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DE MANAB
Consejo de Admisin, Nivelacin, Adaptacin Y
Orientacin Profesional.
Integrantes:
Alonzo Briones Luz Clara
Bailn Lucas Jos Luis
Bravo lava Rosa Mara
Gonzlez Vargas Jonathan Jos
Mero Santana Walner Pal
Meza Cevallos Karla Stefany
Docente-Tutor
Lic. George Robert Matute Castro, Mg
Aula 10
Periodo Acadmico:
Mayo-Septiembre 2016
Certificacin de autora
Licenciado Robert Matute Castro, docente-tutor del proyecto integrador de saberes certifico
que:
EL grupo de estudiantes del proceso de nivelacin correspondiente al periodo MayoSeptiembre del 2016 de la Universidad Estatal del Sur de Manab conformado por: Alonzo
Briones Luz Clara, Bailn Lucas Jos Luis, Bravo lava Rosa Mara, Gonzlez Vargas
Jonathan Jos, Mero Santana Walner Pal, Meza Cevallos Karla Stefany; han elaborado el
proyecto titulado, La gestin de obras pblicas que realiza el gobierno autnomo
descentralizado (G.A.D) del cantn Jipijapa y su incidencia en el desarrollo local, con
absoluta responsabilidad, cumplimiento y honestidad literaria, lo cual lo hace acreedor de su
aprobacin lo autorizo en honor a la verdad.
Atentamente,
DEDICATORIA
Dedicamos este proyecto a Dios principalmente por habernos dado la vida , la voluntad y la
oportunidad de estudiar y seguir adelante a nuestros padres por siempre estar de nuestro lado
cuando ms los necesitamos en los buenos y malos momentos de nuestra vida por mostrarnos
en cada momento su apoyo incondicional y el inters para que estudiemos y nos
desarrollamos completamente en todos los aspectos de nuestra vida ya que son para nosotros
el pilar fundamental de nuestras vida ya que nos han sabido guiar por el buen camino
levantarnos y sostenernos y por brindarnos el tiempo necesario
AGRADECIMIENTO
Att:
LOS AUTORES
Indice
1. INTRODUCCION ..........................
2
Tema
La gestin de obras pblicas que realiza el Gobierno Autnomo Descentralizado (G.A.D.) del
Cantn Jipijapa y su incidencia en el desarrollo local.
TEMA DE CONTENIDO
1.1 INTRODUCCION ........................................
1.2 ANALISIS DE LA PROBLEMATICA
1.1 INTRODUCCION
En el Captulo uno analizaremos el tema tratado en nuestro proyecto, encontrarn el
problema planteado, mucha informacin principal y los objetivos a cumplir en el proceso de
ste, tambin tenemos la justificacin redactada con los propsitos dados a conocer en este
proyecto.
En el captulo dos se recopila toda la informacin de lo que ha realizado el GAD
municipal del cantn Jipijapa antes y durante el periodo Mayo-Agosto para el desarrollo de
obras pblicas para la ciudad de Jipijapa pero para aquello tenemos que saber lo que son
obras pblicas bueno en si se denomina obra pblica a todos los trabajos de construccin, ya
sean infraestructuras o edificacin, promovidos por una administracin pblica (en oposicin
a la obra privada) las obras pblicas tienen como funcin: ejecutar y supervisar, los estudios,
proyectos y contratos de construccin
trabajadores ambulantes no pagan sus respectivos impuesto y esto hace que el municipio no
tenga ningn ingreso.
Este captulo cuatro se basa en encuestas y tabulaciones que nuestro grupo realizo a los
habitantes de la cuidad de Jipijapa y a personal profesional en el tema tratado en nuestro
proyecto, con esto nos dieron a conocer las carencias que vive la cuidad de Jipijapa por la
falta de ingresos a la gestin de obras pblicas.
1.4 OBJETIVOS
1.4.1 OBJETIVO GENERAL
Identificar los beneficios que generan la Gestin de obras pblicas y el G.A.D Municipal
para el desarrollo de la ciudad de Jipijapa en el periodo Mayo-Agosto del 2016
Jipijapa.
