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http://conferencia2.unad.edu.co/p2ie1f0zsqp/
POR:
MARTHA LUCIA POSADA BAENA C.C 43.600.862
YENNY CORDOBA RODRIGUEZ C.C 43.266.144
MARTHA CECILIA CHAVERRA GIL CC. 43.591.286
MARIA CELMIRA SUAREZ CC.43.062.415
TUTOR
JULIO CESAR SANCHEZ
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TABLA DE CONTENIDO
1.
1.
INTRODUCCION......................................................................................... 4
OBJETIVOS.......................................................................................................
1.1.
General:.................................................................................................. 7
1.2.
Especficos:............................................................................................. 7
2.
5.
6.
7.
8.
PREPARACIN.......................................................................................... 20
8.1
Alternativa............................................................................................ 20
8.1.1
Alternativa Seleccionada:...............................................................20
8.1.2
Descripcin de la alternativa:.........................................................20
8.2
Investigacin legal:.............................................................................. 21
8.3
Investigacin de mercados:..................................................................23
8.3.4
8.4
Investigacin administrativa................................................................31
8.5
Investigacin ambiental.......................................................................37
8.6
8.7
Estudio de riesgos................................................................................ 40
9.
10.
CONCLUSIONES................................................................................................... 42
BIBLIOGRAFA...................................................................................................... 45
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LISTADO DE TABLAS
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1. INTRODUCCION
Con frecuencia se escucha que existen innumerables programas de apoyo dirigidos a las
madres cabeza de familia de estratos bajos en Colombia, sin embargo, la realidad es que
grupo de la poblacin, vive en condiciones de pobreza extrema, con poca o nula presencia
del estado, sin opciones de educacin o formacin que les permitan acceder a mejores
condiciones de vida para ellas y sus familias.
Buena parte de los ingresos de estas madres cabeza de familia de los estratos 1 y 2
provienen de actividades informales que no generan los suficientes recursos para llevar una
vida digna. Esta problemtica, unidad a la falta de programas de apoyo y capacitacin por
parte de los gobiernos locales contribuye a perpetuar la precaria situacin de este grupo de
la poblacin
Actualmente se puede ver como las mujeres cabeza de familia obtienen poco
reconocimiento en relacin a sus mltiples potencialidades, se ven envueltas incluso en
discriminaciones de carcter social, lo cual les hace desempearse en actividades que no
son bien pagas. Teniendo en cuenta lo esencial que es tener conocimiento en relacin a la
innovacin y el desarrollo de empresa. Elevando de esta manera las potencialidades con las
que cuenta este sector casi marginado de la sociedad, y del cual dependen no solo ellas si
no su grupo familiar, del cual son las encargadas de sostener.
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JUSTIFICACIN
Los ingresos de las madres cabeza de familia de los estratos 1 y 2 en Colombia, provienen
por lo general, de actividades informales que no generan los suficientes recursos para llevar
una vida digna. Esto es porque en gran medida, la poblacin de bajos recursos no cuanta
con las oportunidades para formarse a nivel profesional, por lo que no puede acceder a
empleos de calidad. Esta problemtica, unidad a la falta de programas de apoyo y
capacitacin por parte de los gobiernos locales contribuye a perpetuar la precaria situacin
de este grupo de la poblacin.
Como bien es sabido por todos, la mujer es un eje central en todo ncleo familiar, ms an
si sta se encuentra a cargo del hogar, razn por la cual todo programa de apoya al
desarrollo integral de la mujer, es tambin un instrumento de dinamizador del progreso de
la familia y por ende de la sociedad. De ah la importancia de llevar a cabo un proyecto de
formacin integral para la innovacin y desarrollo empresarial, dirigido a madres cabeza de
familia de los estratos 1 y 2, el cual se plantea realizar en alianza con la alcalda municipal,
con el objeto de obtener capital para el desarrollo de este proyecto de innovacin que
permita el fortalecimiento empresarial y espritu emprendedor de las madres cabeza de
familia de estratos bajos.
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1. OBJETIVOS
1.1.
General:
Especficos:
NECESIDAD
remuneradas.
