Costo: Todo gasto, esfuerzo, elemento, erogacin que se

relacione con el volumen de produccin. Es prestado en forma

directa (hace parte del producto final o servicio). Ejs: Mp D.;
energa para mover mquinas, etc.
Gasto: Erogaciones que se vinculan con el volumen de
ventas; incluye todas las reas de no produccin. Ejs:
Distribucin del producto; Mantenimiento de planta de la
empresa.

Elementos del costo

o MP. Directa
o MO. Directa
o Carga Fabril o CIF.
Costo Primo: Dado x la MP. Directa + la MO. Directa. Es el 1er
costo que voy a tener.
Costo de Conversin: Dado x la MO. Directa + CF
Clasificacin de costos:
1) En Rel. Al perodo al que se produce el desembolso (medio x
el cual se atienden los gastos). Se clasifican en:
Costos corrientes, cuyo desembolso se efecta en el
perodo. El gasto se consume en el mismo ejercicio de
cmputo. Ej.: Energa elctrica.
Costos anteriores, cuyo consumo se verifica en el perodo
posterior al de la adquisicin. Se procede a la activacin
del gasto. El desembolso del mismo fue realizado en
perodos anteriores. Ejs: Bienes de uso, etc.
Costos cuyo desembolso tendr lugar en perodos futuros
(Costos deferidos). Son aquellos en los cules las sumas
devengadas se realizan en el perodo de cmputo, pero
su desembolso habr de realizarse en una fecha

inmediata prxima. Ejs: Salarios del personal de fbrica,

etc.
2) En Rel. Con la ndole de los bienes que lo componen (basados
en la funcin o actividad que los costos cumplen)
a) En cunto a la funcin a la que se destinan:
Proporcionan Info. Para conocer el costo de la operacin
de cada una de las funciones a la que se hallan
destinado los bienes, medirla con presupuesto, analizar
el grado de eficiencia de los responsables al frente de
cada segmento de la empresa e informar a la direccin
las variaciones que ocurran.
Estos se dividen en:
Costos de la funcin productiva: Comprenden todas las
fases que se hallan desarrollado con el proceso de
elaboracin (desde que se adquieren los materiales hasta q
los Prods. Terminados salen de fbrica). Ejs.: Control de
produccin, etc.
Costos de distribucin: Incluyen todas las operaciones que
se realizan, desde el momento en que el producto es
almacenado, en condiciones de ser vendido, hasta el
momento de entrega a los compradores. Ejs.: Costos de
promocin, de transporte, etc.
Costos
de
financiacin:
Comprenden
actividades
destinadas a proveer el capital necesario para mejorar
todas las operaciones de la firma.
Costos de Admin.: Comprenden las funciones de
direccin, planeamiento y gestin. Ejs.: intereses x pago
de impuestos, etc.
Costos de comercializacin: Buscan presupuestar,
estimar el precio y conseguir clientes.
b) En cunto a la condicin objetiva de bienes y servicios
adquiridos (se tienen en cuenta los elementos
estructurales que componen el costo de fabricacin.

 Materias primas: 1er elemento del costo. Representan el

punto de partido de la actividad industrial x constituir los
bienes que se someten al proceso de transformacin.
Puede ser Directa o Indirecta.
Mano de obra: Representa el factor humano que interviene
en la produccin. Formada x los jornales, salarios y dems
prestaciones devengadas x todo el personal que trabaja en
la fabricacin. Puede ser MOD o MOI.
CF. O CIF.: Formado x un conjunto heterogneo de partidas
aplicables a un perodo, y que no corresponden a los
elementos del costo primo. No pueden identificarse con
ninguna orden de Prod. Ej.: alquiler, amortizacin bienes de
uso, servicios.
c) En cunto a la forma en que se cargan al producto o
departamento:
Costos directos: Se pueden identificar como realizados a
cuenta o en beneficio de una orden de produccin en
particular. Ejs.: Tinta azul, MO especializada.
Costos indirectos: Provienen de las operaciones de la
empresa beneficiando a todos los productos o procesos y
sin constituir cargo directo a ningn trabajo especfico.
Se usa como base de prorrateo.
En cuanto al Depto. O proceso: Algunos de los CIF., que
son directos x naturaleza con respecto al producto
pueden ser directos de algunos Deptos. Individualmente
considerados y x lo tanto cargarse a ellos sin necesidad
de prorrateo previo.
d) En cuanto a su grado de variabilidad (fundamentado el
grado de regularidad o concurrencia del costo):
3) En Rel. Con el tiempo en que se determinan o al perodo al
que se calculan.
4) En Rel. Con el grado de control (su objetivo es considerar la
accin del encargado en cuanto al tipo de costos sobre el que
puede ejercer influencia)
} Costos controlables: Aquellos sobre los cuales el
responsable del centro tiene relacin directa (significado

