REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERESITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
BARINAS ESTADO BARINAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

PLAN DE CAPACITACION CONTABLE A LOS VOCEROS DEL CONSEJO

COMUNALPIONEROS DE LA CINQUEA III
PARROQUIA EL CARMEN, MUNICIPIO BARINAS
ESTADO BARINAS AO 2015-2016.
Lnea de Investigacin
N3 Construccin de un Nuevo Modelo que facilite la eficiencia de los Procesos
Administrativos en el mbito de la Gestin Pblica

Barinas, Abril de 2016.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERESITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
BARINAS ESTADO BARINAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN

PLAN DE CAPACITACION CONTABLE A LOS VOCEROS DEL CONSEJO

COMUNALPIONEROS DE LA CINQUEA III
PARROQUIA EL CARMEN, MUNICIPIO BARINAS
ESTADO BARINAS AO 2015-2016.
Lnea de Investigacin
N3 Construccin de un Nuevo Modelo que facilite la eficiencia de los Procesos
Administrativos en el mbito de la Gestin Pblica

Participantes:
Ballestero, Aurora C.I: 20.408.221
Navarro, Sara C.I: 18.772.980
Facilitador de la UC P:
Lcda. Dalia Maita
Asesor Comunitario:
Sra. Maribel Sandia

Barinas, Abril de 2016

4

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERESITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
UPF

Carta de Aceptacin y Compromiso del Tutor Acadmico con los

Estudiantes y el Tutor Familiar Para el Proceso de Asesora y Apoyo en el
Desarrollo del PNF.
Por
medio
de
la
presente,
nosotros
el
Tutor
Acadmico:___________________________________________________
C.I:____________________________,
el
Tutor
Familiar:__________________________________C.I:_________________
y
los Estudiantes:___________________________________________
C.I:__________________,_______________________________________
C.I__________________,Responsables del PNF en la Carrera de:
___________________________________________,nos comprometemos
en conjunto a cumplir que el horario de Tutora del Asesor Acadmico el
da:_________________________________________________________a
las______________________________________________________en el
lugar_______________________________del proyecto Socio-Integrador
Titulado:______________________________________________________
_____________________________________________________________
________________________________________________a realizarse en:
____________________________________.
Cdigo: _____________.Trayecto: _________.Trimestre: ______________.

Barinas, _______ de ______________________ del__________.

Firmas
de
los
_______________________,_____________________

Integrantes:

Firma del Tutor Acadmico: _______________________________

Firma del Tutor Familiar: __________________________________
Cc:-Tutor Acadmico y Familiar.
-Integrantes del TEG.
-Departamento del TEG.

DEDICATORIA
Primeramente le damos gracias a Dios padre Todopoderoso por sobre
todas las cosas, por ser nuestra gua y nuestra fortaleza para lograr todas
nuestras metas que nos hemos propuesto en la vida. Con el todo, sin el
nada.
A nuestras Madres y Padres por habernos dado la vida y por sus
luchas constantes de trabajo y esfuerzo para que nunca nos faltara nada
Gracias Padres amados, que Dios nos los bendiga siempre.
A nuestros Hijos, Bendiciones de Dios, que nuestro amado padre nos
ha prestado en este mundo, llenando nuestras vidas de alegra y tambin
tristeza pero siempre agarrado de la mano de Dios crindolos con mucho
orgullo a todos nuestros hijos que son una Bendicin.
A m a dorado Esposo Pablo Da Silva, regalo maravilloso que Dios
cruzo en mi camino. Gracias amor por tu paciencia cada noche por
buscarme en la universidad, por tus concejos de lucha y perseverancia para
que sea una profesional. Gracias por tanto amor incondicional y
desinteresado te amo.
A nuestros Hermanos, por darnos ejemplos y concejos de lucha, para
lograr nuestros sueos porque como nos dijeron una vez, no es una opcin
quedarse o mirar atrs hay que fijar la mirada hacia adelante y tener visin
de futuro. Gracias por ser los mejores hermanos que Dios nos han dado,
nuestra fuerza y nuestra inspiracin de superacin.
A mis Compaeros de clases, porque a pesar de nuestras pequeas
diferencias y tropiezos en el transcurso de la carrera, hemos permanecidos
unidos y apoyndonos unos a los otros, motivos por el cual logramos llegar
hasta la meta y podemos decir Misin Cumplida.

Las Triunfadoras
4

AGRADECIMIENTO
Primeramente agradecemos a Dios por darnos la vida por escuchar
siempre nuestro clamor y oraciones por darnos la fuerza que necesitamos
siempre pero ante todo por darnos la oportunidad de culminar esta primera
meta con nuestro proyecto de grado. Gracias Dios sin ti nada somos.
Queremos expresar un sincero agradecimiento a nuestra tutora la
Licenciada Economista y amiga la profesora Maita Dalia por ser lo que hoy
en da es un gran ser humano por ser nuestra gua, por darnos su apoyo y
su paciencia, por compartir con nosotras todo su conocimiento, valores y
virtudes, siempre dando lo mejor de s para ser de nosotras seres humanos
solidarios para mejor la vida y calidad de nuestro pas.
Agradezco de manera encarecida a mi madre Sonia Ojeda por tener
la fe puesta en mi desde siempre por ensearme a ser la persona quien hoy
soy, por todo este esfuerzo mamita le doy gracias a Dios por darme a m la
madre que hoy eres, con tantas lgrimas y sudor has podido sacarme hoy
en da adelante gracias a tus concejos. Eres mi luz para seguir avanzando.
A mi esposo Pablo Da Silva porque eres y sers el amor de mi vida, mi
compaero, mi amigo en las buenas y en las malas siempre. A mis
hermanos gracias por su apoyo, en especial a mi hermana Mara Eugenia
gracias por estar a mi lado.
Agradezco a mi madre Josefa Snchez por ser la mejor madre del
mundo el cual me ha ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor
camino gracias por darme fortaleza de continuar luchando ya que tu apoyo
es de suma importancia en mi vida. Te amo mamita gracias por ser como
eres. A mi mejor amiga Aurora Ballestero ms que una amiga una hermana
gracias por tu apoyo y estar conmigo en la buenas y malas siempre
levantndome cuando yo ms lo necesite. Le pido a Dios que te de mucha
salud para seguir siempre juntas.
A nuestros hijos por estar siempre presentes en nuestras vidas
jugando un papel importante en nuestro mayor inters gracias por ser
nuestro entusiasmo a seguir luchando cada da. Los amamos siempre.
A nuestros compaeros de Clases Cesar, Asdrbal, Oscar, Maryuri,
Isamar, Dayri, Vanessa, por brindarnos su amistad ya que ha sido desde el
principio y a lo largo de este tiempo un apoyo para las elaboraciones de
nuestras actividades universitarias.

Las Triunfadoras
INDICE

PAG
Acta de compromiso del tutor

iii

Dedicatoria

iv

Agradecimiento

ndice general

vi

Resumen.

viii

Introduccin..

1. Diagnostico Situacional.

1.1.

Descripcin de Contexto.

1.1.1. Razn Social de la organizacin 5

1.1.2. Naturaleza de la Organizacin... 5
1.1.3. Localizacin Geogrfica.. 6
1.1.4. Historia de Vida de la Organizacin..

1.1.5. Organizaciones Vinculadas al Proyecto...

1.2.

Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto 8

1.2.1. Descripcin del Diagnostico Situacional..

1.2.2. Jerarquizacin e Identificacin de las Necesidades

13

1.2.3. Seleccin de las Necesidades...

13

1.2.4. Alternativas de Solucin.. 14

2. Justificacin e Impacto Social..
2.1.

14

Razones que Conllevan a Realizar el Proyecto.. 13

2.1.1. Desde el Punto de Vista Terico y sus Aportes al 13

Conocimiento
2.1.2. Desde el Punto de Vista Tcnico-mbito de Accin. 16
2.1.3. Desde el Punto de Vista Legal... 16
2.1.4. Desde el Contexto Participante-Comunidad 18

2.1.5. Vinculacin de Proyecto con el Plan de Desarrollo

Econmico, Lneas de Investigacin de los PNF y la 19
Transversalidad
2.1.6. Poblacin Beneficiadas.. 20
3. Objetivos del Proyecto

21

3.1.

Objetivo General..

21

3.2.

Objetivos Especficos..

21

4. Plan de accin y cronograma de actividades...

22

4.1 plan de accin. 22

4.2 cronograma de actividades..

27

5. Conclusiones y recomendaciones... 29
5.1 Conclusiones..

29

5.2 Recomendaciones.

30

6. Producto O Servicio Del Proyecto 31

6.1 Presentacin De La Propuesta.
6.2 Justificacin.
6.3 Fundamentacin.
6.4 Memoria Descriptiva..

31
32
33
34

7. Referencias Bibliogrficas

56

8. Anexos

57

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
BARINAS ESTADO BARINAS

PLAN DE CAPACITACIN CONTABLE A LOS VOCEROS DEL CONSEJO

COMUNALPIONEROS DE LA CINQUEA III
PARROQUIA EL CARMEN, MUNICIPIO BARINAS
ESTADO BARINAS AO 2015-2016
Participantes:

Ballestero Aurora C.I: 20.408.221

Navarro Sara C.I: 18.772.980
Facilitador de la UC P:
Lcda. Dalia Maita
RESUMEN
La participacin ciudadana es el proceso mediante el cual la ciudadana interviene
individual o colectivamente en las instancias de toma de decisiones sobre asuntos pblicos
que le afecten en lo poltico, social o econmico, en este mismo orden de ideas el presente
proyecto socio integrador, tiene como objetivo el disear un plan de capacitacin bsica
sobre los procesos contables a los voceros del consejo comunal Cinquea III, para el
beneficio de toda la comunidad en general. Se enmarca en la modalidad InvestigacinAccin Participativa, documental, con un diseo de campo, donde los participantes se
involucran directamente con el objeto de estudio. Para llegar a la problemtica en estudio,
se realiz en primera instancia un diagnstico con la finalidad de determinar la problemtica
existente, empleado para ello diferentes tcnicas de recoleccin de informacin, como lo
son la entrevista y la observacin directa, lo que permiti a su vez elaborar, junto con
representantes del consejo comunal, la matriz FODA, permitiendo a su vez visualizar con
mayor claridad la situacin actual de dicha organizacin comunitaria. La finalidad del
proyecto es proporcionar una herramienta prctica en el rea de los procesos contables
contribuyendo a mejorar de manera efectiva la labor desarrollada por el consejo comunal
de la comunidad Cinquea III, ya que t odo consejo comunal debe llevar registro

y control sobre los recursos asignados, presentado oportunamente la

rendicin de cuentas a la comunidad.
Descriptores: Plan, Capacitacin, Procesos Contable, rendicin de cuentas.