El pueblo Villa Esperanza cuenta con una poblacin de 125.250 habitantes de los
cuales el 52% son mujeres, y de estas el 38% son cabeza de hogar, ubicadas en su mayora
en los estratos 1 y 2, sus edades oscilan entre los 15 y 35 aos.
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Causas
Machismo
Maltrato intrafamiliar
Desercin estudiantil
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Efectos
estratos bajos
Ineficiente cobertura en seguridad social
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Grafico: N
Incremento de las necesidades insatisfechas
Prostitucin
Bajos ingresos
Bajo nivel
de capacitacin
actividades de comercio y agricultura, aportan
de manera
significativa ya formacin
la economade
delas madres cabe
este municipio, es de anotar que la fuerte oleada de calor, afecta en gran medida las
actividades de agricultura y ganadera, repercutiendo en la economa del mismo.
En el municipio participa en un gran porcentaje las empresas privadas, las cuales son las
que se lucran de la mayor parte de los beneficios econmicos de la regin.
oportunidades
de acceso a la educacin
de bsica primaria, tiene un hospitalFaltan
y terminal
de transporte.
Faltan
que promuevan
innovacin
Incremento
de lasprogramas
tasas de desempleo
para ellagnero
femey
superior
FINES
Grafico
MEDIOS
ACTOR
ENTIDAD
Otro
Generacin
de buenos ingresos
POSICION
Cooperante
TIPO DE CONTRIBUCION
Grupo ejecutor del proyecto
OTRO PARTICIPANTE
Grupo 16
Gobernacin Regional
Cooperante
gobiernos locales, apoya el proyecto y da
Departamental
acompaamiento
A travs de la Secretaria de desarrollo
social y desarrollo territorial brinda
Alcalda Municipal
Cooperante
Municipal
Otro
Departamental Gobernacin Regional
Beneficiario
Creacin de empresas
Beneficiario
Municipal
de la inclusin social
Se aporta mediante el proyecto
conocimiento en el tema de formacin de
Beneficiario
la mujer cabeza de familia en innovacin
Otro
y emprendimiento
Se aporta mediante el proyecto
conocimiento en el tema de formacin de
Beneficiario
la mujer cabeza de familia en innovacin
Otro
y emprendimiento
Las mujeres cabeza de familia se
benefician mediante capacitacin,
Beneficiario
Otro
y de emprendimiento
Parlamento Regional
desarrollo
Generacin y socializacin de
Beneficiario
Otro
de innovacin en la regin
Apoyo en la generacin de estrategias de
Ministerio de Educacin
Beneficiario
Nacional
Nacional
vulnerable
Agudizan el incremento del nmero de
mujeres cabeza de familia, al atentar
Organizaciones criminales y de
Oponente
Otro
ANALISIS DE PARTICIPANTES
Los participantes del proyecto aportan se experiencia en trabajos relacionados con el estudio y la intervencin social en polticas
de carcter pblico, orientadas a la inclusin social de la mujer cabeza de familia, marco legal de garanta de derechos
constitucionales para el grupo objeto de estudio, experiencia en trabajos con poblacin en situacin de vulnerabilidad de carcter
social y econmico, experiencia en investigaciones orientadas a las realidades de grupos discriminados y con bajos ingresos
econmicos.
La concertacin y coordinacin se realizar por medio de compromisos adquiridos de manera escrita, consolidando alianzas entre
el grupo ejecutor del proyecto, la gobernacin de Cundinamarca, La alcalda de Soacha (como financiadores y co-ejecutores) y la
JAL del Barrio Villa esperanza como co-ejecutora; la corporacin Accin Mujer y la Secretaria de Desarrollo Social del Municipio
de Soacha, apoyaran el diseo y ejecucin de las estrategias de capacitacin.
Participacin de la comunidad
En el proyecto la comunidad representada en el grupo de mujeres cabeza de familia, participaran como beneficiarios mediante la
capacitacin en innovacin y desarrollo empresarial, estableciendo para esto estrategias pblico-privadas, competencias en
innovacin y desarrollo empresarial. Tambin sern cooperantes del proyecto.
