La compaa MAPPLE lanzara al mercado su nuevo producto, el MappleWatch; como se espera una alt

latinoamericano, desea implantar un proceso de mejoramiento en su poltica de Distribucin de produ

planta de produccin que se encuentra ubicada en China hasta la bodega ubicada en Panam. Con es
tiempo (semanalmente) desde su bodega en Panam a sus distribuidores, busca tambin minimizar c
son un factor crtico ya que son variables porque dependen de cotizaciones internacionales, divisas y

Para implantar dicho proceso se deben analizar 5 heursticas y escoger la que se adapte mejor; entre

1.Cantidad optima de pedido

2.Silver Meal
3.Costo Unitario Minimo
4.Balanceo de Periodo y parte
5.Wagner & Whitin

PERIODO

DEMANDA

1,200

1,200

800

1,000

1,000

PLANEADAS

ENTREGAS

2,400
1,800
1,300

1,200

1,200
800

1,000

1,000

1,000

300

300

300

2,200

2,200

2,200

1,400

1,400

1,400

1,800

1,800

1,800

10

600

1,800

11

1,200

12

1,200

13

800

14

1,000

1,000

1,300

15

1,000

1,000

300

16

300

300

17

2,200

2,200

2,200

18

1,400

1,400

1,400

19

1,800

1,800

1,800

20

600

1,800

600

21

1,200

22

1,200

23

800

24

1,000

25

2,200

26

1,200

INVENTARIO

2,000
2,300

2,000
-

600

1,200

1,200

1,200

800

800

1,200

1,200
1,200

800

800

1,000

1,000

2,200

2,200

1,800

1,800

1,800

31,200

31,200

31,200

8,100

Promedio Costo
Ordenas
Demanda 26
semanas
Demanda 52
semanas
Promedio costo
almacenar por unidad
por semana

Promedio costo
almacenar por
semestre

SEMANA

DEMANDA
1,200

2,000

28

1,200

2,000

29

800

2,200

30

1,000

2,200

31

1,000

1,900

32

300

2,000

33

2,200

2,000

34

1,400

2,000

35

1,800

2,200

36

600

2,200

37

1,200

1,900

38

1,200

2,000

39

800

2,000

40

1,000

2,000

41

1,000

2,200

42

300

2,200

43

2,200

1,900

44

1,400

2,000

45

1,800

2,000

46

600

2,000

47

1,200

2,200

48

1,200

2,200

49

800

1,900

50

1,000

2,500

51

2,200

2,500

1,800

2,500

31,200

54,700

38

2,104

Nro. De ordenes
por costo ordenar

31,200

70,630

1.46

76.00

COSTO INVENTARIO

27

52

62,400

COSTO PEDIDO

Inventario Promedio

Costo Total 26 semanas

70,630

Costo Total Ao

141,259
70,630

Periodo

Unidades a
Producir en cada
perido

Semana

Demanda

27

1200

28

1200

29

800

30

1000

1800

31

1000

1000

32

300

33

2200

34

1400

35

1800

36

600

2400

37

1200

1200

38

1200

2400

3900

Inventario

Costo de Pedido
$

2,000

2,000

2,200

1000

2,200

1,900

2,000

3600

2,000

1400

2,000

2,200

600

2,200

1,900

2,000

1800

2,000

1000

2,000

2,200

1200

39

800

40

1000

41

1000

42

300

1300

300

2,200

43

2200

2200

1,900

44

1400

2,000

45

1800

2400

2,000

46

600

600

2,000

47

1200

2,200

48

1200

11

2400

1200

2,200

49

800

12

800

1,900

50

1000

2,500

51

2200

4000

2,500

52

1800

1800

2,500

20900

2,104

26

10

13
13

3000

3800

5000

Costo de Inv.

N de periodos (27 - 52)

26

Costo Promedio almacenamiento

1.5

Cto Promedio variable

2,104

Costo del Plan

k * N periodos

27,350

h * N inventario

30,546

Costo del Plan

57,896

1
1.46

Perido
1
2
1
2
3
1
2
3
4
1
2
3
1
2
3
1
2
3
4
1
2
3
1
1
2
3

Semana
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

27.00
28.00
29.00
30.00
31.00
32.00
33.00
34.00
35.00
36.00
37.00
38.00
39.00
40.00
41.00
42.00
43.00
44.00
45.00
46.00
47.00
48.00
49.00
50.00
51.00
52.00

Demanda
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

1,200.00
1,200.00
800.00
1,000.00
1,000.00
300.00
2,200.00
1,400.00
1,800.00
600.00
1,200.00
1,200.00
800.00
1,000.00
1,000.00
300.00
2,200.00
1,400.00
1,800.00
600.00
1,200.00
1,200.00
800.00
1,000.00
2,200.00
1,800.00

Costo por
pedido
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 2,200.00
$ 2,200.00
$ 1,900.00
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 2,200.00
$ 2,200.00
$ 1,900.00
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 2,200.00
$ 2,200.00
$ 1,900.00
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 2,200.00
$ 2,200.00
$ 1,900.00
$ 2,500.00
$ 2,500.00
$ 2,500.00
$ 54,700.00