Barinas, Abril del 2016.

INTRODUCCIN
El consejo comunal es la forma de organizacin ms avanzada que
pueden darse los vecinos de una determinada colectividad para asumir el
ejercicio real del poder popular, es decir para poner en prctica las
decisiones adoptadas por la comunidad. Es adems, la instancia bsica de
planificacin, donde el pueblo formula, ejecuta, controla y evala las
polticas pblicas. As, incorpora a las diferentes expresiones organizadas
de los movimientos populares.
Visto as el consejo comunal tambin es la base sobre la cual se
construye la democracia participativa y protagnica que plantea la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
En este sentido, a raz de la aparicin de los consejos comunales en el
pas han trado consigo ciertas disyuntivas en el manejo de los libros
contables exigidos por la Superintendencia Nacional de Cooperativas
(SUNACOOP), debido a que sus miembros, no tienen el conocimiento o la
capacitacin adecuada para el llenado de dichos libros.
La utilizacin de la Contabilidad es necesaria en nuestras vidas para
poder administrar de la mejor manera posible nuestro dinero, recurriendo en
nuestro trabajo o emprendimiento familiar a la ayuda de un Contable que
adems tiene mayor conocimiento acerca de los Trmites Tributarios, el
pago de Impuestos y sobre todo, la confeccin de Balances y Presupuestos
que ayudan a saber en qu invertir y cmo controlar las ganancias.
En algunas ocasiones, ms que en una prctica, se ha convertido en un
concepto del cual se echa mano para una nueva promesa de cambio en la
gestin pblica o como expresin de las posibilidades que tienen los
ciudadanos como sociedad organizada para defender sus derechos y
cumplir al mismo tiempo con la corresponsabilidad, como se seala en la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

La creacin y puesta en funcionamiento de las Unidades plantea

importantes retos en la formacin de personal en las comunidades para el
adecuado y efectivo ejercicio de tales funciones contraloras, dado el
significativo volumen de recursos que est previsto que los Consejos
Comunales manejen directamente.
En consecuencia a lo expuesto anteriormente se evidencia la
problemtica del consejo comunal Pioneros de la Cinquea III, al no contar
con el conocimiento suficiente sobre los aspectos contables y financieros,
esto acarrea muchos atrasos en relacin a las normativas vigentes que
plantea la ley orgnica de los consejos comunales.
El proyecto se enmarca bajo la modalidad de investigacin accin
participativa, documental, con un diseo de Campo, en el mismo orden se
aplica la tcnica a ser utilizada para recoger datos relacionados con el tema
objeto de estudio como son la entrevista y la observacin directa; esto se
realizar con la intencin de conocer la situacin actual, se proceder a
utilizar la observacin, la cual permitir sistematizar los aspectos de inters
a observar y registrar para dar respuesta a los propsitos del estudio. Est
orientado a lograr el objetivo general con el apoyo de los objetivos
especficos

para

dar respuestas a las necesidades,

aspiraciones

potencialidades de la comunidad.
Finalmente en el presente proyecto se estudiarn los aspectos y
caractersticas del consejo comunal Los Pioneros de la Cinquea III,
donde se abordaran tpicos de caractersticas de la comunidad en estudio,
su historia, el diagnostico participativo, el impacto que genera la realizacin
del proyecto, la vinculacin con otras reas de estudio, as como tambin
sus objetivos y dems aspecto de gran importancia, estructurndolo de la
siguiente manera.
En la Fases I referida a la descripcin del proyecto, se presenta el
Diagnstico Situacional Justificacin e Impacto Social y los Objetivos de la
investigacin.

Dentro

de

esta

esquematizacin
2

se

determinar

el

diagnstico social participativo, mediante un plan de accin que genere la

recoleccin de datos para luego procesar la informacin del plan
comunitario; en la que se pueda detectar de forma integral las diversas
problemticas presente en la comunidad; explicando la realidad.
Seguido de la elaboracin del diagnstico social participativo seproce
de a describir la cobertura poblacional y geogrfica, haciendoreferencia a la
resea histrica del lugar en el cual se expresar su historia desde
sus antecedentes histricos, sus fundadores, organizaciones, lderes de la
comunidad, religiones presentes, entre otros y presentar la data actual.
Como otro punto a desarrollar en esta esquematizacin se tendr la
justificacin de este proyecto en donde el resultado del diagnstico identifica
las problemticas en la distintas reas de impacto, para jerarquizar y
seleccionar la problemtica de mayor inters; elaborando la matriz de
pertinencia en la cual se reflejar dichos comportamiento de impacto; el cual
servir de apoyo para realizar el rbol del problema en bsqueda de
solucin en el rbol de objetivos estableciendo la meta para el logro de
dicho proyecto.
La Fase II presenta la Planificacin del Proyecto, donde se exponen
Plan de Accin y el Cronograma de actividades. Entrando a la fase de la
formulacin se expresar las alternativas razonables para la solucin de la
problemtica central, analizando la factibilidad de la misma y desarrollar la
alternativa establecida, en el cual se definir las actividades, tareas y
responsabilidades para ser ejecutado mediante un cronograma de
actividades en el logro de este proyecto; presupuestando los recursos
materiales, financieros y humanos, posibles a utilizar en el desarrollo del
mismo.
La Fase III contiene las Conclusiones y Recomendaciones de las
participantes de acuerdo con los resultados obtenidos en la investigacin.

En la Fase IV se presenta la triangulacin de la informacin donde se

refleja el nombre de la alternativa de solucin,

los Objetivos de la

Propuesta, la Metodologa Empleada, la Memoria Descriptiva y el producto

final elaborado. Finalmente se resean las Referencias pertinentes al
estudio y se incorporan los Anexos

I FASE
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
1. Diagnstico Situacional
1.1. Descripcin del Contexto:
El

proyecto

se

realiza

en

la

Urbanizacin

Cinquea

III,

especficamente en su Consejo Comunal; Los Pioneros de la Cinquea III

el cual se encuentra ubicado al Este del Municipio Barinas, Estado Barinas.
Cuenta con los servicios bsicos como son; sistemas de aguas limpias, luz
elctrica, aseo urbano, red de cloacas, transporte pblico, un centro mdico
asistencial, canchas deportivas, modulo policial, dos escuelas, un liceo y un
consejo comunal legalmente registrado. Por consiguiente, esta investigacin
se desarroll mediante la observacin y por conversaciones formales e
informales, donde se apreci que esta comunidad, al igual que otras
presenta diversos problemas, y por medio de una organizacin comunitaria
se puede promover la participacin de los habitantes para la produccin de
medios que faciliten el trabajo colectivo y la cooperacin entre la comunidad
y los consejos comunales.
1.1.1. Identificacin:
Consejo Comunal Pioneros de la Cinquea III
1.1.2. Caractersticas de la Organizacin:
El Consejo Comunal Pioneros de la Cinquea III, est conformado
por una Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas del consejo comunal, un
colectivo de coordinacin comunitaria, La Unidad Ejecutiva, La Unidad
Administrativa y Financiera Comunitaria y por ltimo La Unidad de
Contralora Social. Todos esto conformado por 43 personas, el concejo
comunal tiene como objetivo principal el ejercicio directo de la soberana
popular en el marco constitucional de la democracia participativa y
protagnica prevista en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de

Venezuela, a su vez busca velar los principios transformadores del

individuo.
A los fines de su funcionamiento, el consejo comunal estar Integrado por:
1. La Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas del consejo comunal.
(Conformada por el total de personas del consejo comunal)
2. El colectivo de coordinacin comunitaria. (Conformada por 8 personas)
3. La Unidad Ejecutiva. (La conforman 7 principales y 6 suplentes)
4. La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria. (8 principales y 6
suplentes)
5. La Unidad de Contralora Social. (7 personas)
1.1.3 Localizacin geogrfica:
El Consejo Comunal Pioneros de la Cinquea III, segn su ubicacin
estadal se encuentra en el municipio Barinas del estado Barinas, y est
situado al Sureste de la capital, y segn sus lmites son:
NORTE: Barri Los Marqueses.
SUR: Urbanizacin Cinquea II.
ESTE: Barri El Molino.
OESTE: UNELLEZ
1.1.4. Historia de Vida de la Comunidad:
Segn los libros vivientes (personas con muchos aos viviendo en la
comunidad), y en los alrededores de la urbanizacin Cinquea III, relatan
que fue creada a partir de los aos 80 en un terreno baldo, el cual fue
invadido por la poblacin carente de casa de habitacin por el momento.
Posteriormente se inici en convenio con el gobierno nacional y regional el
proyecto denominado los pioneros y su posterior aumento a lo que hoy
comprende el bloque inicial sector norte-sur-este, de casa de viviendas los
6

cuales fueron construidos por el instituto nacional de la vivienda (INAVI).

