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EDUCAO:
OLHAR
EMPRESARIAL
DOS
GOVERNOS
Resumo
No presente trabalho sero apresentadas as principais orientaes polticas que
vm determinando a dinmica educacional levada pela Secretaria de Estado de
Educao do Rio de Janeiro (SEEDUC) nas ltimas dcadas, dando especial destaque
para o atual Plano de Metas, iniciado em 2010, que tem sua base fundamentada nas
metas estabelecidas pelo Compromisso Todos pela Educao. Considerando tal plano,
ser realizado um levantamento das polticas educacionais que conduzem a um processo
de ressignificao do trabalho docente, precarizando e burocratizando o seu trabalho,
retirando-lhes sua autonomia, atomizando-os e ao mesmo tempo levando a construes
de mecanismos de resistncia frente a essas polticas.
Introduo
O Compromisso Todos pela Educao2 se apresenta como um amplo movimento
da sociedade civil que define estratgias de gesto da qualidade e metas voltadas para a
melhoria da educao. Tal movimento tem conduzido uma srie de aes no mbito da
educao escolar, em parceria com as redes estaduais e municipais de ensino, tendo em
vista elevar o IDEB3 das escolas atravs de mecanismos de gesto de desempenho, entre
elas: a padronizao de currculos; avaliao por desempenho com base em metas
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educao pode ser valorizado, segundo o poder pblico, na medida em que pode
explicar o sucesso ou fracasso dos alunos nas provas pblicas, denominadas de
avaliao. A introduo de bnus salarial anual para os professores pblicos tem como
objetivo aumentar a produtividade e a competitividade do sistema educacional,
atribuindo, exclusivamente, aos professores a responsabilidade pela qualidade do
ensino.
No incio do ano de 2011, o Secretrio de Educao do Estado do Rio de
Janeiro, Wilson Risolia, anunciou, em entrevista ao jornal Folha Dirigida4, as cinco
frentes de trabalho para a educao pblica ao longo de quatro anos. As cinco frentes de
trabalho apresentadas teriam como objetivo atacar as questes pedaggicas, o
remanejamento de gastos, a rede fsica, o diagnstico de problemas e os cuidados com
os alunos. As medidas mais destacadas, porm, foram: a implantao de um regime
meritocrtico para a seleo de gestores; a realizao de avaliaes peridicas; o
estabelecimento de metas de desempenho para balizar a concesso diferenciada de
gratificaes aos docentes; e a reviso das licenas dos oito mil professores em
tratamento de sade.
Frigotto et al (2011), defendem que estas medidas, reforam a ideia de que, no
fim das contas, os profissionais da educao so os responsveis pelos problemas
educacionais, resumidos, por sua vez, aos baixos ndices obtidos pela rede estadual no
ndice de Desenvolvimento da Educao Bsica (IDEB). Trata-se, portanto, de uma
proposta que no vai ao fundamental e pega o pior atalho: premiar quem chega s
metas, metas imediatistas, de lgica produtivista, que no incorporam medidas efetivas
voltadas para uma educao pblica de qualidade. A lgica subjacente proposta, que
j est sendo chamada de choque de gesto de administrao, apenas trabalha com dois
conceitos fundamentais: forar o professorado a produzir um IDEB elevado, sem
efetivamente melhorar as suas condies de trabalho, e baratear o custo da educao
adotando, de imediato, a meta conservadora de economizar R$ 111 milhes dos gastos.
Segundo os autores, esse novo PEE (Plano Estadual de Educao)5, imprime
uma lgica tecnocrata que reconhece somente clculos de custos e de benefcios, que v
Oficial, decretos e resolues que estruturam o plano, criam o IDERJ (ndice da Educao Bsica do Rio
de Janeiro), alm de clculos de metas especficas para cada unidade escolar.
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Fonte: SEEDUC. www.educacao.rj.gov.br visitado em janeiro de 2012
governantes, e so ainda colocados todo o tempo prova, num processo que envolve
muita tenso, baseada nas constantes cobranas; e muita frustrao, geralmente
ocasionada por no alcanar os objetivos propostos. Tudo isso, contribui para gerar
sofrimento e o chamado mal estar docente de que nos fala Manuel Esteve (1999).