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Creacin de un centro
Dotacin de centros de
de Formacin integral
capacitacin Tcnica y
y acompaamiento a
tecnolgica orientada
las madres cabeza de
emprendimiento, la
familia para Creacin
innovacin y
y fortalecimiento de
aprovechamiento de los
empresas como
recursos de la zona, para
poltica municipal de
la atencin
de las madres
Capital semilla para
el
apoyo aObtener
este
cabeza de familia
desarrollo de un proyecto de
subgrupo poblacional
innovacin y desarrollo empresarial
cabeza de familia para Creacin y fortalecimiento de empresas como poltica municipal de apoyo a este subgrupo poblacional subgrupo pobl
8. PREPARACIN
8.1 Alternativa
8.1.1
Alternativa Seleccionada:
Creacin de un centro de Formacin integral y acompaamiento a las madres cabeza de familia para Creacin y
fortalecimiento de empresas como poltica municipal de apoyo a este subgrupo poblacional
8.1.2
Descripcin de la alternativa:
Las madres cabeza de familia del Municipio de Villa Esperanza, no cuentan con la suficiente formacin y capacitacin que
les permite potenciar sus iniciativas empresariales y obtener mejores recursos. Por tal motivo se plantea la creacin de un
centro de formacin integral y acompaamiento en la creacin y fortalecimiento de empresas para las madres cabeza de
familia, que cuente con los recursos fsicos y humanos necesarios para tal fin; como estrategia de fortalecimiento empresarial
para el municipio. Para eso, se pretende desarrollar una alianza pblico privada con la alcalda municipal de Villa esperanza,
para suplir en alguna medida las necesidades de educacin superior y formacin para el trabajo que tiene la poblacin. El
proyecto cuenta con un presupuesto mximo de $ 250.000.000
_________________________
1 http://www.mineducacion.gov.co/1621/article-87076.html
En Colombia existen muchas normas de poltica nacional para el emprendimiento y diferentes organismos encargados de su
regulacin uno de ellos es: 2 CONPES 3527 del 23 de junio de 2008, sobre la Poltica Nacional de Competitividad y
Productividad. Segn la Poltica Nacional de Competitividad y Productividad, un pas puede aumentar el valor de su
produccin
por
3 vas:
produciendo
ms
(productividad),
calidad) o
______________________
2
http://www.revistamprende.com/emprendimiento/item/76
8.3
Investigacin de mercados:
El municipio de Villa Esperanza, carece de instituciones de Educacin superior, educacin Tcnica; tambin carece de
programas de educacin no formal y de emprendimiento. El pueblo Villa Esperanza cuenta con una poblacin de 125.250
habitantes de los cuales el 52% (65.130) son mujeres, y de estas el 38% (24.749) son cabeza de hogar, ubicadas en su
mayora en los estratos 1 y 2, sus edades oscilan entre los 15 y 35 aos. Son 30 barrios marginados a las riveras del rio Rena.
Hay una demanda urgente de educacin y formacin empresarial para las madres cabeza de hogar; sector ms vulnerado del
municipio. Son muchas las mujeres que necesitan ser capacitadas, y tener oportunidades para generar ingresos a sus familias.
Son 24.749 mujeres cabeza de hogar, sin embargo no es posible dar cobertura total; el proyecto de formacin dar cobertura a
un 5% de esta totalidad para empezar. Se podrn formar aproximadamente 1200 mujeres cabeza de hogar.
Se conoce como demanda a la cantidad de unidades que los compradores o usuarios, de un bien o servicio, estn dispuestos a
adquirir por un tiempo determinado y bajo determinadas condiciones de precio, calidad, ingresos, gustos (Moya, 2009).
madres
Ingresos de las familias: es un factor determinante porque permite a la madre cabeza de familia acceder a una capacitacin
continua que le permita desarrollarse y potenciar sus habilidades empresariales y aumentar sus ingresos.