Posteriormente construyo el conjunto de apartamentos (BLOQUES),
urbanizacin Don Cecilio Acosta, conformndose lo que en la actualidad
se conoce como la urbanizacin Cinquea III.
El concejo comunal pioneros de la cinquea III, se conform como
organizacin comunitaria en sus inicios despus de lograr la asignacin de
las viviendas vecinalmente a travs de las asociaciones de vecinos a partir
de 1990 hasta el ao 2007 que se dio inicio a la constitucin de los
Consejos Comunales al inicio se cre uno pero la dinmica de trabajo y en
busca del principio de participacin protagnica se sectorizo la urbanizacin
en tres sectores actualmente:

CC Cinquea III

Pioneros de la Cinquea III

Cinquea III sector Sur

La poblacin estudiada es heterognea, en lo que se encuentran

diversos mestizajes, grupos religiosos de diferente orden. Existen adems

inmigrantes nacionales, proveniente de los estados, Tchira, Zulia, Distrito
Capital e internacionales como, Asiticos, Cubanos, Colombianos y rabes
respectivamente. En ocasiones, la trascendencia de esta informacin,
desde el punto de vista social, parece de gran relevancia, ya que su
conocimiento brinda gran aporte, y elementos de inters en el desarrollo del
proyecto socio-integrador.
Misin: El libre ejercicio de la prctica de la gestin de las polticas pblicas
y proyectos orientados a responder a las necesidades, potencialidades y
aspiraciones de las comunidades.
Visin: Ser un concejo comunal integrador de gran impacto en la sociedad
y as contribuir en la construccin del nuevo modelo de sociedad socialista
de igualdad, equidad y justicia social.

1.1.5. Nombre de las Organizaciones Vinculadas al Proyecto:

El presente proyecto socio integrador se vincula con algunas
organizaciones en bsqueda del desarrollo integral y ptimo del mismo,
entre las cuales se destacan las siguientes:
1- Consejo Comunal Cinquea III: Como organizacin vinculada
directamente con el presente proyecto socio integrador, por medio del
cual se pretende cubrir una necesidad que los afecta directamente y
por ser colaboradores en la realizacin del mismo.
2- Tutor comunitario: Sra. Maribel Sandia
3- Funda comunal: Como ente encargado de dictar los talleres de
capacitacin en el rea contable de la unidad administrativa financiera
del consejo comunal.
4- UBCH-CLP: Colectivo conformado para el apoyo logstico de
formacin, organizacin y planificacin de actividades comunitarias.
1.2. Problemas, necesidades o intereses del contexto organizacional.
1.2.1. Descripcin del Diagnostico Situacional.
Zerpa F. (2009) El diagnstico participativo consiste en identificar,
definir y jerarquizar los problemas as como elaborar estrategias de solucin
a los miembros y establecer un sistema de seguimiento y evaluacin a los
planes de accin diseados por parte de los miembros de la comunidad de
la organizacin. Es por ello que para el logro de todas las capacidades de
gestin

administrativas

de

cualquier

entidad

se

deben

disponer

fundamentos coherentes que permitan una eficiente administracin de los

recursos econmicos, materiales y el talento humano para el cumplimiento
de los objetivos en las diferentes reas.
Por ello la contabilidad es importante para tener una total
coordinacin y resultados del manejo dentro de una empresa. Para
monografas (2012), un sistema de contabilidad es una estructura

organizada mediante la cual se recogen las informaciones de una empresa

como resultado de sus operaciones, valindose de recursos como
formularios, reportes, libros, entre otros (p. 1). La cual sirve para que
presentados a la gerencia permitirn a la misma tomar decisiones
financieras. Si bien es cierto, el xito de un organismo social depende,
directa e inmediatamente, de su administracin eficiente, pues los procesos
administrativos en conjunto con la contabilidad van hacer quien distribuya
efectividad en los esfuerzos humanos y optimizacin en la obtencin de
resultados.
Visto as, los consejos comunales no pueden concebirse aislados de
esta realidad, para Rivero A. (2006). El Consejo Comunal es la nueva
estructura Social, que funcionar como el ente planificador de proyectos de
necesidad y de proyectos de produccin que desarrollen nuevas fuentes de
trabajos e impulsen el desarrollo social y econmico de la comunidad, un
mecanismo de la participacin ciudadana.
En otras palabras, el consejo comunal como institucin u organismo
requiere de un propsito y de un grupo de personas impulsados por un
motivo, usando medios a su alcance, adecuados a sus intenciones, pues
buscan la participacin, e integracin entre las diversas organizaciones de
organismo pblicos, que le permita ejercer directamente la autogestin.
Se puede decir, que los consejos comunales se han destacado como
una expresin organizada del pueblo para el ejercicio de sus derechos y
deberes, en el escenario de la ciudadana que permite la formacin integral
de las comunidades para el quehacer poltico, econmico, social y cultural.
En este sentido, estos, son rganos constituidos entre vecinos de una
misma comunidad, para afrontar problemas comunes, desarrollando
proyectos que ayuden a solucionarlos. Ahora bien, dicho consejo comunal
se encuentra estructurado por unos rganos de comit que ayudan a la
organizacin del mismo y al mejor desempeo en beneficio de proyectos
dirigidos a la comunidad para el bienestar social de la misma. Si bien es

cierto, las funciones de cada miembro del consejo comunal corresponden a

atender las necesidades dependiendo cual sea la realidad en la cual se
inserte esta comunidad. Este proyecto socio-integrador pretende profundizar
los aspectos centrales de contabilidad y sus procesos administrativos.
En el diagnstico realizado, se pudo denotar y observar de forma
directa las diferentes problemticas de la comunidad en estudio, dando
como resultado la priorizacin de las misma por el grado de complejidad,
donde se pudo extraer en la recogida de informacin y por conclusin de la
comunidad que se hace de vital importancia conocer todos los procesos
administrativos y contables para todos los miembros del consejo comunal
pioneros de la cinquea III. Por lo tanto, el objetivo de este proyecto ser la
capacitacin integral de los individuos del consejo comunal y en especial a
la unidad administrativa financiera con relacin a los aspectos contables que
all se llevan a cabo da a da para as poder dar respuesta al problema.
Tambin se pudo evidenciar entre los problemas encontrados en el
consejo comunal estudiado adems de la falta de capacitacin contable a
los voceros, la desorganizacin comunal, la inseguridad, y el desnimo en
pro del bienestar social de los miembros de la comunidad.
El proyecto desarrollado est bajo la investigacin de campo que
corresponde a un tipo de diseo de investigacin, para la cual Carlos
Sabino (S/f) en su texto "El proceso de Investigacin" seala que se basa en
informaciones obtenidas directamente de la realidad, permitindole al
investigador cerciorarse de las condiciones reales en que se han
conseguido los datos.
En otras palabras, el investigador efecta una medicin de los datos.
Sin embargo, qu tanto datos se pueden obtener considerando las
restricciones de cada estudio como por la carencia de recursos materiales,
humanos, monetarios, fsicos.

10

En el mismo orden el proyecto se desarroll bajo la modalidad del

IAP, que para Orlando Fals Borda (1989), la IAP, es un proceso que
combina la investigacin cientfica y la accin poltica, cuya meta es
transformar radicalmente la realidad social, econmica, e ideolgica y
construir el poder popular en beneficio de todos. Se trata de profundizar,
horizontalizar la interaccin entre los intelectuales y los estratos de la clase
trabajadora, de manera que permita a las personas comunes tener una
participacin adecuada en el control de la generacin de nuevos
conocimientos.
Del mismo modo la investigacin se sustenta en una investigacin
documental, donde Segn el autor (Santa palella y feliberto Martins (2010)),
define: La investigacin documental se concreta exclusivamente en la
recopilacin de informacin en diversas fuentes. Indaga sobre un tema en
documentos-escritos u orales- uno de, los ejemplos ms tpicos de esta
investigacin son las obras de historia. (pag.90)
En relacin a las tcnicas que se emplearon, Arias (2006), indica que
las tcnicas de recoleccin de datos son las distintas formas o maneras de
obtener la informacin; y los instrumentos son los medios materiales que se
emplean para recoger y almacenar la informacin (p.67).
La tcnica comprende los pasos que se siguen para recaudar datos y
el instrumento se emplea para medir o registrar algo como por ejemplo, una
entrevista, cuestionario, encuesta entre otros. La poblacin en estudio para
el caso de este proyecto, estuvo conformada por los (43) voceros del
Consejo Comunal Cinquea III, organizacin dedicada al servicio de la
comunidad.
Para recopilar la informacin se utiliz como tcnica la entrevista y la
observacin directa. La escala de medicin de actitudes para informacin en
trminos que abarcan desde el No, Si, por lo tanto, el instrumento se
aplic a los (43), voceros y voceras del Consejo Comunal de la
Urbanizacin cinquea III.
11

El diagnstico adems de permitir recolectar la informacin de forma

directa de la realidad donde se consideran que estn sucediendo hechos
1

FORTALEZAS
habitantes con un alto

nivel educativo

procedimientos contables y

universitario.

administrativos, rendicin de

Trayectoria del

cuentas y manejo de libros

consejo comunal
constituido, lo cual
genera confianza en la

contables.
Poca asistencia por parte de los

voceros a las reuniones.

Baja participacin por parte de

comunidad.
3
4
5

DEBILIDADES
Desconocimiento sobre

Sentido de pertenencia.
Ubicacin geogrfica.
Misin Barrio adentro 1.

los habitantes de comunidad a

4

las asambleas.
No cuentan con una casa
comunal.

OPORTUNIDADES
1- Aprobacin de nuevos
recursos Por parte de

1
2

AMENAZAS
Inseguridad.
Falta de concienciacin por
parte de la comunidad en

Entes del Gobierno.