Organizao sindical e resistncia do professorado
A primeira greve dos professores pblicos estaduais se deu nos anos 70, onde
observou-se uma intensa atividade dos movimentos sociais, levando ao fortalecimento
do atual Sindicato Estadual dos Profissionais da Educao (SEPE). Esta entidade
sindical que liderou o movimento dos professores, inclusive recorrendo greve, em
1979, apresentou diversas reivindicaes, dentre elas, a reduo da carga horria
semanal para 12 horas; a gradual efetivao dos professores recm-contratados; reajuste
do piso salarial em torno de 300%; adicionais por difcil acesso e equiparao dos
inativos.
A greve foi duramente reprimida, mas o seu saldo foi o fortalecimento da
organizao sindical do magistrio, comprovado pela deflagrao de greves posteriores.
Era um momento de consolidao da organizao sindical do magistrio e de
reafirmao de sua identidade profissional calcada na politizao da categoria e no
contraste entre a antiga representao do mestre missionrio de vocao sagrada para a
imagem do profissional da educao, um trabalhador comum que vem reclamar
publicamente o direito a um tratamento profissional. (XAVIER, 2005)
O ano de 1979 foi um marco na histria do SEPE, quando se conseguiu
conquistar um piso salarial equivalente a cinco salrios mnimos, numa greve
considerada histrica para o movimento. Nesse perodo, o governador Chagas Freitas
mandou fechar a entidade, mas no conseguiu calar a voz nem frear a ao do
movimento.
O fim do governo Brizola, a eleio de Moreira Franco e a prioridade dada pelo
novo governo ao desenvolvimento econmico, acarretaram na diminuio dos gastos
nas reas sociais e a conseqente municipalizao da educao. Neste perodo os
profissionais do ensino saram luta pela recomposio de seu status profissional, o que
pressupunha a reposio das perdas salariais e a consolidao de sua organizao
poltica. Ocasionando em fevereiro de 1987 uma greve de 69 dias e outra grande greve
em 1988 que paralisou cerca de 140 mil professores e 60 mil empregados de apoio,
tendo trs meses de durao, com grandes manifestaes pblicas e forte represso do
aparato policial. (XAVIER, 2005)
Observamos a cada ano que passa, uma conjuntura dificultada pelo descaso com
a educao e com investimentos longe no que realmente se faz necessrio para uma
educao de qualidade. Com isso, a reinveno do trabalho docente tem sido baseada
numa lgica meritocrtica que tem tratado alunos e professores como parte de uma
produo fabril, onde o conhecimento e a transmisso de saberes vm tomando rumos
completamente mecanizados.
Muitos problemas continuam assolando os trabalhadores da educao nestes
ltimos anos, que tm sido caracterizados por fortes desgastes entre profissionais de
educao e governo estadual, pois as promessas de campanha que visavam valorizar os
profissionais da educao tm vindo por gua abaixo. Enquanto candidato ao governo
do estado do Rio de Janeiro, Cabral enviou uma carta aos professores das escolas
estaduais com suas promessas de campanha, entre elas: a reposio das perdas salariais
dos ltimos anos; manuteno do atual plano de carreira com a incluso dos professores
de 40 horas; descongelamento do plano de carreira dos funcionrios administrativos;
fim da poltica de gratificao do Nova Escola e incorporao do valor da gratificao
ao piso salarial; fim da poltica de abono; abono das greves e paralisaes; fim das
terceirizaes e contratos precrios; e abertura imediata de concurso pblico para
professores e funcionrios.
Em 2011, houve um momento de forte desgaste do governo estadual, onde
diversas categorias se mobilizaram, protagonizando duros embates. Profissionais da
segurana pblica, sade e da educao se mobilizaram conjuntamente para o
enfrentamento poltica de arrocho salarial e desvalorizao de setores fundamentais,
levada pelo governo.
Os profissionais da educao iniciaram campanha salarial e fizeram uma greve
de 67 dias , atos e passeatas foram realizados e uma pauta de reivindicao que inclua,
reajuste emergencial de 26%; incorporao imediata da totalidade da gratificao do
Nova Escola (prevista para terminar somente em 2015); descongelamento do Plano de
Carreira dos Funcionrios Administrativos da educao estadual; eleio direta para