Definir la gestin de obras pblicas y sus beneficios para el cantn Jipijapa.
Examinar ingresos y egresos del GAD Jipijapa as como el presupuesto asignado para el
desarrollo local en el aspecto social y comercial del cantn.
1.5 JUSTIFICACIN
Este proyecto es importante porque con las obras que se van a implementar podemos
gozar de dicha ciudad, ya que nos benefician a los estudiantes al incremento de
conocimientos y a la comunidad para informar los tipos de gestiones que realizan sobre las
obras publicas por lo tanto, si es factible porque tenemos los recursos de tiempo y
bibliogrficos para este proyecto que beneficia la ciudad de Jipijapa.
Tambin es factible para saber cmo se da la administracin en gestin de obras
pblicas que beneficia a la ciudad.
Ayuda de muchas maneras, en diversas formas a ver el crecimiento que tiene el
Cantn Jipijapa como una gran ciudad con sus obras y gestiones que realiza el municipio del
Cantn en diferentes lugares ya sea en parroquias urbanas o rurales que les ayuden al
crecimiento da a da.
Como se mencion anteriormente tanto los pobladores como estudiantes pueden
gozar de sus obras como de su diversidad o en otro caso de sus carreteras, parques, etc.
2.1 ANTECEDENTES
de
la
Sociedad
Civil
Organizada,
Instituciones
Una obra pblica es aquella que desarrolla el Estado y que tiene un fin social. Esas obras se
financian con fondos pblicos (recaudados mediante los impuestos y tributos) y no tienen
afn de lucro (es decir, su objetivo no es generar ganancias financieras, sino prestar un
servicio til a la comunidad).
Tomando en cuenta las palabras de la Arq. Mara Duarte, las obras pblicas estn formadas
por una amplia variedad de trabajos de construccin. El desarrollo de la infraestructura de
transporte (carreteras o rutas, puertos, vas ferroviarias, aeropuertos, etc.), hidrulica
(represas, depuradoras) o urbana (alumbrado pblico, parques) y la creacin de edificios de
inters social (hospitales, escuelas) forman parte de las obras pblicas. Arq. Mara Duarte
Pesantes -Ministra de obras publicas
En este sentido, tendramos que resear que en todas las ciudades anualmente se llevan a
cabo diversos tipos de obras pblicas con el claro objetivo de que los vecinos puedan
disfrutar de mejoras que se traduzcan en una mayor calidad de vida. En ese sentido, es
habitual que se pongan en construccin desde parques, que ejerzan como pulmones verdes de
la poblacin, hasta nuevas vas de comunicacin para estar perfectamente relacionadas con
otras urbes pasando por escuelas u hospitales, donde aquellos puedan ver cubiertas sus
necesidades educativas o sanitarias.
Adems de todo lo expuesto, tendramos que subrayar que en diversos lugares del mundo
existen empresas especializadas en lo que seran las obras pblicas. As, por ejemplo, en la
comunidad autnoma espaola de Andaluca se encuentra la Agencia de Obra Pblica de la
Junta de Andaluca. A travs de ella el gobierno regional acomete todas las polticas y
actuaciones necesarias en lo que se refiere a la construccin y puesta en marcha de carreteras,
equipamientos pblicos, ferrocarriles o cualquier otro tipo de infraestructuras.
La puesta en marcha de una obra pblica puede concretarse de diversas maneras. En
ocasiones, el Estado contrata a los trabajadores de forma directa y se hace cargo de sus
salarios. En otros casos, se realiza una licitacin o un proceso similar para que las compaas
privadas presenten sus ofertas de desarrollo y el Estado escoja la propuesta ms conveniente.
As, los fondos pblicos se destinan a la empresa ganadora, que debe encargarse de la
construccin.
Por ltimo, tendramos que destacar que existe un medio de comunicacin llamado Obra
Pblica.com. Se trata de un peridico digital de Argentina que da consabida cuenta no slo de
las infraestructuras que se van realizar en el pas sino tambin de las licitaciones que se ponen
en marcha o de las adjudicaciones que tienen lugar al respecto. Las obras pblicas se ven
envueltas en una mejora de una ciudad y un pueblo haciendo resaltar sus culturas.