Precios del servicio: la demanda depende del precio del servicio o asesora prestada. Un incremento en el precio de asesoras y
NMERO DE MUJERES
DEFICIT
2014
2013
2012
Elaborado por Celmira Suarez
CABEZA DE HOGAR
ACCEDEN A OPORTUNDIDES
24.749
20.788
14.849
445,488 (1.8%)
311,82(1,5%)
296,98 (2%)
24303
20476
14552
El porcentaje de oportunidades para las mujeres cabeza de hogar es nfimo, el nmero de mujeres crece y las oportunidades bajan.
llevaran a cabo durante todo el periodo de ejecucin del proyecto. Para las capacitaciones, se dispondr de mdulos genricos de
gestin de empresas con los siguientes temas centrales:
Plan de Negocios
Fuentes de financiacin
Gestin Comercial Marketing
Contabilidad para Micro-Empresarios
Impuestos
Presupuesto Integral
Informacin para la Toma de Decisiones
Contratos comerciales
Inscripciones de Sociedades
Los factores que afectan la demanda de capacitacin para el caso de las madres cabeza de familia son:
Ingresos de las familias: es un factor determinante porque permite a la madre cabeza de familia acceder a una capacitacin
continua que le permita desarrollarse y potenciar sus habilidades empresariales y aumentar sus ingresos.
Precios del servicio: la demanda depende del precio del servicio o asesora prestada. Un incremento en el precio de asesoras y
Se espera capacitar a un 5% de las madres cabeza de hogar es decir 1200 mujeres, que estarn al cabo de un ao en capacidad
montar sus microempresas y generar empleo, disminuyendo de esta forma el dficit de oportunidades para la mujer cabeza de
hogar del municipio Villa Esperanza.
1.1.1.1 Beneficiarios del proyecto
El equipo ejecutor de la propuesta es un equipo multidisciplinario de profesionales que, inquietos por las carencias del
municipio, especialmente en el sector de las madres cabeza de familia, se une para gestionar la propuesta ante la gobernacin y
el municipio, con el fin de obtener financiamiento del fondo nacional de regalas.
Ahora el equipo cuenta con un presupuesto de $250.000.000 (doscientos cincuenta millones de pesos) que debern ser
invertidos en el desarrollo de la alternativa de solucin al problema identificado.
ACTIVOS INTANGIBLES: Son aquellos que no se pueden medir fsicamente pero que se les puede otorgar un valor
monetario. Entre los activos intangibles de la alternativa se encuentran los siguientes:
INVERSIN
AO
2014
ACTIVIDAD
CANTIDAD
VALOR UNIDAD
VALOR
Elaboracin y Aplicacin de
encuestas
$ 1.500.000
$ 1.500.000
Tabulacin de la encuesta
$ 500.000
$ 500.000
$ 500.000
$ 500.000
Proceso de Matriculas
$ 500.000
$ 500.000
TOTAL
$ 3.000.000,00
AO
INVERSIN
2014
ACTIVIDAD
Alquiler de Local
Servicios Pblicos
Banda Ancha
Papelera
CANTIDAD
12
12
12
12
VALOR UNIDAD
$
$
$
$
3.000.000
1.500.000
500.000
300.000
VALOR
$
$
$
$
36.000.000
18.000.000
6.000.000
3.600.000
Cafetera
Transporte
12
12
$
$
150.000
150.000
$
$
TOTAL
1.800.000
1.800.000
67.200.000,00
ACTIVOS FIJOS: Bienes tangibles que se necesitaran para llevar a cabo la ejecucin de la alternativa, en actividades de apoyo,
capacitacin y desarrollo empresarial, en el cuadro se evidencian los activos en lo que se debe invertir
ACTIVOS FIJOS
Tabla 4. GASTOS DE DOTACIN
ETAPA
AO
ACTIVIDAD
INVERSIN
2014
Equipos de computo
Compra de Software
Educativo
Programa software
de emprendimiento
Mesas de computo
Silla para mesa de
computo
Escritorios de
capacitacin Dobles
adultos
CANTIDA
D
20
VALOR
UNIDAD
$ 1.600.000
VALOR
$
32.000.000
5.000.000
5.000.000
$ 3.000.000
3.000.000
20
$ 110.000
20
50
$ 50.000
60.852
$ 2.200.000
$
1.217.040
$ 2.500.000
Sillas de
capacitacin adulto
Tableros Acrlicos
Instalacin de redes
100
$ 30.000
$ 3.000.000
5
1
$
70.400
$ 2.000.000
$
352.000
$ 2.000.000
TOTAL
$ 51.269.040,00
CAPITAL DE TRABAJO
Corresponde a la inversin de dinero que se debe realizar en el desarrollo de la alternativa, para llevar a cabo el ciclo productivo, es
decir contar con los recursos necesarios para cumplir con las obligaciones asumidas a corto plazo y poder llevar a efectos de manera
eficiente y eficaz la prestacin del servicio; se tiene en cuenta un ciclo de 12 meses, en el siguiente cuadro se muestran los rubros que
corresponden al capital de trabajo y sus valores.
