22+22+21+63
= 161
22+22+21+63=12
8
22+22+21+63=12
22+21+63=106
822+21+63=106
21+63=84
21+63=84
63
-

OPERACIONES ANTERIORES

01
03,04
02,10
05
07
06,08
12
11
13,14
15

Asignacin de puestos de trabajo

ASIGNACIN DE PUESTOS DE TRABAJO

PUESTO DE
TRABAJO

OPERACIONES
ASIGNADAS

01,03,02

TIEMPO ASIGNADO

EFICIENCIA DE
OPERACIN

20+23+43= 86/90 x 100=

90
90/90 x 100=
86
95,5%
65/90 x 100=

100%

04

10,11,07

05,06

63/90 x 100=
22+22+21=6
30+33= 63 72,2%

08,09

12,13

14

15,11

82/90 x 100=
37+45= 82 70%
91,1%
22+22= 44 44/90 x 100=
86/90 x
86
48,8%
100=95,5%
21+63= 84 84/90 x 100=
93,3%

EF prom=
83,3%

asignacin de las operaciones pa

alcanzar mas eficiencia

REASIGNACIN DE LAS OPERACIONES PARA ALCANZAR MAS EFICIENCIA

PUESTO DE
TRABAJO

OPERACIONES ASIGNADAS

01,02,03
04
05,06,07
08,09
10,11,12,13
14
15,16

TIEMPO ASIGNADO

20+43+23=

EFICIENCIA DE OPERACIN

86/90 x 100=

95,5%
90/90 x 100=
100%
84/90 x 100=
30+33+21=
93,3%
84
37+45= 82
82/90 x 100=
91,1%
22+22+22+2 83/90 x 100=
97,7%
2=83
86

86/90 x 100=
95,5%
21+63=
84

84/90 x 100=
93,3%
EF
prom= 95,2%

86
90