grado de influencia), de manera que su magnitud pueda

incrementarse o reducirse con su decisin
} Costos no controlables: Son los que no pueden
aumentarse o reducirse x decisin de los responsables
de los centros x ser consecuencia de inversiones,
compromisos u obligaciones que se encuentran fuera de
su competencia.
5) En Rel. Con el tipo de industria;
Costos o Produccin x rdenes: No estn estandarizados.
Se caracterizan x ser de produccin interrumpida
respondiendo a rdenes concretas.
Costos x procesos: No son diversificados. La produccin
no se encuentra expuesta interrupciones.
6) En Rel. Con el fin que persiguen;
A. Costos para el costeo de productos: Costos asignados a
las unidades producidas con el propsito de proceder a la
valuacin ms exacta de los inventarios y de los
resultados. Se dividen en:
Inventarales: Son aquellos que se trasladan a perodos
futuros como activos asocindose a la produccin, en la
medida en que sus elementos son considerados gastos
hasta el momento en que se consumen en el proceso.
Ejs.: Seguros a devengar, etc.
No Inventarales: Se aplican al perodo financiero
corriente con cargo contra la cuenta de resultados como
costos de Admin., costos de comercializacin y costos
financieros. Constituyen costos de perodos.
B. Costos con fines de direccin: Costos de planeamiento y
control. Se valen d costos y su variacin con el grado de
volumen.
7) De acuerdo a su Nat.;
8) De acuerdo a la funcin que cumplen;
9) De acuerdo a su vinculacin con la unidad de anlisis;
10)
De acuerdo con su variabilidad (de carcter constante)
Se dividen en:

 CFs.: Aquellos cuyo importe total no se ve incluido x los

cambios en el Vol. De Act. Siempre que este se
mantenga dentro de los lmites de la capacidad de la
planta para la cual se program.
CVs.: Aquellos que en su importe total varan conforme a
los cambios en el Vol. De Act., Siguiendo en el mismo
sentido con prescindencia de su Rel. O ley que Riga su
vinculacin. Ejs.: MOD, MPD, etc.
S/ la manera de cmo varan en relacin con el Vol.
De produccin pueden ser:
Proporcionales: Aquellos que en su importe total varan
en forma proporcional con el volumen de la Prod.
Progresivos: Aquellos que en su importe total aumentan
ms proporcionalmente que el aumento del volumen de
la produccin.
Degresivos: Aquellos que en su importe total varan en
menor proporcin que las alteraciones del volumen.
Regresivos: Aquellos que aumentan en menos
proporcin en relacin con el aumento de la produccin.
Ej.: Compra en cantidad con descuento.
Costos semi variables: Tienen un componente variable
dentro de ciertos intervalos de la Act. O Volumen.
Costos semi fijos: Tienen un componente fijo. Son los que
dentro de ciertos intervalos de la actividad o el volumen
se comportan con las caractersticas de un gasto fijo,
pero que a su vez sufren cierta alteracin si el grado de
actividad flucta.
Se dividen en:
Reversibles: Son los que varan x saltos, tanto al
aumentar o al disminuir, el volumen.
Irreversibles: Son los que varan x saltos al aumentar la
produccin, pero que no vuelven a reducirse cuando
disminuye el volumen.
11)
En relacin con el tiempo en que se determinan:
I. Costo histrico/resultante/efectivo: Aquel que registra,
clasifica y resume las partidas de los costos en el