CAPITAL DE TRABAJO
Tabla 5. EQUIPO ADMINISTRATIVO
ETAPA
INVERSIN
AO
2014
ACTIVIDAD
Director de proyecto
Asistente
Oficios varios
TOTAL
CANTIDAD
12
12
12
VALOR UNIDAD
$
2.200.000
$
1.200.000
$
818.850
$
$
$
VALOR
26.400.000
14.400.000
9.826.200
$ 50.626.200,00
CAPITAL DE TRABAJO
Tabla 6. EQUIPO DE CAPACITADORES
ETAPA
INVERSIN
AO
2014
ACTIVIDAD
CANTIDAD
VALOR UNIDAD
VALOR
11
2.000.000
22.000.000
Tutor: Emprendimiento
11
2.000.000
22.000.000
11
2.000.000
22.000.000
TOTAL
$ 66.000.000,00
AO
VALOR
TOTAL COSTOS DIRECTOS
INVERSIN
2014
Administracin
Imprevistos
Utilidad
TOTAL
$
$
$
$
0%
5%
0%
$
238.095.240
11.904.762
-
250.000.000,00
Investigacin administrativa
1
El Municipio
El municipio Villa Esperanza cuenta con una organizacin administrativa similar a los municipios de Colombia.
Cuenta con 72 barrios y 19 Veredas.
Su alcalde y concejales son elegidos por voto popular.
Grfico N 1
Elaborado por Celmira Suarez P.
Teniendo en cuenta que el municipio cuenta con una secretara de la mujer la infancia y la familia, el proyecto buscar apoyarse con
este departamento de la alcalda tanto para trmites, como para a acceder a algunos recursos; humanos, econmicos y logsticos que
puedan contribuir con un buen desarrollo del proyecto.
Director del proyecto: Especialista en Proyectos, quien se encargara de dirigir, administrar y todo lo concerniente al
desarrollo del proyecto y aprovechamiento de los recursos mediante su utilizacin eficiente, se fundamentara en la planeacin,
organizacin, direccin, ejecucin y control
MAYO DE 2014
DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO
RESUMEN:
Es el puesto en el cual se centra el mayor poder de decisin
dentro del proyecto, su labor se centra en la toma de
decisiones y en la planificacin estratgica del centro, sus
decisiones estn centradas en lo que se refiere a inversin de
factores que garanticen la calidad del servicio brindado.
Encargado de dirigir los factores endgenos del centro, es
decir lo referente al personal, inventarios, supervisin y gestin
de actividades de desarrollo y organizacin del personal.
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
Planificacin estratgica
Aprobacin de informe de gestin empresarial
Aprobacin de inversin y reinversin
Tutor en manejo bsico de los sistemas: Ingeniero de Sistemas con nfasis en Telecomunicaciones, quien se encargara de
desarrollar las capacitaciones sobre apropiacin de la Tics, se contratara por prestacin de servicios por un tiempo de 11 Meses
desde el da que se programe la primera capacitacin.
RESUMEN:
Cargo orientado a cumplir con la misin del centro, importante que
tenga la capacidad de transmitir conocimiento a los asistentes, presta
la ayuda necesaria en miras de cumplir los objetivos
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
controlar asistencia
Evaluar el desempeo de los estudiantes
Mantener y conducir la instruccin
Evaluar
Estar en capacidades de efectuar actividades de bsqueda,
sistematizacin y anlisis de informacin de fuentes
primarias de resultados de innovaciones y de investigacin.
Tutor
capacitaciones sobre emprendimiento productivo, se contratara por prestacin de servicios por un tiempo de 11 Meses desde el
da que se programe la primera capacitacin.
DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO
RESUMEN:
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
controlar asistencia
Evaluar el desempeo de los estudiantes
Mantener y conducir la instruccin
Evaluar
Estar en capacidades de efectuar actividades de bsqueda,
sistematizacin y anlisis de informacin de fuentes
primarias de resultados de innovaciones y de investigacin.