Gestin es el mecanismo fundamental para la integracin y operacin de todo esfuerzo
organizado. Es un proceso que se lleva para establecer y alcanzar objetivos precisos mediante
el uso de recursos humanos y de otra naturaleza. Se denomina obra pblica a todos los
trabajos de construccin, ya sean infraestructuras o edificacin, promovidos por una
administracin pblica (en oposicin a la obra privada) teniendo como objetivo el beneficio
de la comunidad.
Existen dos tipos de contratacin para la obra pblica: Contratacin directa o Licitacin
Pblica (concurso de precios). En esta ltima, distintas empresas pueden presentarse al
concurso debiendo realizar una propuesta proyectual y una propuesta econmica. El proyecto
que mejor se adecue a las necesidades del comitente ser el ganador y la empresa que lo
present, ser la encargada de ejecutar la obra.
Entre las principales obras pblicas se encuentran:
RESEA HISTRICA
En la administracin del Doctor Isidro Ayora, Presidente de la Repblica (1929 1931), se
crea el Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones. Abarc tambin a la Agricultura y
Fomento. Le correspondi todo lo relacionado con el estudio, construccin, explotacin,
conservacin y financiamiento de las obras pblicas; vigilancia de las obras municipales; el
progreso de la agricultura y del comercio en todos sus ramos; foment la produccin agrcola
e industrial y su transporte. Las funciones que les corresponda en ese entonces fueron las
siguientes: los caminos y ferrocarriles; las obras portuarias, martimas y fluviales, los canales
de navegacin y los trabajos necesarios para la buena conservacin de las playas del mar y de
las riberas de los ros; correos, telgrafos y telfonos, administracin y mejoramiento de
EL MUNICIPIO.
Como se refiri el ex alcalde de Jipijapa el Sr. Joffre Quims-2014 El Municipio
es sin duda por su importancia histrica y actual, el primero de los entes que integran la
Administracin Local.
El Municipio puede ser definido desde un doble punto de vista: sociolgico y Jurdico.
Se ha discutido mucho sobre la naturaleza del municipio dado que su carcter primario y
elemental se le atribuye un carcter natural, y la tesis defendida es que el municipio es
anterior al Estado y en consecuencia, ste ha de limitarse nicamente a reconocer su
existencia. Esta postura adolece de un error de planteamiento, al confundir los aspectos
sociolgicos y jurdicos del municipio.
Sociolgicamente es una agrupacin de familias situadas en un mismo territorio para
satisfaccin de las necesidades originadas por las relaciones de vecindad (por tanto es un ente
natural que surge de manera espontnea)
Jurdicamente el municipio se define como ente pblico menor, territorial y primario. (Y slo
existen cuando el ordenamiento jurdico estatal los reconoce o los crea)
Como ente pblico menor, porque est subordinado al Estado, teniendo sus potestades
carcter derivado. Territorial en cuanto que el territorio es elemento esencial de su existencia.
Y primario porque es el primer ente pblico territorial en que se organizan los ciudadanos.
En cuanto a la naturaleza del municipio, existen dos criterios: Uno naturalista, segn el cual
el municipio es una entidad natural, que no nace de la Ley como la provincia; y otro legalista,
cuya tesis es que los municipios solo existen porque son creados por la Ley.
La Ley de Bases de Rgimen Local, Ley 7/85, define al municipio diciendo: Los municipios
son entidades bsicas de la organizacin territorial del Estado, y cauces inmediatos de
participacin ciudadana en los asuntos pblicos (art 1).
En el artculo 11 aade: El Municipio es la Entidad Local bsica de la Organizacin
Territorial del Estado. Tiene personalidad jurdica y plena capacidad para el cumplimiento de
sus fines.
CARACTERSTICAS DEL MUNICIPIO
Estas le vienen dadas a los municipios por la Constitucin, a saber:
Son entidades territoriales bsicas.