2- Cursos y talleres de

general con relacin a la

capacitacin por parte

capacitacin del consejo

de organismos

comunal.

competentes.
3- Apoyo por parte de la

Falta de organizacin por parte

del consejo comunal

UPTAEB a travs de
proyectos socio
integradores.
4- Apoyo e integracin de
las UBCH.

relevantes que las participantes deben conseguir para compararlos con la

realidad del Consejo Comunal, tambin permiti la construccin de la matriz
foda, la cual se presenta a continuacin.
MATRIZ FODA

12

1.2.2. Jerarquizacin e identificacin de las necesidades de la

comunidad.
Luego de haber analizado la informacin adquirida a travs de las
diferentes tcnicas utilizadas, se obtuvo como resultado que el consejo
comunal Cinquea III presenta las siguientes problemticas:
Criterios de Priorizacin

13

Problema
Desconoci
mientos en
el manejo
de los
libros
contables y
rendicin
de cuentas
Falta de
orientacin
tcnica por
parte de
fundacomunal.
Falta de
organizaci
n por parte
del consejo
comunal
Ausencia
de la casa
comunal
para dictar
taller de
formacin

Trascenden
cia. (0-5)

Magnitud
(0-5)

Vulnerabilid
ad. (0-5)

Factibilid
ad. (0-5)

Total

Prioridad.
(0-5)

17

12

10

1.2.3. Seleccin de las Necesidades:

Despus de haber observado las necesidades que presenta el
consejo comunal Cinquea III, se detect que la problemtica ms
relevante en dicha organizacin desde el punto de vista administrativo, es el
desconocimiento de los procesos contables que conlleva la rendicin de
cuentas en el rea financiera, cuya situacin produce consecuencias
negativas, afectando de manera directa al consejo comunal y a la
comunidad en general.
1.2.4. Alternativas de Solucin:
En respuesta a la problemtica anteriormente sealada, se establece
como alternativa principal disear un plan de capacitacin contable a los
14

voceros del concejo comunal pioneros de la cinquea 3 el cual incluya la

orientacin sobre los lineamientos bsicos de la administracin.
Siguiendo con el orden de ideas, la filosofa de gestin es importante
porque permite a los integrantes del consejo comunal estar bien
identificados con su propsito y hacia dnde quieren llegar en los procesos
que implica conocer y manejar la contabilidad bsica.
2. Justificacin e Impacto Social.
2.1 Razones que Conllevan a realizar el Proyecto:
a. Desde el Punto de Vista Terico y sus Aportes al Conocimiento.
Desde el punto de vista terico el proyecto es de gran relevancia, ya que
en el rea de administracin, permite conocer la importancia de los
procesos administrativos y contables dentro de una organizacin de
carcter social, la aplicacin de un instructivo diseado para conocer los
procesos administrativos y contables, tareas estas que son de carcter
obligatorio dentro de las sociedades o individuos que pertenecen a un
concejo comunal.
En lo que compete a la contabilidad de los consejos comunales
encontramos que segn la Ley Orgnica de los Consejos Comunales en su
artculo 29 dictamina claramente que se deber elaborar los registros
contables con los soportes que demuestren los ingresos y egresos
efectuados. Tornado en cuenta que los registros contables se deben realizar
en los libros Diario, Mayor, Inventario y los libros de ingresos y egresos,
entre otras exigencias, dicha ley obliga a los consejos comunales a llevar la
contabilidad en forma ordenada eficiente y con sentido de la oportunidad, ya
que estn obligados a la rendicin de cuentas cuando lo exijan los
contralores sociales, los entes otorgantes de dinero, y esto debe ser de
manera puntual por lo menos cada tres meses. Al tener la contabilidad al
da, actualizada se estar dando cumplimiento tanta a la Ley Orgnica de

15

los Consejos Comunales y a la Constitucin, adems de mostrar

transparencia en el manejo de los dineros pblicos.
Segn Whittington y Pany (2000) el proceso contable consiste en
los mtodos y registros establecidos para registrar, procesar, resumir e
informar las transacciones de una entidad y dar cuenta de los activos,
pasivos y patrimonios relacionados a las actividades financieras. En otras
palabras, un sistema de contabilidad no es ms que normas, 15 pautas,
procedimientos para controlar las operaciones y suministrar informacin
financiera de una empresa, por medio de la organizacin, clasificacin y
cuantificacin de las informaciones administrativas y financieras que se
suministre.
A pesar de ser una forma de organizacin novedosa, los consejos
comunales tambin requieren del conocimiento necesario de estas
actividades de capacitacin para satisfacer propsitos y metas previamente
planteados.
Entre estas herramientas, se destaca como de gran aplicacin en los
consejos comunales, los procesos contables y de cumplimiento operativo
(econmicas) que promueven la instauracin de indicadores de desempeo
en la gestin de esta institucin ciudadana, facilitando los procesos de
mejoramiento de la gestin social.
Segn el aporte al conocimiento se puede mencionar que la comunidad
en general ser instruida en forma integral con respecto a los temas de
contabilidad bsica.

b) Desde el Punto de Vista Tcnico - mbito de Accin:

Desde la perspectiva tcnica el proyecto a realizar es provechoso ya
que estuvo enfocado en el estudio de los Procesos Administrativos y
contables, llevando a cabo los conocimientos para su posterior aplicacin.

16

A su vez va a facilita el trabajo, la eficiencia y eficacia para la ejecucin

de las labores que se van a desempear en pro de satisfacer las
necesidades de la comunidad hacia el bien comn; principalmente al rgano
administrativo financiero quien es el responsable directo en el manejo de los
recursos financieros. La elaboracin de este plan de capacitacin va a
permitir aportar un conocimiento pleno en toda el rea administrativacontable de la organizacin.
c) Desde la Razn Legal:

En lo que respecta a la Constitucin de la Repblica Bolivariana de

Venezuela (1999), establece:
Artculo 28: El derecho de acceder a la informacin y a los datos que
sobre s misma o sobre sus bienes consten en registros oficiales o privados
(p.10). Esto explica como cualquier ciudadano o ciudadana podr acceder
a los documentos probatorios que contengan documentos de inters para la
comunidad. Desde esta perspectiva, la constitucin establece sanciones y
procedimientos administrativos legales para quien lleve la responsabilidad
de administrar el uso del tesoro pblico.
Artculo 51: Toda persona tiene derecho de representar o dirigir
peticiones ante cualquier autoridad, funcionario pblico o funcionaria pblica
sobre los asuntos que sean de la competencia de stos y estas, de obtener
oportuna y adecuada respuesta. Quienes violen este derecho sern
sancionados o sancionadas conforme a la Ley, pudiendo ser destituidos o
destituidas del cargo respectivo. (P.18).
De all, la importancia de llevar a cabo procedimientos contables que
permitan a las organizaciones controlar y fiscalizar los recursos econmicos,
dada la competencia de estos, garantizando a las autoridades el uso
racional de los recursos adems de ofrecer informacin oportuna y veraz a
entes gubernamentales, la comunidad en general y entidades financieras.

17

Es por ello que no se deben llevar los registros contables en otros

formatos distintos que los libros legales por muy buenas intenciones que se
tengan, es decir que para presentar los registros contables no deben estar
asentados en cuadernos, libros de notas, carpetas si no que estos deben
estar formalmente llevados como lo manda la Ley Orgnica de los Consejos
Comunales al

exigir la elaboracin de los registros contables con sus

respectivos soportes; por supuesto que antes se pueden usar borradores de

tal forma que los asientos contables sean lo ms correcto posible.
El no llevar la contabilidad de manera oportuna siempre ha generado
situaciones de conflictos entre los miembros del consejo comunal y
levantado desconfianzas entre los vecinos y dems personas relacionadas
con los consejos comunales.
Tener los soportes originales de cada bolvar generado, invertido o
gastado,

y adems que los documentos, como facturas, recibos,

presupuestos, etc., cumplan con las normas del SENIAT, y tenerlos en

orden cronolgicos evitar los malos entendidos en la administracin de los
recursos comunales y se estar dando una base cierta para elaborar la
informacin contable.
Artculo

299:

donde

se

plasman

los

principios

del

sistema

socioeconmico: Justicia social, eficiencia, libre competencia, productividad

y solidaridad.
Ley Orgnica de los Consejos Comunales.
Artculo 2: Los consejos comunales, en el marco constitucional de la
democracia participativa y protagnica, son instancias de participacin,
articulacin e integracin entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas
organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que
permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin
directa de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la

18

construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad

y justicia social.
Artculo 3: La organizacin, funcionamiento y accin de los consejos
comunales se rige por los principios y valores de participacin,
corresponsabilidad, democracia, identidad nacional, libre debate de las
ideas, celeridad, coordinacin, cooperacin, solidaridad, transparencia,
rendicin de cuentas, honestidad, bien comn, humanismo, territorialidad,
colectivismo, eficacia, eficiencia, tica, responsabilidad social, control social,
libertad, equidad, justicia, trabajo voluntario, igualdad social y de gnero,
con el fin de establecer la base sociopoltica del socialismo que consolide un
nuevo modelo poltico, social, cultural y econmico.
Artculo 30: La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria es la
instancia

del

consejo

comunal

que

funciona

como

un

ente

de

administracin, ejecucin, inversin, crdito, ahorro e intermediacin

financiera de los recursos y fondos de los consejos comunales, de acuerdo
a las decisiones y aprobaciones de la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas, privilegiando el inters social sobre la acumulacin de capital.
Estar integrada por cinco habitantes de la comunidad, electos o electas a
travs de un proceso de eleccin popular.
a) Desde el Contexto Participante Comunidad:
Desde el punto de vista social, se espera con la elaboracin de este
proyecto socio integrador, contribuir satisfactoriamente a darle respuesta
efectiva al consejo comunal Cinquea III en cuanto a los procesos
contables, que conlleva la formacin de cada individuo del consejo comunal.
Por otra parte es necesario acotar que la experiencia

ha sido

satisfactoria, ya que existe receptividad y apoyo por parte de los miembros

de la comunidad, aportando sus conocimientos y colaboracin para llevar a
cabo

la

propuesta

del

proyecto.