Tutor Emprendimiento en Formacin personal y relaciones humanas: Administrador de empresas con experiencia en
emprendimiento.
Tutor Emprendimiento en
Formacin personal y
relaciones humanas
MAYO DE 2014
DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO
RESUMEN:
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
controlar asistencia
Evaluar el desempeo de los estudiantes
Mantener y conducir la instruccin
Evaluar
Estar en capacidades de efectuar actividades de bsqueda,
sistematizacin y anlisis de informacin de fuentes
primarias de resultados de innovaciones y de investigacin.
Servicios Varios: Una madre cabeza de hogar: Se encargar del aseo permanente del centro de capacitacin, vueltas de correo etc.
SERVICIOS VARIOS
MAYO DE 2014
DEPARTAMENTO: SERVICIOS
RESUMEN:
Cargo de servicios, esta persona ser la encargada de mantener el aseo
del centro para el desarrollo de las actividades
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
mantenimiento y limpieza de todos los ambientes del centro
encargada de la cocineta dispuesta para los empleados
SERVICIOS VARIOS
MAYO DE 2014
DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO
RESUMEN:
Es un mando medio, se encarga de la atencin al cliente, archivo de
documentos, otorgar informacin de eventos, cobranzas y gestin sobre
la entrega de los servicios que requiere el centro para su correcto
funcionamiento
DESCRIPCION DE FUNCIONES:
Atencin al cliente e informacin sobre el centro
enviar documentacin para la elaboracin de informes
informar de los compromisos al Director
Ejecutar otras tareas relacionadas con las descritas segn criterio del
jefe inmediato
Investigacin ambiental
En atencin a los artculos 7o. y 8o. del decreto 1753 de agosto de 1994, los proyectos o actividades que necesitan licencia
ambiental son los relacionados con: industria petrolera; minera; construccin de presas, represas o embalses, de centrales
generadoras de energa elctrica; tendido de lneas de interconexin; construccin o ampliacin de puertos internacionales,
nacionales y privados; obras pblicas de las redes vial, fluvial y ferroviaria; distritos de riego; importacin de pesticidas y
sustancias sujetas a control; proyectos que afectan el Sistema de Parques Nacionales Naturales; generacin de energa
nuclear; uso de energas alternativas virtualmente contaminantes; estaciones de servicio; plantas almacenadoras y
envasadoras de gas; aprovechamientos forestales de carcter comercial; proyectos de reforestacin y silvicultura;
establecimientos comerciales de zoo criaderos; floricultura intensiva; granjas pecuarias acucolas, pisccolas y avcolas;
construccin de sistemas de acueducto urbano para abastecimiento de ms de 5.000 usuarios; construccin de sistemas de
alcantarillado; plantas de tratamiento y disposicin de aguas residuales; sistemas de tratamiento y disposicin de residuos
slidos, domsticos y desechos industriales y peligrosos; complejos y distritos o ciudadelas industriales y zonas francas;
complejos y proyectos tursticos recreacionales y deportivos; parcelaciones, loteos, condominios y conjuntos habitacionales
cuando no exista un Plan de Ordenamiento Territorial y/o distrital aprobado por la corporacin autnoma regional
respectiva; obras de desarrollo como hospitales, cementerios, plazas de mercado, sistemas de transporte masivo, terminales
terrestres de pasajeros y carga; industrias manufactureras de alimentos, textiles, cueros, madera, papel, sustancias qumicas
derivadas del petrleo, carbn y caucho, de productos minerales no metlicos, de metlica bsica y de maquinaria y
equipos; manipulacin gentica y produccin de microorganismos con fines comerciales.
Por lo anterior expuesto este proyecto no se encuentra dentro de los ya mencionados, por tanto no se hace necesario cumplir
con una licencia ambiental para su funcionamiento.
o Verificando los efectos o impactos ambientales que el proyecto generar, se concluye que:
Hacia el origen: La alternativa requiere de insumos que no deterioran el medio ambiente
Hacia el destino: La alternativa provee servicios que no afectan el medio ambiente
Desde el entorno: los aspectos tcnicos para llevar a cabo la alternativa no generan condiciones desfavorables para el medio
ambiente.