Gozan de autonoma para la gestin de sus intereses.
Poseen personalidad jurdica plena de derecho pblico.
Respecto a la autonoma municipal hay que destacar que segn sentencias del tribunal
Constitucional:
No es soberana.
Se garantiza en funcin del respectivo inters.
Es el derecho de la comunidad local a participar a travs de rganos propios, en el gobierno y
administracin de cuantos asuntos les atae.
Es de carcter administrativo no poltico. Conviene recordar la doble definicin que da la
carta Europea de autonoma local, hecha en Estrasburgo que el 15 de octubre de mil
novecientos ochenta y cinco.
Por autonoma local se entiende el derecho y la capacidad efectiva de las entidades locales de
ordenar y gestionar una parte importante de los asuntos pblicos, en el marco de uno ley, bajo
su propia responsabilidad y en beneficio de sus habitantes.
Segn que el artculo 15 de la Ley Reguladora de las Bases del Rgimen Local, toda persona
que viva en Espaa est obligada a inscribirse en el Padrn del municipio en el que resida
habitualmente.
Quien viva en varios municipios deber inscribirse nicamente en el que habite durante ms
tiempo al ao.
El conjunto de personas inscritas en el padrn municipal constituyen la poblacin del
municipio.
Los inscritos en el padrn municipal son los vecinos del municipio.
La condicin de vecino se adquiere en el mismo momento de su inscripcin en el Padrn.
EL PADRON
1. El padrn municipal es el registro administrativo donde constan los vecinos de un
municipio. Sus datos constituyen prueba de la residencia en el municipio y del domicilio
habitual en el mismo. Las certificaciones que de dichos datos sean expedidas tendrn carcter
de documento pblico y fehaciente para todos los efectos administrativos.
2. La inscripcin en el Padrn municipal contendr como obligatorios slo los siguientes
datos:
a) Nombre y apellidos.
b) Sexo.
c) Domicilio habitual.
d) Nacionalidad.
e) Lugar y fecha de nacimiento.
f) Nmero de documento nacional de identidad o, tratndose de extranjeros, del documento
que lo sustituya.
g) Certificado o ttulo escolar o acadmico que se posea.
h) Cuando otros datos puedan ser necesarios para la elaboracin del Censo Electoral, siempre
que se garantice el respeto a los derechos fundamentales reconocidos en la Constitucin.
Fuera de los supuestos establecidos en la ley, los datos del padrn son confidenciales y el
acceso a los mismos se regir por lo dispuesto en la Ley Orgnica 5/92, de 29 de octubre.
La formacin, mantenimiento, revisin y custodia del Padrn municipal corresponde al
Ayuntamiento, de acuerdo con lo que establezca la legislacin del estado.
La Administracin General del Estado, en colaboracin con los Ayuntamientos y
Administraciones de las Comunidades Autnomas, confeccionar un Padrn de espaoles
residentes en el extranjero, al que ser de aplicacin las normas de esta ley que regula el
Padrn municipal.
Las personas inscritas en este padrn y consideraran vecinos del municipio espaol que
figura en los datos que su inscripcin nicamente a efectos del ejercicio del derecho de
sufragio, no constituyendo, en ningn caso, poblacin del municipio.
LA ORGANIZACIN
Concepto: organizacin es la disposicin de los rganos de una persona jurdica para
conseguir los fines propuestos.
Clases de rganos:
Unipersonal, cuando el titular es una persona.
Colegiado, cuando el rgano est formado por un determinado nmero de personas. La a
resolucin de este rgano, para que equivalga a la voluntad colectiva, ha de ser acordada por
una mayora previamente fijada en una reunin previamente convocada.
Activos, son los que actan, resuelven y determinan la voluntad del colectivo que
representan. Por ejemplo: El Presidente del Gobierno, ministros, el Alcalde, Pleno, etctera.
Consultivos. Solamente emite en su juicio o informe, no resuelven ni abstuvo y, por tanto, no
determinan la a voluntad. Generalmente, su informe no es vinculante. Por ejemplo: el consejo
de estado.