momento en que se van produciendo y que a su vez

permiten la obtencin de los costos totales unitarios,
una vez que se han realizado todas las operaciones
relacionadas con la produccin. No es necesario tener el
costo histrico para vender el producto.
II. Costo Predeterminado: Estimacin de costos, realizadas
antes de la iniciacin de los procesos o tareas de
fabricacin, tomando como base para ello condiciones
especficas de funcionamiento de la planta.
Se divide en:
i. Costos estimados o presupuestos: Surgen de una
experiencia anterior, no miden deficiencias y el costo
resultante es el real. Sirven para estimar el precio.
Consisten en el clculo de los materiales, MO. Y CIF. con
el objeto de determinar el verdadero costo.
ii. Costos estndar (ptimo): Constituyen un mtodo para
determinar los verdaderos costos, sin influir en su
cmputo los costos efectivos. Realizan estimaciones
suponiendo condiciones reales y formales del
funcionamiento de la fbrica en todos sus aspectos.
Representa un costo tipo (verdadero costo del
producto).
Para
calcularlo
se
suponen
ciertas
condiciones de eficiencia. Se calculan en todos sus
componentes y elementos.
El costo resultante es el que se usa para tomar
decisiones. Las variaciones con el real dan origen a 2
variaciones:
o Variaciones controlables: De carcter endgenas
(dentro de la empresa). Si absorben ineficiencias van
a modificar el estndar.
o Variaciones no controlables: Exgenos (dentro del
mercado). Van a modificar el estndar si son
permanentes o no coyunturales.
Diferencias entre costos presupuestados y costos
estndar:

La diferencia entre ambos se encuentra en la finalidad

que cada uno persigue:
Los costos estimados se ajustan a los costos
efectivos, en tanto que los estndar representan
medidas de eficiencia a los que estos deben
ajustarse
Las variaciones entre los costos estimados y los
efectivos modifican las estimaciones, mientras que
los estndar exteriorizan ineficiencias, que deben
analizarse o corregirse, pero que de manera alguna
modifican los estndares que han sido establecidos
mediante estudios previos.

MP:
Se divide en:
MP. Directa: Es la que se utiliza o se consume en la
elaboracin de un producto o varios. Puede ser medida o
cargada en forma directa a cada orden de produccin. Se
identifica fsicamente con el producto.
MP. Indirecta: Aquella que se usa o se consume x todo el
proceso de manera tal que la cantidad empleada no se
puede medir y cargar directamente al producto.

MO:
Se divide en:
Directa: Es la que se aplica directamente al material para
cambiar su forma y naturaleza. En caso de empresas
departamentalizadas es la que se origina en el Depto.
Como afectada a tareas de produccin propiamente.
Indirecta: Es la que forma parte de los CIF. Aplicndose a
los productos sobre la base de procedimientos de
prorrateo en unin de los otros costos indirectos.

CF. O CIF.:
Se divide en:
Directos: Son los que se originan en los Deptos. O
centros de Prod. y los benefician. No existen CIF. Directos
respecto del producto.
Indirectos: Constituyen una masa de costos que se
incurren en beneficio de todo el proceso de produccin
en general. Se asignan a productos o se asignan a los
Deptos.

Mtodo Just in Time: Mtodo, usado por empresas, que busca

minimizar el desperdicio de tiempo y RR. ; elimina los
elementos innecesarios del proceso productivo con el objeto
de reducir costos y aumentar la calidad. Busca producir justo
lo q se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y
sin desperdicio de RR.
Mtodo ABC: Mtodo de costos basados en actividades.
Reduce costos, a travs de la eliminacin gradual de las
variaciones controlables, la reduccin de tiempo x Act. Busca
optimizar la organizacin de los productos, de forma que los
ms solicitados se encuentren ms rpido al alcance (clasifica
a los productos de acuerdo a su importancia). Conduce a una
mejor rentabilidad y a la satisfaccin del cliente, del bien o
servicio.

Mtodo
ABM:
Acts.
Basadas
en
management
o
gerenciamiento. Lleva a cabo un gerenciamiento de costos,
controlando y mejorando la administracin de los CIF. Busca
mejorar la cadena de valor (serie de Acts. Q se llevan a cabo
p/disear, producir, comercializar, entregar y apoyar la
produccin d la empresa)