De

igual

manera

ha

influido

significativamente en los participantes debido a que se ha fortalecido el

19

trabajo en equipo, y les ha permitido involucrarse con la realidad de dicha

organizacin comunitaria.
Ley orgnica del estudiante de educacin superior (2005)
Ttulo IV De los Proyectos De los Proyectos
Artculo 21. Los proyectos debern ser elaborados respondiendo a
las necesidades de las comunidades, ofreciendo soluciones de manera
metodolgica, tomando en consideracin los planes de desarrollo municipal,
estadal y nacional. Iniciativa de Proyectos
Artculo 22. La presentacin de los proyectos ante las instituciones
de educacin superior podr ser iniciativa de: El Ministerio de Educacin
Superior. Las instituciones de educacin superior. Los estudiantes de
educacin superior. Las asociaciones gremiales. Las instituciones pblicas.
Las instituciones privadas. Las comunidades organizadas.
De los requisitos para la presentacin y aprobacin de los proyectos
Artculo 23. Los proyectos debern ser presentados por escrito, y
el planteamiento del problema deber incluir la necesidad detectada en la
comunidad,

la

justificacin,

los

objetivos

generales

el

enfoque

metodolgico, sin menoscabo de los requisitos adicionales que pueda

solicitar la institucin de educacin superior en su reglamento. Todo
proyecto de servicio comunitario requiere ser aprobado por la institucin de
educacin superior correspondiente.
D. Vinculacin del Proyecto con el Plan de Desarrollo Econmico y
las Lneas de Investigacin de los PNF:
El desarrollo de este proyecto se encuentra estrechamente vinculado
con las lneas del P.N.F.A,

que a su vez se centran en el Plan Simn

Bolvar, cuya finalidad es la de orientar la educacin universitaria hacia la

construccin de una sociedad socialista sin dejar a un lado los procesos de
formacin,

investigacin,

desarrollo

20

tecnolgico

con

los

proyectos

estratgicos de la Nacin dirigidos a la soberana poltica,

tecnolgica,

econmica, social y cultural, por otra parte arraigar la educacin

universitaria en todo el territorio nacional, en estrecho vnculo con las
comunidades.
De acuerdo con lo expuesto anteriormente, entonces se deduce que la
propuesta de este proyecto se encuentra relacionada con las Lneas
Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20132019
Asimismo, el proyecto se vincula con la lnea 3 del Programa Nacional
de Formacin en Administracin (P.N.F.A), fomenta la participacin
organizada que permite identificar nuevas formas de organizacin social,
comunitaria, con la finalidad de lograr optimizar los esfuerzos para alcanzar
el mejoramiento individual y colectivo.
Por su parte la lnea 3 (Construccin de un nuevo modelo que facilite la
eficiencia de los procesos administrativos en el mbito de la gestin pblica)
se refiere al compromiso y sentido de pertenencia que debe fortalecer el
colectivo para satisfacer sus necesidades fundamentales basadas en
valores como la solidaridad y el bien comn.
El mismo tiene como finalidad brindarle al consejo comunal Pioneros de
la cinquea III, todo el conocimiento y estrategias que como profesionales
de la administracin se colocara a su servicio, para ayudar a resolver la
problemtica existente, contribuyendo de esta manera a su operatividad de
forma eficaz y eficiente como cualquier otra organizacin con la salvedad
de que esta tendra como objetivo, el bienestar colectivo.
2.2. Poblacin Beneficiada:
Dentro de los beneficiarios directos, se encuentra el Consejo
Comunal Pioneros de la Cinquea III, conformado por 43 miembros. Por
otra parte como beneficiarios indirectos, se encuentran todos los habitantes
de la misma comunidad de la cinquea III.

21

3. Objetivos del Proyecto

Objetivo General:
Disear un plan de capacitacin contable a los voceros del consejo
comunal Pioneros de la Cinquea III, ubicado en la parroquia el Carmen,
municipio Barinas estado Barinas, para el ao 2015-2016.
Objetivos Especficos:
Diagnosticar la situacin actual en cuanto al proceso contable que se
lleva a cabo en el consejo comunal Pioneros de la Cinquea III, Parroquia
el Carmen del municipio Barinas estado Barinas.
Determinar los conocimientos que poseen en el rea administrativa y
contable los miembros del consejo comunal Pioneros de la Cinquea III,
Parroquia el Carmen del estado Barinas.
Elaborar el plan de capacitacin contable para el Consejo Comunal
Pioneros de la Cinquea III, Parroquia el Carmen del estado Barinas y
sociabilizarlo con sus integrantes.

II FASE
PLANIFICACION DEL PROYECTO

22

Planificacin: Charles Betteim (1990), define la planificacin como el

conjunto de disposiciones tomadas con vista a la ejecucin de un proyecto.
Con respecto a lo expuesto la planificacin es muy importante para
cualquier organizacin ya que la misma consiste en un ordenamiento
racional de los recursos, la cual nos permite canalizar los esfuerzos y crear
una organizacin acorde con el trabajo que se va a ejecutar.
Plan de Accin: Kroeger (2000), un plan de accin es un tipo de plan
que prioriza las iniciativas ms importantes para cumplir con ciertos
objetivos y metas. De esta manera, un plan de accin se constituye como
una especie de gua que brinda un marco o una estructura a la hora de
llevar a cabo un proyecto. (p.2).
En otras palabras el plan de accin establece quienes sern los
responsables que se encargaran de su cumplimiento en tiempo y forma. Por
lo general, tambin incluye algn mecanismo o mtodo de seguimiento y
control, para que estos responsables puedan analizar si las acciones siguen
el camino correcto. El siguiente proyecto se ejecutara en el consejo comunal
pioneros de la cinquea III, con el cual se ha interactuado previamente, y
dichos

integrantes

manifestaron

sus

necesidades

ms

prioritarias,

seguidamente se presenta el cuadro 1 con el Plan de Accin y el cuadro 2

con el Cronograma de Actividades.
Evaluacin: Decimos que es aquel anlisis que se determina para
establecer resultados, se realiza la valoracin de resultados, medida de
capacidad, apreciacin del todo.

23

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERESITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
BARINAS ESTADO BARINAS

Objetivo General: Disear un plan de capacitacin contable a los voceros del consejo comunal Pioneros de la Cinquea
III, Parroquia el Carmen, municipio Barinas estado Barinas ao 2015-2016.
PLAN DE ACCIN
QU?
Diagnosti
car
la
situacin
actual
en
cuanto
al
proceso
contable que
se lleva a
cabo en el
consejo
comunal
Pioneros de
la Cinquea
III, Parroquia
el Carmen del

CMO?
Visita a los miembros del
consejo comunal

CUNDO?
25-08-2015

DNDE?
Consejo comunal
pioneros de la
cinquea III

al
Presentacin del grupo al
consejo comunal
30-08-2015
Asamblea general

24

QUINES?
-Ballestero
Aurora
-Navarro Sara

CON QUE?
Mediante solicitud
escrita.
Computadora
Video beam
Hojas blancas
Lpiz
Cuaderno de actas

estado
Barinas.
Continuacin
Del
Diagnostico

A travs de la consulta de
diferentes medios
(bibliografas, internet)

25-08-2015
al

Consejo comunal
pioneros de la
cinquea III

-Ballestero

Consejo comunal
pioneros de la
cinquea III

-Ballestero

Aurora
-Navarro Sara

30-08-2015

Determinar
los
conocimiento
s que poseen
en el rea
administrativa
y contable los
miembros del
consejo
comunal
Pioneros de
la Cinquea
III, Parroquia
el Carmen del
estado

De manera verbal y escrita

12-09-2015

al

25-09-2015

25

Aurora
-Navarro Sara

Solicitud escrita
dirigida al consejo
comunal
Computadora
Video beam
Hojas blancas
Lpiz
Cuaderno de actas
Formalizacin del
proyecto.
Computadora
Video beam
Hojas blancas
Lpiz
Cuaderno de actas

Barinas.
Continuacin
del objetivo
anterior

Entrevista evaluada

26-09-2015

Consejo comunal
pioneros de la
cinquea III

-Ballestero

Consejo comunal
pioneros de la
cinquea III

Ballestero

al

Aurora
-Navarro Sara

15-10-2015

Elaborar el
plan de
capacitacin
contable y
sociabilizarlo
con el
Consejo
Comunal
Pioneros de
la Cinquea
III, Parroquia
el Carmen del
estado
Barinas.

Presentacin
de
las
propuestas del plan de 24-10-2015
capacitacin contable

al

30-11-2015

26

Aurora
-Navarro Sara

Mediante
instrumento de
evaluacin y
medicin de
conocimientos
Computadora
Video beam
Hojas blancas
Lpiz
Cuaderno de actas
Mediante
instrumento fsico
donde explique el
proceso
de
formacin
y
estudio del plan de
capacitacin
Computadora
Video beam
Hojas blancas
Lpiz
Cuaderno de actas

Fuente: Investigadores 2016.

27

RO N

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD

AGOSTO
S1

squeda de la posible
comunidad

Visita a la comunidad
(Presentacin)

Visita a la Comunidad
Discusin sobre las
Necesidades)

eccin de informacin
la Comunidad (Acta
itutiva, Censo, Resea
Histrica, etc.)

S2

S3

SEPTIEMBRE
S4

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

NOV
S4

S1

X
X
X
X
X

ita a la Comunidad

a la comunidad para la
acin del anlisis FODA

ccin de la Filosofa de
n del Consejo Comunal

n con el Tutor
Dalia Maita)

OCTUBRE

(Prof.

nzo de la redaccin del

informe

n con el Tutor (Prof.

Maita), para correccin
del informe

28

S2

a la Comunidad para
ostrar adelantos del
proyecto

n con el Tutor (Prof.