Deliberantes, son los que no emiten resoluciones, pero hacen posible que los rganos activos
las emitan. Por ejemplo: El Consejo de Ministros, en el que, generalmente, los asuntos no se
votan, se discuten y el Presidente emite la resolucin.
Simples, son los que estn formados por un rgano como un impersonal o colegiado. El
alcalde y el pleno son rganos simples.
Complejos. Estn formados por varios rganos, internos o externos, que pueden actuar de
forma independiente. Por ejemplo: un Ministerio, en el que acta el Ministro, el
Subsecretario, etc.
La ahora Constitucin vigente, en el artculo ciento cuarenta, ratifica la ya existente al
disponer:
El gobierno y la administracin de los municipios corresponden a sus respectivos
Ayuntamientos, integrados por los Alcaldes y los Concejales. La ley regular las condiciones
en las que proceda el rgimen de Concejo Abierto .
La organizacin municipal responde a las siguientes reglas:
a) El Alcalde, los Tenientes de Alcalde y el Pleno existen en todos los Ayuntamientos.
b) La Junta de Gobierno Local existe en todos los municipios con poblacin superior
a 5.000 habitantes y en los de menos, cuando as lo disponga su reglamento orgnico o
as
lo
acuerde
el
Pleno
de
su
ayuntamiento.
Las leyes de las Comunidades Autnomas sobre el rgimen local podrn establecer
una
organizacin
municipal
complementaria
la
sealada
anteriormente.
con
este
singular
rgimen
de
gobierno
que tradicionalmente
y
administracin.
de producto de consumo.
Bancos:
Empresa u organismo que se dedica a hacer operaciones financieras con el dinero depositado
por sus clientes oaccionistas.
Mercados:
Lugar o edificio pblico donde se compra y vende, se comercia, especialmente alimentos y ot
ros productos deprimera necesidad.
Cuerpos de bomberos: Es la persona que se dedica, a extinguir incendios. Tradicionalmente
realizaban su trabajo mediante bombas hidrulicas, que se utilizaban para sacar agua de
pozos, ros o cualquier otro depsito cercano al lugar del siniestro. Se atribuye al
emperador Csar Augusto la creacin del primer cuerpo de bomberos en Roma.
Iglesia: Edificio pblico destinado al culto cristiano, donde se celebran ceremonias litrgicas,
como la misa, y se realizan otros servicios religiosos.
Las obras pblicas tienen como funcin : ejecutar y supervisar , los estudios , proyectos y
contratos de construccin de obras civiles , elaborar e implementar los pliegos o documentos
pre-contractuales , bases de licitacin y modelos de contrato , en conformidad a la normativa
del Instituto Nacional de Contratacin Pblica . Administrar los servicios pblicos de agua
potable y alcantarillado, gestionar el proceso de explotacin de materiales ridos y ptreos.
GAD MUNICIPAL
Los Gobiernos Autnomos Descentralizados (GAD) son instituciones descentralizadas que
gozan de autonoma poltica, administrativa y financiera, y estn regidos por los principios de
solidaridad, subsidiariedad, equidad, interterritorial, integracin, y participacin ciudadana.
GAD REGIONALES
Los GAD Regionales son personas jurdicas de derecho pblico, con autonoma poltica,
administrativa y financiera. Estn integrados por las funciones de Participacin Ciudadana,
de Legislacin y Fiscalizacin, y Ejecutiva. A partir de la aprobacin de la Constitucin,
tienen ocho aos para ser creados y conformados. Su autoridad es el Gobernador o
Gobernadora Regional elegido por votacin popular. En los GAD REGIONALES podemos
encontrar una gestin de obras sin un financiamiento apropiado debido a la falta de recursos.
CONSEJO REGIONAL
Est integrado por el Gobernador o Gobernadora Regional, y por Consejeros y Consejeras
Regionales elegidos de forma proporcional a la poblacin urbana y rural. Duran cuatro aos
en sus funciones. Todos sus miembros son elegidos por votacin popular, pero de entre los
Consejeros y Consejeras se elige a un Vicegobernador o Vicegobernadora.