Hacia el entorno: el desarrollo de la alternativa no afecta las condiciones paisajsticas y de hecho genera la menor cantidad de
desechos que puedan impactar de manera negativa el medio ambiente.
Desde el medio ambiente interno: a nivel interno se maneja un esquema que permite tener condiciones fsico ambientales
ptimas.
4
En estas circunstancias, la realizacin simultnea de estas actividades (llamada generalmente doble jornada) restringe las
posibilidades que tienen las mujeres para conseguir mayores ingresos.
Se ha encontrado que Entre los hogares de bajo ingreso, los que estn encabezados por mujeres enfrentan por lo general
ciertos problemas, ya que ellas sufren discriminacin en los mercados laborales o en los intentos de lograr apoyo para
actividades generadoras de empleo o para la mejora del hogar (Hbitat, 1996: 257).
Ciudad Competitiva en su
programa de tencin a la mujer y la infancia, tiene destinados recursos para este efecto, se presentar este proyecto a la alcalda
del municipio.
5
Estudio de riesgos
ESTUDIOS RIESGOS
Descripcin
del Riesgo
Que las
personas
convocadas
no asistan a
las
capacitacione
s
programadas
Teniendo
Probabilid
ad
Poco
probable
Efectos
No se logra
llevara a Cabo
la formacin de
Microempresari
os
Impact
os
Altos
Medidas de
Mitigacin
Sensibilizacin a
las madres
beneficiadas del
proyecto sobre la
importancia de su
asistencia a las
capacitaciones
Programadas para
llevar a feliz
trmino la
ejecucin del
proyecto
en cuenta que la zona donde vive la mayora de las beneficiarias directas, es una zona de alto riesgo; se buscar un
establecimiento para el centro de formacin, hacia el centro del municipio, y as prevenir cualquier riesgo de desastre natural.
otros.)
3
CONCLUSIONES
A travs del proyecto de inversin, se est dando solucin a una problemtica que no solo afecta a las mujeres cabeza de hogar sino a
la comunidad en general.
La MGA como Metodologa oficial, es una herramienta que permite presentar estos proyectos de inversin ante las entidades pblicas
y acceder a presupuestos para la solucin a problemas sociales, y generar desarrollo en los municipios.
El emprendimiento es una solucin al desempleo y falta de oportunidades; sin embargo es necesaria la participacin tanto de la
entidades pblicas como de al entidades privadas, para buscar soluciones verdaderas a problemas sociales tan grandes como son las
generadas por la falta de oportunidades.
A travs de un proyecto de capacitacin en innovacin y desarrollo empresarial se puede desarrollar las potencialidades de las mujeres
cabeza de familia de los sectores con estrato 1 y 2 del Municipio de Villa Esperanza, lo que les permitir desarrollar a un futuro una
idea de empresa, mediante la cual mejore sus ingresos y por ende su calidad de vida y la de su grupo familiar.
El llevar a cabo acciones de enseanza relacionadas con el emprendimiento permitir no solo a las mujeres cabeza de familia mejoras
su calidad de vida, si no que se ver directamente beneficiado el Municipio de Villa esperanza, en relacin a su economa y a nivel
social.
Mediante el desarrollo de actividades de carcter acadmico que permitan a las mujeres cabeza de familia, adquirir conocimientos para
la creacin de empresa, podrn emprender un proyecto que les dar ingresos mayores, a los que reciben por el desarrollo de actividades
que se ven obligadas a realizar por la falta de estudio y/o oportunidades.
La Capacitacin en emprendimiento es una oportunidad para la creacin de empresa que ayude a mejorar los ingresos de las familias,
especialmente la madre cabeza de hogar y su ncleo familiar. Los sectores ms vulnerados necesitan el apoyo de los diferentes entes
pblicos y privados y as prevenir males mayores a nivel familiar y social.
BIBLIOGRAFA
http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/Inversionesyfinanzasp%C3%BAblicas/2SistemasdeInformaci
%C3%B3n/InterfazMGA.aspx (recuperado 10/04/2014)
2014-03-17)
http://sanantoniodepalmito-sucre.gov.co/apc-afiles/63346134323031376638633863373637/manual-metodologia-general-
ajustada.pdf
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