Maita), para Asesora

29

III FASE
RESULTADOS Y LOGROS
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
Como

producto

del

proceso

investigativo

desarrollado,

en

concordancia con las interrogantes y objetivos de la investigacin, se

presentan las siguientes conclusiones:
El Consejo Comunal es la instancia de participacin, articulacin e
integracin de las diversas organizaciones comunitarias, a travs del cual el
pueblo formula, ejecuta, controla y evala las polticas pblicas donde
expresa proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones
de la comunidad.
Adems es el eslabn primario de la planificacin de las polticas
pblicas y la base sobre la cual se construye la democracia participativa y
protagnica establecida en la CRBV (1999). Se evidenci en los resultados
obtenidos, que los voceros y voceras poseen poca informacin sobre la
conformacin de los consejos comunales, de ah que tienen poco
conocimiento de cules son las maneras para participar activamente dentro
del Consejo Comunal.
De acuerdo a las repuestas del cuestionario un alto porcentaje de los
voceros y voceras tienen conocimiento, en el rea administrativa bsica, as
como de las responsabilidades inherentes a la unidad a la cual pertenecen y
sealan que se estn implementando dichas funciones en el cumplimiento
de sus actividades, del mismo modo se evidencio el poco conocimiento
sobre el manejo contable de la unidad administrativa financiera.
En la determinacin de las conclusiones podemos afirmar que se
hace necesaria la elaboracin del plan de capacitacin contable a los
miembros del consejo comunal, para as desarrollar habilidades y destrezas
en el conocimiento general e integral de cada individuo, para que as se
30

puedan desarrollar todas las actividades del rea contable y financiera del
mismo
Se pudo comprobar a travs de los instrumentos aplicados, que tan
eficiente y eficaz va ser la puesta en marcha del plan de capacitacin
contable, pudindose evidencia el impacto positivo y la receptividad por
todos los integrantes del consejo comunal.
5.2 Recomendaciones
Sobre la base de las conclusiones, se lleg a las siguientes
recomendaciones: Dar a conocer los resultados de este estudio a los
voceros y voceras del Consejo Comunal Pioneros de la Cinquea III, para
que, soliciten ante los organismos a quienes le compete talleres de
capacitacin contable, para orientar en este sentido a los vecinos y vecinas.
Hacer llegar los resultados de la investigacin a la oficina regional y
municipal de la Fundacin Para el Desarrollo Comunal (FUNDACOMUNAL),
con el fin de planificar, disear y ejecutar talleres dirigidos a satisfacer la
necesidad que posee la comunidad en general, en cuanto a la Ley Orgnica
de Consejos Comunales, y las Funciones que cada uno le corresponde.
Presentar los resultados del estudio a la Fundacin Misin Sucre
Barinas como Institucin de apoy a la presente investigacin, para que, se
incremente la informacin, orientacin, asesoramiento y suministro de
asistencia tcnica a los miembros de las voceras y de la comunidad en
general mediante charlas, talleres o campaas comunitarias.
Realizar estudios similares en otras comunidades con iguales
caracterstica a la comunidad estudiada con el objeto de sustentar los
resultados obtenidos en esta investigacin.
Se recomienda la puesta en marcha del plan de capacitacin en el
rea contable y administrativas a todos los miembros del consejo comunal
pioneros de la cinquea III.

31

IV FASE
PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO
Presentacin de la Propuesta
El fin de la propuesta es llevar a cabo un plan de capacitacin en el
rea contable que facilite herramientas efectivas a los miembros del consejo
comunal de la Urbanizacin cinquea III, donde puedan adquirir
competencias en pro de mejorar su desempeo dentro de las funciones
contables del mismo. Por lo tanto, el uso de la propuesta permite optimizar
sus conocimientos en las reas de su competencia. De all, que el propsito
es emprender una accin efectiva para que sean logrados los objetivos
organizacionales de manera apropiada a los requerimientos del consejo
comunal.
Del mismo modo, ayudar a sus miembros, especialmente los
relacionados con el aspecto administrativo contable a desempear su
trabajo actual y los beneficios de sta pueden extenderse a todos los dems
a conocer el manejo del mismo, para que pueda sustituir a cualquier
compaero en caso de ser necesario.
El desarrollo, por otro lado, ayuda al individuo a manejar las
responsabilidades futuras con poca preocupacin porque lo prepara para
ello o a largo plazo y a partir de obligaciones que puede estar ejecutando en
la actualidad.
Es as como el plan de capacitacin

contable va dirigido al

perfeccionamiento tcnico de los miembros del consejo comunal para que

stos desempeen eficientemente las funciones asignadas, produzcan
resultados de calidad, brinden un excelente servicios a la comunidad, as
como

tambin

prevengan

y solucionen

anticipadamente

problemas

potenciales dentro del consejo comunal. A travs de la puesta en marcha

del plan de capacitacin se espera que el perfil del miembro que este

32

asignado para tal actividad se adecue al perfil de conocimientos, habilidades

y actitudes requerido en el cargo.
Justificacin
Todo consejo comunal debe llevar registro y control sobre las cuentas
que se llevan a cabo en la comunidad, as se genera una buena
organizacin. Segn el artculo 30 de la ley para concejos comunal (2005),
el cual destaca sobre la unidad administrativa y financiera comunitaria que
funciona como un ente de administracin, ejecucin, inversin, crdito,
ahorro e intermediacin financiera del consejo comunal (p. 40).
Como en este caso el consejo comunal pioneros de la cinquea III, el
cual carece de los conocimientos bsicos contables y de la ejecucin de los
libros respectivos. Por lo tanto, las actividades manejadas por el consejo
comunal carece de un control de los ingresos y egresos que se generan en
la comunidad por tal motivo, es necesario proponer un plan de capacitacin
sobre los procesos contables para as desarrollarle los conocimientos
bsicos con charlas en aprendizaje sobre realizacin de libros contables,
para que as ellos puedan obtener conocimiento sobre el rea administrativa
y al momento de la adecuacin se entreguen las cuentas organizadas para
que el nuevo consejo comunal lleve un registro y control de estas cuentas.
Fundamentacin
El plan de capacitacin contable, brinda especial importancia el
hecho de que los miembros del consejo comunal estn al tanto de la
situacin que hace que los mismos no se ajusten a sus actividades en forma
efectiva y eficiente, una de las razones es quizs por la necesidad que
existe de capacitacin, la cual se fundamenta en lo sealado por Uzcategui
(2005), quien resalta que: La capacitacin se refiere a los mtodos que se
usan para proporcionar a las personas dentro de la empresas las
habilidades que necesitan para realizar su trabajo, esta abarca desde

33

pequeos talleres hasta cursos bastante completos, ya sea terico o a base

de prcticas o mejor an, combinando los dos. (p. 42).
Se puede expresar, que este es un proceso que lleva a la mejora
continua y con esto a implantar nuevas formas de trabajo, los cuales buscan
que los miembros del consejo comunal adquieran las competencias
necesarias para desempearse en forma eficiente en su labor cotidiana. Del
mismo modo, se indica que el desempeo del personal, se puede lograr
estandarizando los procesos lo cual facilita la comunicacin, permite
mantener sistemas uniformes dentro de las organizaciones y permite
desarrollar mtricas de desempeo ms fcilmente.
Otro elemento fundamental en el desempeo del personal, es
predicar con el ejemplo, en vista que es la mejor manera de mostrar a los
miembros del consejo comunal lo que se quiere y espera de ellos. As que si
desea mejorar el desempeo de ellos, es necesario que los gerentes
puedan cumplir con sus obligaciones de manera efectiva y eficiente.
1. Objetivo de la Propuesta (Producto o Servicio)
Objetivo General:
Elaborar un plan de capacitacin contable a los miembros del consejo
comunal pioneros de la cinquea III. Urbanizacin Cinquea II, Parroquia
Ramn Ignacio Mndez, Municipio Barinas Estado Barinas Ao 2015-2016
Objetivo Especficos:
1. Establecer cules son las estrategias de capacitacin contable a
los miembros del consejo comunal pioneros de la cinquea III. Urbanizacin
Cinquea II, Parroquia Ramn Ignacio Mndez, Municipio Barinas Estado
Barinas Ao 2015-2016
2. Desarrollar los aspectos tericos prcticos sobre el plan de
capacitacin en relacin a la contabilidad y su ubicacin dentro de la unidad
administrativa financiera del consejo comunal pioneros de la cinquea III.

34

3. Verificar la efectividad relacionada a la participacin y motivacin

de los voceros y voceras al momento de ejecutar sus funciones dentro del
Consejo Comunal y la Comunidad.
2. Metodologa Empleada
Durante el desarrollo del proyecto el cual consta de dos fases la
primera en donde se abord el plan de capacitacin contable que fue
presentado como propuesta en una presentacin pblica ante el consejo
comunal y la segunda se relaciona con la Evaluacin del mismo, se
aplicaron instrumentos tales como el cuestionario donde se formularon
preguntas cerradas.
En el mismo orden de ideas, de acuerdo al anlisis realizado se
acord realizar una entrevista donde de manera personal a cada miembro,
para poder realizar una triangulacin, en donde se tuvo como tercer
instrumento la observacin a los voceros y voceras que conforman el
Consejo Comunal, de esta manera se pudo conocer si se est
implementando el plan de adiestramiento presentado.
3. Memoria Descriptiva
El plan de adiestramiento contable, servir como gua a los voceros
del Consejo Comunal pioneros de la cinquea III, para obtener un mejor
desempeo en las funciones a realizar, y as lograr los objetivos
propuestos.
A continuacin se presentara el esquema metodolgico por el cual se
guiara la capacitacin contable de los miembros del consejo comunal antes
mencionado haciendo nfasis en los aspectos relativos a la contabilidad y
su relacin a la unidad administrativa financiera del mismo.

35

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
BARINAS ESTADO BARINAS

PLAN DE CAPACITACIN CONTABLE A LOS VOCEROS DEL CONSEJO

COMUNALPIONEROS DE LA CINQUEA III
PARROQUIA EL CARMEN, MUNICIPIO BARINAS
ESTADO BARINAS AO 2015-2016

Barinas, Abril de 2016.