GAD PROVINCIALES
Los GAD provinciales son niveles de gobierno de carcter provincial que se encargan de
planificar y ejecutar obras pblicas, adems de otros servicios. Son personas jurdicas de
derecho pblico, con autonoma poltica, administrativa y financiera, y estn integrados por
las funciones de Participacin Ciudadana, Legislacin y Fiscalizacin, y Ejecutiva.
El Prefecto o Prefecta y la Vice prefecta o Vice prefecto son elegidos mediante votacin
popular.
CONSEJO PROVINCIAL
Est integrado por la Prefecta o Prefecto, Vice prefecta o Vice prefecto, y por Alcaldes,
Alcaldesas y Presidentes y Presidentas de las Juntas Parroquiales que conforman el Consejo
Provincial. Duran cuatro aos en sus funciones. La eleccin de Prefectos y Vice prefectos se
realiza mediante votacin popular.
INVERSIN PBLICA:
Debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora de servicios pblicos del Estado de
forma se brinden a los ciudadanos de manera oportuna y eficaz.
Mediante proyectos sostenibles, que operen y brinden servicios a la comunidad
ininterrumpidamente. La mejora de la calidad de la inversin debe orientarse a lograr que
cada nuevo sol invertido produzca el mayor bienestar social
Toda intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos,
con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de
bienes o servicios; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto y stos sean
independientes de los de otros proyectos.
DESARROLLO DE LA LOCALIDAD
El desarrollo local se basa en la identificacin y aprovechamiento de los recursos y
potencialidades endgenas de una comunidad, barrio y ciudad.
Se consideran potencialidades de cada territorio los factores econmicos y no econmicos,
entre estos ltimos cabe recordar los recursos sociales, culturales, histricos, institucionales,
paisajsticos, entre otros .Todos esos factores son tambin decisivos en el proceso de
desarrollo econmico local
El desarrollo local puede romper las barreras dentro de la comunidad al promover y mejorar
la comunicacin entre las diferentes personas y grupos de la poblacin .Cuando los habitantes
de varios sectores de la comunidad trabaja juntos para evaluar bienes y necesidades. Se
conocen mutuamente como seres humanos, en vez de categoras abstractas. Adems el
desarrollo local puede reunir a personas que normalmente no tienen contacto y definir a la
comunidad como inclusiva de todas ellas .De igual manera que rompe barreras, el desarrollo
local une a los miembros de la comunidad y permite que se vean mutuamente como parte de
una unidad que se funciona bien cuando todas sus partes poseen lo que necesitan.
El desarrollo local puede ayudar a que las personas y los grupos adquieran capacidades y
conocimientos nuevos entre estos:
estas no tienen los recursos requeridos tanto como econmicos como del entorno en el que se
realizaran, a esto debe agregarse le que muchas veces pueden tener problemas con la poblacin del
lugar de la obra pblica en desarrollo o desastres naturales que aplazan su tiempo estimado de
ejecucin.
La licitacin no evita siempre el favoritismo oficial si hay complicidad de los funcionarios pblicos.
As, por ejemplo, si se trata de un contrato administrativo de obra pblica puede existir una
connivencia entre un proponente y los representantes de la administracin pblica, con el objeto de
modificar la obra; as, por ejemplo, despus de adjudicada y ya puesta en marcha, va aumentndose,
en tal forma, la misma, para que compense la reduccin excesiva del precio de la propuesta.
Las malas obras tambin se dan debido a que el dinero que ingresa por parte del gobierno no se
abastece es insuficiente
3.1 METODOLOGIA
MARCO METODOLGICO
Para la ejecucin del presente proyecto de investigacin se han tomado como referencia
varios mtodos para obtener la informacin necesaria que nos permitan lograr con los
objetivos planteados dentro del mismo y de la manera ms sencilla y rpida.
premisas particulares. Se trata del mtodo cientfico ms usual, en el que pueden distinguirse
cuatros pasos esenciales; la observacin de los hechos para su registro; la clasificacin y el
estudio de estos hechos para su registro; la clasificacin y el estudio de estos hechos; la
derivacin inductiva que parte de los hechos y permite llegar a una generacin; y la
contrastacin.
