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A administrao estratgica pode se dizer que a seleo dos meios necessrios para
alcanar o melhor desempenho na organizao. um conjunto de orientaes, decises e
aes estratgicas que determina um desempenho superior da empresa em longo prazo.
Isso leva a empresa a atingir seus objetivos. Na Administrao encontramos quatro
funes: Planeamento, Organizao, Direo e Controle. O planeamento o mais
importante entres os quatros. As Organizaes necessitam de um rumo, uma direo com
planeamento, os Administradores definem a onde a organizao deve chegar. Cabe aos
Administradores decidirem o rumo que a empresa deve seguir, formulando as estratgias
para alcanar seus objetivos. Planeamento dentro da organizao de fundamental
importncia, os Administradores se afastam das rotinas operacionais para se concentrar
no futuro da organizao.
2. O planeamento estratgico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de
providncias a serem tomadas pelo administrador para a situao em que o futuro tende a
ser diferente do passado. O planeamento ainda um processo contnuo, um exerccio
mental que executado pela empresa independentemente de vontade especfica do
administrador. Esse planeamento consiste em escolher certa estratgia para enfrentar, por
exemplo, a reduo de vendas ou a retrao do mercado consumidor. O planeamento
estratgico um instrumento ou ferramenta de uso bem mais amplo.
Benefcios do Planejamento