36

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
BARINAS ESTADO BARINAS

PLAN DE CAPACITACIN CONTABLE A LOS VOCEROS DEL CONSEJO

COMUNALPIONEROS DE LA CINQUEA III
PARROQUIA EL CARMEN, MUNICIPIO BARINAS
ESTADO BARINAS AO 2015-2016

Participantes:

Ballestero Aurora C.I: 20.408.221

Navarro Sara C.I: 18.772.980
Facilitador de la UC P:
Lcda. Dalia Maita

Barinas, Abril de 2016.

PROPUESTA DEL PROYECTO
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1. INTRODUCCIN La finalidad del taller de capacitacin es suministrar

a los integrantes de los Consejos Comunales, conocimientos sobre la
Contabilidad Bsica y Fundamentos Financieros.
2. La Unidad Administrativa y Financiera de los Consejos Comunales,
es la. instancia del Consejo Comunal que funciona como un ente de
administracin, ejecucin, inversin, crdito, ahorro e intermediacin
financiera de los recursos y fondos de los Consejos Comunales
3. Modulo I La Contabilidad
4. Mdulo II Estados Financieros
5. Mdulo III Conciliacin Bancaria
6. Mdulo IV Registro Contables
7. Modulo V Modelos de Formatos
CONTENIDO
Concepto de Contabilidad
Los Principios Contables
Objetivos de la Contabilidad
Objetivos de la Rendicin De Cuenta
Funciones de la Unidad Administrativa y Financiera
CONTENIDO
Modulo I La Contabilidad
CONTABILIDAD
Es el arte de registrar, clasificar y resumir de manera
significativa y en trminos de dinero, transacciones y actos que
tengan caractersticas financieras, as como de interpretar sus
resultados. IMPORTANCIA Conocer en cada momento la situacin de
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sus negocios; as como, disponer de informacin que les facilite la

toma de decisiones.
LOS PRINCIPIOS CONTABLES
Importancia de relativa: conservar su naturaleza. Realizacin:
registrar

las

operaciones

en

el

ejercicio.

Conservatismo:

incertidumbre acerca de los sucesos futuros.

LOS PRINCIPIOS CONTABLES
Consistencia: No debe cambiarse de un periodo a otro
Exposicin: contener toda la informacin.
Revelacin Suficiente: informacin en forma clara y comprensible.
Brindar a los participantes, los conocimientos bsicos contables.
Instruir a los participantes sobre la necesidad de registrar en los
libros contables principales (obligatorios).
Otorgar al participante enfoques sobre los conceptos contables.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD
Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias
que le permitan elaborar la rendicin de cuenta. Orientar a los
ciudadanos y ciudadanas integrantes de los Consejos Comunales la
manera adecuada de solicitar a los integrantes de la Unidad
Administrativa y Financiera Comunitaria la rendicin de cuenta
OBJETIVOS DE LA RENDICIN DE CUENTA
Ejecutar las decisiones de la Asamblea.
Elaborar los registros contables con los soportes que demuestren los
ingresos y egresos efectuados.

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Presentar trimestralmente el informe de gestin y la rendicin de

cuenta pblica.
Prestar servicios financieros y no financieros en el rea de su
competencia.
Segn el art. 31 de la Ley Orgnica de los Consejos Comunales, la
Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria, tendr las siguientes
funciones:
Realizar la intermediacin financiera comunitaria, privilegiando el
inters social sobre la acumulacin de capital.
Apoyar las polticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento de la
economa social, popular y alternativa.
Proponer formas alternativas de intercambio de bienes y servicios
para lograr la satisfaccin de las necesidades y fortalecimiento de la
economa local.
Facilitar herramientas que permitan el proceso de evaluacin y
anlisis de los crditos.
Segn el art. 31 LOCC Funciones:
Administrar los fondos del consejo comunal con la consideracin del
colectivo.
Elaborar y presentar el proyecto anual de gastos de fondos.
Presentar y gestionar ante el colectivo de coordinacin comunitaria el
financiamiento de los proyectos aprobados.
Segn el art. 31 de la LOCC funciones:
RESPONSABILIDAD CIVIL DE LA UNIDAD FINANCIERA DE LOS
CONSEJOS COMUNALES De acuerdo con el artculo 32 de la Ley
Orgnica de los Consejos Comunales (LOCC), los voceros o voceras

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de la Unidad Administrativa y Financiera incurrirn en responsabilidad

civil, penal y administrativa, segn sea el caso, por los actos, hechos
u omisiones que alteren el destino de los recursos del Consejo
Comunal, por lo cual sern sancionados conforme a las leyes que
regulan la materia.
Mdulo II ESTADOS FINANCIEROS
El Activo
Clasificacin de los activos
Los Pasivos
Clasificacin del Pasivo
El Capital
Clasificacin del Capital
Balance General
Estructura del Balance General
Estado de Resultado o Estado de Ganancias y Prdidas.
CONTENIDO
Mdulo II ESTADOS FINANCIEROS
Los Estados Financieros Tambin son llamados como estados
contables. Encargados de evaluar y reportar lo relacionados a
situaciones financieras de empresas o instituciones, con el fin de
conocer los detalles de la estructura econmica. Constituye una
representacin estructurada de la situacin financiera y del
rendimiento financiero de la entidad

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EL ACTIVO
Representa todos los bienes del Consejo Comunal, como por
ejemplo: El efectivo en caja y en bancos, las cuentas por cobrar a los
clientes y otros deudores, maquinaria, equipos de transporte y otros.
LOS ESTADOS FINANCIEROS
CLASIFICACIN DE LAS CUENTAS DE ACTIVOS
Activo Circulante - Activos Fijos Son siempre activos no
corrientes, puesto que estn destinados para ser utilizados por la
empresa y no para ser vendidos. Son aquellas cuentas dentro del
balance general que son rpidamente convertibles a efectivo (que es
al activo ms lquido por que puede circular sin ningn trmite).
Cargos diferidos Los activos diferidos, que son gastos pagados
por anticipado y cargos diferidos, por ser un gasto o una erogacin ya
ocurrida, no se puede esperar obtener efectivo de ellos en ningn
tiempo, por lo que no se podran clasificar como activo corriente, an
en los casos en que se trate de activos amortizables en un corto
tiempo.
Activo Circulante Disponible Caja Chica Caja Banco Exigible
Efectos por cobrar Cuentas por Cobrar Ingresos Acumulados por
cobrar Realizable Inventarios Inversiones Temporales PREPAGADOS
Sueldos pagados por anticipado Seguros pagados por ant. Intereses
pagados por Ant. Alquileres pagados por Ant. Impuestos pagados por
Ant.
Activo Fijo Tangible Terrenos (no sujeto a depreciacin)
Edificios o Inmuebles (sujeto a Dep.) Maquinaria (sujeto a Dep.)
Muebles y enseres (sujeto a Dep.) Vehculo (sujeto a Dep.) Equipo de
Oficina (sujeto a Dep.) Intangible Patentes (Sujeto a amortizacin)
Derechos de autor (Sujeto a amortizacin) Plusvala (Sujeto a

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amortizacin) Franquicias. (Sujeto a amortizacin) Marcas de Fabrica

(No sujeto a amortizacin)
Cargos

Diferidos

Gastos

de

Organizacin

Mejoras

en

Propiedad Ajena Campaa publicitaria Otros Activos Inversiones a

largo plazo Cartera de valores Edificios No usados por la empresa
Terrenos no usados por la empresa
Estn integrados por todas las deudas que tiene el Consejo
Comunal.
LOS PASIVOS
Pasivo Circulante Es aqul cuya liquidacin se producir
dentro de un ao , en el curso normal de las operaciones. El pasivo
circulante, incluir todos los adeudos que sean pagaderos dentro del
ciclo normal de las operaciones y deber mencionarse esta situacin
en los estados financieros y notas complementarias. Pasivo Fijo: El
pasivo fijo est representado por los adeudos cuyo vencimiento sea
posterior a un ao, o al ciclo normal de las operaciones si ste es
mayor.
Pasivo Circulante Cuentas por pagar Efectos por pagar
Sobregiros bancarios Gastos por pagar Sueldos por pagar Interese
por pagar Retenciones SSO por pagar Retenciones ISLR por pagar
Retenciones INCE por pagar Prestamos por pagar Anticipos dados
por lo clientes
Hipoteca por pagar Bonos por pagar Efectos por pagar a largo
plazo

Apartado

para

prestaciones

sociales

Apartado

para

indemnizaciones
CRDITOS DIFERIDOS Alquileres cobrados por anticipado
Intereses cobrados por anticipado
anticipado Primas sobre bonos emitidos

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Comisiones cobradas por

Utilidades no reclamadas
Es el derecho de los propietarios o poseedores sobre los
activos netos que surgen o se manifiestan por aportaciones de los
dueos, por transacciones o tratos y otros eventos o circunstancias
que afectan a una entidad, el cual se ejerce mediante devolucin,
reembolso o distribuciones.
Capital Inicial Utilidad o perdida Reserva de capital
Muestra los ingresos, costos-gastos y la utilidad o prdida
resultante en el perodo.
ESTADO DE RESULTADOS
Representan el producto final del proceso contable y tienen por
objeto, presentar informacin financiera para que los diversos
usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones
eficientes y oportunas.
Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que
debe, de lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su
propietario, a una fecha determinada. Qu partes conforman el
balance general
BALANCE GENERAL
Activos Patrimonio Pasivos
El Efectivo
Caja Chica
Banco
Conciliacin bancaria
Elementos para realizar la Conciliacin bancaria
Procedimientos para elaboracin de la Conciliacin bancaria
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CONTENIDO Modulo III CONCILIACIN BANCARIA