Mtodo Deductivo: En este mtodo sacamos la conclusin acerca del tema en este caso
es que para una mejor gestin de obras el gobierno debe aportar ms recursos financieros ya
que con los que contribuye al Cantn no se abastece para sus necesidades.
Observacin
Encuesta
Entrevista
3.2 RECURSOS:
3.2.1 Recursos Institucionales
3.2.2Talento Humano:
Observacin
Tcnica de cuestionario
Tcnica para hacer cuadros y tablas
Tcnicas bibliogrfica
Computadora
Flash Memory
Transporte
Copias
3.3 MATERIALES:
Hojas
Carpetas
Esferogrficos
Textos
Hojas de encuestas
3.3.1 INSTRUMENTOS
Los instrumentos que se utilizaron fueron los siguientes:
Formulario de pregunta
Formato de pregunta
Formato de anlisis
ENCUESTAS
Distinguido encuestado (da) el grupo de estudiantes del proceso de nivelacin de la Universidad Estatal del Sur de Manab tiene a bien
solicitar a usted responder las siguientes preguntas para la elaboracin de nuestro proyecto por su colaboracin quedamos agradecidos.
ORDEN
1
2
3
4
TOTAL
Itens
FRECUEN
FRECUEN
CIA
CIA
RELATIV
A
MUY
BUENO
BUENO
REGULAR
MALO
6
10
14
0
30
0,20
20,00
0,33
0,47
0,00
1,00
33,33
46,67
0,00
100,00
Cmo cree usted que es el aporte del municipio para el desarrollo de las obras publicas de la ciudad de Jipijapa?
MUY BUENO BUENO REGULAR MALO
20%
47%
33%
Anlisis e Interpretacin:
EL 20 % de las personas encuestadas ellos opinan que el aporte es muy bueno por parte
del Municipio y un 33,33% comentan que el aporte por el municipio es bueno y el 46,67
% dice que el aporte es regular.
Pregunta #2
ORDEN
Itens
FRECUENCIA
1
2
3
4
TOTAL
MUY BUENO
4
18
8
0
30
BUENO
REGULAR
MALO
FRECUENCIA
RELATIVA
0,13
0,60
0,27
0,00
1,00
%
13,33
60,00
26,67
0,00
100,00
Cmo califica usted los beneficios que genera el (GAD) municipal para el desarrollo de la ciudad de Jipijapa?
MUY BUENO BUENO REGULAR MALO
27%
13%
60%
Anlisis e Interpretacin:
El 13,33% de las personas encuestadas calificaron que los beneficios son muy bueno y un
60% comento que es bueno y un 26,67% opino que es regular .
Pregunta #3
ORDEN
1
2
3
TOTAL
Itens
ALTO
MEDIO
BAJO
FRECUENCI
A
1
18
11
30
FRECUENCI
%
A RELATIVA
0,03
3,33
0,60
60,00
0,37
36,67
1,00
100,00
Cmo considera usted el presupuesto de $60.000 por parte del estado a la cuidad de Jipijapa ?
ALTO MEDIO BAJO
3%
37%
60%
Anlisis e Interpretacin:
El 3,33% opina que el monto de dinero es alto para la ciudad y un 60% menciono que
es un presupuesto medio y el 36,67 % opino que es bajo para la ciudad .
Pregunta #4
FRECUE
FRECUE
NCIA
Itens
%
NCIA
RELATIV
A
CADA 6
0,47
46,67
14
MESES
ORDEN
1
CADA
AO
CADA
3
AOS
2
3
10
6
TOTAL
30
0,33
33,33
0,20
20,00
1,00
100,0
0
CADA AO
CADA 3 AOS
20%
47%
33%
Anlisis e Interpretacin:
Un 46,67 % de la poblacin encuestada manifestaron que el municipio realiza las obras
cada 6 meses y un 33,33 % estipulo que el GAD realiza dichas obras cada ao y un 20%
de la poblacin estableci que las obras se realizan cada 3 aos .
