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OBJETIVO GENERAL.
Analizar brevemente la estructura empresarial, organizacional y manufactura
de una empresa mexicana que se ha abierto las puertas a la globalizacin y
que hoy tienen presencia en varias partes del mundo.
DESCRIPCION.
Sofftek es una empresa que da sus primeros pasos en 1982, es un
proveedor de servicios software global, tienen presencia y cuenta con 31
oficinas en Norteamrica, Latinoamrica, Europa y Asia; con 15 centros de
desarrollo global en EE. UU, Mxico, China, Brasil, Argentina, Costa Rica,
Espaa, Hungra e India.
Se dedica a disear software detallado para crear nubes, proteccin de
datos y crear soluciones tecnolgicas para los problemas de sistemas por los
que atraviesan las empresas, ya que estn conscientes que el uso de
tecnologas adecuadas es lo que impulsa de crecimiento de las empresas hoy
da, quien no tienen estas herramientas difcilmente puede competir en este
ambiente capitalista y globalizado para crecer. Y como lo dejo claro la ltima
convencin ms grande de tecnologa la tecnologa se renueva cada 8 meses
(CES.2016).
Para Sofftek lo ms importante es estar a la vanguardia para el beneficio de
sus clientes, pero tambin se extiende a crear valor en la sociedad, ya que lo
importante son las personas dentro y fuera de la organizacin, dar
conocimiento y trabajar de la mano con otras empresas para impulsar el
crecimiento de las personas en tecnologa.
TIPO DE DEPARTAMENTALIZACION
Blanca Trevio
Presidente y CEO
Beni Lpez
Roberto Montelongo
Chief Globalization
Chief Operating
Eduardo Guerrero
Marcos Jimenez
EE.UU Y Canada
Heriberto Murillo
Chief Financial
Officer
Fernando Hugo
Vega
Shared Services
Carlos Funes
Mexico y
Centroamerica
Miguel Saldivar
Brasil
Luis Revilla
Mauro Mattioda
Capital Humano
Sudamerica Hispana
Alejandro Camino
Doris Seedorf
Marketing y
Europa
Francisco Lara
Estrategia SAP
Entendemos que Softtek es una empresa con presencia a nivel global, por
lo que es necesario que atribuya a sus sub-unidades en cada pas un territorio
para que tenga autonoma y pueda brindar un mejor servicio de acuerdo a las
necesidades de la empresa que requiera de sus servicios.
Al designar oficinal corporativas se adecuan los servicios relacionadas con
aplicaciones, BPO, soporte de infraestructura de TI, productos de software y
servicios relacionados.
Al dividir los territorios se les asigna recursos para su autonoma de esta
manera reduce el costo de las aplicaciones existentes diseadas, aprobadas y
produce resultados predecibles para grandes empresas en ms de 20 pases.
MISION
FODA
+FORTALEZAS
DEBILIDADES- (INTERNAS)
AMENAZAS (EXTERNAS)