Efectivo: Es un activo circulante, el de mayor liquidez con el que
cuenta una Organizacin para cubrir sus inmediatas obligaciones. La
Caja Chica: Consiste en un fondo fijo que la Empresa crea de
acuerdo a sus requerimientos.
Bancos: Es un intermediario financiero que se encarga de captar
recursos en forma de depsitos, y prestar dinero, as como la
prestacin de servicios financieros.
Planilla de Depsito
Facturas de tarjetas de crdito y otros documentos negociables.
Planillas de Retiro de Efectivo
Notas de Dbitos
Notas de Crdito
Cheques en Trnsito
Depsitos en Trnsito
Cheques devueltos
Transferencia bancaria
Errores numricos
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA MOVILIZACIN DE
EFECTIVO EN BANCO:
Consiste en la comparacin de los registros de las operaciones
con los Bancos, de nuestros libros con los movimientos registrados
en los Bancos, mostrados en los Estados de Cuenta Mensuales que
emiten dichas instituciones, para proceder a hacer las correcciones o
ajustes necesarios en los libros. Banco Bicentenario Estado de
cuentas La Conciliacin Bancaria
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La Conciliacin Bancaria: se realiza ya que es comn que los

saldos de dichos estados de cuenta de los Bancos, no coincidan con
los de nuestros libros por cualquiera de las siguientes razones:
Cheques pendientes de cobro por parte de los beneficiarios de los
mismos. Depsitos de ltima hora que la Empresa realiz y que el
Banco no registr por haber cerrado.
Errores numricos u omisiones en los libros de la Empresa.
Cheques ajenos que el Banco carga por equivocacin.
Cheques devueltos por falta de fondos o cualquier otra causa.
Cargos que el Banco efecta causados por intereses, comisiones,
impuestos, etc.
Errores u omisiones por parte de los Bancos.
La Conciliacin Bancaria:
1.- Estado de Cuenta Bancario
2.- Libro de Banco del Consejo Comunal
3.- Conciliacin del periodo anterior
Elementos necesarios para realizar la Conciliacin Bancaria:
MODULO IV REGISTROS CONTABLES
Cuenta
Teora del Cargo y el Abono
Clasificacin de las operaciones contables
Los Libros Contables
Libro Diario
Libro Mayor

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Libro de Inventario
CONTENIDO
La cuenta es el instrumento del que se vale la contabilidad
para aplicar el principio de dualidad. Cada elemento que interviene
en la realidad econmica de la empresa se representa mediante una
cuenta, que de manera simplificada se simboliza mediante la forma T.
A la parte de la izquierda, se le conoce con el nombre de Debe y a la
de la derecha, con el de Haber.
Cuenta T DEBE HABER CUENTA:
Las principales cuentas que se utilizan en el registro de las
operaciones: el signo positivo (+) significa aumento y el signo
negativo (-) significa disminucin: Activo Pasivo Capital
TEORA DEL CARGO Y EL ABONO
Son aquellos en los cuales se resumen la informacin
originada por las transacciones de compras ventas realizadas por
un negocio. Libros contables principales: Libro Diario Libro Mayor
Libro de Inventarios y Balances.
LOS LIBROS CONTABLES
Libro Diario Es aquel en el que se registran cronolgicamente
y por da las operaciones del Consejo Comunal.
Ejemplo de Libro Diario Consejo Comunal xxxxxx Diario
General Folio N Fecha Cuenta y explicacin Ref Debe Haber 01-102010 Mercanca Banco Compra mercanca a la empresa Miranda
segn factura 002 y se paga con cheque N 12546 del banco
Bicentenario 1 280,oo 280,oo
Libro Mayor Recoge todos los movimientos de una cuenta
que se han anotado previamente en el Libro Diario.

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Ejemplo de Libro Mayor Consejo Comunal xxxxxx Diario

Genera MERCANCIAS Folio N Fecha Debe Haber Saldo 01-102010 280,00 280,00 BANCO Folio N Fecha Debe Haber Saldo 0110-2010 280,00 280,00
Libro de inventario El inventario es una relacin detallada y
valorada de los distintos elementos que componen el patrimonio de
una empresa.
Ejemplo de Libro de inventario Consejo Comunal xxxxxx
Inventario General 01-01-2009 al 31-12-2009 Concepto Unidades
Precio Total Sillas modelo B2010 10 4.000 40.000 Sillas modelo
B3010 7 5.000 35.000
Deben ser Registrado y Sellado en el Tribunal o Registro
Mercantil correspondiente, antes de ponerse en uso segn el artculo
33 del Cdigo de Comercio de Venezuela: El libro Diario y el de
Inventarios no pueden ponerse en uso sin que hayan sido
previamente presentados al Tribunal o Registrador Mercantil, en los
lugares donde los haya, o al Juez ordinario de mayor categora en la
localidad donde no existan aquellos funcionarios, a fin de poner en el
primer folio de cada libro nota de los que ste tuviere, fechada y
firmada por el juez y su Secretario o por el Registrador Mercantil. Se
estampar en todas las dems hojas el Sello de la oficina.

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49

50

51

R
X

ORIGINAL
RECIBO N 0001-000000_
_
DOCUMENTO NO VALIDO
COMO FACTURA

ELECTRO HILLNES
de Erica Pamela Guardia
San Luis 45 (O)

FECHA: ...../ ...../ .....

Capital
San Juan

CUIT:
ING. BRUTOS:

IVA RESPONSABLE INSCIPTO

Inicio Activ.:
C.F. [ ] IVA R.I.[ ]
IVA M.T. [ ]
IVA EXENTO [ ]
IVA R.N.I. [ ]

Seor/es: .........................................................
Domicilio:........................................................
CUIT: ............................

RECIBI DEL
SR ....................................................................................................
LA CANTIDAD DE
PESOS .......................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
EN CONCEPTO
DE: ...............................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

USO

..................................

DIDACTICO

FIRMA

SON
$ ..........................
.........

Imprenta "IMPRE SRL" CIUT 30-52859632-1 Hab. Municipal 7385

CAI 9856258932
Fecha Impresin 01-04-2007

Domic. Caseros 54 (N) - San Juan Impreso Recibo N 0001-00000001 a 000100000250

Fecha Vencimiento: 31-03-2010

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PLAN DE ACCIN PARA LA EJECUCIN DE LA PROPUESTA

Taller/curso

Actividad

Tiempo

Fecha

Recursos

Aspectos
bsicos de la
administracin

Preparar todo
el tema
relacionado a
los aspectos
bsicos de la
administracin

4
semanas

25-0416

Video beam
computador
Carpetas
hojas blancas
lpiz

Identificar cual
es la
fundamentaci
n social,
econmica y
jurdica de la
contabilidad
Determinar los
factores
internos y de
accin de la
contabilidad
dentro de los
consejos
comunales
Establecer
dentro del
colectivo
comunal todos
los aspectos
concernientes
al manejo y
control de los
recursos
financieros y
contables.

4
semanas

Fundamentaci
n bsica de la
contabilidad

Contabilidad
dentro de los
consejos
comunales

Manejo de
recursos
financieros y
contables

al
21-0516
30-0516
al

2
semanas

30-0616
04-0716
al

Responsa
bles
Funda
comunal
Barinas

Video beam
computador
Carpetas
hojas blancas
lpiz

CLP y
UBCH

Video beam
computador
Carpetas
hojas blancas
lpiz

Funda
comunal
Barinas

Video beam
computador
Carpetas
hojas blancas
lpiz

Funda
comunal
Barinas

15-0716
2
semanas

18-0716
Al
29-0716

55

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Chiavenato, I, (2000). Procesos Administrativos. Mxico. Mc. Graw Hill
Comunidad. Disponible en [www.asuntopublico.com/comunidad/historia/87].
Consulta en Enero, 10 2012.
Contabilidad. Disponible en [www.monografas.com/contabilidad/sp]. Consulta
en Enero, 10 2012.
Hernndez, M, (2005). Los Consejos Comunales. Caracas. Editorial: Pax.
Ley de Consejos Comunales (2005) Organizaciones. Disponible en
[www.asuntopublico.com/organizaciones/historia/87]. Consulta en Enero, 09
2012.
Plan de Adiestramiento. Disponible en [www.wikipedia.com/adiestramiento/st].
Consulta en Enero, 10 2012.
Planificacin.

Disponible

en

[www.mitecnologico/com.planifiaccin/01].

Consulta en Enero, 10 2012.Uzcategui, A, (2003).

Capacitacin a Funcionarios Pblicos y de Empresas Privadas 2012. Mxico.
Editorial: Trillas

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ANEXOS

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58

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERESITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DEL ESTADO PORTUGUESA
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE PORTUGUESA
UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO
UPF

Carta de Aceptacin y Compromiso de los Asesores con los Estudiantes en

el Desarrollo, Ejecucin y Socializacin Del Proyecto.

Por medio de la presente, nosotros el asesor segn el mbito: F,C,IC y O

R:____________________________________________________________
____C.I:__________________, el Facilitador de la UC Proyecto SocioIntegrador:_____________________________________________________
____C.I:__________________,y_________________________________
C.I:__________________, Responsables del PSC en la Carrera de:
______________________________________________________________
____nos comprometemos en conjunto a cumplir que el horario de visitas y
horas
de
trabajos
estudiantil
(HTE)
el
da:_____________________________a las________________en el lugar
____________________________________ del proyecto Socio-Integrador
Titulado:______________________________________________________
______________________________________________________________
_______________________________________________a realizarse en:
____________________________________________________________.
Cdigo:_____________Trayecto: __________Trimestre:_______________.

Barinas, _______ de ______________________ del__________.

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Firmas de los Integrantes:___________________,____________________

Firma del Asesor del mbito: F, C, IC, y OR:_________________________
Firma del Asesor Comunitario: ____________________________________
Cc:-Asesor facilitador de la UC Proyecto Socio-Integrador.
-Asesor del mbito F, C, IC, y OR.
-Coordinador del PNF.
-Departamento de vinculacin socio comunitario.

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61

62

63

64