Pregunta #5
ORDEN
1
2
3
TOTAL
Itens
SIEMPRE
AVECES
NUNCA
FRECUENCI FRECUENCI
A
A RELATIVA
7
0,23
23
0,77
0
0,00
30
1,00
%
23,33
76,67
0,00
100,00
AVECES
NUNCA
23%
77%
Anlisis e Interpretacin:
El 23,33 de las personas encuestadas dijo que las gestiones siempre benefician a la
ciudad , y un 76,67 % manifest que a veces ayudan a la ciudad .
Pregunta #6
Itens
MUY ELEVADOS
BAJOS
FRECUENCI
A
13
17
30
FRECUENCI
A RELATIVA
0,43
0,57
1,00
%
43,33
56,67
100,00
Cmo considera el monto dado a las obras que realiza el (GAD) municipal?
MUY ELEVADOS
BAJOS
43%
57%
Anlisis e Interpretacin:
El 43.33 % de la poblacin encuestada manifest que el monto en muchas ocasiones es muy
elevado para sus obras y un 56.67 % opina que el monto es muy bajo para algunas obras
que se quieran realizar
Pregunta #7
Cmo ve usted las obras que ha realizado el GAD
Municipal para el desarrollo de la ciudad de Jipijapa?
ORDEN
1
2
3
TOTAL
Itens
MUY BUENO
BUENO
REGULAR
FRECUENCI
A
5
4
21
30
FRECUENCI
A RELATIVA
0,17
0,13
0,70
1,00
%
16,67
13,33
70,00
100,00
Cmo ve usted las obras que ha realizado el GAD Municipal para el desarrollo de la ciudad de Jipijapa ?
MUY BUENO BUENO REGULAR
17%
13%
70%
Anlisis e Interpretacin:
El 16.67% de la poblacin menciono que las obras realizadas por el (GAD) son muy
buenas, el 13.33% da su respectiva opinin con que las obras realizas son buenas, pero el
70% da su punto de vista con que las obras no son apropiadas.
Bibliografa:
www.municipiojipijapa.gob.ec/jipijapa/index.php/.../municipalidad/90-gobierno
www.oficial.ec/ordenanza-municipal-canton-jipijapa-gestion-integral-residuos-solidos
app.sni.gob.ec/.../DescargaGAD/.../sigadplusdiagnostico/1360000630001_SOCIO%2...
www.obraspublicas.gob.ec/.../LOTAIP_3_Mantenimiento_Val_de_la_Provincia
www.activate.ec/la...del.../gobiernos-autonomos-descentralizados-gad
5.1.2RESPONSABLES DE LA PROPUESTA
Motivar a los comerciantes ambulantes para el apoyo de que paguen sus impuestos al
VI JUSTIFICACIN DE LA PROPUESTA
Justificamos la siguiente propuesta, ya que un tema social que implica varios autores, pero
especialmente compradores y comerciantes.
Esta actividad a lo largo de la historia ha generado grandes ingresos econmicos a nuestro
pas por muchos aos. Adems, da trabajo a mucha gente, especialmente las que viven en la
ciudad. Por tal razn queremos justificar el desarrollo del presente trabajo de investigacin,
porque es importante estar al da de todas las actividades comerciales que se generan en la
ciudad de Jipijapa.
Tambin justificamos nuestra investigacin porque es importante la adquisicin de nuevos
conocimientos y para tener un archivo que servir como fuente de consulta para cualquier
persona que quiera conocer sobre el comercio y su historia.
Es importante que los comerciantes ambulantes paguen sus impuestos al municipio de la
localidad ya que as ellos contribuyen con el desarrollo de las obras publicas y a la ciudad en
general ya que con su contribucin se beneficia a todos los ciudadanos que quieren ver a esta
gran ciudad desarrollarse y ser una de las mejores de Manab, en un futuro no muy lejano.
VII CONCLUSIONES
Los ingresos que da el estado al municipio son muy bajos y estos no abastecen para la
VIII RECOMENDACIONES
Que los estudiantes universitarios continen con la investigacin del tema tratado, ya que