Costo
Inventario
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
1.00
1.00
2.00
1.00
2.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
2.00
1.00
2.00
1.00
1.00
2.00
1.00
2.00
1.00
1.00
38.00

Costo Mnimo
Unitario
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

1.67
1.33
1.31
1.95
2.25
1.15
1.23
1.96
1.09
1.98
1.06
1.97
1.97
2.00
1.99
1.06
1.97
1.04
1.98
1.03
1.04
1.99
1.07
2.00
1.04
1.04

COSTO PROMEDIO MINIMO UNITARIO

Columna1

27

30

33

35

37

39

41

43
44
45
46

48

50

27
28
29
30
30
31
32
33
33
34
35
35
36
37
37
38
39
39
40
41
41
42
43
43
44
44
45
45
46
46
47
48
48
49
50
50
51

K(m)

1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
1
2
1
2
1
2
3
1
2
3
1
2

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2,000.00
1,600.00
1,600.00
1,950.00
2,200.00
2,100.00
1,800.00
4,650.00
2,000.00
1,700.00
2,333.33
2,200.00
1,400.00
1,733.33
1,900.00
1,550.00
1,566.67
2,000.00
2,000.00
2,666.67
2,200.00
1,400.00
3,866.67
1,900.00
2,350.00
2,000.00
1,900.00
2,000.00
1,600.00
2,000.00
1,600.00
1,866.67
2,200.00
1,900.00
2,600.00
2,500.00
3,450.00

Validacin

CONTINUAR
CONTINUAR
DETENERSE
CONTINUAR
CONTINUAR
DETENERSE
CONTINUAR
DETENERSE
CONTINUAR
CONTINUAR
DETENERSE
CONTINUAR
DETENERSE
CONTINUAR
DETENERSE
CONTINUAR
DETENERSE
DETENERSE
CONTINUAR
CONTINUAR
CONTINUAR
DETENERSE
CONTINUAR
DETENERSE
DETENERSE

51

51
52

1 $
2 $
38

2,500.00
2,150.00 CONTINUAR

CANTIDAD A
ORDENAR
SEMANAS
26 (-1)

3200

2300

3600

2400

2400

1800

1300

2200
1400
1800
1800

2000

1000

Demanda
Llegadas Programadas
Inventario a Mano
Stock de Seguridad
Plan de Recibir Orden
Plan de Colocar Orden
Costo de Inventarios
Costo de Pedido
Costo Total Poltica Pedidos

0
0
0
0
0
$
$
$

27
1200
0
2000
0
3200
3200
2,000.00
2,000.00
4,000.00

4000
31200

$
$

28
1200
0
0
0
0
0
$
-

29
800
0
0
0
0
0
$
$
$

30
1000
0
1300
0
2300
2300
2,600.00 $
2,200.00
4,800.00 $

31
1000
0
300
0
0
0
600.00 $
600.00 $

32
300
0
0
0
0
0
$
$
$

33
2200
0
1400
0
3600
3600
1,400.00
2,000.00
3,400.00

$
$

34
1400
0
0
0
0
0
$
$
$

35
1800
0
600
0
2400
2400
600.00 $
2,200.00
2,800.00 $

36
600
0
0
0
0
0
$
$
$

37
1200
0
1200
0
2400
2400
1,200.00 $
1,900.00
3,100.00 $

38
1200
0
0
0
0
0
$
$
$

39
800
0
1000
0
1800
1800
2,000.00
2,000.00
4,000.00

$
$

40
1000
0
0
0
0
0
$
$
$

41
1000
0
300
0
1300
1300
600.00 $
2,200.00
2,800.00 $

42
300
0
0
0
0
0
$
$
$

43
2200
0
0
0
2200
2200
$
1,900.00 $
1,900.00 $

44
1400
0
0
0
1400
1400
$
2,000.00 $
2,000.00 $

45
1800
0
0
0
1800
1800
2,000.00
2,000.00

$
$
$

46
600
0
1200
0
1800
1800
1,200.00 $
2,000.00
3,200.00 $

47
1200
0
0
0
0
0
$
$
$

48
1200
0
800
0
2000
2000
1,600.00 $
2,200.00
3,800.00 $

49
800
0
0
0
0
0
$
$
$

50
1000
0
0
0
1000
1000
$
2,500.00 $
2,500.00 $

51
2200
0
1800
0
4000
4000
1,800.00
2,500.00
4,300.00

$
$

52
1800
0
0
0
0
0 TOTALES COSTOS
$
15,600.00
$
29,600.00
$
45,200.00

En la heuristica Cantidad optima de Pedido encontramos un Costo de

$70.630. En la heuristica Silver Meal encontramos un costo $57.896.
En la heuristica de Costo Minimo Unitario el costo encontrado es de
$54.700 y en la heuristica de Balanceo de Periodo y Parte el valor del
1 Costo es $55.700
Observando estos resultados tendriamos como mejor opcion la
heuristica de Costo Minimo Unitario ya que su costo es minimo
2 comparado con las demas.

Para calcular el tamao de un lote a producir en un perodo es

recomendable evaluar los diferentes metodos ya que con ellos
podemos tomar buenas decisiones, que nos permitiran optimizar los
3 recursos econmicos de la empresa e incrementar la utilidad.